工程品賍管理案例研討（機水電）.ppt

1、機水電案例研討,1,工程品質(zhì)管理案例研討（機水電）,吳陽龍 臺北自來水事業(yè)處工程總隊 總工程司 荷蘭DELFT大學(xué)水利暨環(huán)境工程研究所碩士 水利工程技師 住址：臺北市羅斯福路四段92號三樓 TEL：（02）8369-5166 FAX：（02）8369-5169 e-mail：.tw,機水電案例研討,2,一、前言,公共工程品質(zhì)長期受詬病，是制度上的問題，亦是施工品質(zhì)管控不良的問題 選擇品質(zhì)管控優(yōu)良的廠牌，是做好機水電工程品質(zhì)管理的第一要領(lǐng)。 由於科技進步，功能不斷更新，施工時不但要依圖施工，還須隨時注意科技之進步，如要更新而改變規(guī)格，依照營繕工程施工驗收作業(yè)程序改變契約規(guī)格

2、，須辦理變更設(shè)計 機水電工程與土建工程，是一體兩面，施工前應(yīng)詳細套圖與分工，多溝通協(xié)調(diào)，工程界面之整合，更是品管最重要的事項。,機水電案例研討,3,二、案例工程概要,一工程名稱：臺北市12公園地下商場新建工程。 二業(yè)主名稱：臺北市政府市場管理處。 三工程主辦機關(guān)：臺北市政府工務(wù)局新建工程處。 四設(shè)計單位：羅墀璜建築師事務(wù)所 五監(jiān)造單位：臺北市政府工務(wù)局新建工程處。 六工程位置：臺北市萬華區(qū)和平西路以北，廣州街以南，西山水街以西，西園路以東。,機水電案例研討,4,臺北市12公園地下商場新建工程位置圖,機水電案例研討,5,機水電案例研討,6,二、案例工程概要,七契約金額： 水電工程含給排水、消防工

3、程：貳億參仟陸百萬元。 空調(diào)工程：陸仟捌百柒拾萬元。 電梯工程含電扶梯：陸仟陸百捌拾伍萬元。 八施工期程： 水電工程：土建工程完工後90天完工。 空調(diào)工程：土建工程完工後90天完工。 電梯工程含電扶梯：併土建工程同時完工。 九施工廠商： 水電工程：開立工程股份有限公司 空調(diào)工程：福林工程股份有限公司 電梯工程含電扶梯：中國菱電股份有限公司,機水電案例研討,7,三、案例工程契約內(nèi)容,3.1 水電工程： 1.電氣工程 2.給排水衛(wèi)生設(shè)備工程 3.汙水處理設(shè)備工程 4.消防工程 5.弱電設(shè)備工程： 緊急廣播及業(yè)務(wù)廣播設(shè)備工程 電腦收費系統(tǒng) 無線電輔助系統(tǒng) 6.中央監(jiān)控系統(tǒng)工程,機水電案例研討,8,機

4、水電案例研討,9,臺電系統(tǒng)：3相3線22.8KV,60HZ交流電供電，自設(shè)變電站降為3相380/220V進入低壓配電盤 緊急電源系統(tǒng)：三臺3相4線380/220V,1250KW柴油引擎發(fā)電機組 接地工程：電力系統(tǒng)接地10以下, 設(shè)備接地10以下, 通信及電腦接地5以下, 避雷接地10以下,1.電氣工程：,機水電案例研討,10,電氣工程,機水電案例研討,11,2.給排水衛(wèi)生設(shè)備工程：,給水系統(tǒng)配管採用不銹鋼管。 排水管採用鍍鋅鋼管（GIP）。 衛(wèi)生設(shè)備採用國產(chǎn)高密度經(jīng)久耐用之全瓷化產(chǎn)品 浴缸採用玻璃纖維強化塑膠製品。 配管系統(tǒng)於屋外為埋管，屋內(nèi)為埋管與明管混合裝置。 除特別註明者外，所有給、排水

