綠化施工組織設計(完整版)

1、施舍工人集團織品設定修正器投標者：二十一四年六月九日前言本工程施工組織修訂計劃是根據招標文件提供的資料、技術規(guī)范要求、工期以及有關說明等化學基編制的。 如果我方中標，我們將在規(guī)定時間內根據招標文件的規(guī)定和工程施工要求，作出詳細的施工組織建設修訂和施工修訂計劃的安排。目錄第一章、工程概況、工程概況、工程概況、工程概況、工程概況、工程概況、工程概況。第二章，整體施工組織的配置和企劃第三章，主要工程項目的施工方案、方法和技術措施5第四章，工期保證系統(tǒng)及保證措施第五章、工程質量管理系統(tǒng)及保證措施11第六章、安全生產管理系統(tǒng)及保證措施15第七章、環(huán)境保護、水土保持保證系統(tǒng)及保證措施19第八章、文明施工、

2、文物保護保證系統(tǒng)及保證措施21第九章、項目工程風險預測和防止、事故應急方案和演習23第十章，其他應該說明的事項別表一施工全體的預定表。請注明，請注明，請注明，請注明，請注明，請注明附表2項工程進度率訂畫(斜率圖)30附表三工程管理曲線31附表4項工程生產率和施工周期表32附表5施工總平面圖、施工總平面圖、施工總平面圖、施工總平面圖、施工總平面圖。附表6勞動力日程表、勞動力日程表、勞動力日程表、勞動力日程表、勞動力日程表。附表7臨時用地日程表、臨時用地日程表、臨時用地日程表、臨時用地日程表、臨時用地日程表。附表八外供電需求修訂計劃表36附表9合同費用估算表37附表10項目管理機構38第一章，工程

3、概況1、工程介紹1、項目工程名稱：2、施工場所：3、工程招標單位：4、質量要求：標準段工程交貨驗收的素質測評：合格竣工驗收的素質測評：優(yōu)良。5、工期要求：根據招標文件要求，274日歷表。二、建設規(guī)模和綠化工程概況1 .本標準段綠化工程，此次擴建采用了在原有路基基礎上兩側加寬至標準八車道的形式，設置修訂速度為120公里/小時，原有路基寬度為26米，擴建后的整體式路基寬度為42米，全長為118.586公里。本標準段綠化工程包括標準段內本線路肩兩側和坡口道的部分綠化，以及互通區(qū)取土場、臨時燈、收費廣場周邊、張莊互通區(qū)中央隔離帶和服務區(qū)恢復性綠化工程和缺陷責任期的綠化工程養(yǎng)護和缺陷責任期內的修復。第二

4、章，施工組織的布置與訂劃1 .施工組織的配置原則為了保證本工程在施工中有組織、有布局、從頭到尾做好，本公司設立了項目工程部，公司引導者直接任命本公司的項目工程經管人，負責項目工程總工全面監(jiān)督工程質量的整個工地質量、進度，以及工地各個環(huán)節(jié)的質量、規(guī)范、進度、安全等，經派遣專業(yè)負責管理的人員，對本工程施工技術、施工質量、進度控制、材料采購、安全生產和文明施工等進行綜合管理，公司領導和技術軍隊指揮，協(xié)助項目工程部在施工中的協(xié)調工作。2、施工組織的配置修訂計劃(圖紙模式)電子項目工程管理器總項目工程技術管理小組(施工者)品質管理組(品質檢查人員)材料管理組(材料費)安全文明管理組(保安員)財務會修訂管

5、理組(概預算負責人)施工二隊施工一隊綠化集團機械集團電工集團小品組鋪路集團土方組第三章，主要工程項目的施工方案、方法和技術措施(特別是對重點、關鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施)。主要針對工程重點、關鍵和難點分析列舉的細節(jié)，從技術和組織方面明確其施工方法，具體的操作步驟、要點和要求等在實施工作中制定相應的技術標準作為指導依據。一、本工程關鍵和難點工程施工方案、方法及其措施在定植苗木之前，先澆上底質水，水滲透后再栽種，培土很結實，大樹用三角信息幀固定。 定植苗木后，根據修訂要求，使苗木干燥、適當修剪，使同種苗木準確匹配。 加強養(yǎng)護管理，及時確保追肥、澆水、松土、鋤草、病蟲害的防治和綠化效果。

6、邊坡綠化對高速公路的維護(邊坡)、行道樹及花灌木對整條公路的美化非常重要，總結如下留心觀。1 .注意特殊氣候條件(臺風、洪水等惡劣天氣)，有效利用各種苗木種植的適當時間2、高速公路施工難度大，取水要靠運輸，運輸車輛要提前安排3、苗木后期養(yǎng)護非常重要，應設置專門養(yǎng)護工作團隊進行跟蹤式管理二、項目工程重點工程施工方案、技術措施(綠化栽培工程)1 .栽培前的準備工序土壤整理：植被層土壤中不含重金屬、油等影響植物生長的成分。 喬木的樹洞里沒有建筑垃圾。 改良用土壤及基肥：所有種植場所均應以基肥為下，用于增強土壤肥力。 基肥優(yōu)先采用農家肥，其次采用化學肥料或混肥。2 .定點和放射線孤立植樹或單植樹：必須

