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1、大修工作總結(jié)2017年4月1日以1#高爐為中心的大修工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下拉開(kāi)序幕,截至5月28日,累計(jì)用時(shí)58天,基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的大修目標(biāo)。下面將大修的具體情況進(jìn)行總結(jié)如下:煉鐵廠1#高爐自2011年4月份建成投產(chǎn)以來(lái),已經(jīng)連續(xù)服役6年,爐況已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求。大修工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,于2016年9月就提上日程,并進(jìn)行了詳細(xì)的組織和分工,并制定了大修計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。確定了相關(guān)負(fù)責(zé)人員的職責(zé)和具體工作內(nèi)容,使得本次大修工作緊張有序、有條不紊。企管處根據(jù)公司要求,依照公司關(guān)鍵設(shè)備(備件)采購(gòu)和檢修(技改)實(shí)施的管理制度的補(bǔ)充規(guī)定等相關(guān)規(guī)章制度,依據(jù)相關(guān)程序組織招投標(biāo)工作。組織好價(jià)格委員會(huì),并做
2、好會(huì)議記錄。配合供應(yīng)處、設(shè)備技術(shù)處做好對(duì)投標(biāo)廠家的資質(zhì)、業(yè)績(jī)等方面的考核,確保了大修施工保質(zhì)保量的完成。此次大修共發(fā)放標(biāo)書(shū)47份,組織召開(kāi)價(jià)格委員會(huì)16次。外購(gòu)大型材料及外委施工項(xiàng)目共110項(xiàng),其中煉鐵廠44項(xiàng),發(fā)生費(fèi)用為31696472元;煉鋼廠17項(xiàng),發(fā)生費(fèi)用為3270920元;軋鋼廠16項(xiàng),發(fā)生費(fèi)用3517450.76元;制氧廠24項(xiàng),發(fā)生費(fèi)用2044400元;白灰廠9項(xiàng),發(fā)生費(fèi)用4906128項(xiàng)。企管處在大修過(guò)程中,積極參加各單位組織的工程進(jìn)度會(huì),將施工過(guò)程中的工程變量做好記錄。施工中遇到的問(wèn)題,及時(shí)地如實(shí)向馬總反映遇到的各種情況,重大問(wèn)題以領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為工作方向,遇到問(wèn)題加強(qiáng)與各部
3、門(mén)同事的交流溝通。對(duì)施工完畢的工程項(xiàng)目及時(shí)組織驗(yàn)收,通過(guò)驗(yàn)收各大修項(xiàng)目基本達(dá)到了檢修目標(biāo)。對(duì)于大修期間出廠物資嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)出、準(zhǔn)入制度。嚴(yán)格執(zhí)行出門(mén)證制度的同時(shí),為保證大修工作有序的進(jìn)行,企管處在大修期間主動(dòng)放棄周日休息,保證每天都有人值班。保障了大修進(jìn)出廠物資及外修設(shè)備的順暢進(jìn)行。企管處加強(qiáng)大修廢舊物資管理,規(guī)范廢舊物資處理。嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度,合理安排廢舊物資的招(議)標(biāo)工作,通過(guò)不同渠道,增加市場(chǎng)信息,遵循“公開(kāi)、公正、公平”的原則處置廢舊物資,為公司建立良好的窗口形象。在本次大修過(guò)程中,拆除下的廢舊耐材通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),并協(xié)同有關(guān)單位及中標(biāo)單位,及時(shí)有效地將廢舊耐材到運(yùn)走,避免因場(chǎng)地影
4、響大修進(jìn)度。本次大修期間共處理廢舊耐材3484.62噸,白灰窯1451.3噸,處置單價(jià)為181.5元/噸,銷(xiāo)售金額為:263411元;高爐廢碳磚183.98噸,處置單價(jià)為310元/噸,銷(xiāo)售金額為:57033.8元;熱風(fēng)爐廢格子磚1457.16噸,處置單價(jià)為:182元/噸,銷(xiāo)售金額為:265203.1元;廢高鋁磚262.18噸,銷(xiāo)售金額為:49814.2元?;炝夏筒匿N(xiāo)售金額8000元??備N(xiāo)售金額為607462.07元。本年度大修成功的方面有:1、本次1#高爐大修以外委施工為主,內(nèi)部維修為輔成功地進(jìn)行了各項(xiàng)大修工作,不僅鍛煉了內(nèi)部維修隊(duì)伍的素質(zhì),也為下一次降低外協(xié)費(fèi)用奠定了基礎(chǔ)。2、高爐一次性投產(chǎn)成功為公司高效、安全、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。本次大修不足的地方有:1、雖然本次大修籌備時(shí)間較長(zhǎng),準(zhǔn)備周期比較充分,但仍有的單位在大修過(guò)程中不斷增加檢修內(nèi)容,造成大修
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