5、管不得埋於混凝土內(nèi)。 配管系統(tǒng)在安裝完竣或部分完成後，未加掩蓋或於土建工程粉刷前應(yīng)予試驗，其試驗壓力應(yīng)為10Kg/cm以上，或該管路通水承受最高水壓之1.5倍，並保持 1小時而無滲漏現(xiàn)象為合格。,機水電案例研討,12,給排水衛(wèi)生設(shè)備工程,機水電案例研討,13,3.汙水處理設(shè)備工程：,處理水肥、雜排水、廚房污水等，設(shè)計水量為590CMD (立方公尺/日) 。 設(shè)計原水水質(zhì)BOD=250mg/l，SS=250mg/l 處理方式為接觸曝氣法。 放流水應(yīng)符合87年排放水甲類標準：BOD30ppm(mg/l)，SS30ppm(mg/l)，大腸桿菌類2000個/ml。,機水電案例研討,14,4.消防工程：

6、,中央管理之火警警報系統(tǒng)，感知器採定址式光電偵煙/差動、定溫三種型式之探測器 設(shè)排煙系統(tǒng)，風管設(shè)有防火閘門 電腦房及機電室則採用無污染氣體自動滅火系統(tǒng) 設(shè)緊急逃難指示燈及指示標誌,機水電案例研討,15,消防工程,機水電案例研討,16,5.弱電設(shè)備工程：,(1) 緊急廣播及業(yè)務(wù)廣播設(shè)備工程： 災(zāi)害發(fā)生時，作為警報廣播及避難誘導(dǎo)。 應(yīng)取得內(nèi)政部消防署審議委員會審核認証。 業(yè)務(wù)廣播系統(tǒng)設(shè)置於地面迴廊及地下商場，平?？商峁┮魳芳吧虡I(yè)性廣播，當災(zāi)害發(fā)生時，立即切斷業(yè)務(wù)廣播而播放緊急廣播。,機水電案例研討,17,(2) 電腦收費系統(tǒng)工程：機車為一入口一出口，汽車為三入口三出口車道，場內(nèi)收費採用月票停車與計

7、時計費停車兩種全自動電腦收費系統(tǒng)。,機水電案例研討,18,電腦收費系統(tǒng)工程,機水電案例研討,19,(3) 無線電輔助系統(tǒng)：中繼系統(tǒng)採用兩個無線電頻率，一個作為接收，一個作為發(fā)射，其傳送方式可將手機之訊號經(jīng)中繼站轉(zhuǎn)發(fā)出去，以達到良好的通訊品質(zhì)。,機水電案例研討,20,6.中央監(jiān)控系統(tǒng)工程：,利用電腦全自動監(jiān)控本工程之所有機電設(shè)備之開（ON）、閉（OFF）與運轉(zhuǎn)情形，監(jiān)控項目如下：a. 高低壓配電盤設(shè)備b. 給排水衛(wèi)生設(shè)備c. 空調(diào)通風設(shè)備d. 消防設(shè)備e. 電梯（電扶梯）設(shè)備f. 其他機電設(shè)備,機水電案例研討,21,3.2空調(diào)工程,採冰水與儲冰式中央空調(diào)系統(tǒng)，設(shè)有一臺冷凍能力1583KW冰水主機

8、，一臺鹵水主機冷凍能力：空調(diào)模式1238KW、儲冰模式904KW。 地下停車場之排氣系統(tǒng)，係採誘導(dǎo)式風機，以誘導(dǎo)方式排氣，達到對流之功能。 利用CO偵測警報，偵測停車場CO值，如超過設(shè)定值，排風機則自動啟動。,機水電案例研討,22,空調(diào)工程,機水電案例研討,23,3.3電梯電扶梯工程,本工程設(shè)有四部客貨兼無障礙用電梯，電梯採油壓式，速度為60M/min、30M/min兩種，設(shè)有12部半戶外型客用電扶梯。,機水電案例研討,24,電梯電扶梯工程,機水電案例研討,25,四、案例工程品質(zhì)計畫內(nèi)容,機水電工程採購品質(zhì)管理優(yōu)良的品牌，是機水電設(shè)備確保品質(zhì)的第一要領(lǐng)。 確保施工品質(zhì)，除依契約圖說規(guī)定及管理機

