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文檔簡介
1、第一部分生產(chǎn)技術(shù)管理系統(tǒng)第一章總則1.生產(chǎn)技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作。為了進(jìn)一步加強(qiáng)礦山生產(chǎn)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)礦山安全生產(chǎn)推進(jìn)礦山技術(shù)進(jìn)步充分發(fā)揮技術(shù)人員在企業(yè)安全生產(chǎn)和健康發(fā)展中的作用根據(jù)陜西省煤炭工業(yè)局、陜西焦煤及澳大利亞煤電集團(tuán)二級(jí)公司發(fā)布的各種管理規(guī)定,結(jié)合我們礦的實(shí)際,特別制定了本生產(chǎn)技術(shù)管理制度。2.在礦長領(lǐng)導(dǎo)下健全包括總工程師在內(nèi)的技術(shù)管理體系,礦山總工程師對(duì)電光的安全生產(chǎn)負(fù)有技術(shù)責(zé)任,對(duì)重大(一般)安全生產(chǎn)技術(shù)問題提出的方案和措施,經(jīng)廣場審查(或上級(jí))批準(zhǔn),由分館負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。3、技術(shù)管理執(zhí)行下級(jí)服從上級(jí),服從上級(jí)負(fù)責(zé)的制度,礦山總工程師主管礦山的全面技術(shù)工作??崎L
2、負(fù)責(zé)在首席工程師的指導(dǎo)下分擔(dān)技術(shù)工作。技術(shù)人員在所屬和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)工作。4.各級(jí)技術(shù)人員必須取得相應(yīng)的任職資格,才能錄用,科組技術(shù)人員的聘用由過失指定,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后,按照干部審查任用程序進(jìn)行。5.各級(jí)技術(shù)人員要幫助本部門行政誠信,認(rèn)真貫徹煤礦安全規(guī)程、黨和國家的技術(shù)方針、政策、規(guī)章及上級(jí)部門的相關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)規(guī)定。編制本部門的技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造、技術(shù)管理計(jì)劃和年度、季度、月生產(chǎn)計(jì)劃。審查本單位、本系統(tǒng)技術(shù)方案和設(shè)計(jì),調(diào)查本單位、本系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)本單位,本系統(tǒng)災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃工作。6.各級(jí)技術(shù)人員負(fù)責(zé)制定本部門員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織本部門員工培訓(xùn)考試。負(fù)責(zé)工作程序
3、和特別措施的準(zhǔn)備或批準(zhǔn),以及定期審查、修改。負(fù)責(zé)本部門新技術(shù)、新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用,幫助上級(jí)科研部門做好科技攻關(guān)和實(shí)驗(yàn)工作,及時(shí)制作了推廣應(yīng)用總結(jié)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,在本單位范圍內(nèi)開展技術(shù)革新和合理化建議的活動(dòng),解決生產(chǎn)中的困難問題。按時(shí)參加技術(shù)定期會(huì)議、操作程序會(huì)議和其他技術(shù)會(huì)議,按計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)總結(jié)和技術(shù)總結(jié)工作。嚴(yán)格執(zhí)行礦山規(guī)定的干部下井制度,經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究,及時(shí)解決生產(chǎn)技術(shù)中的問題,對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取預(yù)防措施。7、各科室、團(tuán)隊(duì)技術(shù)人員對(duì)本單位的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),沒有各單位所畫的圖紙、方案設(shè)計(jì)及外報(bào)的技術(shù)資料等本單位科長簽名,不能生效。8.在生產(chǎn)科設(shè)立專業(yè)生產(chǎn)
