成本管理重點(diǎn)難點(diǎn).ppt

1、1、成本概念 2、成本費(fèi)用構(gòu)成 3、成本的分類 4、現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成,第一部分 成本的基本認(rèn)識(shí),目 錄,產(chǎn)品成本是工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)為制造、銷售一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的費(fèi)用總和。也就是產(chǎn)品再生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中消耗的物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。從其經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)看，成本是產(chǎn)品價(jià)值的一部分： 產(chǎn)品價(jià)值W=C+V+M,產(chǎn)品價(jià)值 W,生產(chǎn)過(guò)程中消耗的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價(jià)值 C,以工資及其附加費(fèi)等 分配給勞動(dòng)者個(gè)人部分,V,以稅金和利潤(rùn)的形式 上繳或企業(yè)留利,M,活勞動(dòng)新 創(chuàng)造的價(jià)值,產(chǎn)品 成本,產(chǎn)品 價(jià)格,產(chǎn)品價(jià)值的貨幣表現(xiàn),1、成本概念,成本費(fèi)用的分類很多企業(yè)中經(jīng)常接觸的是按經(jīng)濟(jì)用途的分類，這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)傳統(tǒng)的分類

2、方法。在制造業(yè)中，成本按經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本兩類。生產(chǎn)成本也稱作制造成本，非生產(chǎn)成本又稱作期間費(fèi)用。,成本費(fèi)用,生產(chǎn)成本,期間費(fèi)用,直接材料,直接人工,制造費(fèi)用,管理費(fèi)用,營(yíng)業(yè)費(fèi)用,財(cái)務(wù)費(fèi)用,參與成本計(jì)算 構(gòu)成產(chǎn)品制造成本,不參與成本計(jì)算 直接計(jì)入當(dāng)期損益,2、成本費(fèi)用的構(gòu)成,按成本和業(yè)務(wù) 量的關(guān)系劃分,變動(dòng)成本,固定成本,半變動(dòng)成本,* 這樣的分類對(duì)于企業(yè)成本的計(jì)劃、分析和控制特別重要。掌握其變動(dòng)的規(guī)律，運(yùn)用這個(gè)規(guī)律就能更好地為成本管理服務(wù)。,固定成本是指其成本總額不隨產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)，在短期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的成本。但在單位成本中是隨產(chǎn)量的增加而減少的。,3、成本的分類（1）,按成本

3、責(zé)任劃分,可控成本,不可控成本,在特定時(shí)期內(nèi)，特定部門(mén)可以直接影響其發(fā)生額的成本稱可控成本。,反之，在一定時(shí)期內(nèi)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)權(quán)或無(wú)法直接影響其發(fā)生額的成本，稱不可控成本。,* 這樣分類有利于分清成本的責(zé)任部門(mén)，進(jìn)行成本控制和考核各部門(mén)的工作業(yè)績(jī)。,成本的分類（2）,成本會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)圖,成本管理目標(biāo),制定成本計(jì)劃,執(zhí)行成本計(jì)劃,檢查成本計(jì)劃,成 本 決 策,成 本 預(yù) 算,成本核算,成本控 制,成本責(zé)任,成本 考核,成本分析,成本事先控制,成本事中控制,成本事后控制,成 本 預(yù) 測(cè),成本報(bào)告,反饋,反饋,上述各項(xiàng)成本管理職能是互相聯(lián)系和互為補(bǔ)充的。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本決策是成本預(yù)測(cè)的結(jié)果

4、。成本預(yù)算是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。成本控制是對(duì)成本預(yù)算的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)控，保證決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。,現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成,7,1、成本核算的原則要求 2、成本預(yù)測(cè) 3、成本計(jì)劃 4、成本控制 5、成本核算 6、成本分析與考核 7、降低成本途徑,目 錄,第二部分 成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容,成本核算是把企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)際發(fā)生的各種費(fèi)用，按照其用途，并按產(chǎn)品進(jìn)行匯總，分配、計(jì)算出產(chǎn)品的實(shí)際總成本和單位成本。目的在于提供成本管理所需各項(xiàng)成本狀況的資料，以反映各項(xiàng)工作的實(shí)際水平，考核各部門(mén)的效率，評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果。 為了確保成本核算的準(zhǔn)確性，在經(jīng)營(yíng)成本的核算中必須要求堅(jiān)持分清以下各項(xiàng)費(fèi)用的界限：,正確

