蘇寧云商資產(chǎn)負債表分析PPT課件

1、蘇寧云商（002024） 資產(chǎn)負債表分析,資產(chǎn)負債表的變動分析,資產(chǎn)負債表的變動分析,發(fā)放貸款及墊款變動原因 子公司重慶蘇寧小額貸款公司/蘇寧商業(yè)保理公司業(yè)務(wù)開展日益成熟，發(fā)放貸款業(yè)務(wù)規(guī)模有所增加，由此帶來發(fā)放貸款及墊款期末余額逐年增加,其他應(yīng)收款、可供出售金融資產(chǎn)變化的主要原因 報告期內(nèi)，公司使用自有資金購買銀行理財產(chǎn)品以及貨幣市場基金，會計核算上，根據(jù)理財產(chǎn)品/貨幣基金不同類型分別將其計入其他應(yīng)收款、可供出售金融資產(chǎn)等會計科目，帶來其他應(yīng)收款、可供出售金融資產(chǎn)期末余額較期初增加。,開發(fā)支出變化的主要原因 報告期內(nèi)，公司開發(fā)支出確認無形資產(chǎn)及相關(guān)費用，帶來開發(fā)支出期末余額較期初下降59.26

2、%。,遞延所得稅資產(chǎn)變化的主要原因 公司子公司以后年度可抵扣虧損額增加，帶來遞延所得稅資產(chǎn)較期初增加47.17%。,其他非流動資產(chǎn)變動原因 一方面，報告期內(nèi)上年度預(yù)付的土地款達到可轉(zhuǎn)無形資產(chǎn)的狀態(tài)轉(zhuǎn)入無形資產(chǎn)土地使用權(quán)，另一方面，報告期內(nèi)公司子公司Great Universe Limited支付PPTV 20%股權(quán)受讓款，由此帶來其他非流動資產(chǎn)較期初增加73.74%。,預(yù)付賬款的變動原因 2015年內(nèi)，公司加強對供應(yīng)商支持，付款方式上加大預(yù)付款。,長期股權(quán)投資變動原因 2014年末，公司支付受讓PPTV 21.28%股權(quán)對價款，2015年實施完成股權(quán)受讓，并完成PPTV非同一控制下的企業(yè)合并，

3、將其由聯(lián)營企業(yè)轉(zhuǎn)入子公司核算，由此帶來相關(guān)科目余額發(fā)生變化。,投資性房地產(chǎn)變動原因 2015年內(nèi)公司加強對物業(yè)的招商運營，提高資產(chǎn)利用效率，使得自建店在轉(zhuǎn)固同時轉(zhuǎn)租的面積增加，由此帶來投資性房地產(chǎn)期末余額增加。,短期借款、一年內(nèi)到期的非流動負債、長期借款變動原因 公司為戰(zhàn)略投資PPTV申請并購貸款，報告期內(nèi)公司將PPTV股權(quán)進行轉(zhuǎn)讓，依據(jù)借款協(xié)議安排，將其由長期借款、一年內(nèi)到期的非流動負債科目重分類至短期借款。因此有相應(yīng)變化。,資產(chǎn)負債表的百分比構(gòu)成分析,通過計算分析發(fā)現(xiàn)，在三年中，蘇寧云商集團各項目百分比構(gòu)成比率變動較小，最大的變動幅度也僅為為-3.81%，來源于應(yīng)收票據(jù)。,資產(chǎn)負債表的趨勢

4、分析,企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模與行業(yè)定位的一致性,總資產(chǎn)規(guī)模第1,總股本規(guī)模第1,企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與其發(fā)展戰(zhàn)略的吻合性,蘇寧云商集團的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)在三年之中基本無變化。是保守型結(jié)構(gòu)。企業(yè)資產(chǎn)流動性較好,從而降低了企業(yè)的風險，但因為收益水平較高的非流動資產(chǎn)比重較小，企業(yè)的盈利水平同時也降低。因此，企業(yè)的風險和收益水平都較低。,公司持續(xù)鞏固大家電的傳統(tǒng)優(yōu)勢，通過品牌戰(zhàn)略合作，深挖三四級市場等舉措加強家電運營能力；通訊品類以公司化體系運作，聚焦核心單品，加強互聯(lián)網(wǎng)品牌運營，與小米、華為、魅族等品牌深度融合實現(xiàn)突破，產(chǎn)品銷售實現(xiàn)了快速增長，有效提升了市場競爭力。通過加強商品規(guī)劃、庫存部署優(yōu)化，零供雙方專業(yè)化對接，進一

5、步加快了庫存周轉(zhuǎn)，提升供應(yīng)鏈效率。,蘇寧戰(zhàn)略之一：以消費者為中心，踐行全渠道融合發(fā)展。,蘇寧在繼續(xù)新開門店的同時，加大對現(xiàn)有門店的改造、升級，重視門店互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，關(guān)閉不合格門店，提升消費者購物體驗。,蘇寧戰(zhàn)略之二：變革供應(yīng)鏈，打造全品類、專業(yè)化的商品運營平臺。,從上圖可以看出，三年來蘇寧云商的存貨數(shù)量是逐年下降的，其中最主要就來源于庫存商品周轉(zhuǎn)加快導(dǎo)致的數(shù)量下降。,蘇寧戰(zhàn)略之三：完善物流云、金融云和數(shù)據(jù)云等增值服務(wù)能力，全面對外開放,在建工程,固定資產(chǎn),物流設(shè)施建設(shè)方面，蘇寧持續(xù)推進物流基地建設(shè)，加速自動化項目的建設(shè)和升級。物流建設(shè)已經(jīng)取得較大成果，全國物流中心布局進程加快，多個項目已投入使用,從左圖也可以看出，三年來，蘇寧云商在建工程不斷下降，固定資產(chǎn)不斷上升，主要原因就是物流建設(shè)項目不斷竣工投入使用，由在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，說明，蘇寧云商物流體系建設(shè)正在按照預(yù)期逐步完成。,蘇寧云商資本結(jié)構(gòu)政策是否發(fā)生變化？如何變化,小 結(jié),蘇寧仍然處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，但已進入轉(zhuǎn)型后期，即日漸完成階段。 在滾滾互聯(lián)網(wǎng)大潮中，原本落后的蘇寧痛下決心，依托覆蓋全國的線下連鎖網(wǎng)絡(luò)，大力發(fā)展電子商務(wù)平臺；加快布局物流建設(shè)，兼顧金融、數(shù)據(jù)云處理業(yè)務(wù)；提升終端服務(wù)質(zhì)量，注重用戶體驗。 但是由于蘇寧規(guī)模較大，轉(zhuǎn)型艱難，成本較高，其具體轉(zhuǎn)型效果，還需要日后檢驗。,會計政策的恰當性分析,分析壞賬計