工商局黨支部開展“對(duì)標(biāo)找差距、趕超爭(zhēng)先進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案_第1頁(yè)
工商局黨支部開展“對(duì)標(biāo)找差距、趕超爭(zhēng)先進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案_第2頁(yè)
工商局黨支部開展“對(duì)標(biāo)找差距、趕超爭(zhēng)先進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案_第3頁(yè)
工商局黨支部開展“對(duì)標(biāo)找差距、趕超爭(zhēng)先進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、工商局黨支部開展“對(duì)標(biāo)找差距、趕超爭(zhēng)先進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案工商局黨支部展開“對(duì)標(biāo)找差距、趕超爭(zhēng)先 進(jìn)”活動(dòng)實(shí)行方案為認(rèn)真貫徹中央和省市區(qū)委展開“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的要 求和市委展開“4對(duì)標(biāo)兩提升”活動(dòng)要求,在全局營(yíng)建學(xué)習(xí) 先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍,努力提升工作標(biāo)準(zhǔn)、工作檔次、 破解各類制約影響發(fā)展的突出問題,加快工商行政管理事業(yè) 發(fā)展步伐,結(jié)合我局實(shí)際,局黨支部決定,從現(xiàn)在開始,在 全局范圍內(nèi)深入展開“對(duì)標(biāo)找差距、趕超爭(zhēng)先進(jìn)”活動(dòng),作 為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的重要推手。1、“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)的指點(diǎn)思想、基本原則和整體目標(biāo)(1)指點(diǎn)思想。以加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)逾越發(fā)展為目標(biāo),以 激起黨組織和黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)

2、性、創(chuàng)造性 為主線,引導(dǎo)黨員干部,通過認(rèn)真展開“對(duì)標(biāo)”活動(dòng),深入 查找本身的差距和不足,學(xué)習(xí)鑒戒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)做法,進(jìn)1步 明確目標(biāo)方向、改進(jìn)工作舉措,不斷提升各項(xiàng)工作的水平和 檔次。(2)基本原則?!皩?duì)標(biāo)”活動(dòng)堅(jiān)持4個(gè)原則:1是先 進(jìn)性原則。高標(biāo)準(zhǔn)選擇標(biāo)桿,瞄準(zhǔn)全市、全省乃至全國(guó)范圍內(nèi)的同行最好典型進(jìn)行對(duì)標(biāo)。2是可比性原則。選擇的標(biāo)桿, 基本情況與本身類似相近,做到可比、能學(xué)。3是針對(duì)性原 則。重視辨別主次、突出重點(diǎn),把整體對(duì)標(biāo)與單項(xiàng)亮點(diǎn)對(duì)標(biāo) 有機(jī)結(jié)合。4是實(shí)效性原則。堅(jiān)持科學(xué)的方法論,在直觀學(xué) 習(xí)標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)做法的同時(shí),重視學(xué)習(xí)標(biāo)桿單位的精神、風(fēng)格、 思路、舉措,并與本身實(shí)際有機(jī)統(tǒng)1。(3)整體目

3、標(biāo)。以“深化拓展服務(wù),依法科學(xué)監(jiān)管, 規(guī)范執(zhí)法行動(dòng),提升整體效能”為總目標(biāo),依照“學(xué)習(xí)先進(jìn)、 查找問題、揚(yáng)長(zhǎng)避短、加快發(fā)展”的對(duì)標(biāo)目的,“追逐標(biāo)桿、 縮小差距、提升水平、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的工作定位,大力展開“對(duì) 標(biāo)找差距、趕超爭(zhēng)先進(jìn)”活動(dòng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)素質(zhì)過硬、履職盡 責(zé)、監(jiān)管到位、服務(wù)有為,部份工作進(jìn)入全市工商系統(tǒng)先進(jìn) 行列,全面提升工商行政管理工作的整體水平。2、“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)的對(duì)象和內(nèi)容“對(duì)標(biāo)”活動(dòng),依照對(duì)口的原則,堅(jiān)持全方位、多層次、 1對(duì)1,在全局范圍內(nèi)深入展開。該活動(dòng)內(nèi)容包括自我對(duì)標(biāo)和外部對(duì)標(biāo)。自我對(duì)標(biāo):展開 職責(zé)對(duì)標(biāo),查找履職盡責(zé)方面的差距;展開執(zhí)法對(duì)標(biāo),對(duì)比 工商履行的法律、法規(guī)、規(guī)章和政

4、策,查找依法行政方面的 差距;展開工作落實(shí)對(duì)標(biāo),對(duì)比上級(jí)工作部署,查找工作執(zhí) 行力方面的差距;展開隊(duì)伍建設(shè)對(duì)標(biāo),對(duì)比抓班子、帶隊(duì)伍 和素質(zhì)提升年活動(dòng)的要求,查找在隊(duì)伍建設(shè)方面的差距。通 過整改提高,實(shí)現(xiàn)自我超出。外部對(duì)標(biāo):展開全方位的差距 對(duì)標(biāo),對(duì)比省內(nèi)先進(jìn)單位的單項(xiàng)業(yè)務(wù)和整體工作,查找本身 在工作理念、工作思路、工作經(jīng)驗(yàn)、監(jiān)管模式、體制機(jī)制等 方面的差距。通過對(duì)標(biāo)分析,對(duì)標(biāo)整改,學(xué)習(xí)趕超標(biāo)桿單位, 縮小差距,加快發(fā)展和創(chuàng)新步伐,實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。同時(shí), 區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子與對(duì)方局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行對(duì)標(biāo),班子成員及各股 室根據(jù)分工分別與對(duì)方班子成員、各股室進(jìn)行相應(yīng)對(duì)標(biāo)。3、“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)的主要階段“對(duì)標(biāo)”活

