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文檔簡介

1、會計師事務所年終工作總結(jié)會計師事務所年終工作總結(jié) 會計是個十分費腦的工作,每天需要面對龐大的數(shù)據(jù)庫,并且總是和錢打交道,所以身上也肩負了許多責任,因此需要用百分之百的專心去工作。下面由小編給大家?guī)頃嫀熓聞账鶄€人年終工作總結(jié)范文,一起來看看吧! 20XX年4月,結(jié)束上市公司10年財務年報審計之后,感慨萬千!隨即開始醞釀著一篇有關自己從業(yè)兩年來的總結(jié)。隨著不斷的分析和理解后發(fā)現(xiàn),有些總結(jié)不僅和自己從事的項目有關,而且折射了整個審計行業(yè)的諸多現(xiàn)象。于是,帶著總結(jié)和反省的精神、抱著大膽改革的思路,從行業(yè)發(fā)展、事務所質(zhì)量控制導向、風險評估程序應用等多個知識面出發(fā)。結(jié)合理論和實際工作,發(fā)現(xiàn)其中的不合理

2、之處及獲取的經(jīng)驗成于此文。特別是其中對國內(nèi)所發(fā)展的建議、薪酬導向?qū)徲?,筆者認為都是有一定的借鑒意義。 從業(yè)不久,有些幼稚的體會和憧憬,自然渲染于黑白之間,之中多少的可笑之處和拙見不周還忘見諒。 一、對國內(nèi)事務所行業(yè)發(fā)展的前景及建議 事務所的做大做強最快捷的方式莫過于合并。但是,同樣的方法,不同的事務所卻做出了不同的效果,此文主要針對具備證券資格的國內(nèi)事務所。 1、從國家安全機密和資本市場擴容看國內(nèi)事務所的發(fā)展前景 首先,從國家安全機密看事務所發(fā)展。在這里,筆者不論事務所整體行業(yè)成長,而只談有關國內(nèi)事務所的發(fā)展,所以自然對立面肯定是國際四大會計師事務所。要談本土所的做大做強,必然是要向國際四大所

3、挑戰(zhàn)的,若非然則無所謂該話題。從中國注冊會計師協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,07-09年全國百強會計師事務所業(yè)務中四大會計師事務所占有率分別為53、00%、54、78%、52、81%。暫且粗略的假設收入與數(shù)量成一定比例關系,這意味著,國內(nèi)有近一半的上市公司由國際四大會計師事務所負責。 從另一宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析,10年a股市場近1600家上市公司占我國10年gdp37、67%,結(jié)合兩者信息和國際四大所業(yè)務質(zhì)量控制的底稿符合要求,意味著我國近18、84%的gdp信息流向是透明狀態(tài)。目前風險導向?qū)徲嬂砟钬瀼氐氖橇私馄髽I(yè)的全方位立體化信息,其中包括企業(yè)內(nèi)部控制、供應商和客戶環(huán)境、技術和研究開發(fā)能力、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及

4、戰(zhàn)術、核心競爭力等等,這些信息也象征著企業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來。 簡言之,我國目前大量成熟的機械制造業(yè)、民生行業(yè)、金融房地產(chǎn)業(yè)、高新技術企業(yè)、鋼鐵業(yè)、甚至軍工業(yè)的財務和企業(yè)環(huán)境信息基本屬于信息無監(jiān)管化。從20xx年7月爆發(fā)的力拓間諜來看,我們暫且不考慮其中的政治和集團利益因素,而只需考慮這項間諜的操作流程不難發(fā)現(xiàn)其中的商業(yè)機密為何物。筆者不知道大部分審計人員的數(shù)據(jù)分析能力和職業(yè)操守素質(zhì)如何,但相關數(shù)據(jù)分析的結(jié)果就是國家機密。 所以,從國家機密安全考慮出發(fā),筆者認為國內(nèi)事務所的做大做強是趨勢和必然??墒沁@也并非拔苗助長似的成長,而是要讓本土事務所本身科學、合理、健康的發(fā)展,提高自身核心競爭力優(yōu)勢。

5、俗話說,有多大鍋下多少米,我國國內(nèi)事務所目前的這口鍋尺寸確實不大,無法扛大梁,眼下國內(nèi)事務所的行業(yè)發(fā)展已是配合我國經(jīng)濟建設中不可缺失的分支力量。 其次,從資本市場擴容來看。20xx年9月,據(jù)商務部人士聲稱在20xx年適當時候支持符合條件的境外公司通過發(fā)行股票或存托憑證形式,在中國證券交易所上市,即a股市場計劃即將推出國際板。這給國內(nèi)事務所開展國際業(yè)務又注入了新的概念和活力。然而,為此而產(chǎn)生的事務所人才儲備、風險控制、業(yè)務技能等等問題也即將擺在國內(nèi)所的面前。面對這些誘人的機遇和挑戰(zhàn),國內(nèi)所如果戰(zhàn)略性實質(zhì)合并和發(fā)展及儲備人才,決定了未來本土所的未來生存空間。 2、筆者對制約國內(nèi)事務所做大做強因素的