9、關(guān)所頒發(fā)之法規(guī)與管線施工標準作業(yè)程序施工外，並應(yīng)依監(jiān)造單位擬定之施工檢驗計畫與材料檢驗計畫，加強施工過程之品管工作。,機水電案例研討,26,4.1 品質(zhì)計畫書內(nèi)涵,依據(jù)行政院公共工程委員會91年3月18日修正之公共工程施工品質(zhì)管理作業(yè)要點第三條規(guī)定，機關(guān)應(yīng)於招標文件內(nèi)明訂廠商應(yīng)提報品質(zhì)計畫。廠商品質(zhì)計畫之內(nèi)容，除機關(guān)及監(jiān)造單位另有規(guī)定外，應(yīng)包括管理責任、施工要領(lǐng)、品質(zhì)管理標準、材料及施工檢驗程序、自主檢查表、不合格品之管制、矯正與預(yù)防措施、內(nèi)部品質(zhì)稽核及文件記錄管理系統(tǒng)等，工程如有機電設(shè)備者，並應(yīng)增訂設(shè)備功能運轉(zhuǎn)檢測程序及標準。,機水電案例研討,27,品質(zhì)計畫書內(nèi)涵,工程概述 範圍及定義 管理

10、責任 施工要領(lǐng) 施工品質(zhì)管理標準 材料與設(shè)備檢驗管制程序 施工檢驗程序 自主檢查流程及自主檢查表 檢驗、量測與試驗儀器管制 不合格品之管制 矯正與預(yù)防措施 內(nèi)部品質(zhì)稽核 文件與紀錄管理系統(tǒng) 設(shè)備功能運轉(zhuǎn)檢測程序及標準,機水電案例研討,28,品質(zhì)計畫書內(nèi)容,1.工程概述（1）前言（2）工程概要（3）工程內(nèi)容 2.範圍與定義（1）工程之範圍（2）本計畫書相關(guān)術(shù)語之定義 3.管理責任：依據(jù)行政院公共工程委員會公共工程施工品質(zhì)管理作業(yè)要點第三條規(guī)定，管理責任至少應(yīng)包括品管組織、品質(zhì)管理人員與專任工程人員之責任與職權(quán)等項目。（1）工務(wù)所組織（含品管組織）（2）品管人員與各項工程專任人員之職責,機水電案例

11、研討,29,4.施工要領(lǐng),（1）水電工程之施工要領(lǐng)：設(shè)備安裝施工要領(lǐng)線槽安裝施工要領(lǐng)電氣配管施工要領(lǐng)電氣配線施工要領(lǐng)電氣設(shè)備施工要領(lǐng)匯流排安裝施工要領(lǐng)接地系統(tǒng)施工要領(lǐng)避雷系統(tǒng)施工要領(lǐng)廣播系統(tǒng)施工要領(lǐng)電話系統(tǒng)施工要領(lǐng)給水配管施工要領(lǐng)閉路電視系統(tǒng)施工要領(lǐng) 雨水配管施工要領(lǐng)領(lǐng)熱水配管施工要領(lǐng)污廢水配管施工要領(lǐng)衛(wèi)生器具安裝施工要領(lǐng)消防水配管施工要領(lǐng)火警警報系統(tǒng)施工要領(lǐng)排煙設(shè)備施工要領(lǐng),機水電案例研討,30,（2）空調(diào)工程施工要領(lǐng),空調(diào)主機施工要領(lǐng)冰水、冷卻水幫浦施工要領(lǐng)空調(diào)箱、小型送風機施工要領(lǐng)冰水、冷卻水管工程施工要領(lǐng)風管工程施工要領(lǐng)保溫工程施工要領(lǐng)空調(diào)自動控制工程施工要領(lǐng)出風口工程施工要領(lǐng),機水電

12、案例研討,31,(3) 電梯（電扶梯）工程施工要領(lǐng),電梯作業(yè)方法要領(lǐng)(p3-8 p3-11) 電梯工程施工要領(lǐng)1.doc 電扶梯作業(yè)方法要領(lǐng)(p3-12 p3-15) 電扶梯作業(yè)要領(lǐng).doc,機水電案例研討,32,5.施工品質(zhì)管理標準,（1）水電工程施工品質(zhì)管理標準p3-16 (詳附錄一) （機水電工程施工標準表.doc） A、電氣工程：a. 照明系統(tǒng)安裝施工品質(zhì)管理標準. P3-54 b. 電氣暗管施工品質(zhì)管理標準. P3-56 c. 電氣明管施工品質(zhì)管理標準 P3-58 d. 匯流排安裝品質(zhì)管理標準 .P3-60 e. 纜架安裝施工品質(zhì)管理標準 . P3-62 f. 纜線安裝施工品質(zhì)管理標

