2020年公司財(cái)務(wù)審計(jì)個(gè)人工作總結(jié)

1、公司財(cái)務(wù)審計(jì)個(gè)人的工作總結(jié)時(shí)光荏苒和XX年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了。 在XX年的工作中，我們公司的工作人員都可以說(shuō)有效地完成了自己應(yīng)該做的工作吧。 我相信我們公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也在發(fā)展中，只要公司有效率地完成我們安排的公司，我們一定能做到，這些個(gè)是我們得到的不斷發(fā)展的成果，我們一定能做到XX年是公司集團(tuán)推進(jìn)行業(yè)改革、擴(kuò)大市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，是財(cái)務(wù)審計(jì)部的創(chuàng)新思路，也是規(guī)范管理的一年。 財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以利潤(rùn)為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，扎實(shí)圍繞公司集團(tuán)總體工作布局和財(cái)務(wù)審計(jì)重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮斗，扎實(shí)把握實(shí)際工作，完成部門職責(zé)和公司引導(dǎo)者任務(wù)，取得一定成績(jī)。 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為更好地完

2、成xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，我部對(duì)財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作總結(jié)如下XX年，我們一如既往地遵循“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，將公司集團(tuán)各項(xiàng)工作服裝良好的工作作為我們部門的重要工作。為適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審查部健全完善和執(zhí)行了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。 因?yàn)楣镜男再|(zhì)發(fā)生了變化，所以要求重新評(píng)估和完善公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度。 根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司集團(tuán)的實(shí)際情況，有組織地整理了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。為了更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們要加強(qiáng)對(duì)會(huì)訂基礎(chǔ)工作的規(guī)范能力，提高會(huì)訂信息質(zhì)量，保證會(huì)訂信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、分析和通融資金功能，加強(qiáng)重大投資資

3、金管理，為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格決策提供有效和及時(shí)的數(shù)據(jù)和技術(shù)保障。第一是細(xì)化概預(yù)算的內(nèi)容。 根據(jù)各部分子公司XX年和XX年的決算詳細(xì)分析了收入、成本和期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行分類修訂，為各部分子公司XX年的全面概預(yù)算奠定了基礎(chǔ)二是提高概預(yù)算的透明度。 概預(yù)算方案經(jīng)總經(jīng)理審議形成正式文件發(fā)給各子公司，使各單位對(duì)本公司的概預(yù)算有全面的了解，提高概預(yù)算的透明度的第三個(gè)是提高概預(yù)算的剛性。 我們重視概預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期向概預(yù)算委員會(huì)種子文件情況，對(duì)超概預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批手續(xù)，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，經(jīng)過(guò)專業(yè)論證分析，按規(guī)定手續(xù)審批后執(zhí)行。 一年來(lái)，概預(yù)算總體執(zhí)行情況良好，各分公司的概預(yù)算觀念也

4、大大提高和加強(qiáng)，為XX年全面概預(yù)算辦事兒積累了經(jīng)驗(yàn)。利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，我省積極辦理*物流公司、*運(yùn)輸公司的稅收增減、免、緩工作，從而獲得市國(guó)家稅務(wù)局*物流公司、*運(yùn)輸公司減免XX年度企業(yè)所得稅修訂177.29萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅29.48萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠根據(jù)公司集團(tuán)規(guī)范財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化財(cái)務(wù)審批流程，提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試點(diǎn)委派制，按照“統(tǒng)一管理、等級(jí)責(zé)任”的原則進(jìn)行管理。 財(cái)務(wù)審計(jì)部主要負(fù)責(zé)公司集團(tuán)各種資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)告及各部分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的審計(jì)等業(yè)務(wù)，將財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能發(fā)揮到一盞

5、茶。根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作安排和財(cái)務(wù)收支專項(xiàng)調(diào)查工作方案，公司集團(tuán)圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)健康發(fā)展，為國(guó)家創(chuàng)造更多財(cái)富”的工作思路，提出了“查清底蘊(yùn)，查清風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)規(guī)范，推動(dòng)發(fā)展” 財(cái)務(wù)審計(jì)部從上到下對(duì)“賬外帳”、“小保管箱”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)訂預(yù)算失真等問(wèn)題進(jìn)行自我檢查，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則檢查現(xiàn)在規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分公司資金管理，降低資金使用風(fēng)險(xiǎn)，做到零，提高資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。 從xx年8月開(kāi)始，公司集團(tuán)將把公司集團(tuán)的資金管理中心并入市局(公司)結(jié)算中心進(jìn)行統(tǒng)一管理。 我們根