5、劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本界限,正確劃分各期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的界限,正確劃分各會(huì)計(jì)期成本的界限,正確劃分不同成本計(jì)算對(duì)象的界限,正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本界限,1.成本核算的原則要求,9,正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本界限,正確劃分各期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的界限,正確劃分各會(huì)計(jì)期成本的界限,正確劃分不同成本計(jì)算對(duì)象的界限,正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本界限,首先，非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的耗費(fèi)不能計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，只有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本才可以計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。如：籌資活動(dòng)和投資活動(dòng)不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，它們的耗費(fèi)不能計(jì)入產(chǎn)品成本，而屬于籌資成本和投資成本。等等。,成本核算的原則要求（1）,10,正確劃

6、分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本界限,正確劃分各期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的界限,正確劃分各會(huì)計(jì)期成本的界限,正確劃分不同成本計(jì)算對(duì)象的界限,正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本界限,在通常情況下企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的所有耗費(fèi)和支出都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，而企業(yè)在生產(chǎn)部門(mén)以外，正常管理和銷售等所發(fā)生的所有耗費(fèi)和支出都應(yīng)計(jì)入期間費(fèi)用。為了確保產(chǎn)品成本計(jì)算的準(zhǔn)確性，不能兩者混淆，這也是企業(yè)進(jìn)行成本管理責(zé)任考核的重要依據(jù)。,成本核算的原則要求（2）,11,正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本界限,正確劃分各期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的界限,正確劃分各會(huì)計(jì)期成本的界限,正確劃分不同成本計(jì)算對(duì)象的界限,正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)

7、品成本界限,應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的費(fèi)用，還應(yīng)在各月之間進(jìn)行劃分，以便按不同的會(huì)計(jì)核算期準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用。為了正確劃分各會(huì)計(jì)期間的成本界限，就要求貫徹權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，準(zhǔn)確核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用。,成本核算的原則要求（3）,12,正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本界限,正確劃分各期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的界限,正確劃分各會(huì)計(jì)期成本的界限,正確劃分不同成本計(jì)算對(duì)象的界限,正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本界限,對(duì)于應(yīng)計(jì)入本期產(chǎn)品成本還應(yīng)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行劃分：凡是能應(yīng)由某種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接成本，如產(chǎn)品生產(chǎn)中的直接材料和直接人工都應(yīng)直接計(jì)入該產(chǎn)品成本。只有正確劃分不同成本計(jì)算對(duì)象的界限，才能真實(shí)地揭示產(chǎn)

8、品的實(shí)際節(jié)約或超支情況，便于考核和采取有針對(duì)性的改進(jìn)。,成本核算的原則要求（4）,13,正確劃分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本界限,正確劃分各期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的界限,正確劃分各會(huì)計(jì)期成本的界限,正確劃分不同成本計(jì)算對(duì)象的界限,正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本界限,期末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，如果某產(chǎn)品已經(jīng)全部完工，則計(jì)入該產(chǎn)品的全部生產(chǎn)成本總和，就是該產(chǎn)品的“完工產(chǎn)品成本”。如果某產(chǎn)品全部未完工，則計(jì)入該產(chǎn)品的生產(chǎn)成本總和，就是該產(chǎn)品的“月末在產(chǎn)品成本”。,成本核算的原則要求（5）,14,1、成本核算的原則要求 2、成本預(yù)測(cè) 3、成本計(jì)劃 4、成本控制 5、成本核算 6、成本分析與考核 7、降低成本途徑

