培養(yǎng)員工歸屬感

1、聚成華企在線商學院,新進員工企業(yè)歸宿感培訓(三) 講師： 邰昌寶,問題：,(1) 為何要把企業(yè)家當成自己的家？ (2) 為什么我們員工在企業(yè)無法找到歸屬感？ (3) 為什么我們無法在企業(yè)健康成長？ (4) 為什么人民幣升值了我們卻沒有升職？ (5) 為什么有的人升職那么快，有的人卻無法升職？,前言：重新認識自我,一、企業(yè)與家 二、如何改變自己的人生 三、職業(yè)化塑造,在非洲的草原上，當曙光剛剛劃破長空，兩只羚羊從睡夢中猛然驚醒。 “趕快跑！”它想到，“如果慢了，就可能被獅子吃掉！” 于是，起身就跑，向著太陽飛奔而去。,1、案例,就在羚羊醒來的同時，一只獅子也驚醒了。 “趕快跑！”它想到，“如果慢

2、了，就可能會被餓死！” 于是，起身就跑，也向著太陽飛奔而去。,一個是自然界獸中之王,一個是食草的羚羊,等級差異,實力懸殊,但面臨著的同一個問題:為了生存而奮斗! 人與人之間的競爭,不僅僅是實力的競爭,更是行動速度的競爭!,無論你是獅子還是羚羊 你都必須 奔 跑 無論你是貧窮還是富有 你都必須 奮 斗,2、命運在自己手里，而不是在別人的嘴里 3、常見的托付思想： “宿命”思想將自己“托付”給上天，或者 上天的代言人算命先生 “救濟”思想將自己“托付”給社會 “鐵飯碗”思想將自己“托付”給工作單位,“找市長”思想將自己“托付”給上級領導 “老公，我這輩子靠你了”將自己“托付”給家庭 “在家靠父母，

3、出門靠朋友”將自己“托付”給別人 (3)掌握自己的命運，請從徹底解除“托付思想”開始。 (4)給人以魚，一餐有魚；授人以漁，一生有魚,一、企業(yè)與家,讀書、高考； 下海創(chuàng)業(yè)； 每天辛辛苦苦的工作； 不斷的學習； 一切的一切最終為的是什么？ 一個美滿幸福的,家,1、一輩子有幾個家,(1) 養(yǎng)育我們十幾年的家； (2) 你愛人的家； (3) 你與愛人辛辛苦苦建立起來的家； (4) 企業(yè)“家”。 企業(yè)“家”的好壞決定了你一生的命運！,2、在不同家中的不同表現(xiàn),(1)父母家表現(xiàn)好，你會受到他 們的寵愛說你孝順； (2)新家表現(xiàn)好，人人夸你顧家； (3)企業(yè)家表現(xiàn)好,你會,加 薪 升 職,3、如何改變自己

4、的命運,第一次生你養(yǎng)你的人 和你一起生活的另一半 你自己,思想,信念,行為,習慣,結果,二、職業(yè)化塑造,設問1,去餐館吃飯最怕什么？,食物不衛(wèi)生，鬧肚子！,去醫(yī)院看病最怕什么,醫(yī)生敷衍，誤診！,設問2,出門坐飛機最怕什么,飛行安全！,設問3,案例1：3月31日東航集體返航事件,嚴重超越了職業(yè)道德!,各行業(yè)殛待提升職業(yè)度!,1、思考：自我九問,為何有外企背景的人求職要容易得多？ 為何有些人的工作總能得到老板賞識和器重？ 為何不少企業(yè)明確指出不錄用應屆畢業(yè)生？ 為何我工作這么多年，卻一直找不到前進的方向？ 為何我在工作中總是缺乏成就感，對工作提不起勁？ 為何我總是無法確立自己的職業(yè)競爭力？ 為何每

5、次加薪總是沒我的份？ 為何我頻繁跳槽，可還是找不到良好的職業(yè)感？ 為何我做的事，領導總是不滿意？,2、分析1: 為什么外企背景的人有更多擇業(yè)選擇權?,(1)嚴格的職業(yè)標準 (2)較高的職業(yè)素養(yǎng) (3)高效的職業(yè)規(guī)范 (4)先進的管理理念 (5)良好的職業(yè)習慣 (6)通常能正面影響,擇業(yè)自主選擇權,2、分析2: 企業(yè)為什么不想招應屆畢業(yè)生?,(1)缺乏職業(yè)經驗 (2)缺乏職業(yè)能力 (3)扭轉職業(yè)心態(tài) (4)提供職業(yè)培訓 (5)較高的差錯率 (6)較高的離職率,擇業(yè)選擇余地小,是誰讓我們有了今天的生命？ 是父母！ 是誰讓我們擺脫了愚昧？ 是老師！ 是誰給我們一個溫暖的家？ 是家人！ 是誰給了我們一

6、份工作？ 是老板！ 是誰幫助我們成長？ 是上級！ 是誰讓我們具有了堅不可摧的意志？ 是敵人！,三、如何感恩，惜福,我們應該感謝他們，我們應該珍惜眼前的生活。,1、對誰感恩,2、用什么來感恩,(1) 你的父母 給予你生命 父母養(yǎng)育我們這么大求的是什么？ 你長這么大你報答過你的父母嗎？ (2) 你的企業(yè) 是誰給我們就業(yè)的就會？ 是誰讓你的家庭生活慢慢變好起來？ 是誰給你升職的機會，你感恩過他沒有？ 離開企業(yè)后你是怎樣看待的呆過的企業(yè)？,現(xiàn)代社會老板的生活、對社會的貢獻： 中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會會長陳錦華談到，中國企聯(lián)企業(yè)家健康工程對全國300多位企業(yè)家的調查顯示，有92.3%的企業(yè)家存在不同程度的健康問題，23.1%的企業(yè)家存在“三高”：高血糖、高血脂、高血壓的癥狀。,(1)2005年的第一天，趙恩龍用跳樓的方式結束了自己的生命。同天傍晚，陜西金花集團副總裁、上市公司金花股份（600080）副董事長徐凱在西安某酒店自己的房間自縊身亡。 (2)2004年11月7日，改革開放的風云人物、均瑤集團董事長，年僅38歲的王均瑤，因患腸癌，肺部感染后病情突然惡化，最終因呼吸衰竭搶救無效，病逝于上海。2004年4月10日，愛立信中國總裁楊邁JanMalm，在沒有任何征兆情況下，猝死在健身房的跑步機上。醫(yī)生說，連日超負荷的工作讓他的心臟已不能承受如此劇烈的運動。