室外通信光纜施工組織設(shè)計(jì)

1、施工組織設(shè)置修訂批準(zhǔn)：審查核：技術(shù)責(zé)任者：剪輯師：施工單位：北京牌康吉森交通技術(shù)有限公司日期： 2014年6月15日目錄第1章作成說(shuō)明1一、編制目的1二、編制依據(jù)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)1三、編制原則1第二章工程概要3一、工程范圍3第三章施工組織控制4一、施工組織機(jī)構(gòu)4二、各部門(mén)的職能6三、各部責(zé)任者的職責(zé)6四、與甲方的合作8五、與監(jiān)理的合作9第四章施工配置11一、總體指導(dǎo)思想11二、施工前配置11三、施工配置原則12四、整個(gè)施工布局12第五章主要施工方法13一、直埋光纜的鋪設(shè)13二、通訊管道鋪設(shè)測(cè)量方案14三、通訊管道土方開(kāi)挖15四、通訊管路土回填17五、建筑工程18六、鋪設(shè)通訊管道和光纜的方案18第六章

2、安全保證措施20一、安全目標(biāo)20二、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)20三、安全管理制度和方法23四、安全檢查制度24五、安全工作例行會(huì)議制度24六、安全組織技術(shù)措施25第七章環(huán)境保護(hù)與文明施工27第一節(jié)環(huán)境保護(hù)27一、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)27二、環(huán)境保護(hù)措施27三、施工噪聲污染防治措施28第二節(jié)文明施工28一、文明施工目標(biāo)28二、文明施工措施28制作第一章說(shuō)明一、編制目的本公司認(rèn)真閱讀本工程設(shè)計(jì)修訂施工圖方面、招標(biāo)文件和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)勘察，通過(guò)項(xiàng)目工程經(jīng)管人部的研究分析，規(guī)劃配置工程總體施工，在綜合考慮各方面因素的基礎(chǔ)上，編制本工程施工組織設(shè)計(jì)修訂，使本工程施工組織設(shè)計(jì)修訂具有科學(xué)性、實(shí)施指導(dǎo)性和操作性

3、，按照本工程的期限、質(zhì)量、效率二、編制依據(jù)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)本工程施工組織修訂編制的依據(jù)如下1、甲方提供的本工程設(shè)施修訂施工圖面、本工程選擇使用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集及招標(biāo)文件的規(guī)定。2、國(guó)家和上級(jí)以及公司關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的政策法令性文件、法律規(guī)范和規(guī)定。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和具體情況。 (現(xiàn)場(chǎng)地理環(huán)境、水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運(yùn)輸、供水、供電等)4、現(xiàn)行知識(shí)分子二烯烴建筑、安裝工程施工的有關(guān)規(guī)章、規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及中華人民共和國(guó)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通信管道工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范 gb503742006；三、制定原則本工程施工組織的修訂編制遵循以下基本原則1 .參考甲方提供的技術(shù)要求和圖紙資料，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際

4、情況，以最佳設(shè)置修訂方案表現(xiàn)最佳性價(jià)比。2、根據(jù)本工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容，按照“適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)”的原則，科學(xué)安排施工程序，合理組織施工，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)的相互促進(jìn)、密切聯(lián)系，加快施工進(jìn)度，縮短工期。3、采用先進(jìn)施工技術(shù)，合理選擇施工方案，維護(hù)公司質(zhì)量系統(tǒng)有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量。第二章工程概述工程范圍本工程位于包鋼新系統(tǒng)，施工項(xiàng)目為從耐火站到宋家壕的電信電纜直埋、從煉鋼到運(yùn)輸部大廈的通訊管網(wǎng)、從控制鐵元素信號(hào)大廈到耐火站信號(hào)大廈的通訊管網(wǎng)，主要施工內(nèi)容為室外通訊管道的鋪設(shè)、鎧甲電纜的直埋、人孔土建內(nèi)容包括管溝的挖掘和填埋、pvc管的埋設(shè)、人孔井的建構(gòu)、供水井圈和供水井蓋的安裝等

