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文檔簡(jiǎn)介
1、,2010年大眾評(píng)論網(wǎng)絡(luò)通信計(jì)劃,網(wǎng)絡(luò)社區(qū)運(yùn)營(yíng)組:85210379,世代主社區(qū)哀求:摘要第一章:整體產(chǎn)業(yè)分析第二章:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析第三章:公眾評(píng)論網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀分析第四章:宣傳通信戰(zhàn)略第五章:執(zhí)行宣傳和通信第六章:媒體戰(zhàn)略第七章第一章:整體產(chǎn)業(yè)分析第二章:競(jìng)爭(zhēng)分析第三章:公眾評(píng)論網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀分析第四章:公共評(píng)論網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀分析第五章:宣傳傳播戰(zhàn)略第六章:執(zhí)行宣傳和通信第七章:媒體戰(zhàn)略第七章:相關(guān)鏈接,產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀-良好前景,中國(guó)第三方餐飲服務(wù)網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量迅速增長(zhǎng),中國(guó)商務(wù)部29日公布的數(shù)據(jù)分析,2006年,一些規(guī)模較大的第三方餐飲服務(wù)網(wǎng)絡(luò)會(huì)員數(shù)超過(guò)100萬(wàn)人,年訂單數(shù)接近25萬(wàn)個(gè),根據(jù)部分市場(chǎng)機(jī)構(gòu)的前期測(cè)試,
2、從中央城市開(kāi)始擴(kuò)大到全國(guó),2007年,這個(gè)數(shù)字增加了3倍以上,達(dá)到100萬(wàn)個(gè)。中國(guó)第三方餐飲服務(wù)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)具有巨大的潛力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展-運(yùn)營(yíng)模式,兩種主要運(yùn)營(yíng)模式中,后者在第三方意見(jiàn)和客觀公正等特點(diǎn)上使用更加徹底,信息來(lái)源更廣、更快,Web2.0的特點(diǎn)更強(qiáng)?!坝杲帧边\(yùn)動(dòng)使盡可能多的網(wǎng)吧打折,預(yù)約盡可能多的加盟店,很多網(wǎng)民不僅可以輕松訂購(gòu),還可以打折。在給網(wǎng)民優(yōu)惠的同時(shí),他們要求從獲得醬料的加盟店得到一杯處分。通過(guò)第三方解說(shuō)模式,困住盡可能多的消費(fèi)者,用“消費(fèi)者的力量”吸引餐廳,提供相關(guān)會(huì)員和增值服務(wù),獲得收益。產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r市場(chǎng)格局,北京、上海、深圳等地已經(jīng)形成第三方餐飲服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的第一陣營(yíng),現(xiàn)有地區(qū)“
3、行業(yè)巨頭”從06年開(kāi)始在地區(qū)范圍內(nèi)大幅度擴(kuò)大。中國(guó)的第三方餐飲服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進(jìn)入“全國(guó)爭(zhēng)雄”時(shí)期,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。北京,上海,杭州,廣州,主要城市的主要第三方餐飲網(wǎng)站,第一章:整體產(chǎn)業(yè)分析第二章:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析第三章:公眾評(píng)論網(wǎng)現(xiàn)狀分析第四章:傳播傳播傳播戰(zhàn)略第五章:傳播傳播傳播執(zhí)行第六章:媒體戰(zhàn)略第七章:聯(lián)系將房地產(chǎn)交易選定為商業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的“自下而上”第三方審查模式:國(guó)內(nèi)最大的本地化生活社區(qū)平臺(tái)宣傳要點(diǎn):“良好生活口碑”市場(chǎng)宣傳:以用戶口碑為主的搜索引擎,宣傳文章監(jiān)控:口碑網(wǎng)“安裝”整合資源的未來(lái)無(wú)限好奇阿里巴巴, 宣布對(duì)口碑網(wǎng)的戰(zhàn)略投資完成口碑網(wǎng)一石三鳥(niǎo)有助于阻止易趣。阿里巴巴投資口碑網(wǎng)以雅虎
