《我看中國企業(yè)家》PPT課件.ppt

1、鋼鐵是這樣煉成的,- 我看中國企業(yè)家,2000年12月,“財智時代”是相對于西方“知識經濟時代”的中國式的解讀方式。 當西方文明已經充分完成工業(yè)化過程、昂首走向知識經濟時代的時候，古老的中國則象一條正穿越時空隧道的巨龍，龍頭已經開始和世界對接，邁向信息時代、知識經濟時代，龍身正在進行工業(yè)化，而龍尾還處在農業(yè)時代。巨龍翻身，三種文明同時升騰、激蕩，中國正處于數千年未遇之變局。 每一個新的時代浪潮到來的時候，總是有一小部分人先知先覺，絕大多數的人不知不覺，還有一小部分人無知無覺。誰先知先覺，率先洞察到時代的本質，抓住時代的機遇，誰就有可能成為贏家。 西方謂為知識經濟時代，而在農業(yè)文明、工業(yè)文明和后

2、工業(yè)文明同時并存的中國，財智時代才是其更為準確貼切的表述方式。它既非純粹的知識經濟社會，也不同于往昔財為主智為仆的所謂財富時代，而是一個財智平等、以財求智、以智生財、財智相融相生的特別時代。 亞當.斯密在工業(yè)文明剛開始的時候曾斷言： 土地是財富之母， 勞動是財富之父。 今天，則應該說： 財富是生產力之母， 智慧是生產力之父。,走進財智時代,國與國的競爭是經濟實力的競爭； 而經濟實力的競爭說到底是企業(yè)的競爭； 決定企業(yè)競爭力的最主要因素是企業(yè)家。 中國企業(yè)為什么恒星少流星多，昔日的企業(yè)明星為何紛紛隕落？我國80%的企業(yè)壽命只有3年，巨人、飛龍、三株、秦池、愛多。 中國民營企業(yè)的自然淘汰率相當高，

3、從改革開放至今能夠存活下來的只占總數的20%30%，問題無不在企業(yè)的掌門人身上。 所以說，優(yōu)秀的企業(yè)家是中國最稀缺的資源。 財智時代需要大智慧，財智結合型的新型企業(yè)家必然會脫穎而出逾戰(zhàn)逾勇，而草莽英雄式的、把偶然當作必然的老板必然會被淘汰。,財智時代企業(yè)家,財智時代企業(yè)家,財智時代的新型企業(yè)家除了需掌握企業(yè)運營和管理的基本知識和經驗外還應該具有某些特殊的能力，如： l 對于新知識新思想超強的學習能力； l 把握大勢適度超前的戰(zhàn)略決策能力； l 探索新事物的膽識和源源不斷的創(chuàng)新能力； l 恰當的策略選擇及高效的實施推進能力； l 深諳中國國情充分利用及整合內外部資源的能力； l 敏銳的市場感覺和

4、開拓及引導市場的能力； l 認準目標一步一個臺階不斷超越自我的能力,五個發(fā)生在我們身邊的企業(yè)家的故事,企業(yè)家的財智故事,目標明確， 堅韌執(zhí)著， 企業(yè)發(fā)展三年三大步。,江蘇輝煌太陽能有限公司董事長 總經理,朱延文,2000年9月王志綱在輝煌戰(zhàn)略研討會上,輝煌太陽能公司,企業(yè)成長五出： 出成果、 出機制、 出人才、 出品牌、 出網絡。,杭州宋城集團總經理,黃巧靈,懷揣夢想、瘋狂創(chuàng)業(yè)； 充滿創(chuàng)意、以智生財； 戰(zhàn)略提升、規(guī)模擴張。,企業(yè)家的財智故事,和杭州天城黃總交流,策劃精要： 從十個指頭按跳蚤， 到打個包袱拎起來。,杭州宋城集團,中國的房地產業(yè)已經從淺海進入了深海區(qū)。真正的房地產實際操作者當中的主

5、力軍團，一批有實踐也有理論的企業(yè)家正從大海的深處浮出水面。就像巨鯨一樣躍起來，露出了自己龐大的身影 泛地產就是將房地產泛化、廣義化，從某種意義上說，房地產不單純是建造商用、民用住宅。但凡人類活動的地方，生活、工作、學習，運動、休閑、娛樂、保健、甚至會展、網絡等等的場所、設施以及相配套的服務都與房地產有關，都是房地產可以整合的要素。十八般兵器都可放入泛地產的武庫。,杭州宋城集團,汪莊會談進一步明確了杭州天城項目的思路。宋城集團黃總興奮地講：這次與工作室的合作是宋城集團再上一個臺階的轉折點。,我想，如果打個比方的話，我們是一個萬事俱備只欠東風的原子核，而王志綱給了我們一個稀有的中子，使我們的項目有

6、了原子核裂變的效應。,杭州宋城集團,黃巧靈總經理說,重慶中建科公司總經理,善于學習，精于操作； 從思維方式突 破，實現從戰(zhàn)術到戰(zhàn)略的轉換； 品牌制勝，從模仿者到領跑者，不斷自我超越。,吳亞軍,企業(yè)家的財智故事,龍湖花園全景圖。當時的廣告：“到江北新城去，到龍湖花園去，到重慶最有希望的地方去龍湖花園龍湖生活?！?千金難買回頭看，吳亞軍總經理深圳座談會暢談： 說心里話，我當初見王老師，想的不僅是怎么把這個項目做成功，而是對企業(yè)的前途感到有一種憂慮，企業(yè)今后怎么辦？我就是想讓王老師指出路在哪里。,中建科龍湖花園,廣州大廈總經理,借助外腦、轉變觀念： 從政府式操作到市場化操作； 從被動服務到主動經營；

7、 實施差異化競爭策略，變劣勢為優(yōu)勢，掌握競爭主動權。,鄺云弘,企業(yè)家的財智故事,廣州大廈外景,鄺云虹總經理心聲： 王志綱工作室給我們的理念和定位是非常有價值的，而且他們對客戶的負責精神和支持服務也是一流的。我和我們大廈的每一位員工都非常尊敬王志綱工作室，也期待著再次的合作。,廣州大廈,廣東金業(yè)集團董事長,超強的學習能力； 善于將理論轉化為可操作的程序并高效地推進實施； 精于借勢、充分利用和整合相關資源，實現企業(yè)迅速發(fā)展和壯大。,郭梓文,企業(yè)家的財智故事,明天的房地產就相當于一部交響曲，它必須要有一個主題和靈魂。圍繞這個主題分成很多樂章，每一個樂章都有不同的內容，就相當于貝多芬的命運交響曲一樣，最后渾然天成，形成一部壯懷激烈、大氣磅礴的東西。,廣東金業(yè)集團,房地產的理念創(chuàng)新就在于，適度超前地研究未來適合人類發(fā)展的，各種新的生活方式，并將它們充分地消化，升華和提煉成能夠統(tǒng)帥全局的思想精華，并使其滲透、融合、演繹在房地產的開發(fā)之中。這種新的思路的結晶創(chuàng)新理念，是開發(fā)項目的靈魂和統(tǒng)帥。她對于房地產開發(fā)其它要素，諸如：設計、產品、銷售、運營、管理、服務等的創(chuàng)新具有直接的指導作用。,廣東金業(yè)集團,2000年占地2200畝的南國奧園啟動，為此金業(yè)四請工作室,廣東金業(yè)集團,我