5、。弱電工程的內(nèi)容包括鋪設(shè)電信電纜。第三章施工組織控制一、施工組織機(jī)構(gòu)為了科學(xué)地管理這項(xiàng)工程，保證工程的順順利利進(jìn)行，本公司特別設(shè)立了項(xiàng)目工程部，組織結(jié)構(gòu)圖見(jiàn)下圖項(xiàng)目工程總責(zé)任者項(xiàng)目工程師電子項(xiàng)目工程管理器施工負(fù)責(zé)人設(shè)備負(fù)責(zé)人材料責(zé)任者安全負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人資料負(fù)責(zé)人電子項(xiàng)目工程管理器2 .施工準(zhǔn)備階段3、基礎(chǔ)施工階段電子項(xiàng)目工程管理器施工負(fù)責(zé)人技術(shù)責(zé)任者材料責(zé)任者安全負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人4 .施工安裝階段質(zhì)量負(fù)責(zé)人電子項(xiàng)目工程管理器施舍工人負(fù)責(zé)人安裝技術(shù)責(zé)任者材料責(zé)任者安全負(fù)責(zé)人5、施工測(cè)試階段質(zhì)量負(fù)責(zé)人電子項(xiàng)目工程管理器施舍工人負(fù)責(zé)人測(cè)試技術(shù)責(zé)任者材料責(zé)任者安全負(fù)責(zé)人二、各部門(mén)的職能工程部：負(fù)責(zé)各

6、班組的施工作業(yè)、修訂編制、各班組協(xié)調(diào)工序、進(jìn)度控制、其他施工單位的協(xié)調(diào)配合。技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工方案的措施制定、技術(shù)資料管理、材料設(shè)備的選型、新技術(shù)新技術(shù)的應(yīng)用。品質(zhì)部：在工程施工中進(jìn)行詳細(xì)的品質(zhì)檢查、評(píng)定、自測(cè)資料管理。安全部：在工程施工中進(jìn)行詳細(xì)的安全文明施工、消防、環(huán)境保護(hù)的檢查、控制、監(jiān)視。材料部：按照本工程圖紙采購(gòu)各種設(shè)備、材料的殘奧儀表，根據(jù)工程進(jìn)展情況領(lǐng)導(dǎo)材料。施工部：下屬各施工班組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工安排、施工技術(shù)問(wèn)題、工種管理問(wèn)題、日常施工布署、質(zhì)量管理。倉(cāng)管部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的保管、出入庫(kù)制票的登記、簽名的領(lǐng)取、工具的維護(hù)等工作。負(fù)責(zé)本工程各方面往來(lái)文件的收集整理、后勤服務(wù)、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)

7、、行政工作安排、接待等工作。三、各部責(zé)任者的職責(zé)1、項(xiàng)目工程總責(zé)任者的職責(zé)負(fù)責(zé)工程各方面工作，制定相關(guān)規(guī)范，保證公司方針目標(biāo)貫徹，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工、質(zhì)量檢查及安全檢查工作，是該工程的全面責(zé)任者。2、項(xiàng)目工程經(jīng)管人的職責(zé)負(fù)責(zé)工程全面組織協(xié)調(diào)工程，保證貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo)，負(fù)責(zé)工程資源采購(gòu)工作，組織工程項(xiàng)目施工、質(zhì)量檢查及安全檢查工作，負(fù)責(zé)工期網(wǎng)實(shí)施工作，是工程質(zhì)量和安全方面的第一責(zé)任者。3、項(xiàng)目工程總工程師的職責(zé)主管全工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作，組織施工方案編制和審查，組織技術(shù)交接工作，主持對(duì)施工技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題的審查，負(fù)責(zé)全過(guò)程施工技術(shù)和工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。 貫徹落實(shí)本項(xiàng)目現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，

8、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的施工方案和監(jiān)督實(shí)施工作，負(fù)責(zé)圖紙的自我審查和審查，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工程和特殊工藝施工前的技術(shù)交流工作和監(jiān)督實(shí)施工作，處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。4、施工責(zé)任者的職責(zé)負(fù)責(zé)本施工區(qū)域全過(guò)程的管理與協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)施工工期網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)展工作的安排與監(jiān)督，組織施工，組織上下工序間的交接，組織實(shí)物交接，組織最終檢驗(yàn)試驗(yàn)工作和工程交接檢查工作。5、設(shè)備責(zé)任者的職責(zé)負(fù)責(zé)安裝的設(shè)備及零配件的管理工作，安排設(shè)備的入場(chǎng)時(shí)間，組織設(shè)備的開(kāi)箱檢查工作，對(duì)制造質(zhì)量不合格的設(shè)備有權(quán)拒絕入場(chǎng)。6、材料責(zé)任者的職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的產(chǎn)品材料及各種物資的管理，負(fù)責(zé)原料及各種物資的進(jìn)貨檢查，做材料及其他物資的標(biāo)識(shí)牌工作，是

