關(guān)于雅戈?duì)柤瘓F(tuán)投資案例分析 PPT課件

1、1,關(guān)于雅戈?duì)柤瘓F(tuán)投資案例分析,小組成員：朱秋菊（主講人） 王香懿 陳紅利 洪星星 耿素娟 王 鑫,2,引言,在講具體的案例之前，我們先來簡單地了解一下“投資”。 企業(yè)投資是為了實(shí)現(xiàn)特定的目的而進(jìn)行的資金投放行為。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)能否把籌集到的資金投放到收益高、回收快、風(fēng)險小的項(xiàng)目上去，對企業(yè)的生存發(fā)展是十分重要的。 企業(yè)投資是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本前提；企業(yè)投資是發(fā)展生產(chǎn)的必要手段；企業(yè)投資是降低風(fēng)險的重要方法。 企業(yè)投資的分類：直接投資和間接投資；長期投資和短期資；對內(nèi)投資和對外投資 下面我們通過對雅戈?duì)柊咐木唧w分析來更加深入地了解企業(yè)投資。,3,我們將從以下幾方面對雅戈?duì)柕耐顿Y進(jìn)

2、行分析,一、公司背景 二、公司核心業(yè)務(wù) 三、SWOT戰(zhàn)略分析 四、發(fā)展戰(zhàn)略選擇 五、總結(jié),4,一、公司背景,雅戈?duì)柤瘓F(tuán)創(chuàng)建于1979年，經(jīng)過30年的發(fā)展，逐步確立了以品牌服裝、地產(chǎn)開發(fā)、金融投資三大產(chǎn)業(yè)為主體，多元并進(jìn)、專業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營格局，成為擁有員工5萬余人的大型跨國集團(tuán)公司，旗下的雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司為上市公司。 以良好的經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)的增長潛力列2009全國制造業(yè)500強(qiáng)第120位，中國企業(yè)效益200強(qiáng)第74位。同時還獲評中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎，連續(xù)三年上榜福布斯慈善榜和胡潤企業(yè)社會責(zé)任50強(qiáng)。,5,雅戈?duì)柈a(chǎn)品標(biāo)志,6,企業(yè)理念,一是透過勞動和智慧，為社會大眾獲得美好人生增光添彩，好

3、服裝當(dāng)然對人是一種“裝點(diǎn)”； 二是在這個過程中永不休止地吸納新知，提高自我，實(shí)現(xiàn)升華，這也是一種“自我裝點(diǎn)”，既裝點(diǎn)別人，又裝點(diǎn)了自我，既給別人裝飾美，又使自己實(shí)現(xiàn)了升華。,裝點(diǎn)人生，服務(wù)社會,7,二、公司核心業(yè)務(wù),（一）、品牌服裝 品牌服裝是雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，自1979年從單一的生產(chǎn)加工起步，經(jīng)過不斷努力，迄今已經(jīng)形成了以品牌服裝經(jīng)營為龍頭的紡織服裝垂直產(chǎn)業(yè)鏈。 雅戈?duì)柤瘓F(tuán)旗下的雅戈?duì)柗椆驹谌珖鴵碛?00余家分公司，400多家自營專賣店，共2000多個商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。公司針對國際商務(wù)、行政公務(wù)、商務(wù)休閑三大消費(fèi)群體進(jìn)行開發(fā)，形成了成熟自信、穩(wěn)重內(nèi)斂、崇尚品質(zhì)生活的品牌特色，擁有襯衫、西服、

4、西褲、茄克、領(lǐng)帶和T恤六個中國名牌產(chǎn)品 .,8,（二）、地產(chǎn)開發(fā) 雅戈?duì)柤瘓F(tuán)于1992年開始涉足房地產(chǎn)開發(fā)，公司在寧波、蘇州等地相繼開發(fā)東湖花園、東湖馨園、都市森林、蘇州未來城、海景花園、錢湖比華利等大型樓盤，累計(jì)開發(fā)住宅、別墅、商務(wù)樓等各類物業(yè)300萬平方米，在客戶中樹立了良好的形象和口碑，贏得廣泛的市場好評。 隨著地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展，近幾年來，雅戈?duì)柕禺a(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)定位已從成立初的立足寧波轉(zhuǎn)變?yōu)槌蔀殚L三角區(qū)域強(qiáng)勢品牌，目前已在寧波、蘇州、杭州、紹興、臺州等地開展地產(chǎn)開發(fā)，并準(zhǔn)備整合地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，經(jīng)過下一個五年的努力，使雅戈?duì)柕禺a(chǎn)開發(fā)公司走向全國，成為一家全國性的地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌。,9,三

