部門(mén)經(jīng)理成功晉升方法

1、部門(mén)經(jīng)理的成功晉升方法 建立起善于與人合作的聲譽(yù)，無(wú)論是和高級(jí)管理層還是和員工，別牽涉進(jìn)那些小風(fēng)波里；遇到?jīng)_突，要甘愿做出妥協(xié)，讓你樂(lè)于助人的名聲廣為人知。,怎樣創(chuàng)造提拔條件 尋找的是可靠的人。不是那些更機(jī)靈和迅速、但不時(shí)缺勤的人身上。最好的榜樣莫過(guò)于每天準(zhǔn)時(shí)出勤并開(kāi)始工作了 尋找天生的領(lǐng)導(dǎo)者。能夠?yàn)槠渌麊T工所敬仰和尊重的人。 尋找的是忠誠(chéng)的人。職業(yè)經(jīng)理人的工作之一就是要向第一線員工“推銷(xiāo)”公司的計(jì)劃，一個(gè)不忠誠(chéng)的員工是不會(huì)成為一個(gè)忠誠(chéng)的部門(mén)經(jīng)理 尋找的是愿意承擔(dān)責(zé)任的人，義不容辭地承擔(dān)起完成工作責(zé)任的部門(mén)經(jīng)理，他們要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。 尋找的是在自己現(xiàn)有職位上有所成就的人。一個(gè)人當(dāng)前的行為就可以很

2、好地預(yù)測(cè)他將來(lái)的行為，提拔那些已經(jīng)在目前崗位上證明了自己的能力的人。,怎樣創(chuàng)造提拔條件 尋找善于聆聽(tīng)和理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的人。要聆聽(tīng)，要理解，要使別人理解你。 尋找誠(chéng)實(shí)的人。能夠坦誠(chéng)地闡述自己觀點(diǎn)的人，具有一定的道德操守。 你想成為一名部門(mén)經(jīng)理，你必須是： （1）可靠的 （2）一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者 3）忠誠(chéng)的（4）負(fù)責(zé)的（5）有所成就的（6）一個(gè)好的聆聽(tīng)者（7）誠(chéng)實(shí)的。 把這些品質(zhì)綜合在一起，再加上公開(kāi)的抱負(fù),尋找怎樣把握獲得晉升的步驟 8個(gè)步驟會(huì)幫助任何人獲得晉升的潛質(zhì)： 檢查你當(dāng)前的工作，確保你達(dá)到了他們要求的水平。 制定出一個(gè)計(jì)劃，讓公司得到的比他們期望的更多。做一名超級(jí)表演者 尋找能更好的完成工作的方

3、法，提出改進(jìn)建議。 建立起善于與人合作的聲譽(yù)，無(wú)論是和高級(jí)管理層還是和員工。別牽涉進(jìn)那些小風(fēng)波里，遇到?jīng)_突，要甘愿做出妥協(xié)，讓你樂(lè)于助人的名聲廣為人知。,尋找怎樣把握獲得晉升的步驟 8個(gè)步驟會(huì)幫助任何人獲得晉升的潛質(zhì)： 了解你渴望得到的職位的情況。需要特殊的技能或知識(shí)嗎？向現(xiàn)經(jīng)理提供幫助，設(shè)定成為一名非正式的助理。 尋找一些能使你受到高層管理者注意的任務(wù)。 學(xué)習(xí)如何簡(jiǎn)單明了地與人溝通 享受你的公司和你的工作，高級(jí)管理層傾向于提拔那些愉快地為公司工作的人。,怎樣制定晉升計(jì)劃表 選擇一份你想要的工作。這是事業(yè)規(guī)劃的一部分。 向高層管理者表露你的雄心。詢(xún)問(wèn)他們?nèi)绾尾拍艿玫侥憧释穆毼?著手完成高層管