4、技術(shù)管理基金,對(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理中突出的先進(jìn)個(gè)人和單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理工作的有效運(yùn)行。9.本生產(chǎn)技術(shù)管理制度自發(fā)行之日起施行。各部門可以根據(jù)本礦的實(shí)際情況,參考本生產(chǎn)技術(shù)管理制度,制定各自的生產(chǎn)技術(shù)管理方法,但與本生產(chǎn)技術(shù)管理制度的內(nèi)容相抵觸的情況下,渡邊杏進(jìn)行。本生產(chǎn)技術(shù)管理制度如與上級(jí)有關(guān)文件、規(guī)定有抵觸,按上級(jí)文件、規(guī)定執(zhí)行。本生產(chǎn)技術(shù)管理制度的解釋權(quán)歸陜西省汾河草炭股份有限公司坡煤礦。佐原健二生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)一、操作程序管理系統(tǒng)為了進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作,規(guī)范采礦工作程序管理,建立了長期有效的管理審查機(jī)制,特別制定了以下管理制度:(a)要求在礦山設(shè)立操作程序管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:高
5、級(jí)工程師副組長:生產(chǎn)科長會(huì)員:生產(chǎn)口業(yè)務(wù)部門,區(qū)隊(duì)技術(shù)員辦公室在生產(chǎn)科,辦公室主任生產(chǎn)和科長兼任。(二)領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)是根據(jù)年初工作的安排,進(jìn)行礦區(qū)及工作面的總體設(shè)計(jì),督促各區(qū)組操作程序的執(zhí)行,協(xié)調(diào)工作中存在的技術(shù)、勞動(dòng)組織程序等,根據(jù)各礦區(qū)的地質(zhì)條件變化及其他原因變化,修改和完善原設(shè)計(jì)。(3)操作程序的編制、會(huì)審、官學(xué)、執(zhí)行和監(jiān)督管理:1,準(zhǔn)備(1)采礦工作程序編制要制定嚴(yán)格執(zhí)行山西焦煤發(fā)(2003)207號(hào)門山西焦煤集團(tuán)公司采掘運(yùn)作作業(yè)規(guī)程管理細(xì)則相關(guān)規(guī)定及相關(guān)安全管理、技術(shù)規(guī)定,采用焦煤規(guī)定的統(tǒng)一格式。(2)各采礦、挖(開)工作面在生產(chǎn)(或開工)前兩周內(nèi)編制,采礦、挖(開)工作面在生產(chǎn)過
6、程中遇到地質(zhì)變化等特殊情況時(shí),必須停止生產(chǎn)或臨時(shí)決定搬家,沒有準(zhǔn)備工作規(guī)定的可能由礦山、團(tuán)隊(duì)有關(guān)(3)工作程序的編制應(yīng)按照提供的礦區(qū)和工作面設(shè)計(jì)、地質(zhì)報(bào)告、技術(shù)設(shè)備和煤礦安全規(guī)定、職業(yè)技術(shù)操作程序、職務(wù)責(zé)任制、上級(jí)有關(guān)規(guī)定等進(jìn)行,并根據(jù)各工作面的具體情況提出目標(biāo)要求和措施。要指導(dǎo)生產(chǎn),促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,保證安全生產(chǎn)。(4)嚴(yán)禁兩個(gè)工作面共用一個(gè)工作程序。(5)工作程序的稿件必須全部用手寫,經(jīng)會(huì)審合格后,用準(zhǔn)印刷發(fā)行,我們礦必須將手寫的工作程序歸檔。(6)我們礦山工作規(guī)定按照有關(guān)要求進(jìn)行編號(hào)管理,填寫文件。2、再審(一)程序編制完成后,送交生產(chǎn)技術(shù)部門,由礦山生產(chǎn)技術(shù)部門專家先行審查,提出修改意見后
