ERP系統(tǒng)實(shí)施方法.ppt

1、,許瑞庭,漢普管理咨詢公司,Oracle應(yīng)用產(chǎn)品 實(shí)施方法,os,ERP實(shí)施的前期準(zhǔn)備 實(shí)施方法,議程,實(shí)施準(zhǔn)備,在領(lǐng)導(dǎo)層的宣傳 建立項(xiàng)目實(shí)施組織 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(實(shí)施組長(zhǎng)) 關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位 編碼標(biāo)準(zhǔn) 管理組織調(diào)整 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范化,領(lǐng)導(dǎo)支持的三個(gè)層次,保證項(xiàng)目進(jìn)展 人、財(cái)、物 保證系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn) 管理改變 保證實(shí)現(xiàn)效益 參 與、 使 用,項(xiàng)目小組,項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人 全 部 時(shí) 間 負(fù)責(zé)協(xié) 調(diào)、控制項(xiàng)目進(jìn)度 權(quán) 威 性 小 組成員 理解每項(xiàng)業(yè)務(wù)的全過(guò)程 全 責(zé)、有代表性 全 脫 產(chǎn) 全 過(guò) 程,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備要求,每項(xiàng)物料有唯一編碼 每項(xiàng)物料進(jìn)入庫(kù)存控制 切合實(shí)際的提前期和批量策略 BOM準(zhǔn)確性達(dá)到98 庫(kù)

2、存準(zhǔn)確性達(dá)到95 工藝路線準(zhǔn)確性達(dá)到95 切合實(shí)際的主生產(chǎn)計(jì)劃,靜態(tài)數(shù)據(jù) Item主文件 BOM Routing 部門/資源定義 供應(yīng)商、客戶 會(huì)計(jì)科目 標(biāo)準(zhǔn)成本 庫(kù)位,具體的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備,動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù) 庫(kù)存余額 帳戶余額 未結(jié)采購(gòu)訂單 未結(jié)銷售訂單 車間在制品 應(yīng)收款項(xiàng) 應(yīng)付款項(xiàng),ERP成功的關(guān)鍵,人的因素 高層管理人員的參與程度 中層管理人員的積極性 全體員工對(duì)ERP系統(tǒng)的態(tài)度 優(yōu)秀的人能使ERP系統(tǒng)更好運(yùn)行， ERP關(guān)鍵在實(shí)施,os,ERP實(shí)施的前期準(zhǔn)備 實(shí)施方法,議程,實(shí)施方法論 項(xiàng)目管理/計(jì)劃 文檔生成 文檔生成 共用技術(shù)/解決方案 知識(shí)/經(jīng)驗(yàn)庫(kù) 質(zhì)量保證,AIM（Application

3、s Implementation Methodology),正式運(yùn)轉(zhuǎn),建立實(shí)施策略,業(yè)務(wù)分析,解決方案設(shè)計(jì),應(yīng)用系統(tǒng)建立,用戶文檔建立,系統(tǒng)移植,項(xiàng)目規(guī)劃,項(xiàng)目建立,確定項(xiàng)目總體需求 明確項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)、范圍及途徑 建立項(xiàng)目實(shí)施組織 編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 確定項(xiàng)目階段目標(biāo) 資源預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)估計(jì) 文檔控制與管理職責(zé),建立實(shí)施策略,正式運(yùn)轉(zhuǎn),業(yè)務(wù)分析,解決方案設(shè)計(jì),應(yīng)用系統(tǒng)建立,用戶文檔建立,系統(tǒng)移植,階段計(jì)劃,當(dāng)前業(yè)務(wù)調(diào)查,確定業(yè)務(wù)需求,產(chǎn)品功能培訓(xùn),適配度估計(jì),提出功能結(jié)構(gòu),工作計(jì)劃與職責(zé) 當(dāng)前系統(tǒng)/業(yè)務(wù)流程/業(yè)務(wù)量 業(yè)務(wù)與技術(shù)需求 應(yīng)用產(chǎn)品功能培訓(xùn) 產(chǎn)品功能與業(yè)務(wù)需求的匹配程度 功能開(kāi)發(fā)與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換需

