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文檔簡介

1、1,第四章 生產(chǎn)技術(shù)準備與管理,4.1 生產(chǎn)技術(shù)準備與管理概述 4.2 產(chǎn)品設計準備（或生產(chǎn)設計） 4.3 生產(chǎn)工藝準備 4.4 新產(chǎn)品試制和鑒定 4.5 生產(chǎn)技術(shù)準備計劃,2,4.1 生產(chǎn)技術(shù)準備與管理概述,概念 生產(chǎn)技術(shù)準備是企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品、改造老產(chǎn)品、采用新技術(shù)和改變生產(chǎn)組織方法時所進行的一系列生產(chǎn)技術(shù)上的準備工作 二 生產(chǎn)技術(shù)準備的任務 1 以最短時間和最少消耗完成準備任務 2 設計出具有先進技術(shù)經(jīng)濟指標的新產(chǎn)品 3 推行先進的工藝和先進的生產(chǎn)組織方法，提高企業(yè)的生 產(chǎn)技術(shù)水平 三 生產(chǎn)技術(shù)準備工作的內(nèi)容 1 產(chǎn)品設計準備 2 生產(chǎn)工藝準備 3 新產(chǎn)品試制與鑒定,3,4.2 產(chǎn)品設計

2、準備（或生產(chǎn)設計） 一 編制設計（技術(shù)）任務書 二 技術(shù)設計 三 工作圖設計,4,4.3 生產(chǎn)工藝準備,一 產(chǎn)品的工藝分析和審查 二 擬定工藝方案 三 編制工藝規(guī)程 四 工藝裝備的設計和制造,5,4.4 新產(chǎn)品試制和鑒定,一 新產(chǎn)品試制的內(nèi)容 新產(chǎn)品試制的內(nèi)容取決于生產(chǎn)類型、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的復雜程度和設計方式 二 樣品試制與鑒定 1 樣品試制的基本任務 2 樣品試制組織 （1）技術(shù)交底 （2）技術(shù)追隨（跟蹤） 3 樣品鑒定 三 小批試制和鑒定,6,4.5 生產(chǎn)技術(shù)準備計劃 一 生產(chǎn)技術(shù)準備計劃種類 1 企業(yè)年度生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃 2 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備計劃 3 科室年度生產(chǎn)技術(shù)準備計劃 4 科室月份生產(chǎn)技術(shù)準備計劃 二 生產(chǎn)技術(shù)準備計劃的編制方法 1 反順序法

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