6、考慮和應對 首先,是目前國內(nèi)事務所做大做強的核心競爭力存在問題。我國國內(nèi)事務所目前發(fā)展依靠的社會資源。在其力所能及的范圍內(nèi),社會資源豐富決定了業(yè)務的廣泛程度。然而,所謂中石油、中石化、建設銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國移動等他們力所不能及的范圍,這時就顯出了他們核心競爭力的匱乏。這也是嚴重制約著有健康核心競爭力的事務所的發(fā)展。有人把這種問題歸根為制度導致的腐敗問題、也有人歸根為中國人的傳統(tǒng)作風習慣和急功近利問題、更有人歸根為行業(yè)本身收費性質(zhì)問題。其實,這一系列的問題,也不是在這里三兩句能夠說的清楚的。故而暫且把這種問題歸結(jié)為審計風險意識問題。 即國內(nèi)事務所缺乏經(jīng)營風險意識問題,所謂些個合伙人毫

7、無審計風險而言,他們認為任何問題都能夠解決。而實在一些風險解決不了的時候,他們就說沒那個業(yè)務能力,實則沒那個社會資源。也正因如此而導致的行業(yè)惡性競爭,多少對審計行業(yè)有著雄心壯志的義士不得不暗淡的退出這個舞臺。 二、事務所業(yè)務質(zhì)量控制 1、業(yè)務控制理念對業(yè)務質(zhì)量的影響 強化業(yè)務質(zhì)量是未來事務所發(fā)展的核心競爭力,而質(zhì)量控制是業(yè)務質(zhì)量的核心動力。目前國內(nèi)所在這方面落后于四大是有相當?shù)木嚯x。筆者了解到很大部分國內(nèi)所在質(zhì)量控制的留于形式、新審計準則要求下的執(zhí)行情況、薪酬機制導致的人才流失等情況是相對于國際四大而言是嚴重的(盡管目前四大在某些方面也開始出現(xiàn)不足)。 業(yè)務質(zhì)量的強化,從某一角度上說就是將審計

8、細節(jié)化。但是,任何事務的細節(jié)化,最終會招來大部分員工的反感和厭惡情緒。所以對應的領導推動就顯的格外的重要,而領導的推動必然要考慮成本收益的基礎,利益上的得此失彼最后將落在領導的決心上。為此,筆者從業(yè)務控制質(zhì)量的理念出發(fā),進行了相對分析。 業(yè)務質(zhì)量理念分為業(yè)務控制理念和人才競爭理念。業(yè)務控制理念和人才競爭理念的是一個事務的兩面,前者是向外,后者是向內(nèi)。 所謂業(yè)務控制理念即嚴格控制風險的文化、有效的業(yè)務流程、強有力的領導推動機制等。一個好的業(yè)務流程決定了業(yè)務質(zhì)量的層次,積極貫徹新審計準則的業(yè)務要求已是必然的趨勢。而對新的審計系統(tǒng)進行相關的培訓和執(zhí)行及后續(xù)強化和討論,必然會影響部分老員工的反感和部分

9、領導的利益分配。審計本身從實質(zhì)上來講既是一個帶著思想而進行程序化的過程。暫且剝離思想的參與,單是程序化的過程缺陷就有可能導致致命的法律責任風險。而新審計準則的風險導向?qū)徲嫵浞终{(diào)動了整個項目組在整個審計始末進行著思考。對于控制風險和規(guī)避法律責任都有著積極的作用,對于新一代審計人員和會計師事務所充滿著機遇和挑戰(zhàn)。無論是國內(nèi)所和國際所,我想,在中國,大家在同一起跑線。所以,在業(yè)務控制理念的落后,必將是毀滅性的結(jié)束! 2、人才競爭理念薪酬導向?qū)徲?在人才競爭理念方面,事務所必須營造完善有效的競爭體制,這一點對于事務所的長遠發(fā)展積蓄著人才儲備。事務所的競爭力無非來自業(yè)務層和領導層。領導層,我們決定不了。

10、但是,這兩者絕對是相互作用和制約著。事務所建立的競爭理念必須剝離個人情感,以客觀實質(zhì)為基礎。審計風險主要集中在事務所和簽字會計師,而業(yè)務執(zhí)行人員的風險在一定程度上可以忽略不計。所以在業(yè)務執(zhí)行階段,我們不光要執(zhí)行執(zhí)業(yè)準則的要求進行風險導向?qū)徲嫞€有一個值得重視的是薪酬導向?qū)徲?。薪酬導向?qū)徲嬙趪鴥?nèi)尚無定義,純屬我個人概括,如有不妥,還忘見涼。 薪酬導向?qū)徲嬛饕嬖谟趪鴥?nèi)一些依據(jù)收費而進行業(yè)務提成的事務所,但是這些事務所又不是真真意義上的薪酬導向?qū)徲?,他們只是完成審計工作后,根?jù)收入的比例或者個人的情感而進行的薪酬分配。這樣的結(jié)果,可能導致的風險將是非常重大的。 以筆者從也幾年的經(jīng)歷為例進行說明。在不少初進事務所初中級員工和一些有經(jīng)驗的審計人員。在業(yè)務執(zhí)行階段,即使發(fā)現(xiàn)了錯報,他們也進行隱瞞,進而進行合理化的修飾和掩蓋。原因很簡單,在最短的時間做最多的項目,那最多的提成,而忽略了大量的可能隱藏的風險。這大大增加了事務所執(zhí)業(yè)風險,這種風險不是控制不了的,而是被刻意的隱瞞。出現(xiàn)這種情況的原因很簡單,人才競爭理念的落后! 而薪酬導向?qū)徲媴s能大大的克服這種風險。在這,我只談薪酬導向?qū)徲嬁蚣芙Y(jié)構,具體的細

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