




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、美國(guó)著名PDP(Professional Dynamitic Program )性格測(cè)試,2,PDP性格測(cè)試,PDP依據(jù)個(gè)性特質(zhì)的不同,將人區(qū)分為五大族群,分別是老虎型、孔雀型、考拉型、貓頭鷹型及綜合各種特質(zhì)的變色龍型。,3,PDP性格測(cè)試,結(jié)合每種動(dòng)物的特點(diǎn),想一想你自己是屬于哪種類型的? 美國(guó)人、德國(guó)人、中國(guó)人、日本人、香港人、臺(tái)灣人大多屬于哪種類型? 毛澤東、朱镕基、施振榮、韋爾奇、孫中山、克林頓、宋慶齡、包拯、周恩來(lái)、基辛格、諸葛亮分別屬于哪種類型?,4,PDP性格測(cè)試,回答問(wèn)題原則: 如果答案是非常同意,請(qǐng)給自己打5分;如果是比較同意,則打4分;如果是差不多,打3分;如果只是有一點(diǎn)同
2、意,請(qǐng)打2分;如果答案是不同意,就打1分。 提醒你注意一點(diǎn)回答問(wèn)題時(shí)不是依據(jù)別人眼中的你來(lái)判斷,而是你認(rèn)為你本質(zhì)上是不是這樣的,看看問(wèn)題吧:,5,PDP性格測(cè)試,1.你做事是一個(gè)值得信賴的人嗎? 2.你個(gè)性溫和嗎? 3.你有活力嗎? 4.你善解人意嗎? 5.你獨(dú)立嗎? 6.你受人愛戴嗎? 7.做事認(rèn)真且正直嗎? 8.你富有同情心嗎? 9.你有說(shuō)服力嗎? 10.你大膽嗎?,6,PDP性格測(cè)試,11.你精確嗎? 12.你適應(yīng)能力強(qiáng)嗎? 13.你組織能力好嗎? 14.你是否積極主動(dòng)? 15.你害羞嗎? 16.你強(qiáng)勢(shì)嗎? 17.你鎮(zhèn)定嗎? 18.你勇于學(xué)習(xí)嗎? 19.你反應(yīng)快嗎? 20.你外向嗎?,7
3、,PDP性格測(cè)試,21.你注意細(xì)節(jié)嗎? 22.你愛說(shuō)話嗎? 23.你的協(xié)調(diào)能力好嗎? 24.你勤勞嗎? 25.你慷慨嗎? 26.你小心翼翼嗎? 27.你令人愉快嗎? 28.你傳統(tǒng)嗎? 29你親切嗎? 30.你工作足夠有效率嗎?,8,PDP性格測(cè)試,好啦,現(xiàn)在把第5、10、14、18、24、30題的分加起來(lái)就是你的“老虎”分?jǐn)?shù);把第3、6、13、20、22、29題的分加起來(lái)就是你的“孔雀”分?jǐn)?shù); 把第2、8、15、17、25、28題的分加起來(lái)就是你的“考拉”分?jǐn)?shù);把第1、7、11、16、21、26題的分加起來(lái)就是你的“貓頭鷹”分?jǐn)?shù);把第4、9、12、19、23、27題的分加起來(lái)就是你的“變色龍”
4、分?jǐn)?shù)。,9,PDP性格測(cè)試,假若你有某一項(xiàng)分遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它四項(xiàng),你就是典型的這種屬性; 假若你有某兩項(xiàng)分大大超過(guò)其它三項(xiàng),你是這兩種動(dòng)物的綜合; 假若你各項(xiàng)分?jǐn)?shù)都比較接近,恭喜你,你是一個(gè)面面俱到近似完美性格的人; 假若你有某一項(xiàng)分?jǐn)?shù)特別偏低的話,想提高自己就需要在那一種動(dòng)物屬性的加強(qiáng)上下工夫了。 我們就來(lái)逐一分析一下各種迥然不同的“動(dòng)物”吧!,10,老虎型 (支配型:毛澤東、撒切爾夫人),“老虎”一般企圖心強(qiáng)烈,喜歡冒險(xiǎn),個(gè)性積極,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),凡事喜歡掌控全局發(fā)號(hào)施令,不喜歡維持現(xiàn)狀,但行動(dòng)力強(qiáng),目標(biāo)一經(jīng)確立便會(huì)全力以赴。它的缺點(diǎn)是在決策上較易流于專斷,不易妥協(xié),故較容易與人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)摩擦。如果下