13、準 .P3-64 g. 接地系統(tǒng)安裝施工品質(zhì)管理標準. P3-66 h. 二線式系統(tǒng)安裝施工品質(zhì)管理標準 .P3-68 i. 弱電、電話設(shè)備安裝施工品質(zhì)管理標準 .P3-70 j. 火警系統(tǒng)安裝施工品質(zhì)管理標準 .P3-72 k. 廣播系統(tǒng)安裝施工品質(zhì)管理標準. P3-74 m. 配電盤安裝施工品質(zhì)管理標準 .P3-76 n. UPS設(shè)備安裝施工品質(zhì)管理標準 .P3-78 o. 發(fā)電機安裝施工品質(zhì)管理標準 .P3-80,機水電案例研討,33,B、給排水、消防工程：給排水消防工程施工品質(zhì)管理標準表.doc,a. 給水配管施工品質(zhì)管理標準 .P3-82 b. 污排水配管施工品質(zhì)管理標準 .P3-8

14、4 c. 衛(wèi)生器具安裝施工品質(zhì)管理標準 .P3-86 d. 消防配管施工品質(zhì)管理標準 .P3-88 e. 消防箱安裝施工品質(zhì)管理標準 .P3-90 f. 連結(jié)水系統(tǒng)施工品質(zhì)管理標準 .P3-92 g. 給水系統(tǒng)施工品質(zhì)管理標準 .P3-94 h. 自動撒水系統(tǒng)施工品質(zhì)管理標準 .P3-96 i. 泡沫滅火系統(tǒng)施工品質(zhì)管理標準 .P3-98,機水電案例研討,34,C、 污水處理設(shè)備工程品質(zhì)管理標準污水處理設(shè)備工程施工品質(zhì)管理標準表.doc .P3-100 D、 電腦收費系統(tǒng)工程品質(zhì)管理標準電腦收費系統(tǒng)施工品質(zhì)管理標準表.doc .P3-102 E、 垃圾處理設(shè)備工程品質(zhì)管理標準垃圾處理設(shè)備施工品

15、質(zhì)管理標準表.doc .P3-104 F、 自動化系統(tǒng)工程品質(zhì)管理標準自動化系統(tǒng)設(shè)備安裝施工品質(zhì)管理標準表.doc .P3-106 G、 無線電輔助系統(tǒng)工程品質(zhì)管理標準無線電輔助系統(tǒng)施工品質(zhì)管理標準表.doc .P3-108,機水電案例研討,35,（2）空調(diào)工程施工品質(zhì)管理標準（比照水電工程施工品質(zhì)管理標準）。,空調(diào)主機施工品質(zhì)管理標準。 冰水、冷卻水幫浦施工品質(zhì)管理標準 調(diào)箱、小型送風機施工品質(zhì)管理標準。 冰水、冷卻水管工程施工品質(zhì)管理標準。 風管工程施工品質(zhì)管理標準。 保溫工程施工品質(zhì)管理標準。 自動控制工程施工品質(zhì)管理標準。,機水電案例研討,36,（3）電梯（電扶梯）工程施工品質(zhì)管理標準

16、,電梯工程施工品質(zhì)管理標準電梯工程施工品質(zhì)管理標準表.doc P3-110 電扶梯工程施工品質(zhì)管理標準 電扶梯工程施工品質(zhì)管理標準表.doc P3-119,機水電案例研討,37,6.材料與設(shè)備檢驗管制程序：,（1）材料設(shè)備檢驗作業(yè)方式a. 檢驗時機b. 進場前申請檢驗器材（廠驗或海關(guān)檢驗）c. 進場後申請檢驗器材d. 進場材料之管制（進料、保存、領(lǐng)料等作業(yè)進場材料依檢驗結(jié)果作適當標記與處理）e. 檢驗方式f. 檢驗停留點g. 合格材料管理,機水電案例研討,38,（2）材料設(shè)備檢驗作業(yè)流程：a. 設(shè)備檢驗流程b. 材料檢驗流程 （3）使用表單,機水電案例研討,39,7.施工檢驗程序,（1）施工檢