9、材料的進(jìn)口監(jiān)督檢查的質(zhì)量管理人，對(duì)不合格材料的進(jìn)口負(fù)責(zé)直接責(zé)任。七、質(zhì)量責(zé)任者職責(zé)負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，有權(quán)對(duì)不合格項(xiàng)目提出返工或退貨修理要求，對(duì)漏檢、誤檢造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。8、安全責(zé)任者的職責(zé)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的安全管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家各種安全政策、法律規(guī)范，與技術(shù)人員合作做安全交流工作，負(fù)責(zé)日常安全檢查工作，有權(quán)對(duì)危險(xiǎn)源及時(shí)做安全標(biāo)識(shí)工作，對(duì)不符合安全要求的措施和人員發(fā)出批評(píng)和糾正。9、資料員的職責(zé)負(fù)責(zé)施工圖和文件、設(shè)備資料、會(huì)議紀(jì)要、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格質(zhì)量記錄文件和資料的管理，對(duì)圖紙分發(fā)不清楚、資料丟失等進(jìn)行直接責(zé)任。四、與甲方的合作1、在施工準(zhǔn)備階段，施工單位應(yīng)當(dāng)實(shí)行

10、施工所需的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械器具、技術(shù)、場(chǎng)所條件、大臨設(shè)施、交通分流措施。2、施工公司應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格要求，尊重甲方監(jiān)督，對(duì)重要隱蔽工程，可對(duì)甲方進(jìn)行身份驗(yàn)證和簽名，進(jìn)行下一道工序的施工，隨時(shí)向甲方提供材料、設(shè)備等驗(yàn)收單和隱蔽工程驗(yàn)收通知、工程質(zhì)量事故報(bào)告等材料。3、工程施工中出現(xiàn)承包合同約定條款以外的重大設(shè)定變更、材料代用等情況時(shí)，施工公司應(yīng)當(dāng)立即向甲方辦理手續(xù)。 甲方必須積極合作。 以此作為決算的依據(jù)。4 .項(xiàng)目工程總工程師和工程技術(shù)責(zé)任者始終與設(shè)定修訂者聯(lián)系，理解設(shè)定修訂意圖，將設(shè)定修訂意圖很好地體現(xiàn)在工程實(shí)體中。5 .工程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)置修訂和圖紙問(wèn)題，由項(xiàng)目工程技術(shù)責(zé)任者聯(lián)系設(shè)置修訂者

11、解決。6、工程全部竣工，雙方必須按規(guī)定辦理交貨檢驗(yàn)手續(xù)。 施工單位應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供完整的竣工資料。 對(duì)檢查中存在的問(wèn)題，應(yīng)采取糾正措施，盡快達(dá)到設(shè)訂、合同、規(guī)范的要求。五、與監(jiān)理的合作1、施工公司配合質(zhì)量監(jiān)督人開(kāi)展工作，提供必要條件，包括辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)施及驗(yàn)收工具。2、在工程施工中，質(zhì)量監(jiān)督人隨時(shí)接受工程質(zhì)量等監(jiān)督檢查，為其開(kāi)展提供便利，提供真實(shí)的原始記錄、檢查記錄、技術(shù)資料。3、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具都自愿向監(jiān)理提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明書(shū)，進(jìn)行重試的材料提供檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告書(shū)。4、隱蔽工程驗(yàn)收在48小時(shí)前通知質(zhì)量監(jiān)督人，提供完整的隱蔽工程驗(yàn)收資料，任何分項(xiàng)工程必須通知

12、質(zhì)量監(jiān)督人才能進(jìn)行下一道工序。 質(zhì)量監(jiān)督人檢驗(yàn)中提出的問(wèn)題要隨時(shí)整改，整改合格要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)再繼續(xù)施工。5、配合監(jiān)理在順順利利開(kāi)展工作，意見(jiàn)不一致時(shí)實(shí)行監(jiān)理指導(dǎo)并進(jìn)行協(xié)商統(tǒng)一，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，保持監(jiān)理的權(quán)威性。第四章施工布置一、總體指導(dǎo)思想本公司選擇優(yōu)秀的施工管理和技術(shù)人員，組織精良的項(xiàng)目工程部，挑選有經(jīng)驗(yàn)的施工人員，全力進(jìn)行組織施工，并與其他施工人員合作，與甲、監(jiān)理真誠(chéng)合作，并信守承諾，以一流的質(zhì)量、一流的技術(shù)、一流的管理和服務(wù)，確保施工安全、順順利利、質(zhì)量二、施工前配置1、對(duì)施工圖面進(jìn)行自我審查、審查和記錄，及時(shí)對(duì)施工技術(shù)人員、班長(zhǎng)、操作工人進(jìn)行三級(jí)技術(shù)交流和安全交流，就施工圖面和施工現(xiàn)