4、中國(guó)社區(qū)口碑網(wǎng)擴(kuò)大新標(biāo)識(shí)使用“微笑”為基礎(chǔ),未來(lái)新房地產(chǎn)渠道上市口碑網(wǎng)推出下一階段戰(zhàn)略野心口碑網(wǎng)8萬(wàn)起開(kāi)始,1000萬(wàn)規(guī)模鎖定在線分類搜索小口碑網(wǎng)CEO李一國(guó)采訪的:的獨(dú)特均衡與阿里巴巴一起以新聞業(yè)為主,與創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)行為宣傳相結(jié)合。,Alexa排名: 1,729,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手-蜂蜜媽媽,基本情況:日本最大餐飲搜索網(wǎng)站市值超過(guò)1000億日元的大型上市公司2005年11月上海建設(shè)站,進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),又名“餐飲服務(wù)”企業(yè)定位宣傳點(diǎn)“餐飲搜索網(wǎng)站” 宣傳報(bào)道監(jiān)控:博格媽媽在上海為中國(guó)人建立餐飲搜索網(wǎng)站,建立一站式餐飲飲料網(wǎng)站,媽媽博格媽媽俱樂(lè)部啟動(dòng)峰會(huì)“蓬蓬媽媽”來(lái)上海10年了,規(guī)模擴(kuò)大,“呼珠媽媽”進(jìn)入
5、了“飯店搜索所”代名詞日本領(lǐng)導(dǎo)級(jí)食物搜索門(mén)戶網(wǎng)站“蒙地媽媽” 中國(guó)上海東宇首次會(huì)員線下活動(dòng)“非常2月”的結(jié)論:以報(bào)社事件和宣傳活動(dòng)為主,強(qiáng)調(diào)了自己專業(yè)餐飲搜索網(wǎng)站的定位,突出了企業(yè)的歷史和實(shí)力。Alexa排名: 8,824,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手-飯桶網(wǎng)絡(luò),基本情況:成立時(shí)期最早的第三方餐飲服務(wù)網(wǎng)站在北京地區(qū)發(fā)揮了很大的影響力,目前的業(yè)務(wù)主要是餐飲行業(yè)6000多個(gè)會(huì)員食堂企業(yè)定位要點(diǎn):世界最大的中國(guó)餐飲門(mén)戶網(wǎng)站“好吃”營(yíng)銷:行下的宣傳活動(dòng)更多的新聞活動(dòng)使用更多的電視媒體,com“在線預(yù)約餐廳”席卷了資本文化營(yíng)銷的人氣網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,是黃金時(shí)代網(wǎng)絡(luò)的“飯碗網(wǎng)現(xiàn)象”,利用電子商務(wù)成功地在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)160多萬(wàn)名食客的網(wǎng)絡(luò)
6、上翻食食客網(wǎng)站,誕生了電子,企業(yè)2.0新模式Web2.0需要用鼠標(biāo)水泥下結(jié)論:通過(guò)人物采訪和新聞報(bào)道將企業(yè)信息告知外界,堅(jiān)定地形成行業(yè)的代表地位。Alexa排名: 14,341,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手-請(qǐng)客800,基本情況:新一代餐飲、休閑、娛樂(lè)第三方集成服務(wù)平臺(tái)在北京地區(qū)提供商務(wù)人士、高端群眾和集團(tuán)消費(fèi)者服務(wù),提供26個(gè)城市的大量信息查詢和民生銀行,大陸汽車、國(guó)美電器、空中網(wǎng)絡(luò)等多項(xiàng)實(shí)力宣傳文章監(jiān)控:請(qǐng)客800網(wǎng)絡(luò):賺錢(qián)是硬道理。下巴800 m&a精彩卡網(wǎng)絡(luò)建設(shè)休閑娛樂(lè)平臺(tái)韓餐800上海挑戰(zhàn)大眾評(píng)論網(wǎng)絡(luò)結(jié)論:重點(diǎn)宣傳第三方綜合服務(wù)平臺(tái)概念。Alexa排名: 4,315,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手-8社區(qū)網(wǎng)絡(luò),基本情況:定位
7、城市消費(fèi)者信息服務(wù)提供商在深圳中心周邊大城市有很大影響力,目前覆蓋全國(guó)60個(gè)城市的消費(fèi)者信息平臺(tái)企業(yè)定位宣傳要點(diǎn):“8小時(shí)外快樂(lè)世界”消費(fèi)者時(shí)尚興趣白領(lǐng)!市場(chǎng)宣傳:用戶口碑部分新聞事件和中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)合作,舉行中國(guó)四方烹飪大獎(jiǎng)賽和廣東廣播南粵省之聲合作,廣播美食先鋒電臺(tái)廣播,宣傳報(bào)道監(jiān)控:8社區(qū)網(wǎng)絡(luò)秀羅恩:回國(guó)的夢(mèng)想是應(yīng)用網(wǎng)站8社區(qū),中國(guó)餐飲業(yè)10大黑幕系列特輯深圳“8社區(qū)”是飲食一流網(wǎng)站之一的8社區(qū)小朗安以人物采訪和新聞活動(dòng)為主,Alexa排名: 4,987,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析摘要,“自下而上”第三方審查模式,信息來(lái)源也來(lái)自網(wǎng)民??诒ǔ燥?、休閑、購(gòu)物、租房等服務(wù)行業(yè)。具有國(guó)際大企業(yè)的背景優(yōu)勢(shì)。目