7、按修訂圖紙完全定位，允許偏差為3cm。 植樹群：根據修訂場所，允許偏差l0cm。 所有喬木的定點必須標明中心位置，標明植樹的名稱和樹木規(guī)格。 種槽放線。3 .栽培穴和栽培溝的挖掘植物帶土是球狀的，應該挖成圓桶形的植物帶土是方形的，應該挖成方形的那個洞的墻壁必須下到直溜溜，不能開坡面。4 .喬木栽培在附近準備苗源，在出苗時挖掘大的土球，進行栽種前的各種工作。栽種后1周內，白天每隔2小時向苗木噴水，提高該苗木的成活率。(1)樹苗要注意土球的大小和完整性，保證土球不松動。(2)落葉樹種在挖掘、運輸過程中，為保護根系和樹枝防止機械損傷提供了留心。(3)栽種時，孔必須嚴格按要求挖掘，確保苗木的栽種深度。

8、(4)澆水的第一次水必須澆水，連續(xù)澆水兩次，保證土球滲透水?；ü嗄驹耘啵簢栏癜凑請D紙設訂規(guī)格訂購苗木。 栽植時要根據業(yè)主的要求時間和自各兒的栽植能力進行綜合考慮，限制因素是自各兒人力保證包括技術人員和勞動力、澆水能力在內的苗木“陪伴、陪伴、陪伴、澆水”。(5)草坪的栽培：草坪在栽培前必須施用足底肥料，澆水浸泡。三、有關項目工程難點工程的施工方案、技術措施(養(yǎng)護工程)1 .澆水：新栽的喬木、灌木、草皮等必須立即注入透水，然后必須根據情況適當澆水，每次澆水。2、施肥：一般根據植物的大姨媽需要進行合理的施肥，春天施萌芽肥，夏天施先肥，秋天施越冬肥。 適時的花和觀賞花灌木，應及時施用花肥和增花肥。3

9、.病蟲害防治：根據植物生長習性化學基，科學掌握植物病蟲害多發(fā)季節(jié)的病蟲害防治，編寫植物病蟲害首發(fā)文件，及時噴灑農藥，防止病蟲害發(fā)生。4、樹木支撐：對于新栽的高大喬木，必須進行樹干支撐，支撐一般采用三腳架支撐方式，具體方式根據施工情況具體決定。5 .喬木修剪：相對落葉喬木，由于北方風大，在落葉后不發(fā)生北風之前，要剪掉枯枝、病蟲害枝、容易落葉的枝條，以免傷害人。6 .花灌木修剪：第二年，由于形成更好的樹冠，生出更多的新枝，因此對部分修剪灌木進行平作處理，修剪當年生長的部分枝條，切除部分枝條，通常可以用圓頭樹形修剪。7 .部分花卉修剪：夏秋生長季節(jié)，應及時修剪，使苗木盡快達到修訂的景觀效果。第四章、

10、工期保證系統(tǒng)及保證措施根據招標文件要求，本標段工期要求為修訂工期365日歷表，修訂開工日期： 2014年6月30日，修訂交貨日期： 2015年6月30日一、工期保證系統(tǒng)為了保證工程在修訂工期內完成，有必要對施工組織和技術管理、材料、設備采取相應措施，確保施工進度的實現(xiàn)。1 .軍隊指揮體系有力建設強大的現(xiàn)場工程項目管理部，挑選技術力量雄厚的人員組成管理層，整個軍隊指揮體系由上而下精明，職責分明。 在保證項目工程經管人領導權威性的同時，注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力辦事兒本工程施工各階段。2、管理制度、嚴格規(guī)范要搞好一切戰(zhàn)役，必須制度化、規(guī)范整個管理業(yè)務，遵守規(guī)則，遵守法律，保證整個集團

11、的強大戰(zhàn)斗力，現(xiàn)場制定嚴格的崗位責任制度、質量和安全保證制度及休息時間制度、分配制度、綜合管理制度等。3 .施工修訂計劃、井井有條修訂是開頭，強化修訂的指導作用是控制進展的必要手段。 施工中，在嚴格的施工整體的特羅爾進度計劃控制下，制定分類工程的作業(yè)計劃，將計劃按月、周分割等每個作業(yè)小組，特別要重視保證日計劃的實現(xiàn)。 為了保證修訂的實現(xiàn)，可以采用多種形式的承包制，使生產與員工切身利益相結合。 施工中應經常檢查修訂計劃的執(zhí)行情況，及時解決問題，工程按預訂修訂計劃的要求有條不紊地進行。4 .為了保證本工程整體進度控制計劃的實現(xiàn)，施工過程中應編制詳細的每月、每周作業(yè)控制計劃、各分支構造工程進度控制計