4、理者要你做的事。確保高層管理者不斷聽(tīng)到關(guān)于你的進(jìn)步的報(bào)告 對(duì)你目前的工作要做到最好。 讓公司里的其他人了解你的目標(biāo)和計(jì)劃 一個(gè)不甘于讓官僚體制操縱自己晉升命運(yùn)的人會(huì)受到人們的尊敬，通常也會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào),怎樣進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃 當(dāng)某些你預(yù)料之外的進(jìn)展出現(xiàn)時(shí)，就該修訂或調(diào)整你的職業(yè)計(jì)劃了。 一個(gè)經(jīng)常會(huì)使你的計(jì)劃受阻的情況就是你渴望得到的職位已經(jīng)被公司安插進(jìn)了某人。選擇另一目標(biāo)，是唯一積極的做法，正如高速公路關(guān)閉的時(shí)候選擇走另一條路一樣。計(jì)劃者可以控制自己的事業(yè)。放棄原來(lái)的計(jì)劃并最終選定一個(gè)新目標(biāo)之前，最好能跟某個(gè)高層管理者談一談。 不要害怕和高層管理者談?wù)撃愕脑竿?，讓公司了解你的?dān)心以及你認(rèn)為有必要改

5、變進(jìn)程的原因。 如果事業(yè)進(jìn)展得比預(yù)期的順利，那么就修改你的規(guī)劃表并朝著更高的目標(biāo)進(jìn)取。,怎樣掌握公司晉升時(shí)間表 雄心、活力、動(dòng)力、能力、目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)這些因素都很重要。面對(duì)現(xiàn)實(shí)。不循規(guī)蹈矩是一項(xiàng)很重要的資本，但它必須伴隨著實(shí)現(xiàn)的可能性。目標(biāo)定得高些再高些！ 與公司里的部門(mén)經(jīng)理們交談，別問(wèn)他們超越別人需要用多長(zhǎng)時(shí)間，問(wèn)他們花了多少時(shí)間才獲得晉升。 經(jīng)濟(jì)不景氣可能減慢晉升速度，公司擴(kuò)大會(huì)加快晉升速度。 了解你所在公司的晉升節(jié)奏。 計(jì)算出公司的晉升時(shí)間表。,怎樣了解被晉升前的性格特征 對(duì)于個(gè)人發(fā)展，個(gè)性并不是一個(gè)問(wèn)題，而性格卻是。選擇晉升人找尋一些特定的性格特點(diǎn)。 堅(jiān)忍不拔。不會(huì)被一點(diǎn)小

6、困難下倒，而困難是總會(huì)有的。 合作性。公司就是一個(gè)小社會(huì)。要完成某件事意味著要與人合作。聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，實(shí)際上很多人都沒(méi)理解。 誠(chéng)實(shí)并有崇高的道德準(zhǔn)則。油嘴滑舌的人也許會(huì)取得某些成功，但對(duì)于那些說(shuō)話直率并且誠(chéng)實(shí)的人來(lái)說(shuō)，成功更容易一些。 冷靜。經(jīng)理每天都面臨著解決問(wèn)題的最后期限。充滿壓力的環(huán)境中，只有冷靜才能完成各項(xiàng)工作。,怎樣了解被晉升前的性格特征 討人喜愛(ài)的個(gè)性。個(gè)性不會(huì)很快改變。要想晉升，討人喜歡是最簡(jiǎn)單的途徑之一。要輕松些、謙恭些、別做討人嫌的人，不時(shí)對(duì)你的同事微笑一下，在壓力之下展示你的優(yōu)雅，別把和其他部門(mén)的每次接觸變成競(jìng)爭(zhēng)。 忠誠(chéng)。想要你的上司對(duì)你信任，就得首先對(duì)他們忠誠(chéng)。 堅(jiān)強(qiáng)。只