9、,目 錄,第二部分 成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容,15,成本預(yù)測(cè),為使產(chǎn)品成本計(jì)劃先進(jìn)合理，必須進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，這是成本管理的首要環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)工作的分析，主要從預(yù)測(cè)方法和目標(biāo)成本的確定兩個(gè)方面進(jìn)行。 處理成本、價(jià)格、利潤(rùn)三者之間的關(guān)系，應(yīng)該以市場(chǎng)銷售允許的價(jià)格為基礎(chǔ)，以保證必要的利潤(rùn)為前提，努力達(dá)到成本降低的目標(biāo)即改變我國(guó)傳統(tǒng)的制定產(chǎn)品售價(jià)的方法： 為根據(jù)預(yù)測(cè)市場(chǎng)可能接受的價(jià)格減去預(yù)計(jì)銷售稅金和目標(biāo)利潤(rùn)即為目標(biāo)成本。即： 對(duì)變動(dòng)成本的預(yù)測(cè)主要是原材料成本預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)其降低的可能性，降低的幅度和降低措施及其對(duì)單位產(chǎn)品成本降低的影響。價(jià)值分析（VA或VE）是通過(guò)有組織的功能分析活動(dòng)，以盡可能的成本，實(shí)現(xiàn)

10、產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能的科學(xué)方法。 （具體方法和程序略） 對(duì)固定成本的預(yù)測(cè)，主要是預(yù)測(cè)產(chǎn)量（銷售量）對(duì)單位成本中固定成本的影響，常用的方法如前所述盈虧平衡點(diǎn)分析法等。,成本,利潤(rùn),稅金,售價(jià),單位目標(biāo)成本,單位產(chǎn)品銷售價(jià)格,單位產(chǎn)品銷售稅金,單位產(chǎn)品目標(biāo)利潤(rùn),16,1、成本核算的原則要求 2、成本預(yù)測(cè) 3、成本計(jì)劃 4、成本控制 5、成本核算 6、成本分析與考核 7、降低成本途徑,目 錄,第二部分 成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容,17,成本計(jì)劃,成本計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要組成部分，是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，控制、分析、考核的重要依據(jù)。對(duì)企業(yè)成本計(jì)劃工作的分析主要是從編制成本計(jì)劃的依據(jù)（工時(shí)定額、材

11、料消耗定額、費(fèi)用定額）是否先進(jìn)合理，編制的程序和方法是否科學(xué)，計(jì)劃的指導(dǎo)性如何等方面進(jìn)行分析何評(píng)價(jià)。 首先編制計(jì)劃的指標(biāo)必須先進(jìn)可靠，為此必須： 有先進(jìn)合理的工時(shí)、材料消耗和費(fèi)用定額以及充分完整準(zhǔn)確的數(shù)字統(tǒng)計(jì)資料。 對(duì)降低成本的潛力進(jìn)行周密細(xì)致的調(diào)查分析和對(duì)降低成本措施效果的科學(xué)計(jì)算。如由產(chǎn)量增加而引起的成本相對(duì)節(jié)約額的計(jì)算，由原材料、燃料、動(dòng)力等消耗定額、廢品損失的減少等引起的節(jié)約額的計(jì)算以及制造費(fèi)用的壓縮等。 對(duì)降低成本的指標(biāo)要進(jìn)行反復(fù)的試算平衡，正確處理產(chǎn)量、質(zhì)量、成本的關(guān)系，使成本計(jì)劃與生產(chǎn)、勞動(dòng)、物資、銷售等各項(xiàng)計(jì)劃密切結(jié)合，平衡銜接，保證企業(yè)獲得最佳效益。,18,1、成本核算的原則

