2020年月末財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)范文

1、月末財(cái)務(wù)出納工作摘要板書。轉(zhuǎn)眼間，*x年上半年過去了。展望未來，我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿信心和希望。為了制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把參加工作后的情況總結(jié)如下。一、前期對(duì)企業(yè)來說，能力往往是超越知識(shí)的，對(duì)房地產(chǎn)管理公司人才的要求也是能力第一。房地產(chǎn)管理公司對(duì)人才的要求各不相同，包括組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、曹征和醫(yī)生溝通能力。階段1(* * *年-* * * x年)* * *年初，在完全沒有工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)房地產(chǎn)管理行業(yè)更不了解的情況下，我幸運(yùn)地加入了“金網(wǎng)-雪梨澳”管理團(tuán)隊(duì)，制作看似簡(jiǎn)單的賬單每日收費(fèi)銀杏對(duì)接建立收費(fèi)臺(tái)與總公司金融對(duì)接，一切從零

2、開始。我有意識(shí)地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷整理工作思想，總結(jié)工作方法：在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，從不參加會(huì)議，不熟悉，不熟悉。我逐漸掌握了工作的基本情況，找到了切入點(diǎn)，掌握了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，隨后財(cái)務(wù)助理兼客代表的特殊身份進(jìn)一步加快，縮短了“主修”，客戶電話接待、顧客服務(wù)前臺(tái)接待都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和溝通能力。房地產(chǎn)管理中，大部分都是小事，如果調(diào)節(jié)代謝酶化，調(diào)節(jié)不好，事情就會(huì)變得很被動(dòng)。(威廉莎士比亞，泰晤士報(bào)，工作) (威廉莎士比亞，泰晤士報(bào)，工作)為此，在服務(wù)過程中要不斷提高與外界的溝通能力，公司內(nèi)部的溝通也很重要。本部門之間的部門間溝通也很重要。只有溝通好，才能提高生產(chǎn)率，減少不必要的人工

3、費(fèi)用。一方面初中，中學(xué)，持續(xù)掌握方法，積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面，問書，問同事，不斷豐富知識(shí)，掌握技巧?！扒趭^是可以毀滅的”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目中，所以下班后利用時(shí)間總結(jié)自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費(fèi)臺(tái)模板，并與管理處的實(shí)際情況一起，建立了財(cái)務(wù)收費(fèi)流程，財(cái)務(wù)對(duì)接流程，押金退款流程，特約服務(wù)收費(fèi)流程，0103010階段2(* * * x年-* * * x年):開發(fā)階段牙齒階段繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理，同時(shí)還介入了新收購項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期財(cái)務(wù)助理，進(jìn)一步鞏固了從房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移收購到業(yè)主入住的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)積累。還豐富了自己的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理后，新招聘的財(cái)務(wù)助理由此接觸到指導(dǎo)新員工的工作內(nèi)容

4、，所以我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)寫下來，逐點(diǎn)與新人一起實(shí)踐，一起發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，經(jīng)過三個(gè)月的努力，新招聘的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能勝任財(cái)務(wù)助理的工作了。Xx年末，我還被調(diào)到公司新收購的“別墅”管理處，在財(cái)政部改革之際，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革，在工作上取得了小成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。(威廉莎士比亞，溫斯頓，工作) (威廉莎士比亞，溫斯頓，工作) (威廉莎士比亞，溫斯頓，工作)階段3(* * *年-當(dāng)前)，持續(xù)升級(jí)階段*x年末，我被調(diào)到公司財(cái)務(wù)部申請(qǐng)。出納工作首先要有充分的耐心和細(xì)心，有任何失誤都會(huì)渡邊杏，每次申報(bào)，我都會(huì)數(shù)兩次。每天做好退房庫存工作，做好現(xiàn)金庫存清單。每月月底做好銀杏曹征工作，及時(shí)

5、填寫銀杏余額曹征表，做好與帳套的曹征工作。工資支付要更加慎重。這直接關(guān)系到員工的個(gè)人利益。因?yàn)槿粘９ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和了。每次領(lǐng)到工資，我都自愿加班，保證按時(shí)給員工發(fā)工資。公司總部出納的更大部分將與管理處財(cái)務(wù)助理的工作相匹配。當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員的流動(dòng)很大，所以新職員要耐心指導(dǎo)他們的工作，仔細(xì)說明公司的部分工作過程。*x末我從出納到會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和別墅管理處的主管會(huì)計(jì)工作，同時(shí)兼做工資支付工作。在牙齒期間，我學(xué)習(xí)和掌握了公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)程序和朋友財(cái)務(wù)軟件的操作技術(shù)，提高了速度。此外，通過每月、每季和每年的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)動(dòng)態(tài)地了解管理服務(wù)運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況，確定工作中的問題，提出財(cái)務(wù)建議，為管理服務(wù)負(fù)

6、責(zé)人的醫(yī)生決策提供可靠的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。今年六月我的工作內(nèi)容重新調(diào)整，工資支付工作正式移交給出納員，主要負(fù)責(zé)器官天地、溫哥華森林和別墅管理處的主管會(huì)計(jì)工作。二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在金望工作的6年多里，積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)，特別是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)取得了一定的成績(jī)，總結(jié)了以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲。(a)必須糾正自己的位置，努力熟悉基本工作，才能盡快適應(yīng)新工作。(二)積極融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。(3)堅(jiān)持原則，實(shí)行制度，努力理財(cái)，才能很好地履行財(cái)務(wù)責(zé)任。(4)樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能做好分內(nèi)工作。(5)要保持心境平和，“評(píng)價(jià)人的長(zhǎng)度，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)”，才能不斷提高和進(jìn)步。第三，確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)合作。財(cái)政工作就像年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束意味著下個(gè)月工作的恢復(fù)。我喜歡我的工作。繁雜瑣碎也不太神奇，但作為企業(yè)正常運(yùn)行的命脈，我深刻感受到了自己工作的價(jià)值，同時(shí)為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)。(威廉莎士比亞，溫斯頓，工作) (威廉莎士比亞)1.積極控制財(cái)務(wù)、基于預(yù)算、成本和費(fèi)用支出，日常方案。一半。在文戈的財(cái)務(wù)管理中，加強(qiáng)與管理處的溝通，提倡利益優(yōu)先，重點(diǎn)控制現(xiàn)金流、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，持續(xù)完善2、應(yīng)收帳款管理、防止呆賬、減少呆賬、保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。3、積極參與字典，與管理處合作，開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。以上是