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文檔簡介
1、第3章 公務(wù)員管理機構(gòu),公務(wù)員管理機構(gòu)是根據(jù)管理公務(wù)員事務(wù)的需要,代表國家或政府依法對公務(wù)員的錄用、考核、晉升、工資、退休等實施管理的組織,它是由若干個擔負公務(wù)員管理任務(wù)的機關(guān)構(gòu)成的。公務(wù)員管理機構(gòu)屬于國家人事行政機關(guān),是政府系統(tǒng)中的一個重要部門。,公務(wù)員制度教程(第三版) 公共管理碩士()系列教材,重點問題,公務(wù)員管理機構(gòu)的設(shè)置形式和職責 我國人事管理機構(gòu)的歷史沿革 國家公務(wù)員局的主要職責 地方人民政府人事機構(gòu),公務(wù)員制度教程(第三版) 公共管理碩士()系列教材,3.1 公務(wù)員管理機構(gòu)的設(shè)置形式和職責權(quán)限,3.1.1 公務(wù)員管理機構(gòu)的設(shè)置形式,中央人民政府設(shè)立的公務(wù)員管理機構(gòu),以及國務(wù)院各部
2、門設(shè)立的公務(wù)員管理機構(gòu),地方人民政府設(shè)立的公務(wù)員管理機構(gòu),以及地方各級人民政府各工作部門設(shè)立的公務(wù)員管理機構(gòu),從縱向來看,我國的公務(wù)員管理機構(gòu)可以分為兩類,公務(wù)員制度教程(第三版) 公共管理碩士()系列教材,3.1 公務(wù)員管理機構(gòu)的設(shè)置形式和職責權(quán)限,3.1.1 公務(wù)員管理機構(gòu)的設(shè)置形式,各級人民政府設(shè)立的綜合性的公務(wù)員管理機構(gòu),各級人民政府的各工作部門設(shè)立的執(zhí)行性的公務(wù)員管理機構(gòu),從橫向來看,我國的公務(wù)員管理機構(gòu)可以分為:,公務(wù)員制度教程(第三版) 公共管理碩士()系列教材,3.1.2 公務(wù)員管理機構(gòu)的職責權(quán)限,公務(wù)員管理 機構(gòu)的主要 職能,制定公務(wù)員管理規(guī)范,對同級政府各部門的人事機構(gòu)和下
3、級人事部門進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),對某些管理事務(wù)進行跨部門、跨地區(qū)的組織協(xié)調(diào),根據(jù)管理權(quán)限的劃分,綜合管理機構(gòu)行使審核、審批權(quán),對公務(wù)員管理工作實施監(jiān)督,3.1 公務(wù)員管理機構(gòu)的設(shè)置形式和職責權(quán)限,公務(wù)員制度教程(第三版) 公共管理碩士()系列教材,3.1.2 公務(wù)員管理機構(gòu)的職責權(quán)限,3.1 公務(wù)員管理機構(gòu)的設(shè)置形式和職責權(quán)限,公務(wù)員制度教程(第三版) 公共管理碩士()系列教材,3.2 我國人事管理機構(gòu)的歷史沿革,1949年11月,我國成立政務(wù)院人事局,作為政務(wù)院的直屬機構(gòu)。除政務(wù)院人事局外,當時還在政法委員會、財經(jīng)委員會、文教委員會、內(nèi)務(wù)部設(shè)有人事處(司),分管各系統(tǒng)的人事業(yè)務(wù)。 1950年11月,
4、政務(wù)院人事局和政法委、財經(jīng)委、文教委、內(nèi)務(wù)部的人事機構(gòu)合并,成立中央人民政府人事部。這一時期,地方各級人民政府也相繼設(shè)立人事管理機構(gòu),各大行政區(qū)設(shè)立人事部,各省設(shè)人事廳,直轄市設(shè)人事處,專區(qū)、縣設(shè)人事科。 1954年第一屆全國人大通過中華人民共和國國務(wù)院組織法,撤銷中央人事部,成立國務(wù)院人事局,業(yè)務(wù)范圍比中央人事部縮小。 1959年,國家機構(gòu)精簡,撤銷國務(wù)院人事局,在內(nèi)務(wù)部設(shè)政府機關(guān)人事局,負責原國務(wù)院人事局的全部業(yè)務(wù)工作。,公務(wù)員制度教程(第三版) 公共管理碩士()系列教材,3.2 我國人事管理機構(gòu)的歷史沿革,1968年,內(nèi)務(wù)部撤銷,內(nèi)務(wù)部政府機關(guān)人事局也隨之撤銷。地方各級政府的人事機構(gòu)也大