12、要求 2、成本預(yù)測(cè) 3、成本計(jì)劃 4、成本控制 5、成本核算 6、成本分析與考核 7、降低成本途徑,目 錄,第二部分 成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容,19,財(cái)務(wù)成本控制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)而成本控制又是財(cái)務(wù)控制的核心內(nèi)容。,成本控制是在產(chǎn)品成本形成的整個(gè)過(guò)程中，對(duì)每項(xiàng)成本形成的具體活動(dòng)，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)超過(guò)原來(lái)規(guī)定的目標(biāo)，就要查明原因，采取措施，從而使產(chǎn)品成本的形成，限制在控制標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)，保證達(dá)到降低成本的目標(biāo)，這樣一套工作就是成本控制工作。,20,成本費(fèi)用控制的內(nèi)容,職務(wù)分離控制 （如審批發(fā)料人員不能同時(shí)擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)保管員） 產(chǎn)品計(jì)劃管理和控制 生產(chǎn)進(jìn)度控制 產(chǎn)品質(zhì)量控制 成本費(fèi)用

13、控制,21,成本控制程序,制定一整套控制標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)成本的形成過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督：建立完整的經(jīng)濟(jì)信息反饋系統(tǒng) 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正脫離標(biāo)準(zhǔn)的偏差：發(fā)現(xiàn)實(shí)際偏離控制標(biāo)準(zhǔn)，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因，采取措施，保證控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。,22,成本控制程序圖,制定成本控制標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)某一環(huán)節(jié)實(shí)施,修定控制標(biāo)準(zhǔn),成本實(shí)際與控制標(biāo)準(zhǔn)相比較并及時(shí)反饋,基本相同,較大差異,調(diào)查原因,制定并采取措施,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本,成本形成實(shí)際情況,23,1、成本核算的原則要求 2、成本預(yù)測(cè) 3、成本計(jì)劃 4、成本控制 5、成本核算 6、成本分析與考核 7、降低成本途徑,目 錄,第二部分 成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容,成本管理 成本核算,一.費(fèi)用的分

14、類 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用 不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用 (產(chǎn)品成本) (期間費(fèi)用),直接材料,直接人工,制造費(fèi)用,銷售費(fèi)用,管理費(fèi)用,財(cái)務(wù)費(fèi)用,材料 半成品 輔助材料,工資 職工福利費(fèi),燃料 動(dòng)力 車間費(fèi)用,成本核算,二、產(chǎn)品成本核算的一般程序 1.產(chǎn)品成本核算的一般程序 對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核,確定這些費(fèi)用是否符合規(guī)定的開(kāi)支范圍,并在此基礎(chǔ)上確定應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用和應(yīng)計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額. 將應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)費(fèi)用,區(qū)分為哪些應(yīng)計(jì)入本月的產(chǎn)品成本,哪些應(yīng)當(dāng)由其他月份的產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān). 將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的各項(xiàng)費(fèi)用,在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集,計(jì)算各種產(chǎn)品成本. 將既有完工產(chǎn)品,又有在

15、產(chǎn)品的產(chǎn)品成本,在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集,并計(jì)算出完工產(chǎn)品的總成本和單位成本. 將完工產(chǎn)品成本結(jié)帳入“產(chǎn)成品”科目. 已銷售產(chǎn)成品和銷售收入進(jìn)行匹配,計(jì)算銷售毛利 結(jié)轉(zhuǎn)期間費(fèi)用 計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn),全部費(fèi)用與支出,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi),投資耗費(fèi),籌資耗費(fèi),待攤與預(yù)提,正常的成本,非正常的支出,投資損失,財(cái)務(wù)費(fèi)用,直接成本,間接成本,期間成本,成本 中心,成本 中心,營(yíng)業(yè)費(fèi)用,管理費(fèi)用,產(chǎn)品成本,未銷產(chǎn)品成本,已銷產(chǎn)品成本,資產(chǎn)負(fù)債表“存貨”項(xiàng)目,利潤(rùn)表的有關(guān)項(xiàng)目,成本計(jì)算的基本步驟：,三、成本的歸集和分配,（一）生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 材料費(fèi)用的歸集和分配 人工費(fèi)用的歸集和分配 制造費(fèi)用的歸集和分

