生產(chǎn)車間主任崗位職責

1、車間主任的職責1.車間主任向總經(jīng)理負責，在公司副總經(jīng)理的領導下，全面負責車間的管理工作2、負責車間生產(chǎn)、質量、安全和設備管理，確保各項指標的完成。強化車間主任“產(chǎn)品質量和安全生產(chǎn)第一責任人”的意識。3.組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。4、負責落實公司會議精神、管理制度和措施。5.負責車間的人身和設備安全，確保安全文明生產(chǎn)；6.負責管理、使用、維護和保養(yǎng)產(chǎn)品、設備、附件、工具、測量工具和工位器具。7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工的綜合素質。8.負責本車間工藝規(guī)程的實施。9.負責車間各類報表和原材料的及時性和真實性。10、有權調(diào)整勞動組織和調(diào)配車間工人。11.有權根據(jù)有關規(guī)定

2、對車間員工提出獎懲建議。12.有權對前道工序轉移的不合格產(chǎn)品提出異議。13.當車間條件不能滿足生產(chǎn)質量要求時，有權投訴和修改生產(chǎn)計劃。(1)、工作內(nèi)容：1.根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排生產(chǎn)工藝的準備工作，根據(jù)本車間的設備和人力情況準備日生產(chǎn)作業(yè)計劃車間，組織均衡生產(chǎn)，確保所有生產(chǎn)計劃和新產(chǎn)品試制計劃按時完成2.注重提高員工素質，教育培訓車間員工，宣傳公司政策和方針；深入貫徹公司安全生產(chǎn)體系，確保安全文明生產(chǎn)3.注重車間基礎管理，搞好隊伍建設，落實公司各項指標，加強車間原輔材料使用控制，不斷降低生產(chǎn)成本4.根據(jù)公司質量目標的要求，制定和修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員對員

3、工進行質量培訓，提高員工的質量意識，確保質量指標的實現(xiàn)5.加強設備的預防性維護和保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，確保設備正常運行6.嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作時準備好所有加工產(chǎn)品的記錄，并教育和指導員工嚴格執(zhí)行7.積極開展現(xiàn)場6s活動，加強固定管理，創(chuàng)造優(yōu)美的生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素質8、按時參加公司會議和培訓，不遲到，不早退，無故請假9、在調(diào)查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理措施確保車間的穩(wěn)定11.積極開展員工合理化建議活動，為不斷提高企業(yè)競爭力做出貢獻12、正確處理車間突發(fā)事件，隨時向公司領導匯報事件處理的進展情況，對于無法處

4、理的事件，及時請示。13、原始記錄數(shù)據(jù)應完整、準確，生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品應與賬目和材料相符14.確保所有統(tǒng)計和會計報告按時提交，并確保所有數(shù)據(jù)真實準確15、積極配合各部門，協(xié)調(diào)各部門之間的關系16、積極完成上級和會議交辦的臨時工作。車間主任是車間的主要負責人，全面管理車間(維修)。寧夏文博工貿(mào)有限公司車間班長的工作職責1、在車間主任的領導下，負責本班組的生產(chǎn)和行政管理工作。2.根據(jù)產(chǎn)品6.組織全體員工管理、使用和維護設備，分工負責，向車間匯報分工，并檢查執(zhí)行情況。7.管理本小組的批量生產(chǎn)記錄，確保記錄的準確、及時和完整的移交8.負責檢查本班組員工的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促員工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生

5、管理制度，檢查并執(zhí)行工藝衛(wèi)生和衛(wèi)生清潔的標準操作規(guī)程。9.加強該群體的勞動紀律管理。10、負責本組人員工具、用具等實物的使用和保管工作。11、負責收集員工提出的工藝和設備改進的合理化建議，并及時傳達給車間領導。12、負責要求本組人員遵守工廠規(guī)章制度，搞好班組建設。13、負責落實質量責任的有關規(guī)定，加強本崗位的質量控制和管理，加強工序質量自檢、互檢。寧夏文博工貿(mào)有限公司操作員的工作職責1、服從管理，服從指揮，遵守公司車間規(guī)章制度，按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn)，保質保量完成任務。2.服從技術人員的工藝指導，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質量標準工藝規(guī)程。3、嚴格遵守生產(chǎn)工藝文件、安全、設備操作規(guī)程，不違章操作。4.合理使用輔

6、料，控制輔料的消耗，節(jié)電節(jié)水，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。5.配合生產(chǎn)準備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進行自檢，以提高生產(chǎn)質量。6、及時解決和匯報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，必須及時做不合格半成品，不合格產(chǎn)品不要放權。7.認真檢查、維護和保養(yǎng)每天使用的生產(chǎn)工具和設備，合理使用生產(chǎn)工具，提高安全生產(chǎn)率。8、認真做好工作，保持機器清潔。9.積極參加公司和車間組織的培訓，認真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。10.完成公司上級領導交辦的所有其他任務。寧夏文博工貿(mào)有限公司車間安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)為了做好生產(chǎn)車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發(fā)生，特制定本制度，各車間必須遵守：1.現(xiàn)場生產(chǎn)人員應嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)范進行操作。2.嚴禁在車間飲酒后上崗，患病員工不得上崗，堅決避免安全事故。3.上班前必須穿戴好勞動保護用品，不戴安全帽，不要上班。4.開機前應檢查機器，確認無異常后方可開機，并嚴格遵守開機順序。只有在確認機器運行沒有異常后，才能正式生產(chǎn)和運行。5.每班期間，如有異常聲音、設備運轉不暢等異常情況，應立即停機檢查或請專業(yè)維修人員維修，以防止重大設備損壞事故或產(chǎn)品質量事故，避免推卸責任和延誤生產(chǎn)。6.電線不得擅自移動，未經(jīng)允許不得重疊。如果發(fā)現(xiàn)任何外露或損壞的電路導線，應及時報告并由專職電工進行維修。7.坑內(nèi)物料應定期清理，斗式提升機、顎式破碎機、帶式輸送機等