5、多被撤銷,這一狀況繼續(xù)將近年。 1978年3月,恢復(fù)建立民政部,部內(nèi)設(shè)政府機關(guān)人事局,其職能與原內(nèi)務(wù)部政府機關(guān)人事局相同。地方各級政府的人事機構(gòu)也陸續(xù)恢復(fù)。 1980年,國務(wù)院將政府機關(guān)人事局與國務(wù)院軍轉(zhuǎn)干部安置小組辦公室合并,成立國家人事局,其職權(quán)比民政部政府機關(guān)人事局有所擴大。 1982年,國務(wù)院將國家勞動總局、國家人事局、國家編委和國務(wù)院科技干部局合并,成立勞動人事部,綜合管理勞動、工資、人事工作。,公務(wù)員制度教程(第三版) 公共管理碩士()系列教材,3.2 我國人事管理機構(gòu)的歷史沿革,1988年七屆人大一次會議通過了國務(wù)院機構(gòu)改革方案,決定成立人事部。 1993年八屆人大一次會議批準國
6、務(wù)院機構(gòu)改革方案,保留人事部,職能作了較小調(diào)整。 1998年九屆人大一次會議批準國務(wù)院機構(gòu)改革方案,保留人事部,在職能調(diào)整的基礎(chǔ)上,明確了國家人事部的職能是綜合管理國家公務(wù)員。 2008年十一屆人大一次會議批準國務(wù)院機構(gòu)改革方案,組建人力資源和社會保障部。將人事部、勞動和社會保障部的職責整合劃入人力資源和社會保障部。組建國家公務(wù)員局,由人力資源和社會保障部管理。不再保留人事部、勞動和社會保障部。,公務(wù)員制度教程(第三版) 公共管理碩士()系列教材,3.3 國家公務(wù)員局,根據(jù)第十一屆全國人民代表大會第一次會議批準的國務(wù)院機構(gòu)改革方案,組建國家公務(wù)員局,由人力資源和社會保障部管理。 國家公務(wù)員局的
7、主要職責是: 1.研究擬定公務(wù)員制度總體規(guī)劃、實施方案,對公務(wù)員制度實施情況進行調(diào)研,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各地方、各部門實施公務(wù)員制度的工作; 2.研究制定公務(wù)員職位分類、考試、錄用、考核、晉升、培訓(xùn)、交流、回避、獎懲、申訴控告、辭職辭退等政策法規(guī)并監(jiān)督實施,進一步完善公務(wù)員制度; 3.加強公務(wù)員隊伍建設(shè),履行中央公務(wù)員主管部門的有關(guān)職能,對同級政府各部門的人事機構(gòu)和下級公務(wù)員主管部門進行業(yè)務(wù)指導(dǎo);,公務(wù)員制度教程(第三版) 公共管理碩士()系列教材,4.研究擬定公務(wù)員工資改革方案,建立健全公務(wù)員工資福利制度; 5.組織協(xié)調(diào)公務(wù)員員管理方面的國際交流與合作; 6.對下級公務(wù)員管理工作進行監(jiān)督檢查; 7.
8、承辦中央管理的部分領(lǐng)導(dǎo)人員的行政任免手續(xù)等有關(guān)事宜; 8.承辦國務(wù)院交辦的其他事項。,3.3 國家公務(wù)員局,公務(wù)員制度教程(第三版) 公共管理碩士()系列教材,3.4 國務(wù)院各部門人事機構(gòu),受本部門行政首長的領(lǐng)導(dǎo),同時受人事部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,公務(wù)員制度教程(第三版) 公共管理碩士()系列教材,3.4 國務(wù)院各部門人事機構(gòu),國務(wù)院各部門的人事機構(gòu)是設(shè)在部門內(nèi)的公務(wù)員管理機構(gòu),擔負公務(wù)員管理的執(zhí)行職能。 其職責主要是:在本部門貫徹執(zhí)行公務(wù)員管理的法規(guī)及政策,根據(jù)本部門的實際情況和特殊需要制定實施細則和實施辦法,承辦本部門公務(wù)員管理的具體業(yè)務(wù)。,公務(wù)員制度教程(第三版) 公共管理碩士()系列教材,
9、3.4 國務(wù)院各部門人事機構(gòu),國務(wù)院各部門 人事機構(gòu)管理 范圍分為兩種類型,一類是只負責本部門機關(guān)業(yè)務(wù)類公務(wù)員的管理工作,一類是負責包括本部門機關(guān)在內(nèi)的整個系統(tǒng)的業(yè)務(wù)類公務(wù)員管理工作,公務(wù)員制度教程(第三版) 公共管理碩士()系列教材,3.5 地方縣級以上人民政府人事機構(gòu),公務(wù)員制度教程(第三版) 公共管理碩士()系列教材,3.5 地方縣級以上人民政府人事機構(gòu),它們是同級人民政府的職能部門,受當?shù)卣姓组L的直接領(lǐng)導(dǎo),同時受上級政府人事部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,它們是設(shè)在地方的公務(wù)員管理機構(gòu),其職能除不具有擬定解釋公務(wù)員法規(guī)的職責外,其他與中央公務(wù)員管理機構(gòu)相似,相對于中央公務(wù)員管理機構(gòu),它們的