5、動(dòng)分4個(gè)階段進(jìn)行。(1)選標(biāo)階段(XX年9月1日-XX年9月30日)依照對(duì)口的原則,在全市、全省乃至全國(guó)范圍內(nèi)選擇先 進(jìn)標(biāo)桿。單位的標(biāo)桿選擇,由領(lǐng)導(dǎo)班子拿出初步意見后,經(jīng) 分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,報(bào)區(qū)委“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審 批。(2)對(duì)標(biāo)階段(XX年10月1日-XX年12月31日) 肯定對(duì)標(biāo)單位后,要對(duì)所對(duì)標(biāo)單位進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的學(xué)習(xí)考察,特別要采取派員到標(biāo)桿單位掛職、請(qǐng)標(biāo)桿單 位介紹經(jīng)驗(yàn)、建立友好單位等多種情勢(shì),走進(jìn)標(biāo)桿、貼近標(biāo) 桿,深入學(xué)、反復(fù)學(xué)、長(zhǎng)時(shí)間學(xué),把所對(duì)標(biāo)桿單位研究透、學(xué) 習(xí)透,找準(zhǔn)其核心優(yōu)勢(shì)構(gòu)成要素,探索其之所以成為先進(jìn)的 “秘訣”。通過學(xué)習(xí)考察和對(duì)照,系統(tǒng)分析查找本身存

6、在的 問題和差距,不但包括單位整體工作的差距,還要分析班子 及其成員、各股室的差距。在此基礎(chǔ)上,理清向?qū)?biāo)單位學(xué) 習(xí)的具體內(nèi)容,并以專題報(bào)告情勢(shì)報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定。在學(xué) 習(xí)進(jìn)程中,不但學(xué)習(xí)所對(duì)標(biāo)單位的具體做法,所對(duì)標(biāo)單位成為先進(jìn)的歷程,還要重視學(xué)習(xí)所對(duì)標(biāo)單位的精華實(shí)質(zhì),真正 把對(duì)標(biāo)單位的經(jīng)驗(yàn)做法具體化、本地化。(3)趕(超)標(biāo)階段(XX年1月1日-XX年6月30 日)堅(jiān)持從最緊急、最關(guān)鍵、最薄弱的問題和環(huán)節(jié)入手,結(jié) 合所對(duì)標(biāo)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,認(rèn)真研究制定各自的對(duì)標(biāo) 方案,明確趕超的階段計(jì)劃、具體標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表,和操作 性強(qiáng)的趕超措施,對(duì)標(biāo)方案要以專題報(bào)告情勢(shì)報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo) 審定。同時(shí),明確目標(biāo)、

7、卡死責(zé)任,把對(duì)標(biāo)趕超的各項(xiàng)關(guān)鍵 目標(biāo)任務(wù)、完成時(shí)限,分解到每一個(gè)崗位和責(zé)任人,并制定嚴(yán) 格的賞罰機(jī)制,做到責(zé)任環(huán)環(huán)相扣,壓力層層傳遞,確保目 標(biāo)清晰、節(jié)點(diǎn)分明、責(zé)任到位,實(shí)現(xiàn)逐項(xiàng)逐漸趕超。(4)評(píng)標(biāo)階段(XX年7月1日-XX年7月30日)本階段的主要工作是對(duì)各層面的對(duì)標(biāo)情況進(jìn)行考核評(píng) 價(jià)。各對(duì)標(biāo)層面對(duì)本身的對(duì)標(biāo)活動(dòng)情況和獲得成效,均要分 別寫出總結(jié)報(bào)告,在此基礎(chǔ)上分層次進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。單位及 領(lǐng)導(dǎo)成員的對(duì)標(biāo)情況和成效,由區(qū)委“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo) 小組進(jìn)行整體考核。股室的對(duì)標(biāo)情況和成效,由局黨支部“創(chuàng) 先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行整體考核。4、“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)各股室都要把深入展開“對(duì)標(biāo)”活動(dòng),作為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)” 活動(dòng)的重要推手,作為今后1個(gè)時(shí)期的1項(xiàng)重要活動(dòng)和任務(wù),切實(shí)抓緊抓好,抓出成效。(1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)由局黨支部“創(chuàng)先 爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)行,做好選擇標(biāo)桿、組織 學(xué)習(xí)考察、加強(qiáng)監(jiān)督指點(diǎn)等方面的工作, 確保對(duì)標(biāo)活動(dòng)扎實(shí)、 深入展開。(2)弄好宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)。要開好動(dòng)員大會(huì),做好安

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