17、驗作業(yè)流程：a. 進料檢查b. 施工檢查c. 完工檢查d. 測試e. 檢驗不合格或不符合契約規(guī)範依不合格品管制程序規(guī)定辦理。,機水電案例研討,40,（2）施工檢驗作業(yè)流程圖：,a. 施工檢驗流程圖施工檢驗流程圖.doc. P3-19 b. 設(shè)備安裝工程施工檢驗流程圖設(shè)備安裝工程檢驗流程圖.doc .P3-20 c. 配電工程施工檢驗流程圖配電工程檢驗流程圖.doc .P3-21 d. 自動化工程施工檢驗流程圖自動化工程檢驗流程圖.doc .P3-22 e. 給排水工程施工檢驗流程圖給排水工程檢驗流程圖.doc .P3-23 f. 消防管工程施工檢驗流程圖消防工程檢驗流程圖.doc .P3-24

18、,機水電案例研討,41,（3）使用表單,施工安裝自主檢查表施工安裝自主檢查表.doc .P3-144 測試記錄表測試記錄表.doc. P3-145 標籤尚未檢測禁止使用尚未檢測禁止使用表.doc .P3-142 標籤檢測不合格禁止使用檢測不合格禁止使用表.doc. P3-143,機水電案例研討,42,8.自主檢查流程及自主檢查表,（1）自主檢查作業(yè)流程： 工程主辦工程師配合各階段施工作業(yè)流程實施自主查驗工作，並填寫自主檢查表，由各組組長審核之。 品管工程師負責各組自主檢查工作之查核，並於自主檢查表簽名彙整存檔管理之。 品管組長查核各項品管作業(yè)程序，並督導(dǎo)自主查驗資料之建立。 （2）自主檢查表（

19、機水電工程自主檢查表.doc） .P3-150,機水電案例研討,43,9.檢驗、量測與試驗儀器管制,決定量測的項目及所需準確度。 選用合適的檢驗、量測與試驗設(shè)備。 校正與調(diào)整應(yīng)符合國際或國家認可之合格設(shè)備。 檢驗、量測與試驗設(shè)備的校正程序包含設(shè)備型式，單一的識別方式、放置地點、檢驗頻率、查驗方法、允收標準與結(jié)果不滿意時採行之措施。 建立檢驗、量測與試驗設(shè)備之校正紀錄。 檢驗、量測與試驗設(shè)備校正失效時，對過去紀錄之正確性應(yīng)重新加以評估。 確保作業(yè)環(huán)境適合實施檢驗、量測與試驗 確保檢驗、量測與試驗設(shè)備之運搬、保存、儲存可維持準確性及適用性 正確及正常維護檢驗、量測與試驗設(shè)備，免於不當之調(diào)整而致原校

20、正設(shè)定失效。,機水電案例研討,44,（2）使用表單,檢測儀器明細表 檢測儀器校正記錄表 檢測儀器借、歸還記錄表,機水電案例研討,45,10.不合格品之管制,（1）、作業(yè)流程說明：A、進料管制: a.檢驗不合格材料或設(shè)備之名稱、批號及數(shù)量記錄於不合格品清單，要求協(xié)力廠商儘速運離工地，並依公司檢驗與測試狀況管理規(guī)章規(guī)定辦理。 b.日後檢驗測試發(fā)現(xiàn)不符時，依公司產(chǎn)品鑑別與追溯管理規(guī)章規(guī)定辦理，並填寫不合格品報告書追蹤後續(xù)處理結(jié)果至完成為止。,機水電案例研討,46,B、倉儲管制:,定期盤查倉庫內(nèi)產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良品應(yīng)立即填寫不合格品清單，並予與隔離、標示”檢驗不合格禁止使用”，並追蹤其後續(xù)處理結(jié)果至完成為

21、止。,機水電案例研討,47,C、施工檢查不合格,施工檢查不合格，必須在施工自主檢查表記錄，並要求協(xié)力廠商立即改善，否則必須先予以標示，在改善後經(jīng)複驗合格方得進行後續(xù)工作。,機水電案例研討,48,D、完工驗收不合格,完工驗收不合格，應(yīng)記錄於測試表格，並立即改善或依契約規(guī)定辦理。 工地對於不合格品之處理，依採購權(quán)限規(guī)定執(zhí)行，並通知協(xié)力廠商配合處理。 不合格品若屬重大異常事件時,則依公司矯正與預(yù)防措施管理規(guī)章之規(guī)定辦理。,機水電案例研討,49,E、契約規(guī)定,如契約中有規(guī)定不合格品之處理方法，則依契約規(guī)定辦理。 工務(wù)所定期彙整產(chǎn)生不合格品之協(xié)力廠商資訊呈部門主管，並知會工務(wù)處/採購部，作為協(xié)力廠商評鑑