5、屬中有“老虎”要給予他更多的責(zé)任,他會(huì)覺得自己有價(jià)值,布置工作時(shí)注意結(jié)果導(dǎo)向,如果上司是老虎則要在他面前展示自信果斷的一面,同時(shí)避免在公眾場(chǎng)合與他唱反調(diào)。,11,老虎型 (支配型Dominance),個(gè)性特點(diǎn):有自信,夠權(quán)威,決斷力高,競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng),胸懷大志,喜歡評(píng)估。企圖心強(qiáng)烈,喜歡冒險(xiǎn),個(gè)性積極,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),有對(duì)抗性。 優(yōu)點(diǎn):善于控制局面并能果斷地作出決定的能力;用這一類型工作方式的人成就非凡。 缺點(diǎn):當(dāng)感到壓力時(shí),這類人就會(huì)太重視迅速的完成工作,就容易忽視細(xì)節(jié),他們可能不顧自己和別人的情感。由于他們要求過(guò)高,加之好勝的天性,有時(shí)會(huì)成為工作狂。,12,老虎型 (支配型Dominance),老虎型
6、工作風(fēng)格的主要行為: 交談時(shí)進(jìn)行直接的目光接觸; 有目的性且能迅速行動(dòng); 說(shuō)話快速且具有說(shuō)服力; 運(yùn)用直截了當(dāng)?shù)膶?shí)際性語(yǔ)言; 辦公室掛有日歷、計(jì)劃要點(diǎn)。 老虎型族人最適合開創(chuàng)性與改革性的工作,在開拓市場(chǎng)的時(shí)代或需要執(zhí)行改革的環(huán)境中,最容易有出色的表現(xiàn)。,13,孔雀型(表達(dá)型:孫中山、克林頓、里根、戈?duì)柊蛦谭?,“孔雀”熱情洋溢,好交朋友,口才流暢,重視形象,擅于人際關(guān)系的建立,富同情心,最適合人際導(dǎo)向的工作。 缺點(diǎn)是容易過(guò)于樂(lè)觀,往往無(wú)法估計(jì)細(xì)節(jié),在執(zhí)行力度上需要高專業(yè)的技術(shù)精英來(lái)配合。 對(duì)孔雀要以鼓勵(lì)為主給他表現(xiàn)機(jī)會(huì)保持他的工作激情,但也要注意他的情緒化和防止細(xì)節(jié)失誤。,14,孔雀型(表達(dá)型
7、Extroversion),個(gè)性特點(diǎn):很熱心,夠樂(lè)觀,風(fēng)度翩翩,誠(chéng)懇熱心。熱情洋溢、好交朋友、口才流暢、個(gè)性樂(lè)觀、表現(xiàn)欲強(qiáng)。 優(yōu)點(diǎn):此類型的人生性活潑。能夠使人興奮,他們高效地工作,善于建立同盟或搞好關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。他們很適合需要當(dāng)眾表現(xiàn)、引人注目、態(tài)度公開的工作。 缺點(diǎn):因其跳躍性的思考模式,常無(wú)法顧及細(xì)節(jié)以及對(duì)事情的完成執(zhí)著度。,15,孔雀型(表達(dá)型Extroversion),孔雀型工作風(fēng)格的主要行為: 運(yùn)用快速的手勢(shì); 面部表情特別豐富; 運(yùn)用有說(shuō)服力的語(yǔ)言; 工作空間里充滿了各種能鼓舞人心的東西。 孔雀具有高度的表達(dá)能力,他的社交能力極強(qiáng),有流暢無(wú)礙的口才和熱情幽默的風(fēng)度,在團(tuán)體或社群
