美的集團(tuán)分析ppt課件

1、美的集團(tuán)分析,思考：大家生活中最熟悉的家電品牌,第二小組 市場營銷作業(yè)PPT,美的集團(tuán)分析,美的集團(tuán)分析,1 “中國企業(yè)500強(qiáng)”中，美的集團(tuán)列第43位 (2011) 2 2010年廣東省企業(yè)500強(qiáng)第四名 “廣東省百強(qiáng)民營企業(yè)”第一名 3“ 全球最有價值500品牌排行榜”中，美的集團(tuán)作為唯一的中國家電企業(yè)入選,美的集團(tuán)分析,美的集團(tuán)主要產(chǎn)品,空調(diào),冰箱,電壓力鍋,微波爐,電飯煲,電磁爐,風(fēng)扇,洗衣機(jī),美的集團(tuán)分析,其他產(chǎn)品 空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱壓縮機(jī)、電機(jī)、磁控管、變壓器等家電配件產(chǎn)品。,豆?jié){機(jī) 電水壺、烤箱,抽油煙機(jī),消毒柜,吸塵器,飲水機(jī),熱水器,洗碗機(jī),取暖器,美的集團(tuán)分析,產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 第一

2、，實行以家電產(chǎn)業(yè)為核心的相關(guān)多元化戰(zhàn)略 第二，采取前向一體化戰(zhàn)略，介入產(chǎn)業(yè)價值鏈核心環(huán)節(jié) 區(qū)域戰(zhàn)略 第一，鞏固并發(fā)展國內(nèi)市場，重點搶占三、四級市場和農(nóng)村市場； 第二，鞏固原來歐美日等發(fā)達(dá)國家的OEM業(yè)務(wù)； 第三，以東盟為切入點，逐步擴(kuò)張巴西、中東非等發(fā)展中國家，推行自主品牌。,美的企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù),美的集團(tuán)分析,產(chǎn)品戰(zhàn)略 第一，大力發(fā)展空調(diào)核心產(chǎn)品，收購整合培育冰箱、洗衣機(jī)新興產(chǎn)品； 第二，采取品牌金字塔組合，逐步培育發(fā)展高端品牌； 第三，由低價競爭逐步轉(zhuǎn)向高品質(zhì)競爭。,美的集團(tuán)分析,美的集團(tuán)在中國市場的主要戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位有：空調(diào)，微波爐，洗衣機(jī)，冰箱。 空調(diào) 微波爐 洗衣機(jī) 冰箱,企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位

3、分析,美的集團(tuán)分析,美的空調(diào)擁有國內(nèi)領(lǐng)先的研發(fā)基地，擁有國家級技術(shù)研發(fā)中心。 2009年上半年美的家用空調(diào)國內(nèi)市場銷售185億。2010年，目標(biāo)銷售規(guī)模突破1300萬套，同比增長30%，市場份額35%，一年市場維修率在千分之一；變頻機(jī)銷售突破250萬套，市場份額超過50%。美的空調(diào)，變頻王者的霸主之路將續(xù)寫新的輝煌。,美的集團(tuán)分析,美的集團(tuán)分析,2011年4月16日，美的宣布在總部順德建成全球最大的微波產(chǎn)業(yè)基地，至此美的的產(chǎn)能已經(jīng)超過微波爐老大格蘭仕。,2004年9月，美的微波爐被評為“中國名牌產(chǎn)品”；2001年至2007年，國內(nèi)市場占有率連續(xù)位居行業(yè)前兩名之列?，F(xiàn)時，在海外市場，美的微波電器

4、已暢銷歐洲、美洲、非洲、東南亞等眾多國家和地區(qū)，出口量持續(xù)飚升。,美的集團(tuán)分析,小天鵝2010年實現(xiàn)營業(yè)收入112.02億元，同比增長65.7%；實現(xiàn)凈利潤5.07億元，同比增長78.66%。其中，小天鵝滾筒洗衣機(jī)比例同比增長3倍，創(chuàng)歷史新高；全自動洗衣機(jī)占比也超過50%。,美的系（含美的、小天鵝、榮事達(dá)）以28.8%的市場份額穩(wěn)居行業(yè)第一，牢牢地占據(jù)著洗衣機(jī)行業(yè)的霸主地位,美的集團(tuán)分析,美的電器2004年涉足冰箱領(lǐng)域，目前成為國內(nèi)市場增長最快的冰箱企業(yè)。,2009年1至11月，美的冰箱銷售額同比增長48.78%；2010年五一期間，美的冰箱同比增長80%，高端凡帝羅比例超過30%。,美的集團(tuán)分析,“五星”戰(zhàn)略之一 A.瞄準(zhǔn)需求“穴位” B.放心品質(zhì)“