5、、金融投資 作為雅戈?duì)柤瘓F(tuán)努力探索的一個發(fā)展方向，金融投資產(chǎn)業(yè)有力地支撐了雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的發(fā)展。 公司1993年開始介入股權(quán)投資領(lǐng)域，隨后進(jìn)一步涉足了證券、銀行等金融領(lǐng)域，先后投資了廣博集團(tuán)、宜科科技、中信證券、寧波銀行、海通證券等多家企業(yè)。 2009年，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)通過凱石投資參與了多家上市公司的定向增發(fā)及多個金融投資項(xiàng)目，投資總額近50億元，凱石投資也迅速成長為中國最大的私募投資管理公司之一,10,三、戰(zhàn)略分析,下面我們將采用財(cái)物管理中常用的SWOT戰(zhàn)略決策分析方法來具體對雅戈?duì)柟具M(jìn)行分析，從而為其發(fā)展提供戰(zhàn)略選擇,11,Strengths,雅戈?duì)柕钠放菩蜗筝^為突出，并通過高端技術(shù)不斷創(chuàng)新。雅

6、戈?duì)栠€擁有著自己的規(guī)模龐大，生產(chǎn)能力強(qiáng)的紡織城和服裝城，以及較為完善的銷售渠道，把主動權(quán)掌握在手中，可以自己決定需要什么，生產(chǎn)什么，從而帶動整條產(chǎn)業(yè)鏈。充足的財(cái)務(wù)能力，使得雅戈?duì)柲荛_拓更多的市場，走向海外市場。當(dāng)然，這一切與雅戈?duì)柕恼\信，務(wù)實(shí)，責(zé)任，和諧的企業(yè)文化密不可分。,12,Weaknesses,雅戈?duì)枏?qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新，卻忽略了現(xiàn)代消費(fèi)者的需求不僅是質(zhì)量上的改變，還有款式等方面的創(chuàng)新。所以會有部分的消費(fèi)者認(rèn)為雅戈?duì)柕漠a(chǎn)品過于正式，老氣。過于單一的品牌，無法滿足不同階層消費(fèi)者的需求。中國服裝行業(yè)的人才短缺的問題，同樣也存在于雅戈?duì)杻?nèi)部。雅戈?duì)栯m然擁有著自己的銷售渠道，能夠很好地把握服裝的銷售終

7、端。但是，隨著電子商務(wù)優(yōu)勢的凸顯，雅戈?duì)栃枰獙ψ约旱匿N售渠道進(jìn)行重新的思考和設(shè)計(jì)。,13,Opportunities,政局的穩(wěn)定，政府的鼓勵和大力支持，國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，國際貿(mào)易環(huán)境的改善這一切都是雅戈?duì)柊l(fā)展和壯大的機(jī)遇。,14,Threats,中國服裝行業(yè)中，本土品牌的崛起，外國品牌的進(jìn)軍使得競爭非常激烈。同時，供應(yīng)商為了自身的利益必定不斷討價還價，抬高原料價格，而激烈競爭帶來了消費(fèi)者選擇的增多，也就提高了消費(fèi)者討價還價的能力。加上替代品和潛在進(jìn)入者的壁壘較低。這一切威脅都是雅戈?duì)柌坏貌恢匾暤囊蛩亍?15,16,經(jīng)系統(tǒng)分析后，列出雅戈?duì)柕腟WOT分析表：,SO戰(zhàn)略（發(fā)揮優(yōu)勢，利用機(jī)會） 發(fā)

8、展品牌，擴(kuò)大市場占有率 積累資本，加快發(fā)展國際化戰(zhàn)略,WO戰(zhàn)略（利用機(jī)會，克服弱點(diǎn)） 改進(jìn)品牌 招攬人才，完善內(nèi)部結(jié)構(gòu) 進(jìn)一步完善信息系統(tǒng),ST戰(zhàn)略（利用優(yōu)勢，回避威脅） 研發(fā)新品牌，形成品牌系列 加大宣傳，提高顧客忠誠度,WT戰(zhàn)略（減少劣勢，回避威脅） 招攬更多人才，進(jìn)一步發(fā)展品牌 整合產(chǎn)業(yè)鏈，提高質(zhì)量，減少成本,17,四、發(fā)展戰(zhàn)略選擇,從上面雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的SWOT分析可以看出雅戈?duì)柤瘓F(tuán)有自己的優(yōu)勢，也有自己的劣勢，因此應(yīng)該充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢項(xiàng)目，規(guī)避自己不擅長的東西，以這個思想為主制定發(fā)展戰(zhàn)略，從集團(tuán)擅長的出發(fā)，發(fā)揮集團(tuán)各方面的優(yōu)勢。 從各方面綜合考慮來看，我組認(rèn)為雅戈?duì)柤瘓F(tuán)有以下幾種發(fā)展戰(zhàn)