8、中容易廣結(jié)善緣、建立知名度。孔雀型領(lǐng)導(dǎo)人天生具備樂(lè)觀與和善的性格,有真誠(chéng)的同情心和感染他人的能力,在以團(tuán)隊(duì)合作為主的工作環(huán)境中,會(huì)有最好的表現(xiàn)。,16,孔雀型(表達(dá)型Extroversion),孔雀型領(lǐng)導(dǎo)人在任何團(tuán)體內(nèi),都是人緣最好的人和最受歡迎的人,是最能吹起領(lǐng)導(dǎo)號(hào)角的人物。 當(dāng)孔雀型領(lǐng)導(dǎo)人的部屬者,除要能樂(lè)于在團(tuán)隊(duì)中工作外,還要對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)謙遜得體,不露鋒、不出頭,把一切成功光華都讓與領(lǐng)導(dǎo)。 孔雀型領(lǐng)導(dǎo)人,不宜有個(gè)老虎型領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)二把手或部屬。 反之,若老虎型領(lǐng)導(dǎo)人有個(gè)孔雀型的人甘愿當(dāng)其二把手,則會(huì)是最佳搭配??兹感偷娜颂焐哂泄拇道硐氲奶刭|(zhì),在推動(dòng)新思維、執(zhí)行某種新使命或推廣某項(xiàng)宣傳等任務(wù)的工
9、作中,都會(huì)有極出色的表現(xiàn)。 他們?cè)陂_發(fā)市場(chǎng)或創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)的工作環(huán)境中,最能發(fā)揮其所長(zhǎng)。,17,考拉型 (耐心型:甘地、蔣經(jīng)國(guó)、宋慶齡、德蕾莎修女),“考拉”屬于行事穩(wěn)健,不會(huì)夸張強(qiáng)調(diào)平實(shí)的人,性情平和對(duì)人,不喜歡制造麻煩,不興風(fēng)作浪,溫和善良,在別人眼中常讓人誤以為是懶散不積極,但只要決心投入,絕對(duì)是“路遙知馬力”的最佳典型。 對(duì)考拉要多給予關(guān)注和溫柔想方設(shè)法挖掘他們內(nèi)在的潛力。,18,考拉型 (耐心型Pace/Patience),個(gè)性特點(diǎn):很穩(wěn)定,夠敦厚,溫和規(guī)律,不好沖突。行事穩(wěn)健、強(qiáng)調(diào)平實(shí),有過(guò)人的耐力,溫和善良。 優(yōu)點(diǎn):他們對(duì)其他人的感情很敏感,這使他們?cè)诩w環(huán)境中左右逢源。 缺點(diǎn):很難堅(jiān)
10、持自己的觀點(diǎn)和迅速做出決定。一般說(shuō)來(lái),他們不喜歡面對(duì)與同事意見不和的局面,他們不愿處理爭(zhēng)執(zhí)。 考拉型工作風(fēng)格的主要行為: 面部表情和藹可親; 說(shuō)話慢條斯理,聲音輕柔; 用贊同型、鼓勵(lì)性的語(yǔ)言; 辦公室里擺有家人的照片。,19,考拉型 (耐心型Pace/Patience),考拉熊型領(lǐng)導(dǎo)人,適宜當(dāng)安定內(nèi)部的管理工作,在需要專業(yè)精密技巧的領(lǐng)域,或在氣氛和諧且不具趕迫時(shí)間表等的職場(chǎng)環(huán)境中,他們最能發(fā)揮所長(zhǎng)。當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品穩(wěn)踞市場(chǎng)時(shí),考拉型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是極佳的總舵手。但當(dāng)企業(yè)還在開拓市場(chǎng)的時(shí)候,老虎型或孔雀型的人似乎較占優(yōu)勢(shì)。 或許,勇于開疆辟土的老虎型的人當(dāng)一哥, 配以與人為善的考拉型人當(dāng)二把手,也是好
