安全生產(chǎn)責任目標考核制度

1、安全生產(chǎn)責任目標考核體系一、根據(jù)公司的安全生產(chǎn)目標考核。包括：傷亡事故控制、安全合規(guī)、文明施工；第二，按照專業(yè)管理目標進行責任分解。安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護和模板工程、“三寶”和“四港”保護、施工用電、物料提升機和外部電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具等。應由職責明確的專門人員管理；第三，公司安全技術部每季度對項目經(jīng)理責任目標的落實情況進行一次評估；根據(jù)公司建立的責任制，項目經(jīng)理應對項目部各職能人員安全責任目標的落實情況進行考核?？己私Y果分為優(yōu)秀、合格和不合格；四、對被考核達到目標要求且考核結果達到優(yōu)秀的每月獎勵50元；達到合格而無獎勵或處罰；對達不到目標，考核不合格者，按月福利工資的

2、20%罰款；V.在安全責任制考核表記錄評估結果，在安全考核兌現(xiàn)表記錄評估完成情況。項目經(jīng)理崗位責任制1.負責項目的全過程控制和全面管理。包括“三大控制”(進度控制、管理控制和成本控制)、“兩種管理”(信息管理和合同管理)和“一個協(xié)調(diào)”(組織協(xié)調(diào))。2.認真貫徹建筑法，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和施工規(guī)范，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”和“安全生產(chǎn)，預防為主”的思想，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，避免質(zhì)量安全事故。3.加強施工隊伍的組織領導和施工管理。建立健全生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量保證體系和安全保證體系。4.編制施工組織設計和施工進度計劃，并向施工隊下達任務書，以確保行動有序、工期合理。5.熟悉圖紙，掌握工程結構的

3、基本構造，強調(diào)概念設計意識，嚴格按照圖紙進行。服從設計，尊重監(jiān)督，服務用戶，遵守合同。6.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工情況，發(fā)現(xiàn)問題和各種隱患及時分析原因，采取控制措施，防患于未然。七個。加強勞動、材料和技術的管理和高度，不斷解決員工的矛盾和技術水平。8.自覺接受公司各職能部門和上級主管部門的監(jiān)督檢查，認真落實整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，相互配合做好施工管理工作。消除一切妨礙生產(chǎn)的不利因素，進行動平衡，確保正常施工。九個。堅持原則，嚴格管理，不循私，遵守紀律，果斷采取措施，發(fā)現(xiàn)偷工減料、以次充好、降低質(zhì)量標準或違章作業(yè)、野蠻施工等重大質(zhì)量安全隱患，責令停工整頓。施工隊隊長崗位責任制1.在項目經(jīng)理的領

4、導下，負責組織和領導團隊的生產(chǎn)和施工活動。2.掌握隊伍施工人員的思想動態(tài)，做好政治思想教育、法制宣傳教育和勞動紀律教育，杜絕違法違規(guī)案件的發(fā)生。3.認真做好現(xiàn)場施工準備，按平面作業(yè)圖要求布置作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、材料區(qū)，確保道路暢通、文明施工，確保施工正常進行。4.掌握一定的施工組織程序，編制單位工程施工組織設計，進行各項施工準備和施工計劃，確保施工進度。5.熟悉圖紙，掌握工程結構的基本結構、受力概念和設計意識10.自覺接受公司各職能部門的監(jiān)督檢查，認真落實檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題，相互配合做好施工管理工作。施工工長崗位責任制1.掌握工程結構的基本結構、受力概念和設計意識。2.掌握常用建筑物的測量

5、和繪圖方法，對兩人進行圖紙會審和交底，并根據(jù)施工進度計劃簽署任務清單。3.嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和施工規(guī)范，確保工程質(zhì)量。4.掌握一定的施工組織程序，編制單位工程的施工組織設計和施工方案，確保施工進度。五個。具備施工機械設備的一般知識，能夠識別施工中塔吊、龍門架、腳手架、纜風繩等設置的穩(wěn)定性，確保安全。6.經(jīng)常進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，消除隱患，避免質(zhì)量安全事故。七個。不能處理和解決的問題應及時向項目經(jīng)理匯報。8.認真填寫施工每日記錄的所有相關資料。水電工長崗位責任制1.熟悉圖紙，參與圖紙會審和設計交底工作，提出圖紙中不清楚的問題，并做好交底記錄。2.根據(jù)施工計劃，安排水電生產(chǎn)，監(jiān)督檢查施工進度、工程質(zhì)量和

