技術(shù)創(chuàng)新管理-1.ppt

1、2020/7/23 MTIDr。王，1，講師：王，單人：Email:博士，副教授，技術(shù)創(chuàng)新管理，技術(shù)創(chuàng)新管理，2020/7/23 mtidr。馮正旺，2歲，課前思考現(xiàn)有知識和學(xué)習(xí)期望，你認(rèn)為技術(shù)怎么樣？你最想從這門課程中學(xué)到什么？技術(shù)創(chuàng)新管理思想、藝術(shù)與實(shí)踐。2020/7/23 MTIDr。王，3，教材，殷璐，技術(shù)創(chuàng)新管理，機(jī)械工業(yè)出版社，參考書目：吳貴生技術(shù)創(chuàng)新管理清華大學(xué)出版社，傅家齊技術(shù)創(chuàng)新，清華大學(xué)出版社，1998年版，徐慶瑞研究，發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新管理，高等教育出版社，2000年版，由VKNarayanan譯，程遠(yuǎn)等譯，技術(shù)戰(zhàn)略與創(chuàng)新：競爭優(yōu)勢的源泉，羅伯特伯格曼著，電子工業(yè)出版社，20

2、02年版。陳進(jìn)譯技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理，機(jī)械工業(yè)出版社，2004年版，2020/7/23，MTIDR。王鳳珍，4歲。教學(xué)目標(biāo)，第一層次教學(xué)目標(biāo)：讓每個人都理解第二層次教學(xué)目標(biāo)：真正理解第三層次教學(xué)目標(biāo)：立即行動，第四層次教學(xué)目標(biāo)：不斷升華實(shí)踐，2020/7/23 MTIDr。5歲的王(音譯)建議學(xué)習(xí)如何防止知行偏差。在信息技術(shù)時代，人們似乎知道很多如何做，但由于慣性，他們做得很少。問：你如何看待人們的熱情和惰性？知識和行動偏離的原因是：大聲說話的人很多，但真正做事的人很少，這進(jìn)一步阻礙了行動。為了批評而進(jìn)入奇怪的批評圈。抽象語言的不當(dāng)復(fù)雜化和使用使人們更加困惑。(我們自己的經(jīng)歷是什么？)，2020/

3、7/23王，6歲。學(xué)習(xí)建議：追求知識和行動的統(tǒng)一，解決空談的問題：不要僅僅停留在知道為什么和為什么，而是將想法付諸行動，使其產(chǎn)生實(shí)際效果。專注于理解并做好工作。喜歡使用簡單的語言和概念。(相對概念)不僅要問“為什么如此”，還要問“怎么做？”。建立一個循環(huán)(閉環(huán)反饋)，將決策轉(zhuǎn)化為行動。相信經(jīng)驗(yàn)是最好的老師，不去做你就不能得到真正的意義。2020/7/23 MTIDr。王，7歲，課程等級，10%將基于班級參與；20%將基于期中繳交的一篇短文(3000字)；70%將基于期末考試，在課程的最后一學(xué)期到期。2020/7/23 MTIDr。王，8歲，班級行為，2020年7月23日。9、王課前故事：一個成

4、功創(chuàng)新的案例，亞歷山大貝爾和貝爾公司“1875年3月10日，亞歷山大貝爾打電話給他的助手：華生先生，請到這里來，我需要你。這是世界上第一次用電話交談。這項(xiàng)發(fā)明被引進(jìn)四年后，美國有50，000部電話，20年后，它發(fā)展到500萬部電話。與此同時，貝爾建立的美國電話電報公司(ATT)在未來20年內(nèi)已經(jīng)成長為美國最大的企業(yè)。它的規(guī)模如此之大，以至于政府不得不將它分成幾個貝爾子公司：太平洋貝爾、西貝爾、南貝爾、辛辛那提貝爾.原專利(第174455號)已成為歷史上最有價值的單一專利。2020/7/23 MTIDR。王鳳珍，10歲，課前故事：成功創(chuàng)新的案例，哈佛大學(xué)寶麗來公司的輟學(xué)生埃德溫蘭德(Edwin

5、Land)于1937年創(chuàng)辦了寶麗來公司，并創(chuàng)造了一系列革命性的產(chǎn)品；愛德華蘭德3歲的女兒珍妮弗看到父親拍了一張照片，問他是否能馬上看到結(jié)果。土地開始思考一個問題；后來，他回憶說，那天下午，他解決了所有的技術(shù)問題。1972年，SX-70，第一臺能夠自我印刷的照相機(jī)被引進(jìn)，年銷售額達(dá)1億美元。2020/7/23馮正旺，11歲，課前故事：成功創(chuàng)新案例，最近億萬富翁出現(xiàn)在新經(jīng)濟(jì)浪潮中的案例，如：雅虎網(wǎng)站聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)；皮埃爾奧米迪亞；易趣網(wǎng)站主席兼創(chuàng)始人；Hotmail網(wǎng)站的創(chuàng)始人Sabeer Bhatia和Steve Jurvetson(兩年內(nèi)從30萬美元增加到4億美元)；“在硅谷，每個人都知道創(chuàng)