11、的搭配。 無(wú)尾熊型領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)調(diào)無(wú)為而治,能與周圍的人和睦相處而不樹敵,是極佳的人事領(lǐng)導(dǎo)者,適宜在企業(yè)改革后,為公司和員工重建互信的工作。又由于他們具有高度的耐心性,有能力為企業(yè)賺取長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,或?yàn)楣敬蚝糜览m(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。,20,貓頭鷹型 (精確型:包拯、福爾摩斯、肯尼迪),“貓頭鷹”傳統(tǒng)而保守,分析力強(qiáng),精確度高是最佳的品質(zhì)保證者,喜歡把細(xì)節(jié)條例化,個(gè)性拘謹(jǐn)含蓄,謹(jǐn)守分寸忠于職責(zé),但會(huì)讓人覺得“吹毛求疵”?!柏堫^鷹”清晰分析道理說(shuō)服別人很有一套,處事客觀合理,只是有時(shí)會(huì)鉆在牛角尖里拔不出來(lái)。,21,貓頭鷹型 (精確型Conformity),個(gè)性特點(diǎn):很傳統(tǒng),注重細(xì)節(jié),條理分明,責(zé)任感強(qiáng),重視紀(jì)律
12、。保守、分析力強(qiáng),精準(zhǔn)度高,喜歡把細(xì)節(jié)條例化,個(gè)性拘謹(jǐn)含蓄。 優(yōu)點(diǎn):天生就有愛找出事情真相的習(xí)性,因?yàn)樗麄冇心托淖屑?xì)考察所有的細(xì)節(jié)并想出合乎邏輯的解決辦法。 缺點(diǎn):把事實(shí)和精確度置于感情之前,這會(huì)被認(rèn)為是感情冷漠。在壓力下,有時(shí)為了避免做出結(jié)論,他們會(huì)分析過(guò)度。,22,貓頭鷹型 (精確型Conformity),貓頭鷹型工作風(fēng)格的主要行為: 很少有面部表情; 動(dòng)作緩慢; 使用精確的語(yǔ)言、注意特殊細(xì)節(jié); 辦公室里掛有圖表、統(tǒng)計(jì)數(shù)字等。 貓頭鷹具有高度精確的能力,其行事風(fēng)格,重規(guī)則輕情感,事事以規(guī)則為準(zhǔn)繩,并以之為主導(dǎo)思想。 他性格內(nèi)斂、善于以數(shù)字或規(guī)條為表達(dá)工具而不大擅長(zhǎng)以語(yǔ)言來(lái)溝通情感或向同事和
13、部屬等作指示。 他行事講究條理分明、守紀(jì)律重承諾,是個(gè)完美主義者,23,貓頭鷹型 (精確型Conformity),架構(gòu)穩(wěn)定和制度健全的組織最好聘用貓頭鷹型的人來(lái)當(dāng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人,因?yàn)樨堫^鷹型領(lǐng)導(dǎo)人喜歡在安全架構(gòu)的環(huán)境中工作,且其表現(xiàn)也會(huì)最好。其行事講究制度化,事事求依據(jù)和規(guī)律的習(xí)性,極為適合事務(wù)機(jī)構(gòu)的行事方式。然而,當(dāng)企業(yè)需要進(jìn)行目標(biāo)重整、結(jié)構(gòu)重組、流程變革時(shí),貓頭鷹型領(lǐng)導(dǎo)人就會(huì)產(chǎn)生迷失,不知如何處事,也不知如何自處。對(duì)改革行動(dòng),上者會(huì)先保持觀望的態(tài)度,再慢慢適應(yīng)新的局面;中者也會(huì)先保持觀望的態(tài)度,然后呈辭求去;下者則會(huì)結(jié)集反對(duì)力量,公然表示反對(duì)或隱晦地從事反對(duì)等的行為。 又由于貓頭鷹型人的行事決