22、參考。,機水電案例研討,50,F、單位主管權(quán)責,不合格品除由各組負責處理外，組長必須知會品管組長列管，經(jīng)判定不合格的發(fā)生原因並非一般原因時，品管組長必須將其納入矯正與預(yù)防措施管制。,機水電案例研討,51,（2）檢測不合格品作業(yè)流程,機水電案例研討,52,（3）使用表單,a、不合格品清單不合格品清單.doc .P3-138 b、不合格品報告書不合格品報告書.doc .P3-149,機水電案例研討,53,11.矯正與預(yù)防措施,（1）權(quán)責區(qū)分工務(wù)所人員必須就工程與其他工程界面之疑點及工程進行中潛在性異常現(xiàn)象執(zhí)行必要之預(yù)防措施，填寫預(yù)防處理記錄單，呈部門主管審核，核準後由工務(wù)所執(zhí)行預(yù)防措施。工地主任應(yīng)

23、於重大異常發(fā)生後填妥矯正處理記錄單，呈部門主管，由部門主管判定是否屬重大異常及責任歸屬。,機水電案例研討,54,（2）作業(yè)流程說明,a. 當重大異常發(fā)生下列狀況時,工地主任填寫矯正處理記錄單。 b. 若工地遭受天災(zāi)、意外、失竊等致物料損失其價值超過工地主任採購權(quán)限。 c. 工程不合格致?lián)p失或修復(fù)金額超過工地主任採購權(quán)限者。 d. 契約協(xié)力廠商無法履行契約時,工程進度嚴重落後。 e. 工程進度依契約規(guī)定嚴重落後,工程無法計價致使公司之利益受損害。 f. 業(yè)主重大設(shè)計變更致使工程停工、契約金額減少。 g. 業(yè)主發(fā)文勒令停工損及公司商譽情事者。 h. 業(yè)主或分包商倒閉,工程無法進行。 i. 工程進行

24、中,同一事件客戶抱怨二次以上或同類事件客戶抱怨三次以上者。 J. 工程驗收後之客戶抱怨。,機水電案例研討,55,（3）工地主任填寫矯正處理記錄單後,將該項記錄於矯正與預(yù)防處理管制表，須於指定期限內(nèi)執(zhí)行完成。 （4）工地主任隨時督導(dǎo)矯正措施之執(zhí)行，確認矯正完成後，將記錄單簽請部門主管、工程處長確認效果，並定期彙整藉由統(tǒng)計及歸納，提出預(yù)防措施，以防止相同問題再次發(fā)生於其他單位，必要得檢附該異常照片、圖面及相關(guān)記錄。,機水電案例研討,56,（5）因矯正及預(yù)防措施需修改或制定品質(zhì)管理系統(tǒng)時，則依公司品質(zhì)文件管理規(guī)章予以變更並實施。 （6）預(yù)防處理記錄單及矯正處理記錄單必須提交管理審查。 （7）作業(yè)流程

25、圖預(yù)防措施作業(yè)程序圖矯正措施作業(yè)程序圖 （8）使用表單預(yù)防處理記錄單預(yù)防處理記錄單.doc P3-148 矯正處理記錄單矯正處理記錄單.doc P3-146 矯正與預(yù)防處理管制表矯正與預(yù)防處理管制表.doc P3-147,機水電案例研討,57,12.內(nèi)部品質(zhì)稽核：（1）管理要領(lǐng)：,A、管理代表依每半年執(zhí)行一次品質(zhì)稽核為原則，於每年十二月底前排定下年度之年度品質(zhì)稽核計劃表，呈總經(jīng)理核準。 B、稽核組長及稽核人員應(yīng)具備之資格（本項隨各公司自行規(guī)定）。,機水電案例研討,58,C、品質(zhì)稽核前工作：,稽核組長依據(jù)年度品質(zhì)稽核計劃表擬定受稽核部門與各項稽核項目，並安排稽核人員與稽核時間。 稽核人員應(yīng)獨立於