7、有那些當(dāng)事情變得棘手時(shí)也毫無(wú)懼色的人才有可能在這個(gè)你死我活得市場(chǎng)中獲得成功。,怎樣得到高層管理者的賞識(shí) 想在公司里獲得發(fā)展，規(guī)則之一就是要引起注意。做出一番成績(jī)。同時(shí)宣傳自己的聳人聽(tīng)聞的特征： 抓住并利用每次機(jī)會(huì)出現(xiàn)在高層管理者面前。參加各種委員會(huì)，在高層管理者可能出現(xiàn)的地方出現(xiàn)。 發(fā)表個(gè)人演講。詢(xún)問(wèn)他是否能讓你代他發(fā)言。 以備忘錄形式總結(jié)成果以及你在促成這一成果中扮演的角色。要講事實(shí)，不要夸夸奇談，確保你的成績(jī)有書(shū)面記錄。 在大家看得到的地方做你的工作。 做某一項(xiàng)工作時(shí)，向一位高層管理者征求幾次意見(jiàn)。這不僅僅是道德行為，這還是很好的策略。,怎樣運(yùn)用有助晉升的各種想法 有好奇心。也許某事自遠(yuǎn)古

8、以來(lái)就是這么做的，但這并不意味這么做是正確的。 要慷慨。贊揚(yáng)或承認(rèn)員工的成績(jī)，把他的時(shí)間和注意無(wú)償?shù)靥峁┙o員工，分享責(zé)任和權(quán)力。 參與、感興趣并深深地被你所從事的工作所吸引。被你所有的下屬效仿。 為你的員工著想。將責(zé)任托付給他們。 向他人學(xué)習(xí)。給予出主意的人適當(dāng)?shù)目隙ǎ?可靠。說(shuō)到做到，如果你對(duì)某事不了解，去發(fā)掘真相。,怎樣運(yùn)用有助晉升的各種想法 比公司里任何人都了解你的工作。 聽(tīng)取每個(gè)人的意見(jiàn)。你永遠(yuǎn)無(wú)法知道下一個(gè)驚人的主意會(huì)從哪兒來(lái)。 設(shè)定一種調(diào)子。讓別人對(duì)你的風(fēng)格一目了然。 別批評(píng)你的前任。把現(xiàn)有的每個(gè)問(wèn)題都?xì)w罪于他的前任的陷阱。在高層管理層和員工看來(lái)只是另一個(gè)失敗的托詞。 不要一上臺(tái)就

9、揮舞著裁員的斧子，等一等再做人事上的變動(dòng)。 向你的同事詢(xún)問(wèn)其他部門(mén)的經(jīng)理對(duì)你有何期望。 尋找樂(lè)趣。每天上班都要決心做到心情愉快。,助你成為部門(mén)經(jīng)理的方法 什么會(huì)使你工作出色，請(qǐng)掌握以下這些內(nèi)容： 了解自己的工作職責(zé)是什么，集中精力在這上面。 比同事工作努力 對(duì)管理層誠(chéng)實(shí)。也要對(duì)員工們誠(chéng)實(shí)。 關(guān)心你的工作質(zhì)量。關(guān)心整個(gè)部門(mén)的工作質(zhì)量。 決心做好工作。,怎樣看待素質(zhì)教育 什么是未來(lái)型部門(mén)經(jīng)理？ 企業(yè)部門(mén)經(jīng)理的未來(lái)趨勢(shì)是什么？ 中國(guó)部門(mén)經(jīng)理在與國(guó)際接軌時(shí)最需要培植什么？ 中國(guó)部門(mén)經(jīng)理如何針對(duì)國(guó)情塑造自己？ 素質(zhì)教育，全方位文化，遷移性能力和人文取向。 中國(guó)目前還只是一個(gè)龐大的社會(huì)存在，還不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)