14、策風(fēng)格,是以數(shù)據(jù)和規(guī)則為其主導(dǎo)思想,其直覺能力和應(yīng)變能力都偏低,隨而創(chuàng)造和創(chuàng)新能力也相對(duì)地弱,因而不宜擔(dān)任需要?jiǎng)?chuàng)建或創(chuàng)新能力的任務(wù)。組織完善和發(fā)展安定的企業(yè),宜用貓頭鷹型企管人當(dāng)家。,24,變色龍型 (整合型:周恩來(lái)、基辛格、諸葛亮),“變色龍”中庸而不極端,凡事不執(zhí)著,韌性極強(qiáng),擅于溝通,是天生的談判家,他們能充分融入各種新環(huán)境新文化且適應(yīng)性良好,在他人眼中會(huì)覺得他們“沒有個(gè)性”,故“沒有原則就是最高原則”,他們懂得凡事看情況看場(chǎng)合。 工作風(fēng)格的優(yōu)點(diǎn):善于在工作中調(diào)整自己的角色去適應(yīng)環(huán)境,具有很好的溝通能力。 缺點(diǎn):從別人眼中看變色龍族群,會(huì)覺得他們較無(wú)個(gè)性及原則。,25,變色龍型 (整合型
15、),變色龍型工作風(fēng)格的主要行為: 綜合老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹的特質(zhì),看似沒有突出個(gè)性,但擅長(zhǎng)整合內(nèi)外資源;沒有強(qiáng)烈的個(gè)人意識(shí)形態(tài),是他們處事的價(jià)值觀。 變色龍具有高度的應(yīng)變能力。他性格善變,處事極具彈性,能為了適應(yīng)環(huán)境的要求而調(diào)整其決定甚至信念。,26,變色龍型 (整合型),變色龍型的領(lǐng)導(dǎo)人,是支配型、表達(dá)型、耐心型、精確型四種特質(zhì)的綜合體,沒有突出的個(gè)性,擅長(zhǎng)整合內(nèi)外信息,兼容并蓄,不會(huì)與人為敵,以中庸之道處世。他們處事圓融,彈性極強(qiáng),處事處處留有余地,行事絕對(duì)不會(huì)走偏鋒極端,是一個(gè)辦事讓你放心的人物。然而,由于他們以善變?yōu)槠鋵iL(zhǎng),故做人不會(huì)有什么立場(chǎng)或原則,也不會(huì)對(duì)任何人有效忠的意向。部屬會(huì)難以忍受其善變和不講原則的行為;當(dāng)他們上司者,則會(huì)日夜擔(dān)心不知何時(shí)會(huì)遭其出賣。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 老人健康管理培訓(xùn)課件
- 村文書考試題及答案
- 村干部競(jìng)選考試題及答案
- 藥品銷售知識(shí)培訓(xùn)課件
- 安全技術(shù)操作規(guī)程清單
- 安全周例會(huì)工作匯報(bào)范文
- 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范
- 企業(yè)消防安全知識(shí)
- 文化墻培訓(xùn)課件圖片
- 美業(yè)推廣課件文案
- 深圳市失業(yè)人員停止領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)待遇申請(qǐng)表空表
- 《生理學(xué)》神經(jīng)系統(tǒng)課件
- 傲鵬ERP應(yīng)付會(huì)計(jì)操作培訓(xùn)課件
- 催收投訴防控預(yù)警處理流程(含投訴預(yù)警報(bào)備臺(tái)賬)
- 硬筆書法:幼小銜接識(shí)字寫字教學(xué)課件
- 公開招聘校長(zhǎng)后備人選理論考試題庫(kù)
- 機(jī)械優(yōu)化設(shè)計(jì)_經(jīng)典實(shí)例PPT課件
- 新人教版八年級(jí)物理(下冊(cè)) 第十一章 功和機(jī)械能 第十一章 功與機(jī)械能復(fù)習(xí)課
- 東方航空無(wú)成人陪伴兒童乘機(jī)申請(qǐng)書
- 火針操作規(guī)范
- 智慧工廠解決方案—燈塔工廠引領(lǐng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-白皮書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論