26、稽核之特定活動或範圍，且不涉及本身業(yè)務(wù)。 稽核人員依年度品質(zhì)稽核計劃表及被稽核部門之業(yè)務(wù)擬定品質(zhì)稽核表，於稽核前送稽核組長核準。 稽核人員對定期稽核，應(yīng)於稽核前擬定品質(zhì)稽核通知單經(jīng)稽核組長審查後送管理代表核準。 稽核完成後，稽核組長召開稽核後會議，參加人員包括受稽核部門或單位主管與稽核人員，並於會議中說明稽核缺失、改善時間，彙整所有品質(zhì)稽核報告後簽名。,機水電案例研討,59,D、品質(zhì)稽核改善、矯正與追蹤：,受稽核部門或單位主管應(yīng)於改善期限內(nèi)完成矯正措施。 稽核小組負責追蹤各部門於改善期限內(nèi)完成矯正措施，並作成紀錄。,機水電案例研討,60,（）作業(yè)流程（）使用表單,a. 年度品質(zhì)稽核計劃表 b.

27、 品質(zhì)稽核表 c. 品質(zhì)稽核通知單 d. 品質(zhì)稽核報告表,機水電案例研討,61,13.文件與紀錄管理系統(tǒng),（1）一般文件管理作業(yè)程序（一般文件管理作業(yè)流程圖.doc）：. P3-31 a. 收發(fā)文b. 追蹤c. 存檔調(diào)閱d. 保存期限,機水電案例研討,62,（2）圖說管理作業(yè)程序（圖說管理作業(yè)流程圖.doc）： P3-32,a. 送審管制b. 追蹤c. 存檔調(diào)閱d. 保存期限,機水電案例研討,63,（3）品管紀錄管理作業(yè)程序（品管紀錄管理作業(yè)流程圖.doc）：,a. 存檔b. 存檔調(diào)閱c. 保存期限,機水電案例研討,64,（4）使用表單,A、一般文件管理作業(yè)程序： a. 收文登錄一覽表b. 發(fā)

28、文登錄一覽表c. 文件借閱表,機水電案例研討,65,B、圖說管理作業(yè)程序： P3-32,a. 施工圖送審明細表施工圖送審明細表.doc P3-128 b. 施工圖送審管制表施工圖送審管制表.doc P3-129 c. 施工圖發(fā)行管制表施工圖發(fā)行管制表.doc P3-130,機水電案例研討,66,C、品管紀錄管理作業(yè)程序：品管紀錄管理作業(yè)流程圖.doc .P3-33,a. 品管記錄管制表b. 品管記錄銷毀表c. 文件借閱表,機水電案例研討,67,14. 設(shè)備功能運轉(zhuǎn)檢測程序及標準,電力系統(tǒng)測試程序圖.doc P3-34 接地及避雷系統(tǒng)測試程序圖.doc P3-35 發(fā)電系統(tǒng)測試程序圖.doc P

29、3-36 給排水系統(tǒng)測試程序圖.doc P3-37 停車場自動化系統(tǒng)測試程序圖.doc P3-39 建築物自動化系統(tǒng)測試程序圖.doc P3-40,機水電案例研討,68,e、火警警報系統(tǒng)測試程序,火警受信總機檢查 火警感應(yīng)器測試 消防幫浦自動/手動啟動測試 灑水頭測試 一齊開放閥測試 綜合盤電話對講機測試,機水電案例研討,69,f、給水、消防幫浦測試程序：,a測試前檢查 幫浦規(guī)格是否符合規(guī)定馬達規(guī)格是否符合規(guī)定外觀是否完整聯(lián)軸器是否校正油脂是否加注馬達接線是否正確絕緣是否良好電壓是否正確三相是否正確,機水電案例研討,70,b、運轉(zhuǎn)檢查,運轉(zhuǎn)電流是否正常 運轉(zhuǎn)電壓是否正常 幫浦性能是否達到標準 運轉(zhuǎn)時外觀是否不漏水 手動/自動是否正常,機水電案例研討,71,（2）檢驗及測試標準A、檢驗及測試依據(jù)下列規(guī)定或標準實施：,契約文件內(nèi)所規(guī)定 最新之標準與法規(guī)（a）中國國家標準（b）經(jīng)濟部頒布之屋內(nèi)線路裝置規(guī)則、屋外供電線路裝置規(guī)則（c）美國電機與電子工程師協(xié)會標準（IEE