10、執(zhí)行性職能較強。,公務(wù)員制度教程(第三版) 公共管理碩士()系列教材,3.6 國外公務(wù)員管理機構(gòu),國外人事管理機構(gòu)按其與政府行政組織的關(guān)系,可以分為三種類型:,3.6.1 管理機構(gòu)類型,部外制,部內(nèi)制,折衷制,國外人事管 理機構(gòu)類型,公務(wù)員制度教程(第三版) 公共管理碩士()系列教材,3.6 國外公務(wù)員管理機構(gòu),1.部外制的管理機構(gòu)(以美、日為代表) 即在政府行政組織外,設(shè)置獨立的人事機構(gòu),統(tǒng)掌人事大權(quán)。這種人事機構(gòu),不僅獨立行使公務(wù)員的考試權(quán),負責錄用選拔人才,還同時掌管公務(wù)員的考核、培訓(xùn)、升遷、工資、待遇、獎懲、退休、撫恤等各項事宜。,3.6.1 管理機構(gòu)類型,公務(wù)員制度教程(第三版) 公
11、共管理碩士()系列教材,3.6 國外公務(wù)員管理機構(gòu),1.部外制的管理機構(gòu)(以美、日為代表),3.6.1 管理機構(gòu)類型,地位超然,能獨立行使職權(quán),態(tài)度公平,黨派和行政長官不易干涉,能獨立選拔人才,集中人力財力,對人事行政進行通盤規(guī)劃和深入地研究,人事機構(gòu)獨立于行政部門之外,對各部門各單位的情況了解不夠,提出的措施難以對癥下藥,人事權(quán)與行政權(quán)分離,機關(guān)和行政首長往往不愿配合,容易產(chǎn)生矛盾,使人事機構(gòu)難以充分發(fā)揮作用,優(yōu)點,缺點,3.6 國外公務(wù)員管理機構(gòu),3.6.1 管理機構(gòu)類型,公務(wù)員制度教程(第三版) 公共管理碩士()系列教材,即在政府行政系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置人事機構(gòu),各行政部負責處理本部門和各項人事行
12、政事宜,又稱為非獨立制。內(nèi)閣下所設(shè)的人事行政機構(gòu),主要是制定政策、法規(guī),監(jiān)督協(xié)調(diào)各部門人事工作,對人事行政提出一般的原則性意見等等,而不管人事管理的各項實際工作。,3.6 國外公務(wù)員管理機構(gòu),3.6.1 管理機構(gòu)類型,2.部內(nèi)制的管理機構(gòu)(以法、德為代表),公務(wù)員制度教程(第三版) 公共管理碩士()系列教材,3.6 國外公務(wù)員管理機構(gòu),3.6.1 管理機構(gòu)類型,人事機構(gòu)合為一體,既可防止職權(quán)上的矛盾,又可避免工作上的重復(fù)。事權(quán)統(tǒng)一,便于合作,增進效率,同時由于對本部門的人員情況及需要了解清楚,一些措施也容易切合實際、得當有力,各行政部門人事管理各自為政,管理標準與方法不統(tǒng)一;行政首長依據(jù)地位權(quán)
13、力和親疏好惡用人,不易客觀公平地提拔人才;人事機構(gòu)設(shè)在一般行政機構(gòu)內(nèi)部,力量分散,只能忙于例行性人事業(yè)務(wù),難以對人事行政制度的發(fā)展與完善進行全面的研究與規(guī)劃。,優(yōu)點,缺點,3.6 國外公務(wù)員管理機構(gòu),3.6.1 管理機構(gòu)類型,2.部內(nèi)制的管理機構(gòu)(以法、德為代表),公務(wù)員制度教程(第三版) 公共管理碩士()系列教材,即綜合部外制與部內(nèi)制的利弊,揚長避短,采用折衷制辦法建立的半獨立性的人事機構(gòu)。,3.6 國外公務(wù)員管理機構(gòu),3.6.1 管理機構(gòu)類型,3.折衷制的管理機構(gòu)(以英國為代表),公務(wù)員制度教程(第三版) 公共管理碩士()系列教材,3.6 國外公務(wù)員管理機構(gòu),3.6.1 管理機構(gòu)類型,3.6 國外公務(wù)員管理機構(gòu),3.6.1 管理機構(gòu)類型,3.折衷制的管理機構(gòu)(以英國為代表),特點,考試錄用權(quán)由具有獨立地位的全國文官委員會總攬,使不合格者不能混入公務(wù)員隊伍,而任職以后的各項管理工作,又容易把人事機構(gòu)與行政密切結(jié)合起來,避免矛盾。,公務(wù)員制度教程(第三版) 公共管理碩士()系列教材,3.6 國外公務(wù)員管理機構(gòu),3.6.2 加拿大公務(wù)員管理機構(gòu),公務(wù)員制度教程(第三版) 公共管理碩士()系列教材,3.6 國外公務(wù)員管理機構(gòu),3.6.3 美國聯(lián)邦公務(wù)員管理機構(gòu),公務(wù)員制度教程(第三版) 公共管理碩士()系列教材,3.6 國外公務(wù)員管理機構(gòu),3.6.4 日本公務(wù)員管理機構(gòu),公
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