7、,由礦山總工程師組織會(huì)議,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。(2)工作程序編制完成后,必須在10個(gè)工作日內(nèi)完成會(huì)審,會(huì)審由總工程師組織,各生產(chǎn)和施工組組長、工作人員代表參加,會(huì)審結(jié)果由礦山生產(chǎn)和主管技術(shù)人員統(tǒng)籌,形成會(huì)議記錄,存檔文件,報(bào)告婦產(chǎn)科。(3)工作規(guī)定經(jīng)礦山總工程師批準(zhǔn)后,應(yīng)在一周內(nèi)完成印刷,內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,圖表明確,及時(shí)分發(fā)給有關(guān)部門。各采礦、挖掘(開放)面工作規(guī)定應(yīng)分別向汾河焦煤公司安全生產(chǎn)處、集團(tuán)公司生產(chǎn)處、安全監(jiān)督局報(bào)告一份。(四)批準(zhǔn)工作程序嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)審程序要求,嚴(yán)禁以“傳閱”方式批準(zhǔn)工作程序。3、貫徹學(xué)習(xí)(1)批準(zhǔn)的工作程序,在工作面工一周內(nèi)由組長組織,團(tuán)隊(duì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)前班職員(
8、包括團(tuán)隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo))的學(xué)習(xí)貫徹,簽字,學(xué)習(xí)貫徹后考試,對(duì)輪休或休假人員必須進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試,考試通過后才能工作。貫徹考試記錄是統(tǒng)一的形式,統(tǒng)一的封面,裝訂的書,一年更換一本,保存好前年的貫徹考試記錄。(二)在工作面的正常生產(chǎn)中,組長和技術(shù)人員組織全軍員工,每月貫徹一次工作程序和補(bǔ)充措施,每季進(jìn)行考試。(3)團(tuán)隊(duì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)存檔和調(diào)查全體團(tuán)隊(duì)員工的學(xué)習(xí)簽名和考試成績單。4、現(xiàn)場執(zhí)行(一)小組所有人員必須嚴(yán)格按照工作程序和補(bǔ)充技術(shù)措施確定的施工方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、安全規(guī)定等,嚴(yán)禁按照工作規(guī)定不施工。否則要服從嚴(yán)重違反的處罰。(2)在現(xiàn)場執(zhí)行過程中,地質(zhì)情況發(fā)生了變化,因此,反對(duì)者有權(quán)作出加強(qiáng)支援現(xiàn)
9、場的決定,然后,團(tuán)隊(duì)技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充修正措施,對(duì)支援弱化問題,由礦山技術(shù)部門研究后決定。5、再審(一)礦山每月要由礦山總工程師組織有關(guān)部門對(duì)采礦、挖掘(開放)工作程序進(jìn)行復(fù)審工作,參加復(fù)審人員,檢查工作程序的編制、貫徹、學(xué)習(xí)、執(zhí)行情況,提出自己的意見,在復(fù)審記錄上簽名,在復(fù)審程序上有記錄,對(duì)被發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正。(2)我們礦生產(chǎn)技術(shù)部門每月對(duì)工作程序進(jìn)行現(xiàn)場檢查。主要檢查內(nèi)容:編制符合煤礦安全規(guī)程及其他安全管理要求,能指導(dǎo)生產(chǎn),會(huì)審、復(fù)審、貫徹、考試記錄情況等符合汾河公司管理要求,能深入檢查現(xiàn)場檢查操作程序的執(zhí)行情況。在檢查過程中,生產(chǎn)技術(shù)部門職員要做詳細(xì)的記錄,作為規(guī)定評(píng)價(jià)的依據(jù)妥善保管
