正面思維的力量_第1頁(yè)
正面思維的力量_第2頁(yè)
正面思維的力量_第3頁(yè)
正面思維的力量_第4頁(yè)
正面思維的力量_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩18頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、正面思維的力量,2013年1月,思維決定人生,擁有什么樣的思維,就會(huì)獲得什么樣的人生,人與人之間的差別只有一點(diǎn)點(diǎn),但這小小的差別卻導(dǎo)致了巨大的不同,小小的差別在于,你的思維是積極正面的還是消極負(fù)面的,而巨大的不同則是你的人生是成功的,還是失敗的。,建立正面思維的八大策略,策略一、放下和切斷過(guò)去 策略二、擺脫環(huán)境的影響 策略三、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的能力 策略四、改變關(guān)注的焦點(diǎn) 策略五、給事情轉(zhuǎn)換定義 策略六、學(xué)會(huì)積極的發(fā)問(wèn) 策略七、建立正確的信念 策略八、堅(jiān)持行動(dòng)的決心,放下和切斷過(guò)去,再小的事情放不下 也會(huì)變的很大 再大的事情如果放下了 也就沒(méi)事了 不會(huì)影響你的成功,建立正面思維的八大策略,策略一、放下

2、和切斷過(guò)去 策略二、擺脫環(huán)境的影響 策略三、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的能力 策略四、改變關(guān)注的焦點(diǎn) 策略五、給事情轉(zhuǎn)換定義 策略六、學(xué)會(huì)積極的發(fā)問(wèn) 策略七、建立正確的信念 策略八、堅(jiān)持行動(dòng)的決心,擺脫環(huán)境的影響,近朱者赤,近墨者黑 人是環(huán)境的產(chǎn)物 人受環(huán)境的影響高達(dá)80% 物以類聚、人以群分 選擇和什么人在一起就會(huì)變成什么人 選擇大環(huán)境比選擇小環(huán)境更重要,建立正面思維的八大策略,策略一、放下和切斷過(guò)去 策略二、擺脫環(huán)境的影響 策略三、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的能力 策略四、改變關(guān)注的焦點(diǎn) 策略五、給事情轉(zhuǎn)換定義 策略六、學(xué)會(huì)積極的發(fā)問(wèn) 策略七、建立正確的信念 策略八、堅(jiān)持行動(dòng)的決心,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的能力,無(wú)知是負(fù)面思維的源頭 學(xué)習(xí)

3、是正面思維的起點(diǎn) 人腦如電腦 負(fù)面思維是病毒 學(xué)習(xí)是殺毒軟件 人之所以有負(fù)面思維是因?yàn)橹R(shí)量不夠 學(xué)習(xí)力正確的學(xué)習(xí)方向+學(xué)習(xí)態(tài)度+學(xué)習(xí)能力+終生學(xué)習(xí) 擁有學(xué)習(xí)力就會(huì)成為正面思維的人,建立正面思維的八大策略,策略一、放下和切斷過(guò)去 策略二、擺脫環(huán)境的影響 策略三、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的能力 策略四、改變關(guān)注的焦點(diǎn) 策略五、給事情轉(zhuǎn)換定義 策略六、學(xué)會(huì)積極的發(fā)問(wèn) 策略七、建立正確的信念 策略八、堅(jiān)持行動(dòng)的決心,改變關(guān)注的焦點(diǎn),注意力事實(shí) 關(guān)注什么 就會(huì)得到什么 最終成為什么,建立正面思維的八大策略,策略一、放下和切斷過(guò)去 策略二、擺脫環(huán)境的影響 策略三、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的能力 策略四、改變關(guān)注的焦點(diǎn) 策略五、給事情轉(zhuǎn)

