



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
業(yè)務(wù)流程管理軟件選型攻略倉(cāng)儲(chǔ)物流管理解決方案概述現(xiàn)代物流信息化的發(fā)展有兩個(gè)重要趨勢(shì):一是采用物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化技術(shù)手段對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行精益化的管理,實(shí)現(xiàn)作業(yè)的規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化;二是圍繞集中管理運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)智能調(diào)度統(tǒng)一管理,由采購(gòu)、生產(chǎn)、成品銷(xiāo)售的全方位物流管控,向供應(yīng)鏈管理整合一體化運(yùn)作方向發(fā)展。從工廠發(fā)貨到用戶(hù)接收,K2倉(cāng)儲(chǔ)流程管理系統(tǒng)充分支持以下五種業(yè)務(wù)類(lèi)型: CDC的管理 干線運(yùn)輸( CDC 到 RDC) RDC(物流中心)的管理 RDC集拼訂單給承運(yùn)商/直送 承運(yùn)商二次集拼、派車(chē)運(yùn)輸K2基于BPM平臺(tái)的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理解決方案縱向來(lái)看: 在集中統(tǒng)一管理基礎(chǔ)上向整個(gè)物流精益化管理拓展;橫向來(lái)看:完善對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及資源的集中化、統(tǒng)一化管理,最終形成對(duì)全供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)能力的提升。核心功能1. OMS訂單管理核心功能點(diǎn)2. WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理核心功能點(diǎn)3. TMS運(yùn)輸管理核心功能點(diǎn)4. BMS核算管理核心功能點(diǎn)相關(guān)閱讀 協(xié)同辦公 微信辦公 流程設(shè)計(jì)器 bpm選型
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年部編版二年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文分層教學(xué)計(jì)劃
- 半導(dǎo)體廠重要環(huán)境因素控制措施
- 機(jī)場(chǎng)跑道施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施
- 四年級(jí)健康與安全教育方案計(jì)劃
- 2024-2025學(xué)年度網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)計(jì)劃
- 2025年小學(xué)五年級(jí)科學(xué)教學(xué)信息化發(fā)展計(jì)劃
- 小學(xué)科學(xué)教研計(jì)劃課外拓展
- 口腔診所前臺(tái)接待話術(shù)及工作流程
- 五年級(jí)下冊(cè)體育課程安全保障計(jì)劃
- 以建模教學(xué)為翼展數(shù)學(xué)應(yīng)用之翅:探索數(shù)學(xué)教育新路徑
- 河南省鄭州市第十七中學(xué)2025年英語(yǔ)七年級(jí)第二學(xué)期期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視試題含答案
- 設(shè)備技改項(xiàng)目管理制度
- 浙江萬(wàn)泰公司安全設(shè)施試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)天然水晶手鐲行業(yè)商業(yè)模式及發(fā)展前景與投資報(bào)告
- 應(yīng)急救援無(wú)人機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用解析
- 復(fù)讀班課堂管理制度
- 關(guān)于教育減負(fù)的議論文
- 2025至2030年中國(guó)電力大數(shù)據(jù)行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及發(fā)展前景研判報(bào)告
- 2025年安徽省中考英語(yǔ)試卷(含答案)
- 思想道德與法治2023年版電子版教材-1
- 2025至2030年中國(guó)側(cè)背光源行業(yè)投資前景及策略咨詢(xún)報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論