10、。6、監(jiān)督(1)我們礦山要編制、批準(zhǔn)、管理工作程序,作為安全管理的基礎(chǔ)工作,定期檢查其執(zhí)行情況,納入安全和評(píng)價(jià),保管審查結(jié)果。我們礦根據(jù)本礦本身的條件,根據(jù)要求建立本礦工作程序管理制度。(2)我們礦山生產(chǎn)技術(shù)部門具體負(fù)責(zé)日常管理工作,安全部門監(jiān)督執(zhí)行情況。(3)汾河公司每月檢查礦山運(yùn)營程序,每6個(gè)月準(zhǔn)備、審查、審查、實(shí)施試驗(yàn)、組織實(shí)施、監(jiān)督和實(shí)施、建設(shè)質(zhì)量檢查等全面評(píng)估活動(dòng),上述規(guī)定包括在評(píng)估中。(d)工作面工作程序準(zhǔn)備內(nèi)容第一章工作面概述1、工作面范圍內(nèi)外及上下層的開采情況及其影響、井上、井下對(duì)比、蓋層厚度、地面建筑物等2、煤層發(fā)生情況:煤厚、煤層生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)、容重、硬度、產(chǎn)業(yè)儲(chǔ)量、可恢復(fù)儲(chǔ)量
11、;3、包括頂部、底部板情況(根據(jù)直方圖說明)、偽頂部、直接頂部、舊頂部和直接底部厚度、巖石、傾斜、結(jié)構(gòu)、層、裂縫、強(qiáng)度和頂板分類。4、工作面的地質(zhì)結(jié)構(gòu)(清單);5、水文地質(zhì);6、瓦斯排放、煤塵爆炸金志洙、自然發(fā)火期;7、道路布局和工作面基本參數(shù)。佐原健二采煤方法:1、采煤方法;2、恢復(fù)過程;碎煤(包括進(jìn)入方法和示意圖)、裝煤方法;搬運(yùn)煤炭;搬架;滑動(dòng);采空區(qū)處理;3、提高回收率的措施;4、改善煤質(zhì)措施。第三章屋頂管理和支持:1、屋頂管理方法;2、工作面頭、機(jī)尾端支撐、兩條胡同高級(jí)裴珉姬管理方法;3、屋頂支撐的特殊條件;4、進(jìn)行支架(柱)設(shè)計(jì)選擇性計(jì)算(根據(jù)鄰近礦區(qū)的光壓力觀測數(shù)據(jù)和煤行MT54
12、-1996)和非壓力計(jì)算。5、晶體管仲大、管仲小頂距、頂步距、距離、柱距;6、兩條車道回收規(guī)定、步驟、方法和措施;7、支持監(jiān)測;8、附件:端高級(jí)支撐圖,高級(jí)工作面應(yīng)顯示大、小控制頂距;9、果地質(zhì)構(gòu)造等特殊地帶需要單獨(dú)的特別措施。第四章通風(fēng)系統(tǒng)和管理:1、通風(fēng)系統(tǒng);2、風(fēng)量、風(fēng)速計(jì)算;3、防塵、防火設(shè)施布置和安裝要求;4、氣體監(jiān)測、監(jiān)測設(shè)備布局;5、瓦斯抽放方法和示意圖;6、通風(fēng)管理規(guī)定和措施。第五章生產(chǎn)系統(tǒng)和要求(根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)圖說明以下系統(tǒng)):1、運(yùn)輸系統(tǒng)和管理:煤炭運(yùn)輸系統(tǒng);運(yùn)輸系統(tǒng)。2、機(jī)電管理:設(shè)備和布置;電源系統(tǒng);機(jī)電管理。3、供應(yīng)、排水系統(tǒng)。第六章勞動(dòng)機(jī)構(gòu):1、循環(huán)圖;2、勞動(dòng)組織;
13、3、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第七章安全技術(shù)措施:1、項(xiàng)目質(zhì)量要求;2、設(shè)備裴珉姬維修安全技術(shù)措施;3、瓦斯防治、煤塵管理措施;4、水的防治措施;5、其他措施;6、防災(zāi)措施和路線圖(即水、火、氣、煤塵等災(zāi)害發(fā)生后的防災(zāi)路徑)。第八章,附件:1、包括直方圖、道路布局、道路剖面圖、防災(zāi)路線圖;2、生產(chǎn)系統(tǒng)圖;3、電源系統(tǒng)示意圖;4、通風(fēng)系統(tǒng)圖;5、排水系統(tǒng)圖;6、綜合防塵圖;7、設(shè)備布局;8、監(jiān)控系統(tǒng)圖解;9、工作程序?qū)彶橐庖姡?0、貫徹記錄。11、會(huì)議記錄。(e)隧道(開發(fā))操作程序準(zhǔn)備內(nèi)容第一章地質(zhì)概述1、公路穿越煤(巖)層和圍巖特征及直方圖;2、地質(zhì)結(jié)構(gòu)與平面和剖面;3、開挖面周圍的開采情況;4、開挖