16、配 輔助費(fèi)用的歸集和分配 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的歸集和分配 待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的分配,2.成本核算,材料費(fèi)用分配表,工資及福利分配表,制造費(fèi)用分配表,制造費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本的方法，通常的有按生產(chǎn)工時(shí)、定額工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、直接人工等比例分配的方法。,采用直接分配法，不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的勞務(wù)量。,成本核算,（二） 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本分配方法 通過(guò)上述費(fèi)用的歸集合分配,基本生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,已全部集中反映在生產(chǎn)成本- 基本生產(chǎn)成本科目及其明細(xì)帳的借方.但這是本月發(fā)生的費(fèi)用,還不是本月完工產(chǎn)成品的成本. 月初在產(chǎn)品成本 + 本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 = 本月完工產(chǎn)品成本 + 月末在產(chǎn)品成本

17、 實(shí)踐中的6種方法: 不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本(條件:月末在產(chǎn)品數(shù)量很小) 在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算(條件:在產(chǎn)品數(shù)量小,各月變化不大) 在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料費(fèi)用計(jì)算(條件:原材料比例大) 約當(dāng)產(chǎn)量法(見(jiàn)例) 在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算 按定額比例分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的方法(定額比例法),33,四、成本核算的方法,成本核算的方法必須根據(jù)生產(chǎn)類型和產(chǎn)品特點(diǎn)、工藝過(guò)程來(lái)確定，目前國(guó)內(nèi)的基本核算方法有以下方法：,2.成本核算,34,概念：品種法是按照產(chǎn)品品種歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。,主要適用：大量大批的單步驟生產(chǎn)、大量大批多步驟生產(chǎn)、成本管理工作上不要求提供分步驟的成本資料

18、。,計(jì)算步驟： 按照產(chǎn)品的品種設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)帳，用以歸集該產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用。 按照成本項(xiàng)目將產(chǎn)品所好用的各項(xiàng)費(fèi)用記入生產(chǎn)成本明細(xì)帳。 月終，按一定的方法將歸集在生產(chǎn)成本明細(xì)帳中的生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間劃分。 根據(jù)生產(chǎn)成本明細(xì)帳中的資料，計(jì)算各種完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。,四、成本核算的方法品種法,35,概念：分批法是按照每批（或每張訂單）產(chǎn)品歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。,主要適用：?jiǎn)渭∨可a(chǎn)的企業(yè)，如重型機(jī)械、精密儀器等。,計(jì)算步驟： 按照產(chǎn)品的批別或訂單設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)帳，用以歸集每批產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用。 按成本項(xiàng)目將個(gè)批產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用記入各生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)帳。直接

19、材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用應(yīng)根據(jù)有關(guān)費(fèi)用分配表及有關(guān)原始憑證直接記入各批展品的生產(chǎn)成本明細(xì)帳。 月終，計(jì)算匯總各批產(chǎn)品所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。 對(duì)已經(jīng)完工的各批產(chǎn)品，按照生產(chǎn)成本明細(xì)帳中所歸集的生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算該批產(chǎn)品的單位成本。 對(duì)一批產(chǎn)品分次完工、分次出售的部分，可按定額成本或計(jì)劃成本先行在生產(chǎn)成本明細(xì)帳中轉(zhuǎn)出，然活待該批產(chǎn)品完工后，再匯總計(jì)算該批產(chǎn)品的實(shí)際總成本和單位成本。,四、成本核算的方法分批法,36,概念：分步法是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟（或步驟半成品）和產(chǎn)品品種未成本計(jì)算對(duì)象、歸集產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。,主要適用：大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)，如紡織、冶金、造紙等工業(yè)及大量大批生產(chǎn)的機(jī)

20、械制造業(yè)等。,四、成本核算的方法分步法,分步法,逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,37,1、不通過(guò)自制半成品倉(cāng)庫(kù)，直接轉(zhuǎn)入下一步驟,第一步驟,第二步驟,最后生產(chǎn)步驟,期初在產(chǎn)品成本,本月發(fā)生成本（材料、人工等）,+,完工的半成品成本,+,期末在產(chǎn)品成本,月末在產(chǎn)品成本,上步驟轉(zhuǎn)來(lái)半成品成本,+,本月發(fā)生的加工成本,+,期末在產(chǎn)品成本,完工的產(chǎn)成品成本,月末在產(chǎn)品成本,上步驟轉(zhuǎn)來(lái)半成品成本,+,本月發(fā)生的加工成本,+,期末在產(chǎn)品成本,完工的產(chǎn)成品成本,逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算程序：,38,2、通過(guò)自制半成品倉(cāng)庫(kù)，計(jì)算步驟,第一步驟,第二步驟,最后生產(chǎn)步驟,期初在產(chǎn)品成本,本月發(fā)生成本（材料、人工等）,+