6、材料消耗，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。3.負責水電施工人員的書面技術交底、質(zhì)量安全交底，并認真做好記錄。4.配合施工工長研究解決與水電工等工種配合相關的施工問題，確保工序銜接。5.做好水電隱蔽工程的驗收工作，及時填寫各種技術資料，并辦理竣工驗收工作。6.根據(jù)施工現(xiàn)場的需要，安排水電線路的架設和安裝以及各種機具的電氣安裝和維護，并對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，嚴格遵守建筑法。七個。經(jīng)常去現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，消除隱患而不發(fā)生安全事故。8.認真填寫施工日志和所有相關資料。技師崗位責任制1.協(xié)助項目經(jīng)理和工長做好施工前的所有準備工作。2.負責施工放樣、技術交底、定位測量、施工中的技術問題等。3.定期檢查工程技術的實施情

7、況并做好指導工作。4.負責完成施工進度。5.做好技術交底工作。質(zhì)量工程師崗位責任制1.負責工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。2.協(xié)助施工人員做好自檢和互檢工作，經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況，及時了解施工隊伍和單項工程的質(zhì)量動態(tài)。3.收集整理各分項工程和各工種的作業(yè)質(zhì)量原始記錄，按規(guī)定及時向上級填寫各種質(zhì)量報告，建立質(zhì)量檔案。4.根據(jù)國家質(zhì)量評定標準和施工規(guī)范的要求，及時對工程質(zhì)量進行測量和評定。不符合工程質(zhì)量標準的，有權責令修復、返工、停工。5.做好“三員”，即：質(zhì)量檢查員、“質(zhì)量第一”宣傳員和技術操作顧問。6.掌握質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計方法的計算、分析和應用。7.自覺接受公司質(zhì)量檢查員的業(yè)務指導，及時將

8、提出的質(zhì)量問題傳達給施工人員進行整改。八個。堅持原則，正確反映質(zhì)量狀況，大膽行使質(zhì)量檢查員的職權，積極協(xié)助領導開好質(zhì)量評估分析會，做好全面質(zhì)量管理工作人員。安全員崗位責任制1.認真執(zhí)行上級頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章六個。重大傷亡事故應立即得到保護和報告，輕傷應在24小時內(nèi)報告。7.協(xié)助領導組織救援隊伍，負責防火、防盜、防洪和自然災害，保護財產(chǎn)，減少損失。跟單崗位責任制1.負責收集、分類和整理本工種的技術資料。收集完整、分類清晰、排列有序、無遺漏、信息完整。2.根據(jù)工程進度，認真填寫資料，做到真實可靠，如實反映工程實際情況，為保證工作質(zhì)量提供科學依據(jù)。三個。信息填寫要清晰、整潔、完整、規(guī)范，

9、無涂改、破損或無關字跡。4.配合實驗室用測試數(shù)據(jù)驗證上報數(shù)據(jù)的正確性，并及時通知相關單位。5.保持數(shù)據(jù)防潮、防火、防盜、防蛀、防鼠咬，確保數(shù)據(jù)不丟失或損壞；項目完成后，應按要求進行歸檔。班組長安全生產(chǎn)責任制1.遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領導本集團的安全運作。2.認真執(zhí)行安全交底，有權拒絕違章指揮。3.交接班前，對機械、設備、防護用品和工作環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。4.組織安全小組活動日，召開班前安全生產(chǎn)會議。5.立即向項目負責人報告相互傷害事故。材料崗位責任制1.熟悉常用建筑材料、構件、配件和產(chǎn)品的品種、規(guī)格、技術性能、標準和用途。2.各種材料進場時應檢查產(chǎn)品合格證、檢驗單等資料

10、是否齊全。不完整或不合格的材料不準進入現(xiàn)場。3.嚴格執(zhí)行建筑材料檢驗規(guī)程，不合格材料不得使用。4.加強材料的保管，嚴格區(qū)分建筑材料、不合格材料和報廢材料，分類存放，不得混用。五個。做好材料的防潮、防銹、防火、防腐、防盜、防損壞和防變形工作。確保材料質(zhì)量標準，確保工作質(zhì)量。6.根據(jù)項目的進度和位置收集、歸還和登記材料。7.嚴格按照設計要求發(fā)放材料。如果發(fā)生替代，應經(jīng)設計、施工單位或監(jiān)理批準。沒有簽證不允許發(fā)放材料。八個。因錯發(fā)建筑材料或因儲存不當改變材料影響工程質(zhì)量應承擔的責任。電工崗位責任制1.操作前，應詳細檢查所使用的工具，掌握電氣性能，不要遷就。2.線路上禁止帶負荷接電或斷電，一般禁止帶電作業(yè)。如果需要帶電作業(yè)，應嚴格遵守帶電作業(yè)的相關規(guī)定。3.檢查是否有任何物體放置或懸掛在帶電部件或電纜和電線上。4.檢查塔式起重機的帶電部件是否安全。如果有任何危險，放置危險標志，防止他人接觸或使用。五個。帶電作業(yè)必須站在干燥的絕緣木板上，穿戴防護設備，在工作過程中身體的任何部位不得接觸周圍的接地物體。6.塔式起重機用熔斷器的額定電流與其負載能