14、面周圍的預(yù)計(jì)水文地質(zhì)條件;5.開挖面周圍的煤(巖)層預(yù)測瓦斯涌出量、煤層發(fā)火器、煤塵爆發(fā)性等。6、重要地質(zhì)情況預(yù)測和提示;上述內(nèi)容應(yīng)與地質(zhì)部門提供的資料一致。佐原健二項(xiàng)目概述1、道路使用概況;2、道路布局;3、道路施工;4、施工準(zhǔn)備;5、地層壓力觀測:頂板離層系的數(shù)量、位置、間距;6、附著設(shè)計(jì)圖,按比例繪制。第三章道路橫斷面和支撐形式1.航道剖面(必須指定施工期風(fēng)筒、各種管道、運(yùn)輸設(shè)施、人行道的布局和尺寸,以及可預(yù)訂的可收縮尺寸)2、永久支撐形式、支撐材料的材料、規(guī)格、型號(hào)等設(shè)計(jì)參數(shù);3、臨時(shí)支撐形式、結(jié)構(gòu)、工作面大小、小曹征頂部距離和平面、剖面。第四章隧道方法1,流程綜掘工藝流程圖、切割程序
15、剖面圖;炮孔工藝流程圖、爆破說明書(包括炮孔布置3視圖、炮孔裝藥結(jié)構(gòu)圖、爆破參數(shù)表)。2、作業(yè)型態(tài):流程作業(yè)或平行作業(yè)圖表。第五章運(yùn)輸模式和管理1、煤(矸石)裝載、旋轉(zhuǎn)、運(yùn)輸方式;2、材料、設(shè)備運(yùn)輸模式;3、運(yùn)輸管理規(guī)定和措施。第六章通風(fēng)管理1、風(fēng)量計(jì)算和區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)圖(穿透前);2、安全監(jiān)測和監(jiān)測設(shè)備布局;3、綜合防塵、滅火設(shè)施布局;4、通風(fēng)管理規(guī)定和措施。第七章機(jī)電管理1、建筑道路布局和設(shè)備設(shè)備表;2、電源系統(tǒng)示意圖;3、排水法規(guī)和系統(tǒng)供應(yīng);4、壓力空氣系統(tǒng)示意圖;5、機(jī)電管理和措施。第八章勞動(dòng)機(jī)構(gòu):1、勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)圖;2、循環(huán)圖;3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表;第九章煤質(zhì)管理措施第十章安全技術(shù)措
16、施1、下游安全技術(shù)措施;2、特殊安全技術(shù)措施(包括開放、分叉、路基勘探、石門參考煤、斷層貫通、破碎帶、陷落柱)。隧道貫通和安全技術(shù)措施應(yīng)按照煤礦安全規(guī)程相關(guān)規(guī)定另行編制。第十一章五大災(zāi)害預(yù)防措施、防災(zāi)路線圖和說明第十二章附件:1、工作程序?qū)彶橛涗洠?、工作程序?qū)彶橛涗洠?、實(shí)施操作程序、考試記錄和花名表;4、支持計(jì)算手冊(cè);在工作程序中,橫截面圖要以1: 50的比例繪制,平面圖要以一定的比例繪制,測量單位總是采用國際單位制,術(shù)語必須規(guī)范。(6)操作程序(措施)評(píng)價(jià)體系1、公司設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:生產(chǎn)副經(jīng)理副組長:安全生產(chǎn)處總派遣室通防處勞資處我們的礦山總工程師會(huì)員:我們礦生產(chǎn)區(qū)業(yè)務(wù)和辦公室在安全生產(chǎn)處,辦公室主任兼安全生產(chǎn)處主任。領(lǐng)導(dǎo)的主要任務(wù)是督促礦山貫徹運(yùn)行程序和安全技術(shù)措施審查工作,協(xié)調(diào)工作中存在的技術(shù)、勞動(dòng)組織程序等問題,審查和通報(bào)我礦山的發(fā)展情況。1、等級(jí)范圍礦山目前使用的采礦、挖掘、操作程序和安全技術(shù)措施2、等級(jí)規(guī)則(1)規(guī)章、措施編制必須遵守山西焦煤發(fā)(2003)207號(hào)門山西焦煤集團(tuán)公司采掘運(yùn)作業(yè)規(guī)程管理細(xì)則相關(guān)規(guī)定及相關(guān)安全管理、技術(shù)規(guī)定。(2)參與評(píng)估程序、措施要求。紙要用A4紙電腦打印或復(fù)印。所有的圖紙都要用電腦畫。死亡事故或重大非箱子事故發(fā)生的工作面,在工作程序和安全技術(shù)措施參與選擇的情況下,將渡邊杏進(jìn)行。(3
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