9、略：,18,戰(zhàn)略一：外界的穩(wěn)定，強(qiáng)健環(huán)境，以及企業(yè)內(nèi)部所擁有的資源，雅戈?duì)柨梢圆扇“l(fā)展品牌，擴(kuò)大市場占有率和積累資本，加快發(fā)展國際化戰(zhàn)略的戰(zhàn)略。 戰(zhàn)略二：外部環(huán)境良好，但顧客反映的品牌款式過于老氣，一成不變，企業(yè)內(nèi)部人才的缺乏等因素阻礙著企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該進(jìn)一步進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的調(diào)整，改進(jìn)品牌，減少行政等費(fèi)用，采用先進(jìn)的信息系統(tǒng)，謀求更大的發(fā)展。,19,戰(zhàn)略三：行業(yè)競爭的激烈，來自潛在進(jìn)入者和代替品的威脅，雅戈?duì)枒?yīng)該充分利用自身的優(yōu)勢，緊跟潮流，合理定位時尚，帶來款式設(shè)計(jì)的新穎和多元化，開發(fā)更多的品牌，形成品牌系列，吸引顧客，提高顧客的忠誠度，以在激烈的市場競爭中，確保自身的發(fā)展和壯大。 戰(zhàn)略四：行

10、業(yè)發(fā)展的不利，內(nèi)部條件的欠缺，會給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來很大的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須進(jìn)一步招攬更多優(yōu)秀的人才，形成良好的員工團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步發(fā)展品牌，整合產(chǎn)業(yè)鏈，減少費(fèi)用，減低成本，來獲得更多的優(yōu)勢。,20,我們不難看出，雅戈?duì)栕叩氖羌徔棧b和分銷零售網(wǎng)絡(luò)整條產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化的道路?？v向一體化的好處是，可以把主動權(quán)掌握在自己的手上，但是也帶來了結(jié)構(gòu)復(fù)雜化，難以管理和費(fèi)用增加，成本提高等問題。對戰(zhàn)略一來說，國際化取決于政治，文化等企業(yè)無法把握主動權(quán)的因素，需要的是等待時機(jī)。戰(zhàn)略四中的對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行重整等方案對雅戈?duì)杹碚f，實(shí)施難度大。因?yàn)樯嫌蔚募徔棾堑壬a(chǎn)基地投入了大量的資金，難以對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行重整。 所以雅戈?duì)?/p>

11、應(yīng)該采用戰(zhàn)略二和戰(zhàn)略三，除了走縱向一體化道路的同時，雅戈?duì)枒?yīng)該做以下方面的改善：,21,在品牌開發(fā)和設(shè)計(jì)方面： 招攬更多的人才，不斷改進(jìn)品牌，緊貼潮流的趨勢，對時尚進(jìn)行準(zhǔn)確的定位； 生產(chǎn)更多款式新穎，科技含量高，符合消費(fèi)者的需要的產(chǎn)品； 同時，利用已有的品牌優(yōu)勢，開發(fā)新的品牌，形成品牌的系列。,在市場的開發(fā)和銷售方面： 利用雄厚的資本能力，深化中國的市場； 通過并購，合作等形式開拓國際市場，走向世界，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)國際品牌，鑄百年企業(yè)”的目標(biāo)： 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等信息系統(tǒng)改善傳統(tǒng)的銷售渠道，將已有銷售渠道和電子商務(wù)的優(yōu)勢結(jié)合起來，走一條新型的銷售道路。,22,當(dāng)然，戰(zhàn)略二和戰(zhàn)略三也有其不足之處，應(yīng)該做出相應(yīng)

12、的調(diào)整。在現(xiàn)今這個年代，不難看出，金融危機(jī)下，企業(yè)感受到了來自大環(huán)境的威脅。在金融危機(jī)沖擊下，國內(nèi)企業(yè)綜合經(jīng)營狀況明顯下滑，認(rèn)為經(jīng)營狀況“良好”的企業(yè)經(jīng)營者占32.4%，認(rèn)為“一般”的占48.3%，認(rèn)為“不佳”的占19.3%，認(rèn)為“良好”的比認(rèn)為“不佳”的多13.1個百分點(diǎn)（如下圖所示），這一結(jié)果為近五年來的最低水平。,23,在這樣的環(huán)境下，我們建議，雅戈?duì)柨梢宰鲆韵碌恼{(diào)節(jié)：,企業(yè)經(jīng)營者對經(jīng)營狀況的看法,24,1、穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部，保障企業(yè)內(nèi)部員工的利益，員工的利益和企業(yè)的利益緊密相關(guān)，只要共同努力，度過這段敏感而艱難的時段，企業(yè)的生命力必將更加旺盛。 2、中國國內(nèi)是一個大市場，除了大城市這個現(xiàn)有的市場外，雅戈?duì)栠€可以嘗試著去開發(fā)小城鎮(zhèn)和農(nóng)村等潛在的市場，刺激消費(fèi)，擴(kuò)大銷售額?；蚴前l(fā)展更多的品牌，適合不同的檔次，年齡階層的消費(fèi)者，來擴(kuò)大市場占有率，不斷深化市場。 3、金融危機(jī)帶來很多國內(nèi)外企業(yè)的倒閉或破產(chǎn)，財(cái)力雄厚的雅戈?duì)柨梢圆扇〔①彽确绞?/p>