13、場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系甲方，協(xié)商解決。2、施工人員、工程管理、技術(shù)管理、安全、質(zhì)量管理均由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)施工管理，可直接參與施工60人，具有較高的素質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范。三、施工配置原則根據(jù)本工程的特點(diǎn)和周?chē)h(huán)境狀況以及施工中的難點(diǎn)、質(zhì)量和工期要求，確定施工配置的原則如下1、先派遣業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的項(xiàng)目工程經(jīng)管人，組織管理層次高、業(yè)務(wù)精干、施工能力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)施工工作團(tuán)隊(duì)承擔(dān)本工程施工任務(wù)。2、認(rèn)真落實(shí)施工工程建設(shè)流程。3、采用科學(xué)管理技術(shù)，合理組織人力、物資。4、按照施工技術(shù)和施工規(guī)范，合理安排施工程序。5、采用先進(jìn)的施工技術(shù)，優(yōu)質(zhì)有效地完成施工任務(wù)。6、與甲方合作

14、搞好與鄰近機(jī)構(gòu)的關(guān)系，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)減少噪音，控制在市政府規(guī)定的范圍內(nèi)，進(jìn)行文明施工。7、與甲方聯(lián)系，事前查明施工范圍內(nèi)地下輸油管道情況，協(xié)助甲方及早處理。四、施工總體布置我們根據(jù)本工程實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，選擇具有同類(lèi)工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目工程管理者組成項(xiàng)目工程部，以項(xiàng)目工程經(jīng)管人為核心，以一盞茶發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢(shì)，以全面質(zhì)量管理為中心，以專(zhuān)業(yè)管理與校訂機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理為手段，以有效實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目工程的綜合目標(biāo)，以合同管理為依據(jù)本公司將施工人員分成幾組，各組分工明確，安排在不同的工作區(qū)內(nèi)，保證各工序緊密相連。 施工有序，與其他施工同步，保證工程整體順順利利進(jìn)行。第五章主要施工方法一、直埋

15、光纜的鋪設(shè)1、挖溝光纜槽的截面尺寸應(yīng)根據(jù)施工圖的要求，其底寬應(yīng)隨光纜數(shù)量而變化。 一般為12根光纜，槽底寬度為30-40cm的3根光纜，槽底寬度為55cm； 4根光纜的槽底寬度65cm。 溝底寬度是底寬度的約0.1倍的埋入深度。 鋪設(shè)于該溝的光纜交叉，重疊要不得。 兩條直線段上光纜的槽要求越直溜溜越好。 直線上有障礙物時(shí)可以迂回，但迂回障礙物后應(yīng)該回到原來(lái)的直線上，轉(zhuǎn)彎段的彎曲半徑在20m以上。 當(dāng)光纜的梯度大于20度而梯度大于330m時(shí)，優(yōu)選地利用s形敷設(shè)或設(shè)定糾正請(qǐng)求的措施來(lái)處理。2 .溝底處理在一般的地轄區(qū)的溝底填充細(xì)的土或砂巖、壓實(shí)機(jī)，壓實(shí)后的厚度約為10cm的風(fēng)化石和碎石區(qū)域必須先鋪

16、上厚度約5cm的灰漿，然后再填充細(xì)的石頭或砂巖，以防止光纜被碎石的前端刃損傷3 .光纜的布置直埋敷設(shè)多在野外進(jìn)行，只在布線沿線路時(shí)采用機(jī)械布，將機(jī)械布用卡車(chē)或開(kāi)卷平車(chē)牽引，首先用電動(dòng)葫蘆起重機(jī)或提升機(jī)剪叉式升降機(jī)后即可將光盤(pán)裝入車(chē)的卷框中，卸下光盤(pán)上的小分板或金屬盤(pán)蓋，指揮家即可檢查完畢汽車(chē)必須一邊緩慢前進(jìn)，一邊用人工將電纜從電纜盤(pán)上拖出，輕輕放置在槽的邊緣，放出20m后手動(dòng)放入槽中。 直埋敷設(shè)現(xiàn)在使用機(jī)械牽引的條件大多很少，一般將布放在人造的上，將布放在人造的上有兩種方式，一種是扛直線肩的方式(留心以任何方式放置布都不能將光纜拖到地面上)，人員的間隔小， 指揮家統(tǒng)一行動(dòng)的另一種是手動(dòng)提升的方式，先把光盤(pán)做成8字形，每2km的光纜堆成10個(gè)8字形，每組用皮線做成6組，每組4個(gè)人提升電纜，在組間各協(xié)調(diào)一個(gè)，第一組4、回填回填前要檢