10、上的強(qiáng)國(guó)。,怎樣看待素質(zhì)教育 中國(guó)部門(mén)經(jīng)理的素質(zhì)教育仍是相當(dāng)薄弱的。 觀念落后。教育水平偏低，相當(dāng)高比率的管理者沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)的教育。 對(duì)新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下所需要的部門(mén)經(jīng)理形象，并沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)。 缺乏適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際管理技能。 缺乏新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下管理運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)。 所以，應(yīng)把管理者的素質(zhì)培養(yǎng)、教育、提高到一個(gè)戰(zhàn)略性高度來(lái)認(rèn)識(shí)和解決。 全方位的設(shè)計(jì)系統(tǒng)，它應(yīng)涉及管理運(yùn)作知識(shí)、技術(shù)的教育，智慧、人格的教育，以及價(jià)值取向和世界觀的教育三個(gè)層次。,怎樣看待素質(zhì)教育 （1）知識(shí)、技術(shù)教育。工商管理的系統(tǒng)知識(shí)和運(yùn)作技術(shù)，與世界產(chǎn)業(yè)格局變化密切相關(guān)的知識(shí)技術(shù)，與新型信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的各種知識(shí)、技術(shù)，與世界

11、經(jīng)濟(jì)國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)多元化相關(guān)的知識(shí)技術(shù)，等等。 （2）智慧、人格教育。新的智慧表達(dá)、運(yùn)作方式，以開(kāi)放的心態(tài)和眼光看待事物，開(kāi)發(fā)創(chuàng)造力與進(jìn)取精神，培養(yǎng)健全的、可塑性的人格，全面的心理適應(yīng)力，較大負(fù)荷的心理承受了力。 （3）價(jià)值取向，有恒的品質(zhì)，企業(yè)負(fù)責(zé)精神，健全制度、法制觀念，職業(yè)道德修養(yǎng)，扶植積極向上的人生觀。 特殊使命是：中國(guó)創(chuàng)建一種新型的、前所未有的、適合這個(gè)國(guó)度實(shí)際的管理體制和模式，并且由于文化、歷史、社會(huì)的特殊原因，還要肩負(fù)起為整個(gè)世界開(kāi)創(chuàng)新典范、新思路的責(zé)任。,怎樣進(jìn)行全方位文化定位 部門(mén)經(jīng)理應(yīng)是文化推動(dòng)者?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)，已不再是簡(jiǎn)單運(yùn)作，而是營(yíng)造一種企業(yè)文化，它包含了理念與行為的全部

12、層次的內(nèi)涵。 文化已成為經(jīng)營(yíng)者不可逃避的非生產(chǎn)性現(xiàn)實(shí)。它不是贏利的、但卻是贏利的手段；它不是經(jīng)營(yíng)性的，卻是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所必須依賴(lài)。 文化具有一種無(wú)可比擬和不可抗拒的熏陶、洗禮作用。沐浴于文化之中的人，心胸開(kāi)闊，神思奔放遐弛，境界高遠(yuǎn)，襟懷廣闊。 健康的文化會(huì)塑造健康的心理，對(duì)心理有強(qiáng)心劑的作用，使人感受精神的力量，而這種力量會(huì)推動(dòng)人們的創(chuàng)造活動(dòng)，從而變革新的文化。 角逐于激烈競(jìng)爭(zhēng)的商戰(zhàn)之場(chǎng)的管理者們，必須以文化為武器，迎接世界性經(jīng)濟(jì)的新格局的挑戰(zhàn)，并同時(shí)肩負(fù)起發(fā)展自有文化、推動(dòng)世界文化的責(zé)任。,怎樣注重自身能力 中國(guó)部門(mén)經(jīng)理所面臨的復(fù)雜性有其特殊的國(guó)情特點(diǎn)，不同所有制企業(yè)、中外資企業(yè)共存，不同地區(qū)

