家具與建材行業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制(培訓(xùn)講師吳誠老師)PPT課件

1、家具與建材行業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制（吳誠老師）,主講人：吳誠2014-11,吳誠老師，博士 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院 特聘講師 清華大學(xué) 總裁班 特聘講師 人民大學(xué) 總裁班 特聘講師 深圳新一代技術(shù)研究院 首席顧問 國際貿(mào)易中心ITC項目 認(rèn)證講師 英國皇家物流與運(yùn)輸學(xué)會ILT項目 認(rèn)證講師 中美注冊職業(yè)采購經(jīng)理CPPM項目 認(rèn)證講師 英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會CIPS項目 認(rèn)證講師 曾在華為技術(shù)、富士康科技、康佳集團(tuán)工作十余年。曾任： 華為技術(shù)有限公司：采購經(jīng)理，商務(wù)總監(jiān)； 富士康科技集團(tuán)：供應(yīng)鏈高層主管； 康佳集團(tuán)：采購總監(jiān)、副總經(jīng)理。 主要研究領(lǐng)域： 物流與供應(yīng)鏈管理； 采購與供應(yīng)商管理； 生產(chǎn)運(yùn)作

2、管理。,第一部分 計劃與庫存管理概述,第二部分 需求預(yù)測與計劃管理,第三部分 物料供應(yīng)與調(diào)度管理,第四部分 庫存控制戰(zhàn)略 2.基于過去的需求作出預(yù)測(統(tǒng)計預(yù)測); 3.對所有的項目考慮安全庫存量;,2. MRP方法 MRP 是物料需求計劃系統(tǒng)。它根據(jù)需求所決定的主生產(chǎn)計劃，按BOM清單結(jié)構(gòu)逐層分解，同時考慮物料的庫存量和計劃接收量，算出物料的凈需求，再按制造提前期或采購提前期倒排計劃，確定所需物料的開始生產(chǎn)日期和采購定貨日期。,MRP II流程,MRP的運(yùn)算邏輯？,兩種方法的比較,3. 其它計劃方式介紹,VMICMIJMI模式介紹 Milk-Run模式介紹 JIT模式介紹 “糖果人”模式介紹,

3、第一部分 計劃與庫存管理概述,第二部分 需求預(yù)測與計劃管理,第三部分 物料供應(yīng)與調(diào)度管理,第四部分 庫存控制戰(zhàn)略 實現(xiàn)區(qū)域配送; 推行準(zhǔn)時配送系統(tǒng); 推行即時配送; 實行產(chǎn)地直送配送; 實現(xiàn)配送的信息化; 實現(xiàn)配送的自動化; 實現(xiàn)配送的條碼化及組合化； 提倡多種配送方式最優(yōu)組合； 實行送取結(jié)合。,三、倉儲管理的基本原則,1效率的原則 倉儲的效率表現(xiàn)為倉容利用率、貨物周轉(zhuǎn)率、進(jìn)出庫時間、裝卸車時間等指標(biāo)上，表現(xiàn)出“快進(jìn)、快出、多存儲、保管好”的高效率倉儲。 2經(jīng)濟(jì)效益的原則 倉儲業(yè)應(yīng)圍繞著獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的目的進(jìn)行組織和經(jīng)營。但也需要承擔(dān)部分的社會責(zé)任，滿足社會不斷增長的需要等，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的社

4、會效益。 3服務(wù)的原則 服務(wù)是貫穿在倉儲中的一條主線，倉儲管理就需要圍繞著服務(wù)定位，如何提供服務(wù)、改善服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量開展的管理。 倉儲的服務(wù)水平與倉儲經(jīng)營成本有著密切的相關(guān)性，兩者互相對立。服務(wù)好，成本高，收費(fèi)則高，倉儲服務(wù)管理就是在降低成本和提高（或保持）服務(wù)水平之間保持平衡。,四、研討：提高物流效率，降低物流成本的途徑,第一部分 計劃與庫存管理概述,第二部分 需求預(yù)測與計劃管理,第三部分 物料供應(yīng)與調(diào)度管理,第四部分 庫存控制戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)管理,第五部分 物料控制技術(shù)與技巧,第六部分 如何做好庫存分析與監(jiān)控,第八部分 計劃與庫存控制KPI體系,第七部分 工廠物流與配送管理,案例2：某通訊設(shè)備制造企業(yè)計劃體系之KPI體系詳細(xì)分析； 研討：如何有效提升計劃體系之績效？,吳誠老師聯(lián)系方式 曾任：華為、富士康、康佳集團(tuán)：采購與供應(yīng)鏈總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理十余年；武漢大學(xué)博士； 現(xiàn)任：北大、清華、人大 總裁班 特聘教授；采購、物流與供應(yīng)鏈培訓(xùn)講師； 主講：物流與供應(yīng)鏈管理、采購成本控制、采購策略與供應(yīng)商管理、采購談判、采購職業(yè)素質(zhì)提升、供應(yīng)商評估選擇與管理、供應(yīng)商大會講座、生產(chǎn)運(yùn)營、生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)、倉儲與物流配送； 吳誠助理：李陽 Tel：1867556