21、,本期完工的半成品成本,自制半成品 收入 發(fā)出,期末在產(chǎn)品成本,完工的產(chǎn)成品成本,期末在產(chǎn)品成本,期初在產(chǎn)品成本,領(lǐng)用庫(kù)存半成品成本,本期完工的半成品成本,自制半成品 收入 發(fā)出,期末在產(chǎn)品成本,+,加工費(fèi)用,+,期初在產(chǎn)品成本,+,加工費(fèi)用,+,領(lǐng)用庫(kù)存半成品成本,逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算程序：,平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 成本核算,平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指在計(jì)算各步驟的成本時(shí),不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品成本,也不計(jì)算各步驟所耗上一步驟的半成品成本,而支計(jì)算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)其他費(fèi)用,以及這些費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的份額,將相同產(chǎn)品的各步驟成本明細(xì)賬中的這些份額平行結(jié)轉(zhuǎn),匯總,即可算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本.,甲產(chǎn)品第一步驟

22、成 本計(jì)算單 材料費(fèi)用800第一步驟其他費(fèi)用500 應(yīng)計(jì)入產(chǎn) 在產(chǎn)品 成品成本 成本 的份額700 600,甲產(chǎn)品第二步驟成本計(jì)算單 第二步驟其他費(fèi)用650 應(yīng)計(jì)入產(chǎn) 在產(chǎn)品 成品成本 成本 的份額350 600,甲產(chǎn)品第三步驟成本計(jì)算單 第三步驟其他費(fèi)用450 應(yīng)計(jì)入產(chǎn) 在產(chǎn)品 成品成本 成本 的份額330 120,第一步驟份額700 第二步驟份額350 第三步驟份額330 產(chǎn)成品份額1380 產(chǎn)品成本計(jì)算單,40,五、標(biāo)準(zhǔn)成本,“標(biāo)準(zhǔn)成本”在實(shí)際工作中有兩種含義： 一種是單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，是根據(jù)單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)消耗量和標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)算出來(lái)的。 另一種是指實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本，是根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量和

23、單位產(chǎn)品成本標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出來(lái)的。 （一般沒(méi)特別說(shuō)明，均是指后者，即實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本）,41,五、標(biāo)準(zhǔn)成本,標(biāo)準(zhǔn)成本的分類： （一）理想標(biāo)準(zhǔn)成本和正常標(biāo)準(zhǔn)成本 理想標(biāo)準(zhǔn)成本是指最優(yōu)的生產(chǎn)條件下，利用現(xiàn)有的規(guī)模和設(shè)備能夠達(dá)到的最低成本。 正常標(biāo)準(zhǔn)成本是指在效率良好的條件下，根據(jù)下一期一般應(yīng)該發(fā)生的生產(chǎn)要素消耗量預(yù)計(jì)價(jià)格和預(yù)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度制定出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)成本。,42,五、標(biāo)準(zhǔn)成本,標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 用量標(biāo)準(zhǔn)包括單位成品材料消耗量、單位產(chǎn)品直接人工工時(shí)等； 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)包括原材料單價(jià)、小時(shí)工資率、小時(shí)制造費(fèi)用分配率等。 （變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總數(shù)） 直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí) 如果采用變動(dòng)成本