13、的嚴(yán)重發(fā)展的不平衡，工農(nóng)業(yè)發(fā)展不平衡，城鄉(xiāng)的奇特對(duì)比，金融與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系與地位特殊，政策性調(diào)控，市場(chǎng)的幼稚和不規(guī)律，對(duì)外貿(mào)易受?chē)?guó)際政治情形的影響等。舉步維艱。 未來(lái)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的另一個(gè)特性是具有更大的多變性。市場(chǎng)是多變式的，機(jī)遇是瞬間式的，產(chǎn)業(yè)是移動(dòng)式的，技術(shù)是前進(jìn)式的，知識(shí)是爆炸式的。而工作崗位則更是流動(dòng)式的。 關(guān)鍵素質(zhì)之一，能以不變應(yīng)萬(wàn)變。能力則是指人們學(xué)習(xí)、掌握知識(shí)和技能的活動(dòng)特性，如學(xué)習(xí)的速度、容易度，進(jìn)入的深度，鞏固的程度等。,怎樣注重自身能力 在管理界，有一些共同的能力，它們是從事經(jīng)營(yíng)管理最基本的素質(zhì)。只要具備了這些素質(zhì)，不管從事那種行業(yè)，不管環(huán)境怎樣變化，總可以得心應(yīng)手地從容應(yīng)付，獲

14、得成功。 以下幾個(gè)方面供參考： 1.一般智力水平。 5.靈活機(jī)敏但有原則。 2.工商管理能力。 6.堅(jiān)韌的毅力。 3.創(chuàng)造性思維能力。 7.敏感性與溝通能力。 4.較高的成就動(dòng)機(jī)。 8.開(kāi)放與變革的意識(shí)。,怎樣掌握人文取向 現(xiàn)代工商業(yè)是在一個(gè)高度文明化的背景下展開(kāi)運(yùn)作的，一切以尊重人、促進(jìn)人的發(fā)展為前提。 不僅包括了人的因素，而且是包容了與人的歷史、人的社會(huì)乃至人的自然在內(nèi)的一切因素，包括一切與人有關(guān)的自然的和社會(huì)的存在的人文概念。 愛(ài)人、愛(ài)人類(lèi)、愛(ài)社會(huì)、愛(ài)自然，已經(jīng)成為21世紀(jì)工商業(yè)文明以及其他所有行業(yè)發(fā)展的主題。部門(mén)經(jīng)理必須順應(yīng)這種潮流，才能得到最大范圍的人和社會(huì)的認(rèn)可和接納，才有可能獲得

15、更大的發(fā)展前途。,部門(mén)經(jīng)理的目標(biāo) 未來(lái)定位是以對(duì)工商業(yè)發(fā)展、世界經(jīng)濟(jì)乃至整體形勢(shì)和格局、社會(huì)變革與文明發(fā)展趨勢(shì)的分析為依據(jù)的。審視過(guò)去，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，設(shè)計(jì)未來(lái)。了解并實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)： 1.全面素質(zhì)的創(chuàng)造者。 2.心理健全的文化推動(dòng)者。 3.環(huán)境適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)者。 4.富有愛(ài)心的自我超越者。,成功部門(mén)經(jīng)理的品質(zhì) 主動(dòng)、積極、有效和以關(guān)切的心情、感人的氣概引動(dòng)群體，使群體朝向組織目標(biāo)有生氣地邁進(jìn)。 七種先天特性：善于言辭，具有英俊瀟灑的外表，具有過(guò)人的智慧，自信心，心理健康，有支配欲，外向且敏感。 8種品質(zhì)： 1.才智：語(yǔ)言才能。 2.首創(chuàng)精神：善于開(kāi)拓新方向，有創(chuàng)新愿望。 3.督導(dǎo)能力：能指揮他人。 4.信心：有較高的自我評(píng)價(jià)。 5.與員工關(guān)系密切。 6.決斷能力。 7.兼?zhèn)淠行耘蚤L(zhǎng)處。 8.高度成熟。,成功部門(mén)經(jīng)理的特質(zhì) 個(gè)性特質(zhì)16個(gè)方面 1.有良心。 9.有理想。 2.可靠。 10.善處人際關(guān)系。 3.勇敢。 11.風(fēng)度優(yōu)雅。 4.責(zé)任心強(qiáng)。 12.樂(lè)觀。 5.有膽識(shí)。 13.身體健壯。 6.力求革新進(jìn)步。 14.智力過(guò)人。 7.直率。 15.有組織能力。 8.自律。 16.有判斷力。,成功部門(mén)經(jīng)理必備的條件 1.合作精神。 6