4、求 各層次硬/軟件需求結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)分析,正式運(yùn)轉(zhuǎn),建立實(shí)施策略,業(yè)務(wù)分析,解決方案設(shè)計(jì),應(yīng)用系統(tǒng)建立,用戶文檔建立,系統(tǒng)移植,階段計(jì)劃,安裝環(huán)境,培訓(xùn)項(xiàng)目小組,設(shè)計(jì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)擴(kuò)展程序,規(guī)劃業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換,測(cè)試準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)解決方案,工作計(jì)劃與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn)/測(cè)試環(huán)境安裝 針對(duì)重點(diǎn)的培訓(xùn) 設(shè)計(jì)解決方案 設(shè)計(jì)硬/軟件邏輯與物理結(jié)構(gòu) 設(shè)計(jì)安全控制與備份/恢復(fù)計(jì)劃 擴(kuò)展程序(接口/功能/數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換) 詳細(xì)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換計(jì)劃,解決方案設(shè)計(jì),正式運(yùn)轉(zhuǎn),建立實(shí)施策略,業(yè)務(wù)分析,解決方案設(shè)計(jì),應(yīng)用系統(tǒng)建立,用戶文檔建立,系統(tǒng)移植,編制擴(kuò)展程序,環(huán)境準(zhǔn)備,階段計(jì)劃,系統(tǒng)測(cè)試,構(gòu)造產(chǎn)品環(huán)境,詳細(xì)計(jì)劃與職責(zé) 建立開(kāi)發(fā)與測(cè)試環(huán)境

5、與產(chǎn)品的集成測(cè)試 建立正式運(yùn)行的硬件環(huán)境 業(yè)務(wù)系統(tǒng)測(cè)試與文檔記錄 解決方案修改 確認(rèn)系統(tǒng)功能,應(yīng)用系統(tǒng)建立,正式運(yùn)轉(zhuǎn),建立實(shí)施策略,業(yè)務(wù)分析,解決方案設(shè)計(jì),應(yīng)用系統(tǒng)建立,用戶文檔建立,系統(tǒng)移植,階段計(jì)劃,編制技術(shù)手冊(cè),編制用戶手冊(cè),文檔編制計(jì)劃 文檔編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)/格式 系統(tǒng)操作手冊(cè) 擴(kuò)展程序文檔/技術(shù)手冊(cè) 業(yè)務(wù)流程/用戶參考手冊(cè) 最終用戶(崗位)培訓(xùn)教材 文檔更改控制,用戶文檔建立,正式運(yùn)轉(zhuǎn),建立實(shí)施策略,業(yè)務(wù)分析,解決方案設(shè)計(jì),應(yīng)用系統(tǒng)建立,用戶文檔建立,系統(tǒng)移植,階段計(jì)劃,系統(tǒng)轉(zhuǎn)換,最終用戶培訓(xùn),產(chǎn)品系統(tǒng)配置,轉(zhuǎn)換計(jì)劃/準(zhǔn)備工作 培訓(xùn)最終用戶 宣傳新系統(tǒng) 產(chǎn)品系統(tǒng)完整配置及安裝 應(yīng)用產(chǎn)品設(shè)置

6、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 確認(rèn)新系統(tǒng)正常運(yùn)作,系統(tǒng)移植,正式運(yùn)轉(zhuǎn),建立實(shí)施策略,業(yè)務(wù)分析,解決方案設(shè)計(jì),應(yīng)用系統(tǒng)建立,用戶文檔建立,系統(tǒng)移植,階段計(jì)劃,系統(tǒng)改進(jìn)方向,系統(tǒng)審核,系統(tǒng)優(yōu)化,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行 系統(tǒng)性能監(jiān)控與優(yōu)化 業(yè)務(wù)流程/周期數(shù)據(jù)的正確性 關(guān)閉原有系統(tǒng) 效益分析/管理改進(jìn)方案 系統(tǒng)管理/業(yè)務(wù)管理制度化 確認(rèn)系統(tǒng)實(shí)施完成,正式運(yùn)轉(zhuǎn),模塊實(shí)施關(guān)鍵路線,總賬,物料清單,車間任務(wù),采購(gòu),銷售訂單,應(yīng)付賬,應(yīng)收賬,計(jì)劃,固定資產(chǎn),成本管理,能力計(jì)劃,庫(kù)存,預(yù) 警,工程數(shù)據(jù),I,II,III,IV,質(zhì)量,單個(gè)模塊實(shí)施過(guò)程,系統(tǒng)調(diào)查,正式運(yùn)行,試運(yùn)行,系統(tǒng)測(cè)試,方案設(shè)計(jì),系統(tǒng)設(shè)置,PRJ101-DOC118,項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì),項(xiàng)目實(shí)施組長(zhǎng),模塊負(fù)責(zé)人1,業(yè)務(wù)小組1,模塊負(fù)責(zé)人2,模塊負(fù)責(zé)人n,系統(tǒng)管理組,宣傳教育