12、劃。二、工期保證措施一、組織措施公司以本工程為重點形象工程組織施工，收集公司人員、財產、物品，全力以赴，確保項目工程所需的綠化苗木、施工設備、人力及其他材料及時到位。公司與項目工程經管人部、項目工程經管人部和施工工作團隊小組負責，確保如期竣工，實施獎懲制度，調動全體員工的積極性。 施工中，加強跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)工期延誤的現(xiàn)象，應立即采取整改措施，拆除責任者或作業(yè)工作團隊。項目工程經理部統(tǒng)籌兼顧，確保苗木和其他物資及時送達，保證現(xiàn)場材料不短缺，停工時間為零。2 .技術措施(1)一盞茶發(fā)揮本工程施工面廣的有利條件，實施多級云同步施工。(2)應用新技術、新技術、新材料，以科學技術保持進度。(3)制定工程

13、進度計劃時，應把本工程要求考慮到一盞茶，結合具體情況，統(tǒng)一安排，合理組織流水和立體交叉工作，使工程進度計劃具有較強的科學性、合理性、預見性、可行性和適應性。(4)盡量提高工程機械化施工程度、高勞動效率、最佳工程質量，保證按時完成預定任務。(5)應用質量管理和質量統(tǒng)籌技術，發(fā)揮檢驗過程能力和工程質量保證能力，及時發(fā)現(xiàn)潛在的不合格因素，分析原因，制定預防措施，避免不合格工程的出現(xiàn)。三、管理措施(1)本項目工程實施合同質量管理，工作職責是有效控制工程全過程，以質量保證工期。(2)以業(yè)主及監(jiān)理工程師確認的工程總進度計劃為目標，控制牛鼻子課程節(jié)點日期，以滾動計劃為鏈，確保計劃聯(lián)系、穩(wěn)定和均衡，對計劃實行

14、全過程、全方位、全天候有效控制。(3)項目工程經管人部編制，根據業(yè)主、監(jiān)理工程師確認的工程總進度計劃，結合實際編制詳細的勞動力、苗木及草皮、機械設備周、日需求計劃，編制勞動力需求動態(tài)圖，編制日工作卡，明確次日進行的各項具體工作和要求。 每天下午5點將工作卡分發(fā)給各部門負責跟蹤檢查，對進度落后于修訂計劃的情況，通過調整工作修訂計劃、合理配置資源、增加工作人員和設備等方法滿足修訂實施所需的施工條件和資源，使施工進度始終與修訂計劃動態(tài)平衡，達到合同工期目標的最終實現(xiàn)(4)建立定期會議制度，及時解決工程中出現(xiàn)的問題，使封搖滾樂進度的各種因素消除萌芽狀態(tài)。(5)加強冬夏施工管理，采取相應的技術組織措施，

15、為確保工期質量目標提供保證。第五章，工程質量管理系統(tǒng)及保證措施為了確保本合同基準段工程目標的實現(xiàn)，我公司作為重點項目工程，由公司經驗豐富的園林工程師胡清坂作為項目工程經管人深入現(xiàn)場檢查。 我們將全力配合項目工程部各項目標實施的安全、質量管理工作。 本公司以安全第一、控制為主，加強事前、事件中、事后的控制工作，確保工程的順順利利實施。1 .工程質量管理系統(tǒng)電子項目工程管理器總工程師物資供應地中心實驗室工程技術部門質量檢驗站材料設備收集供應退貨提出開工申請監(jiān)理審批按工序開工自我檢查開始工作監(jiān)理工程師檢驗中間驗收監(jiān)理工程師檢驗半成品檢驗監(jiān)理工程師檢驗中間交貨證明書數據整理檔案化開始工作開始工作開始工

16、作本標準段工程質量目標：合格二、工程質量保證措施(包括事前、案件中、事后質量管理措施)“做好優(yōu)質工程，維護業(yè)主利益”是我公司一貫的宗旨。 本工程質量目標管理嚴格按照招標文件要求化學基，建立質量保證體系和施工過程質量管理系統(tǒng)的項目工程經理，項目工程技術責任者負責工程質量全面工作的階段關閉質量，將質量管理從事后檢驗轉換為事前預防和事件中控制，確保工程按時完成。 具體技術組織措施如下1、組織施工技術人員熟悉施工圖面和施工現(xiàn)場，按照綠化工程布置圖紙標示栽培區(qū)域、栽培位置和品種輪廓，經放樣監(jiān)理工程師驗收后再進行栽培。 在明確各種苗木栽植方法和苗木栽植行間的同時，了解該工程地質土壤的性能、物理情況及該地轄區(qū)的氣候環(huán)境。2、施工前認真測量高程點，根據規(guī)定標高進行填土和平平整整場地，種植地轄區(qū)應當按監(jiān)理工程師指示的線形和坡度進行修整。3、苗木質量是綠化工程質量的保證，應認真管理苗木質量，按投標書規(guī)格大小采購，入場苗木質量檢查人員應根據規(guī)定的規(guī)格、品種、土球直徑大小、苗木病蟲害情況進行自測，向云同步說明苗木規(guī)格、數量和苗木來源，附上標簽條，對苗木進行入場檢查4、各工作團隊組施工后進行自檢。 質檢科要求每天到現(xiàn)場進行質檢，各工序完成后向監(jiān)理工程師報告驗收，然后進行下一道工序