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文檔簡介

1、價格商談的時機及應(yīng)對與談判技巧,2,課程內(nèi)容,價格商談的時機 如何應(yīng)對價格咨詢 價格商談的技巧,3,課程目的,通過此課程的培訓(xùn)后: 準(zhǔn)確把握價格商談的時機 學(xué)習(xí)價格商談的原則和技巧 準(zhǔn)確把握客戶的價格心理 提高成交率,而不是成為價格殺手,4,價格談判的時機,客戶的購買標(biāo)準(zhǔn)?,銷售三要素?,何時開始價格商談?,切記:客戶是否已經(jīng)具備價格商談的條件,客戶的購買信號?,5,價格商談的三不原則,不建立關(guān)系不談價格 不給與增值服務(wù)不談價格 不坐下不談價格,三不原則:,6,試探性話術(shù)舉例,1. 您今天是想先看看在比較比較呢,還是想今天就付定金把車定下來? 2.這款車(款式,配置,顏色)賣的最好,現(xiàn)在只有一

2、兩部,要是您今天先付點定金,我可以幫您先留下來。,7,如何應(yīng)對價格咨詢,客戶第一次來店,剛進門不久就開始詢問底價,“這車多少錢?還能便宜多少?” 1.客戶詢問價格客戶在進行價格商談 2.價格商談的時機不對,往往是戰(zhàn)敗的最主要最直接的原因,8,應(yīng)對客戶詢價的策略,1.注意觀察客戶詢問的語氣和神態(tài): 您以前在我們店或其他店看過這款車嗎? (了解背景) 您買車做什么用途? (刺探顧客的誠意) 您已經(jīng)決定購買該車型了嗎? (刺探顧客的誠意) 您打算什么時間購買? (刺探顧客的誠意) 2.通過觀察、詢問后判斷: 1.客戶是認真的嗎?客戶已經(jīng)選定車型了嗎?客戶能現(xiàn)場簽單付款嗎? 2.如果客戶不是真正的價格

3、商談,則應(yīng)先了解客戶的購車需求,然后推薦合適的車型請客戶決定。 “關(guān)鍵是您先選好車,價格方面保證讓您滿意?!?9,客戶在電話中詢問價格,電話中,我們無法判斷客戶價格商談的誠意 客戶可能說 “價格談好了,我就過來,否則我不是白跑一趟” “你太貴了,人家才.你能給這價嗎?” “你不信自己去問啊,都是賣車的人家怎么能給這價” 處理原則 1.電話中不讓價,不討價還價 2.不答應(yīng),也不拒絕客戶的要求 3.對新客戶,我們的目標(biāo)是見面 4.對老客戶,我們的目標(biāo)是展廳成交或上門成交,10,銷售顧問應(yīng)對話術(shù) 1.價格方面包您滿意。您總得來看看樣車呀,實際感受一下,就像買鞋子,您總得試一下合不合腳呀 2.您車看好

4、了,不用在看了,但買車除了價格,您還得看看購車服務(wù)和以后用車時售后服務(wù),所以我想邀請您先來我們公司參觀一下我們展廳,維修站,看看您是否滿意。 3.您要是工作忙,要不哪天您方便我給您送點(車型,購車環(huán)節(jié))資料介紹一下。 (刺探顧客的誠意),11,客戶砍價的心理,貪小便宜 懷疑,對銷售人員不信任 過去的經(jīng)驗,害怕被騙 貨比三家不吃虧 買的便宜可以炫耀 聽信他人的言語 與競爭品牌的比較 單純的試探,價格談判的技巧,12,銷售顧問為何會被砍價,產(chǎn)品知識了解不足,價值塑造不夠 不了解(缺乏)競爭對手 對市場的動態(tài)了解不足 缺乏專業(yè)的氣度,氣勢 自信心不足 擔(dān)心拒絕和失敗 自己對產(chǎn)品和價格沒有信心 不斷的

5、面對折扣的需求,相信只有更高的折扣才會有機會 認為顧客最關(guān)心的和唯一關(guān)心的就是價格,13,銷售顧問如何應(yīng)對,充分的準(zhǔn)備會讓價格商談更加輕松,正所謂 “知己知彼,百戰(zhàn)不殆” 了解客戶的背景:客戶的購車經(jīng)歷 顧客的決策行為類型 建立客戶的舒適感 取得客戶的信任和好感(專業(yè),熱情,親和力) 關(guān)心客戶的需求讓客戶感覺到我要幫你買到最合適您的車,而不是我要你買這款車,我要賺您的錢,14,價格商談的技巧(初期),提出比底價要高的價格 (注意拿捏好分寸) 千萬不要接受對方的第一個提議 適當(dāng)?shù)臅r候表現(xiàn)出驚訝的態(tài)度 扮演勉為其難的銷售顧問,15,提出比底價要高的價格,給自己一些談判的空間 給對手一些還價的空間,

6、避免產(chǎn)生僵局 說不定就能成交了 提升產(chǎn)品或者服務(wù)的價值感(4S店的服務(wù)等) 讓客戶覺得贏得了談判,16,千萬不要接受對方的第一個提議,若客戶要求的某一個期望值低于你的報價時,你也千萬不能立刻接受 否則客戶立即會產(chǎn)生“我可以拿到更好的價格”的想法 客戶同樣會覺得此事必有蹊蹺,再后來的過程中會不停的挑毛病和要求其他贈送,17,適當(dāng)?shù)臅r候表現(xiàn)出驚訝的態(tài)度,在客戶提出議價時表示驚訝(客戶不會認為你馬上就會接受他的提議,但是如果你不表示驚訝,等于告訴客戶他的價格你愿意接受。 如果你毫無驚訝的神情,客戶的態(tài)度會更加強硬,附加條件會更多。,18,扮演勉為其難的銷售顧問,這是一個在談判開始之前先壓縮客戶議價范

7、圍的絕佳技巧 當(dāng)你使用這個技巧客戶會放棄一半的議價范圍 小心堤防勉為其難的買主,19,價格商談技巧(中期),借助公司高層的威力 避免對抗性的談判 交換條件法,20,借助公司高層的威力,如果客戶要求的價格超出你的成交價格,你在兩次讓利之后客戶還是要求再讓,你可以借助高層的力量,表明自己實在無能為力,將決定權(quán)推到上面 取得客戶的相對承諾,讓客戶表明他現(xiàn)在就可以簽單,21,避免對抗性的談判,如果客戶一上來就反對你的說法,不要和他爭辯,千萬不可造成對抗的氛圍 使用“了解,我明白,我同意”等字眼來化解對方的敵意 用轉(zhuǎn)化的方法消除對方的抗拒,22,交換條件法,在確認能購成交的基礎(chǔ)上如果客戶提出更多的要求,你也要提出一些要求作為回報 可以避免客戶再提更多的非分要求 牢記“如果我?guī)土四@個忙,那么您可以幫我一個忙嗎?”,23,價格商談的技巧(后期),好人/壞人法(紅臉/ 白臉法) 擬定合同法,24,好人/壞人法(紅臉/ 白臉法),當(dāng)你和兩個以上的對象談判時,對方可能采用這樣的方法 當(dāng)你和同事一起采用這樣的方法的時候,可以有效向你的客戶施壓,同時還可以避免局面尷尬,25,擬定合同法,在洽談的差不多的時候借給客戶倒茶水的機會離開,再次回到位置上的時候順便

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