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文檔簡介

1、1.安全生產(chǎn)標準化工作報告,* * * * * * *有限公司,2017年9月5日,2。報告內(nèi)容1。企業(yè)基本情況概述。安全標準化創(chuàng)建的實施過程。安全標準化工作成果。下一步工作計劃3。企業(yè)基本情況概述。* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *,4,2。安全標準化創(chuàng)建和實施過程分為三個部分,充分利用班前會、各部門安全例會、宣傳窗口等多種形式,廣泛宣傳安全標準化,提高員工對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建重要性的認識,調(diào)動全體員工參與安全標準化創(chuàng)建的積極性和主動性。5、安全

2、標準化領導小組的組織結(jié)構(gòu)、組長:副組長:安全辦公室負責人:* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

3、 * *,各部門相互配合,自查問題,并能在期限內(nèi)完成整改。企業(yè)安全費用“??顚S谩保员WC系統(tǒng)的有效運行和PDCA循環(huán)工作。7、建立安全標準化工作的前提條件。建立過程的照片(宣傳照片、檢查活動等),反映領導者的注意力)、8、9和2。實施階段(2017年7月至9月)。一是公司成立了以總經(jīng)理為組長、各部門負責人為副組長的工作領導小組,為成員創(chuàng)造安全標準化工作,共同確保創(chuàng)建活動的穩(wěn)步推進和順利實施。二、公司定期組織安全檢查活動,并向責任單位發(fā)出隱患整改通知書,限期實施整改,對發(fā)現(xiàn)的不足之處進一步改進。10、領導現(xiàn)場檢查照片、資料查閱照片等。11、部門配合,第三,總結(jié)改進階段,按照安全標準化考核評分標準(工貿(mào)行業(yè)基本標準)逐項評分,得分為90.2分,符合安全生產(chǎn)標準化二級考核要求。針對自我評估中發(fā)現(xiàn)的問題,我們將進一步實施整改并持續(xù)改進。12、部門合作、3。安全標準化工作取得的成績,1。各種安全管理體系得到了修訂、補充和完善。2.完善各部門的基本安全管理,實現(xiàn)全體員工的安全管理。3.倉儲生產(chǎn)作業(yè)場所的安全管理得到了極大的改善和完善。4.公司的安全管理工作達到了一個新的水平,并取得了穩(wěn)步進展。13、現(xiàn)場亮點照片、14、部門合作、4、下一步工作計劃、1。繼續(xù)深入開展安全標準化工作,實現(xiàn)安全管理水平的持續(xù)提高;2.將標準化工作融入公司日常安全管理中,使標準成為干部和員工

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