4、換定義 策略六、學(xué)會(huì)積極的發(fā)問(wèn) 策略七、建立正確的信念 策略八、堅(jiān)持行動(dòng)的決心,給事情轉(zhuǎn)換定義,定義都是人定的 轉(zhuǎn)換定義,改變?nèi)松?正常與福氣 負(fù)面的人最愛(ài)說(shuō)“不可能” 下面的人最愛(ài)說(shuō)“就有可能”,建立正面思維的八大策略,策略一、放下和切斷過(guò)去 策略二、擺脫環(huán)境的影響 策略三、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的能力 策略四、改變關(guān)注的焦點(diǎn) 策略五、給事情轉(zhuǎn)換定義 策略六、學(xué)會(huì)積極的發(fā)問(wèn) 策略七、建立正確的信念 策略八、堅(jiān)持行動(dòng)的決心,學(xué)會(huì)積極的發(fā)問(wèn),思考就是自問(wèn)自答的過(guò)程 你問(wèn)什么問(wèn)題就會(huì)得到什么結(jié)果 正面思維的人問(wèn)對(duì)問(wèn)題 得到好的結(jié)果 負(fù)面思維的人問(wèn)錯(cuò)的問(wèn)題 得到壞的結(jié)果 一個(gè)人不會(huì)問(wèn)問(wèn)題就不會(huì)有任何結(jié)果,學(xué)會(huì)積極

5、的發(fā)問(wèn),發(fā)問(wèn)是一種能力、技巧,積極的發(fā)問(wèn) 為什么我總是失敗? 我如何才能成功? 為什么別人討厭我? 我如何讓別人喜歡我? 為什么我總是倒霉? 我如何才能有好運(yùn)? 為什么這種事情總發(fā)生在我身上? 這件事情的發(fā)生對(duì)我們有什么好處? 為什么我沒(méi)有能力? 我如何才能提升我的能力?,建立正面思維的八大策略,策略一、放下和切斷過(guò)去 策略二、擺脫環(huán)境的影響 策略三、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的能力 策略四、改變關(guān)注的焦點(diǎn) 策略五、給事情轉(zhuǎn)換定義 策略六、學(xué)會(huì)積極的發(fā)問(wèn) 策略七、建立正確的信念 策略八、堅(jiān)持行動(dòng)的決心,建立正確的信念,信念就是100%的相信 它可以讓一個(gè)人成也可以讓一個(gè)人敗, 可以讓一個(gè)人生也可能讓一個(gè)人死。

6、信念分為正面的信念和負(fù)面的信念, 正面思維信念的人永遠(yuǎn)相信自己, 負(fù)面思維的人永遠(yuǎn)說(shuō)自己不行。,建立正確的信念,1、平凡的人都是在順境中產(chǎn)生,而偉人都是在逆境中誕生。 2、成功一定有方法,失敗一定有原因。 3、專家才是贏家。 4、過(guò)去不等于未來(lái)。 5、改變別人不如改變自己去影響別人。 6、假如我不能,我就一定要,如要一定要,我就一定能。 7、我是一切問(wèn)題的根源,所有問(wèn)題到我為止,我可以解決掉一切問(wèn)題。 8、我可以在任何時(shí)間,任何地點(diǎn)把任何產(chǎn)品賣給任何人。 9、成交一切為了愛(ài)。 10、任何事情的發(fā)生都有助于我。,建立正面思維的八大策略,策略一、放下和切斷過(guò)去 策略二、擺脫環(huán)境的影響 策略三、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的能力 策略四、改變關(guān)注的焦點(diǎn) 策略五、給事情轉(zhuǎn)換定義 策略六、學(xué)會(huì)積極的發(fā)問(wèn) 策略七、建立正確的信念 策略八、堅(jiān)持行動(dòng)的決心,堅(jiān)持行動(dòng)的決心,學(xué)的時(shí)候很感動(dòng) 路上的時(shí)候很沖動(dòng) 回家的時(shí)候很激動(dòng) 但做事的時(shí)候卻一動(dòng)不動(dòng) 學(xué)到 悟到 做到 得到 行動(dòng)就是力量

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論