6、新是創(chuàng)造新財富的唯一途徑，無論是企業(yè)還是個人?！奔永锕瑺?。將硅谷帶入HBR。2020/7/23汪峰，12歲，課前故事：創(chuàng)新英雄的結(jié)局。著名美籍華人計算機(jī)科學(xué)家王安創(chuàng)立了美國精英公司，并于1992年8月申請破產(chǎn)保護(hù)。20世紀(jì)40年代末，哈佛大學(xué)發(fā)明了磁記憶圈，并于1951年賣給了IBM，以獲得的50萬美元創(chuàng)立了這家公司。20世紀(jì)60年代，一系列新產(chǎn)品問世：世界上第一臺能夠?qū)懛匠淌降碾娔X、自動打字機(jī)和筆記本電腦。1967年的300型電腦：它被評為美國少數(shù)幾個增長能力最高、潛力最大的精英公司。1985年，其分支機(jī)構(gòu)遍布103個國家和地區(qū)，擁有3萬多名員工，總營業(yè)額達(dá)23.5億美元。在全國排名中排名

7、第16的人沒有看到個人電腦的未來，拒絕兼容。2020年7月23日，MTIDR。王鳳珍，13歲，課前故事：創(chuàng)新英雄。自1937年以來，他一直是一位創(chuàng)新英雄。偏振濾光即時成像攝影。二戰(zhàn)中飛行員發(fā)現(xiàn)水下潛艇時使用的防反射太陽鏡和護(hù)目鏡。2001年10月13日，寶麗來公司申請第11條破產(chǎn)保護(hù)。想象一下它崩潰的原因，2020年7月23日。14歲的馮正旺在想，是什么讓這些偉大的企業(yè)如此早逝？大型企業(yè)的平均壽命是多少？10年后有多少財富500強(qiáng)公司幸存下來？90年代的市場領(lǐng)導(dǎo)者：佳能和柯達(dá)寶麗來？電腦：英特爾、IBM、微軟：硬件和軟件都分別改進(jìn)了，還記得王的電腦嗎？航空航天：波音乘用車：梅賽德斯、福特、菲亞

8、特，2020年7月23日。15歲的馮正旺在思考一個問題：“為什么通用電氣能站?。俊痹蛴泻芏?，但創(chuàng)新是不可否認(rèn)的一點(diǎn)：愛迪生的燈泡在1880年被愛迪生通用電氣公司商業(yè)化了。歷史上第一個獲得50，000項(xiàng)專利的公司(1979年)，第一個在1900年獲得諾貝爾獎的美國工業(yè)科學(xué)家(1932年)，由通用電氣于2020年7月23日發(fā)明，愛迪生于1880年1月27日獲得第223號重要燈泡專利。898，1912-13，真空管，1913，x光管，1932，通用電氣信貸公司資助銷售通用電氣電器，1941，美國第一臺噴氣發(fā)動機(jī)，1962，固態(tài)激光器，1976，電腦斷層掃描儀，1989，CNBC 1999，通用電氣

9、電子商務(wù)，銷售額20億美元，2002，超聲波4D成像，通用電氣目前的形象：對于老年美國人來說，通用電氣股票是最安全的存儲方式從王鳳珍，17歲，討論：這些故事告訴我們什么？這個世界上唯一沒有改變的是不斷的變化。技術(shù)變化比以前更快。要么你改變世界，要么讓世界改變你。一成不變的企業(yè)很快就會消失。摘要：除非企業(yè)隨時準(zhǔn)備更新產(chǎn)品和流程，否則他們的生存將受到嚴(yán)重威脅。2020/7/23馮正旺，18歲，問題提出，技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域：世界上有四種企業(yè)：一流企業(yè)：標(biāo)準(zhǔn)二流企業(yè)：專利三流企業(yè)3360，產(chǎn)品四流企業(yè)：加工。你熟悉什么樣的企業(yè)？為什么？2020/7/23馮正旺，19歲，結(jié)論：關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新管理1、技術(shù)創(chuàng)新是一

10、把雙刃劍。技術(shù)創(chuàng)新扼殺了搖籃中的產(chǎn)業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造了一個全新的行業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新摧毀了一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。企業(yè)忽視新技術(shù)。企業(yè)致力于新技術(shù)開發(fā)。企業(yè)的主導(dǎo)地位轉(zhuǎn)移并摧毀了第一批創(chuàng)新者的不同命運(yùn)：成長為大企業(yè)。VS .“先鋒成為烈士”技術(shù)生命周期中的浪潮和淘沙：大量企業(yè)涌入vs大量企業(yè)被淘汰，2020年7月23日。馮正旺，20，結(jié)論：關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新管理2，創(chuàng)新是最強(qiáng)大和持久的管理原則之一，并于2020/7/23 mtidr。馮正旺，21，結(jié)論：論技術(shù)創(chuàng)新管理2，企業(yè)競爭優(yōu)勢低成本績效服務(wù)快速適應(yīng)市場，2020/7/23。馮正旺，22，結(jié)論：關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新管理2，創(chuàng)新制勝的時代，2020/7/23 mti