8、前主攻上海市場(chǎng)。但是潛力很大。致力于制作食物。優(yōu)選為中級(jí)和商務(wù)食物,休閑和娛樂(lè)消費(fèi)。在那個(gè)“8小時(shí)外的快樂(lè)世界”補(bǔ)給語(yǔ)中的生活消費(fèi)。定位偏重于白領(lǐng)消費(fèi)群。信息提供商的定位與評(píng)論網(wǎng)絡(luò)大相徑庭。目前掛著中國(guó)最大飲食門(mén)戶網(wǎng)站的旗幟,但Alexa的排名并不高。集中在食物、大眾化的平臺(tái)上。第一章:整體產(chǎn)業(yè)分析第二章:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析第三章:大眾評(píng)論網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀分析第四章:宣傳和通信戰(zhàn)略第五章:執(zhí)行宣傳和通信戰(zhàn)略第六章:媒體戰(zhàn)略第七章:相關(guān)鏈接,基本情況,用戶分析,追求流行的娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)收入不足屬于中低價(jià)消費(fèi)群體,對(duì)大眾文化的關(guān)注和信息的接受能力潛在消費(fèi)者組,未來(lái)白領(lǐng)。主要收益者:目前大眾評(píng)論網(wǎng)絡(luò)直接收益目標(biāo)組??〞?huì)
9、員的主要組成部分,直接市場(chǎng)擴(kuò)展活動(dòng)主要以他們?yōu)橹行倪M(jìn)行。大眾評(píng)論網(wǎng)絡(luò)SWOT分析,Strength(優(yōu)勢(shì))“自下而上”第三方評(píng)論模型龐大的會(huì)員群體和業(yè)務(wù)信息,高流量高品牌知名度的獨(dú)特?zé)o線增值服務(wù),Opportunity(機(jī)會(huì))中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,第三方餐飲服務(wù)的市場(chǎng)空間大,第三方互聯(lián)網(wǎng)Threat(挑戰(zhàn))在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力下,特別是在重要的地區(qū)市場(chǎng)擴(kuò)張中,面對(duì)現(xiàn)有地區(qū)強(qiáng)權(quán)的新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷對(duì)外界對(duì)第三方的客觀評(píng)論表示不滿,誹謗、訴訟危機(jī)、核心價(jià)值和優(yōu)勢(shì)分析、普通網(wǎng)民、經(jīng)銷商、受益者(成員)、獨(dú)立的“大眾審查” 人群,價(jià)值實(shí)施,第一章:整體產(chǎn)業(yè)分析第二章:競(jìng)爭(zhēng)分析第三章:公眾評(píng)論網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀分析
10、第四章:宣傳傳播戰(zhàn)略第五章:執(zhí)行宣傳和傳播第六章:媒體戰(zhàn)略第七章:相關(guān)鏈接,傳播目標(biāo),加強(qiáng)品牌國(guó)內(nèi)最大食品和食物促進(jìn)盈利,會(huì)員制擴(kuò)展餐飲伙伴,推廣戰(zhàn)略圖,品牌Slogan提案,與他人分享生活經(jīng)驗(yàn)和快樂(lè),與他人分享我的生活經(jīng)驗(yàn)和快樂(lè),追求美好生活,享受美食,3大溝通線索,保持品牌持續(xù)出現(xiàn),作為所有宣傳交流的基礎(chǔ),增加在線用戶、合作者和所有社會(huì)人口的暴露; 除了日常內(nèi)容外,還將致力于“大眾評(píng)論”模式的宣傳投機(jī),利用社會(huì)熱點(diǎn)主題(如web 2.0,3G,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷主題,中秋節(jié),圣誕節(jié)等特殊時(shí)刻),以及與美食媒體的專欄,特別合作。計(jì)劃和執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、活動(dòng)營(yíng)銷、日常通信、普通網(wǎng)民和主要受益者(白領(lǐng)、企業(yè)人
