經(jīng)典廣告語(yǔ)經(jīng)典文案.ppt

1、Intel:提供Pentium核心給個(gè)人電腦的Intel微處理器最初只安裝在x86，沒(méi)有自己的品牌，586以后個(gè)人電腦的運(yùn)作速度定義為Pentium數(shù)量。Intel corporation為了推出其Pentium品牌，在其產(chǎn)品和包裝上加上Intel inside一詞，為主要個(gè)人電腦公司賺了5的錢(qián)，給電腦使用Pentium核心的話(huà)是雙關(guān)語(yǔ)，恰當(dāng)?shù)胤从沉薖entium微處理器的功能和效能。豐田汽車(chē)：汽車(chē)上山前必須有路，有路豐田汽車(chē)在80年代，中國(guó)的公路上除了國(guó)產(chǎn)汽車(chē)外，只有日本進(jìn)口汽車(chē)。豐田汽車(chē)是日本最大的汽車(chē)公司，在中國(guó)市場(chǎng)上當(dāng)然是牛脾氣，這個(gè)漂亮的廣告語(yǔ)很符合當(dāng)時(shí)的情況。巧妙地結(jié)合中國(guó)諺語(yǔ)，反

2、映出發(fā)自信和橫暴，瑯瑯上口。豐田汽車(chē)似乎再也不能發(fā)出這樣的大話(huà)了，但是很多中國(guó)人仍然在背這個(gè)廣告語(yǔ)。金麗來(lái)：男人在世界上的成功除了好名字以外，還在于成功的定位。他們將自己的產(chǎn)品定位到成功和身份的男性身上，經(jīng)過(guò)多年的耐心，成為了男士服裝的精品。這個(gè)廣告語(yǔ)準(zhǔn)確地顯示了金麗來(lái)的位置和核心價(jià)值。二維牛仔：不同的酷，相同的褲子二維牛仔是世界上第一個(gè)牛仔褲品牌，一直以個(gè)性化的形象出現(xiàn)。在年輕一代看來(lái)，酷文化是一種前所未有的文化。二維牛仔褲很好地抓住他們的文化特征，作為具有變化的“酷”形象的廣告登場(chǎng)，感動(dòng)了那個(gè)時(shí)尚前臺(tái)的新“酷”人，保持了品牌的新鮮持久的生命力。七喜飲料：不是可樂(lè)，而是可口可樂(lè)和百事可樂(lè)在可

3、樂(lè)市場(chǎng)上“壟斷”的時(shí)候，七喜軟飲料面臨尷尬的情況，七喜采用逆向思維，將自己定位為碳酸飲料而不是可樂(lè)，將可口可樂(lè)和百事可樂(lè)區(qū)分開(kāi)來(lái)，但意外的成功，成為碳酸飲料市場(chǎng)上第三大品牌。創(chuàng)造性定位為七喜創(chuàng)造了一個(gè)全新的市場(chǎng)。摩托羅拉：超越無(wú)限模擬時(shí)代的摩托羅拉是堂堂正正的制霸。但是因?yàn)閼?zhàn)略失敗，戰(zhàn)勝了在數(shù)字時(shí)代出道的諾基亞，失去了以前的輝煌。摩托羅拉夢(mèng)想有一天重新展開(kāi)自由的翅膀，飛向無(wú)限。這是摩托羅拉的理想。今天，在無(wú)限連接的時(shí)代，摩托羅拉終于再次升空，自由飛翔。菲利普斯：為了在家電領(lǐng)域做得更好，飛利浦成為500強(qiáng)中利潤(rùn)最高的電器集團(tuán)。但是菲利普在廣告宣傳中不僅繼續(xù)強(qiáng)調(diào)自己的創(chuàng)新技術(shù)，而且從未忘記“做得更

4、好”這種謙虛的話(huà)。這種柔軟的愚昧似乎更容易得到國(guó)民的認(rèn)可，所以當(dāng)年愛(ài)情更多的東方神起版本的我們一直在努力UPS快遞：請(qǐng)珍惜委托。雖然“快”這個(gè)詞和快遞公司的廣告宣傳一樣引人注目，但是UPS快遞公司通過(guò)一系列廣告宣傳創(chuàng)造了更親切的形象，從迎接“早上好”的英俊青年到服務(wù)職員的笑臉，UPS更重視形象的感染力。珍藏拜托的東西，親善代”是人類(lèi)關(guān)心和感情的傳達(dá)。斯瓦奇：在手腕了望線(xiàn)上提到瑞士的手表，好像只會(huì)聯(lián)想到昂貴的形象和優(yōu)秀的工藝品。但是面對(duì)日本手表的夾攻，昂貴的瑞士手表似乎不再有風(fēng)光了。斯瓦西的出現(xiàn)打破了這種不利的局面，他們以引領(lǐng)時(shí)尚和經(jīng)濟(jì)的姿態(tài)出現(xiàn)，風(fēng)格多，生產(chǎn)量有限，其亮麗的色彩和美麗的造型物如廣告語(yǔ)所示：手腕的風(fēng)物線(xiàn)。，大寶，每日(大寶)，2000，或每日看，大寶的長(zhǎng)期持續(xù)是它的大眾路線(xiàn)，大寶，每日看(大寶)，2000，或每日看，大寶的長(zhǎng)盛是