24、法計(jì)算，固定制造費(fèi)用要記入產(chǎn)品成本，還需要確定其標(biāo)準(zhǔn)成本；反之，采用變動(dòng)成本法計(jì)算，則不需要確定其標(biāo)準(zhǔn)成本。,43,實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，稱為標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。,單價(jià),數(shù)量,P標(biāo),P實(shí),Q標(biāo),Q實(shí),價(jià) 差,量差,量差(Q實(shí)-Q標(biāo))*P標(biāo) 價(jià)差(p實(shí)-p標(biāo))* Q實(shí),44,材料 材料價(jià)格差異是在采購(gòu)過(guò)程中形成的，不應(yīng)由耗用的生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)，而應(yīng)由采購(gòu)部門(mén)對(duì)其作出說(shuō)明。 材料數(shù)量差異是在材料耗用過(guò)程中形成的，反映生產(chǎn)部門(mén)的成本控制業(yè)績(jī)。 工資、人工率 工資率差異應(yīng)屬人事勞動(dòng)部門(mén)管理，差異的具體原因會(huì)涉及生產(chǎn)部門(mén)或其他部門(mén)。 直接人工效率差異的形成原因包括工作環(huán)境、工作經(jīng)驗(yàn)等，主要是生產(chǎn)部門(mén)的責(zé)

25、任，但也不是絕對(duì)的。 制造費(fèi)用 。,45,4.標(biāo)準(zhǔn)成本的帳務(wù)處理,標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)同時(shí)提供標(biāo)準(zhǔn)成本、成本差異和實(shí)際成本三項(xiàng)成本資料，具體有如下特點(diǎn)： “原材料”“生產(chǎn)成本”和“產(chǎn)成品”帳戶登記標(biāo)準(zhǔn)成本 設(shè)置成本差異帳戶分別記錄各種成本差異 各會(huì)計(jì)期末對(duì)成本差異進(jìn)行處理 結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法。按照這種方法，在會(huì)計(jì)期末將所有差異轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”帳戶，或者現(xiàn)將差異轉(zhuǎn)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”帳戶，再隨同已銷產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本一起轉(zhuǎn)至“本年利潤(rùn)”帳戶。 調(diào)整銷貨成本與存貨法。按照這種方法，在會(huì)計(jì)期末將成本差異按比例分配至已銷產(chǎn)品成本貨存貨成本。（采用這種方法的依據(jù)是稅法和會(huì)計(jì)制度均要求以實(shí)際成本反映存貨成本和銷貨成本。）,

26、46,標(biāo)準(zhǔn)成本舉例：,水鋼成本構(gòu)成 （一）、單位體系統(tǒng)： I、總部： 負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)材料，并且記錄其差異，月底按適當(dāng)比例分?jǐn)偛牧铣杀静町悺?II、 各分廠： 1、燒結(jié)廠：生產(chǎn)燒結(jié)礦，并向總部上報(bào)計(jì)劃成本表。 2、煉鐵廠：生產(chǎn)生鐵，并向總部上報(bào)計(jì)劃成本表。 3、煉鋼廠：生產(chǎn)鋼錠，并向總部上報(bào)計(jì)劃成本表。 4、中板廠：生產(chǎn)中板，并向總部上報(bào)計(jì)劃成本表。 5、元鋼廠：生產(chǎn)元鋼，并向總部上報(bào)計(jì)劃成本表。,47,（二）、成本構(gòu)成,注：生鐵的成本構(gòu)成：燒結(jié)礦、直接人工、制造費(fèi)用、煤 元鋼的成本構(gòu)成：鋼錠、直接人工、制造費(fèi)用、煤,48,（三）、生產(chǎn)流程及相關(guān)信息：,原材料： （1）礦石 （2）煤,自制半成品： 燒