6、據(jù)市政府(公司)結(jié)算中心的要求，對(duì)各部門、子公司的年度和每月資金收支概預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真的審查和匯編，以保證集團(tuán)資金管理中心能夠順順利利并及時(shí)地進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心。 并強(qiáng)調(diào)，為了確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展，各子公司必須加大接納促進(jìn)力度，保證公司集團(tuán)的正常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。(一)繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理模塊建設(shè)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理意識(shí)和責(zé)任心，將財(cái)務(wù)管理功能發(fā)揮到一盞茶。 全面實(shí)施信息化管理要求云同步利用更多的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理，每周對(duì)各會(huì)修訂的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和廣告老虎鉗，這項(xiàng)要求必須作為XX年目標(biāo)評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)(

7、2)全員確立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，加強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，努力適應(yīng)新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)工作要求。(三)加強(qiáng)內(nèi)部稽核業(yè)務(wù)能力，發(fā)揮專業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)作用，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 隨著公司集團(tuán)的迅速發(fā)展，企業(yè)資產(chǎn)越來(lái)越大，利潤(rùn)和權(quán)益的積累也越來(lái)越多，內(nèi)部控制也越來(lái)越重要。 會(huì)訂不能只抓住會(huì)訂，更重要的管理，一旦內(nèi)部管理失控，就會(huì)招致企業(yè)資產(chǎn)的浪費(fèi)，嚴(yán)格遵守國(guó)家和集體的規(guī)章制度，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值和流失，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低成本，提高資產(chǎn)的運(yùn)行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)督管理中受益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的內(nèi)涵、集約化發(fā)展為迎接國(guó)家_的全面檢查，要根據(jù)市政府(公司)的審計(jì)要點(diǎn)，審查本部門XX年12月31日的財(cái)務(wù)

8、收支，結(jié)合內(nèi)審工作的實(shí)際，扎實(shí)圍繞公司集團(tuán)的無(wú)線熱點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作，將財(cái)務(wù)監(jiān)督和服務(wù)職能發(fā)揮到一盞茶，及時(shí)我們?yōu)榱思訌?qiáng)對(duì)公司集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能，今年面向社會(huì)招聘了四名從事財(cái)務(wù)工作多年、經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員，充實(shí)了財(cái)務(wù)審計(jì)、考核和財(cái)務(wù)管理工作。 明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，盡快修訂和完善本部門各財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制和考核方法，要求堅(jiān)定的打底子，提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和效率。為了更好地履行總經(jīng)理授予的職責(zé)，加強(qiáng)(集團(tuán))公司的財(cái)務(wù)管理和核查能力，規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序，調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任心，財(cái)務(wù)審計(jì)部特別規(guī)定財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法，大家通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，積極思考，嚴(yán)格按照

9、目標(biāo)審查方法XX年，我的會(huì)計(jì)審計(jì)工作在很多方面取得了明顯的進(jìn)步，但仍有顯著的問(wèn)題，主要表現(xiàn)如下1 .有必要加大制度建設(shè)的力度2、充分強(qiáng)化子公司的財(cái)務(wù)管理3、會(huì)計(jì)人員的總體業(yè)務(wù)水平尚待提高4、會(huì)計(jì)人員的政治素質(zhì)和工作態(tài)度仍有待改進(jìn)。沒(méi)有這其間在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)全部門同志的共同努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，財(cái)務(wù)審計(jì)部的工作也得到了引導(dǎo)者的認(rèn)可和支持，得到了單位同事的信任。 但是，隨著改革的深入，我們面臨著很多問(wèn)題：財(cái)務(wù)審計(jì)制度需要進(jìn)一步完善，財(cái)務(wù)審計(jì)方法需要進(jìn)一步改善，財(cái)務(wù)審計(jì)力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 面臨這些個(gè)挑戰(zhàn)，在今后的工作中，我們將在市局(公司)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司引導(dǎo)者的總體布局，結(jié)合公司的實(shí)際、獨(dú)創(chuàng)的工作，努力使財(cái)務(wù)審計(jì)工作