11、dr。馮正旺，23歲，結(jié)論：關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新管理3，創(chuàng)新是一個有普遍差異的領(lǐng)域。事實(shí)上，在大多數(shù)情況下，創(chuàng)新的定義取決于研究者關(guān)注的水平，如企業(yè)水平、產(chǎn)業(yè)水平或國家水平。如何劃分創(chuàng)新類型？創(chuàng)新是技術(shù)推動還是市場拉動？市場因素和技術(shù)因素哪個起主導(dǎo)作用？漸進(jìn)創(chuàng)新和重大創(chuàng)新哪個更有經(jīng)濟(jì)意義？如何預(yù)測、評估和選擇技術(shù)創(chuàng)新？如何開發(fā)和銷售新產(chǎn)品。技術(shù)是如何轉(zhuǎn)移或傳播的？2020/7/23馮正旺，24歲，結(jié)論：關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新管理4，什么是最好的創(chuàng)新公司，1)創(chuàng)新的速度比手快！2)創(chuàng)新的成本低于競爭對手！3)創(chuàng)新，追求生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益！2020/7/23馮正旺，25，ch1:創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)論,創(chuàng)新理論的起源關(guān)于技

12、術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)系，各個時代的經(jīng)濟(jì)學(xué)家都公開或含蓄地指出，勞動生產(chǎn)率的提高與技術(shù)變革和組織變革密切相關(guān)。亞當(dāng)斯密：國家的財富。在關(guān)于國家財富的性質(zhì)和原因的研究的第一章中，我們談到了技術(shù)變革和經(jīng)濟(jì)增長，提出了18世紀(jì)科學(xué)研究中專業(yè)分工的增長趨勢，以及機(jī)械工業(yè)創(chuàng)新和科學(xué)家之間的聯(lián)系，并討論了科學(xué)在技術(shù)變革中的作用。2020/7/23馮正旺，26，創(chuàng)新理論的起源，卡爾馬克思：它可以被看作是最早認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競爭的重要驅(qū)動力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。舍勒：在他的技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)增長的動力一書中，他說：馬克思不同于19世紀(jì)中期的其他經(jīng)濟(jì)學(xué)家。他意識到資本主義的基本天才在于它將資本積累與持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)

13、合的能力。內(nèi)森羅森博格：在技術(shù)進(jìn)步的歷史年表中，明確指出熊彼特從馬克思關(guān)于技術(shù)進(jìn)步在長期增長中的核心作用及其持續(xù)性和演進(jìn)中獲得了技術(shù)創(chuàng)新的初步啟示。2020/7/23王鳳珍，27歲，提出了技術(shù)創(chuàng)新的概念。奧地利裔美國學(xué)者熊彼特在1911年的德國版經(jīng)濟(jì)增長理論中首次反映了他關(guān)于經(jīng)濟(jì)增長不平衡變化的思想。當(dāng)這本書在1934年被翻譯成英語時，使用了“創(chuàng)新”這個詞。在1928年的第一篇英文文章資本主義的不穩(wěn)定性中，首次提出了“創(chuàng)新是一個過程”的概念，1939年出版的商業(yè)周期一書全面提出了創(chuàng)新理論。2020/7/23王鳳珍，28歲，提出了技術(shù)創(chuàng)新的概念。熊彼特認(rèn)為，創(chuàng)新是將“新組合”引入新體系，“生產(chǎn)函

14、數(shù)的變化”、“斷裂的創(chuàng)造”和“生產(chǎn)要素的重組”。這種結(jié)合或改變包括：(1)采用新產(chǎn)品或產(chǎn)品的新特征；(2)采用新的生產(chǎn)方法(工藝)；(3)開拓新市場；(四)查獲或者控制原材料或者成品的新的貨源；(5)實(shí)現(xiàn)任何行業(yè)的新組織。2020/7/2329歲的馮正旺提出了技術(shù)創(chuàng)新的概念。根據(jù)目前的觀點(diǎn)，熊彼特所描述的五項(xiàng)創(chuàng)新可以大致分為三類：技術(shù)創(chuàng)新包括新產(chǎn)品的開發(fā)和舊產(chǎn)品的改造，采用新的生產(chǎn)方法和獲得新的供應(yīng)來源。使用新原料的市場創(chuàng)新包括擴(kuò)大原有市場份額和開拓新市場。組織創(chuàng)新包括改變原有的組織形式和建立新的商業(yè)組織。2020/7/23王鳳珍，30歲，提出技術(shù)創(chuàng)新的概念，注：然而，熊彼特本人并沒有直接從狹義上定義技術(shù)創(chuàng)新。其創(chuàng)新概念涵蓋廣泛，如涉及技術(shù)變革的創(chuàng)新和涉及非技術(shù)變革的組織創(chuàng)新。這與他整個研究的性質(zhì)有關(guān)。他總是把技術(shù)創(chuàng)新作為一個新的獨(dú)立變量來考察其對經(jīng)濟(jì)增長乃至社會變革的影響，而沒有對技術(shù)創(chuàng)新本身進(jìn)行專門的研究。2020/7/2331歲的馮正旺提出了技術(shù)創(chuàng)新的概念，SCSolo首先提出了建立技術(shù)