11、士等)的活動(dòng),促進(jìn)公眾評(píng)論網(wǎng)絡(luò)和個(gè)人之間的相互營(yíng)銷。以可預(yù)測(cè)的主題或活動(dòng)(例如奧運(yùn)會(huì)、公休日)為中心計(jì)劃活動(dòng),創(chuàng)建主題,形成媒體、業(yè)務(wù)興趣熱點(diǎn),提高影響力,宣傳品牌知名度。,充分利用快速通信、靈活的方法和強(qiáng)大的交互特性,開(kāi)始豐富的在線營(yíng)銷。綜合網(wǎng)絡(luò)新聞、論壇投機(jī)、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)等多種方法,形成統(tǒng)一通信。另外,在網(wǎng)絡(luò)主題制作中更靈活、更大膽、更具煽動(dòng)性。市場(chǎng)推進(jìn)戰(zhàn)略、第三方餐飲服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的當(dāng)前市場(chǎng)成熟度地區(qū)存在很大差異,主要用戶組基本集中在北京、上海、深圳等一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一線主要城市。結(jié)合大眾評(píng)論網(wǎng)絡(luò)的當(dāng)前市場(chǎng)情況,首先“砍掉”市場(chǎng),然后對(duì)每個(gè)市場(chǎng)實(shí)施不同的促銷手段。上海、北京、廣州、深圳、天津、重慶等
12、主要第二城市,其他城市,大本營(yíng),絕對(duì)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng),應(yīng)對(duì)其他挑戰(zhàn),主要突破口,面向上海,集中力量與地區(qū)優(yōu)勢(shì)對(duì)手(餐飲系統(tǒng),韓餐800)競(jìng)爭(zhēng)。 第一章:完整的產(chǎn)業(yè)分析第二章:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析第三章:大眾審查網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀分析第四章:宣傳傳播戰(zhàn)略第五章:執(zhí)行宣傳和傳播戰(zhàn)略第六章:媒體戰(zhàn)略第七章:相關(guān)鏈接,傳播節(jié)奏,3-4月,5-6月,9-10月,“食物組敢于”-x城市食物探險(xiǎn)之旅,“尋找最好的味道”全國(guó)10大美食網(wǎng)評(píng)選,“食物最高名單”票務(wù)活動(dòng),中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)“迎接百姓滿分奧運(yùn)會(huì)”活動(dòng),全國(guó)人民編輯奧運(yùn)美食指南“神秘會(huì)面” Step 2,公共評(píng)論網(wǎng)絡(luò)包括企業(yè)動(dòng)態(tài)和相關(guān)材料,Step 1,潛在能源和企業(yè)一起確定當(dāng)月的
13、通信執(zhí)行方案(通信主題、文稿計(jì)劃、媒體范圍等),Step 3,撰寫(xiě)和確認(rèn)文稿,Step 4,媒體發(fā)布,Step 5,發(fā)布第三階段,第一階段:網(wǎng)站宣傳期間,標(biāo)題:大眾評(píng)論網(wǎng)站提高知名度期間:4月9日至7月31日新聞?dòng)^點(diǎn):大眾評(píng)論網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)民的餐廳,對(duì)烹飪學(xué)科的自發(fā)評(píng)論,“第三方評(píng)論”的新網(wǎng)絡(luò)模式,傳播“大眾消費(fèi)體驗(yàn)共享平臺(tái)” 第二階段:品牌建設(shè)期間,目標(biāo):“美好生活共享”品牌形象首次形成期間:8月1-10月31日新聞角度:企業(yè)人物包裝,白領(lǐng)白領(lǐng),商務(wù)人士與公眾評(píng)論網(wǎng)絡(luò)案例宣傳,結(jié)合11金獎(jiǎng),使用在線論壇發(fā)布食物信息,進(jìn)行主題炒作,同時(shí)。第三階段:品牌升級(jí)期間,目標(biāo):在整個(gè)宣傳期間,公眾評(píng)論網(wǎng)絡(luò)品牌:11月1日至12月31日新聞?dòng)^點(diǎn):白領(lǐng),重點(diǎn)截取商業(yè)人士生活的片段,強(qiáng)調(diào)他們使用公眾評(píng)論網(wǎng)絡(luò)VIP卡的消費(fèi)狀態(tài),以促進(jìn)案例。綜合平面媒體、網(wǎng)絡(luò)論壇等多種手段,用于新聞傳播。通過(guò)圣誕節(jié)、春節(jié)等慶典,選擇了有關(guān)網(wǎng)民食物體驗(yàn)交流等的報(bào)道,深入普及大眾評(píng)論網(wǎng)絡(luò)“分享美好生活”和國(guó)內(nèi)最大的第三方食物飲料門(mén)戶網(wǎng)站形象等。,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的四大手段,論壇炒作,網(wǎng)絡(luò)新聞,博客傳播,網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),論壇傳播計(jì)劃,北京、廣州等時(shí)尚美食家,以消費(fèi)能力強(qiáng)的特性為中心,致力于宣傳城市,潛在能源結(jié)合這些地區(qū)的大眾特性,“公眾評(píng)論網(wǎng)絡(luò)最高北京美食啊 ” 隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)表,重
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