27、結(jié)礦 生鐵 鋼鐵,產(chǎn)成品： （1）普碳中板 （2）16mn中板 （3）螺紋元鋼,49,（四）、業(yè)務(wù)流程,（1）總廠、分廠建立基礎(chǔ)資料，制定分配歸集方案，制定計(jì)劃價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)成本。 （2）總廠采購(gòu)，錄制原材料購(gòu)進(jìn)憑證。 （3） 分廠領(lǐng)料，作領(lǐng)料的憑證。 （4）分廠進(jìn)行生產(chǎn)，錄入產(chǎn)量（標(biāo)準(zhǔn)成本乘產(chǎn)量與生產(chǎn)計(jì)劃成本形成內(nèi)部成本差異，即盈虧），分配基數(shù)，作制造費(fèi)用憑證、直接人工憑證。 注（1）領(lǐng)料憑證：從其科目中取得直接材料的計(jì)劃價(jià)和數(shù)量直接材料的計(jì)劃成本源 注（2）制造費(fèi)用憑證：為將形成生產(chǎn)成本的制造費(fèi)用建立數(shù)據(jù)源 注（3）分配歸集方案：制造費(fèi)用的憑證中科目取數(shù)，并通過(guò)方案，將制造費(fèi)用轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本制造費(fèi)

28、用的數(shù)據(jù)源 注（4）直接人工及燃料憑證：直接人工及燃料成本的數(shù)據(jù)源 （5） 進(jìn)行分配歸集，生成產(chǎn)品計(jì)劃成本表、成本盈虧表。 以上，形成產(chǎn)品計(jì)劃成本表（包括：各直接材料的計(jì)劃價(jià)成本和直接人工、制造費(fèi)用的實(shí)際成本）和各分廠成本盈虧表，將它們（各直接材料的計(jì)劃價(jià)成本和直接人工、制造費(fèi)用的實(shí)際成本）與總廠求導(dǎo)的直接材料的差異求和，可計(jì)算實(shí)際成本。,50,5. 分廠上報(bào)計(jì)劃成本表，總廠接收。 6. 總廠根據(jù)分廠上報(bào)的產(chǎn)品計(jì)劃成本表（取數(shù)：產(chǎn)品產(chǎn)量、原輔料數(shù)量、成本要素計(jì)劃成本）和標(biāo)準(zhǔn)成本，計(jì)算內(nèi)部成本差異，生成內(nèi)部差異憑證。 注,分配基數(shù)定義：為下級(jí)產(chǎn)品進(jìn)行的歸集做分配準(zhǔn)備 7. 總廠錄入分配基數(shù)，并根

29、據(jù)分廠上報(bào)的產(chǎn)品計(jì)劃成本表（取數(shù)：產(chǎn)品產(chǎn)量、原輔料數(shù)量、成本要素計(jì)劃成本）和標(biāo)準(zhǔn)成本，進(jìn)行歸集分配，生成實(shí)際成本表、轉(zhuǎn)帳憑證。,六、期間費(fèi)用的核算,1.銷售費(fèi)用 銷售費(fèi)用是資企業(yè)在銷售產(chǎn)品、自制半成品和提供工業(yè)性勞務(wù)等過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，具體包括的項(xiàng)目?jī)?nèi)容是：包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、展覽費(fèi)、廣告費(fèi)。以及為銷售本企業(yè)產(chǎn)品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)的費(fèi)用，具體包括職工工資、福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗和其他經(jīng)費(fèi)。銷售費(fèi)屬于期間費(fèi)用，再發(fā)生的當(dāng)期就計(jì)入當(dāng)期的損益。 2.管理費(fèi)用 管理費(fèi)用是指企業(yè)的行政管理部門(mén)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。包括工資和福利費(fèi)、折舊費(fèi)、工

30、會(huì)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、職工教育費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)、壞賬損失、公司經(jīng)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)等。管理費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，再發(fā)生的當(dāng)期就計(jì)入當(dāng)期損益。,成本核算,3.財(cái)務(wù)費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的資金而發(fā)生的費(fèi)用.具體包括的項(xiàng)目如下: 利息支出（減利息收入后的支出）、匯兌損失（減匯兌收益后的損失）、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)、以及籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金發(fā)生的其他費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，在發(fā)生的當(dāng)期就計(jì)入損益。,53,1、成本核算的原則要求 2、成本預(yù)測(cè) 3、成本計(jì)劃 4、成本控制 5、成本核算 6、成本分析與考核 7、降低成本途徑,目 錄,第二部分 成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容,54,成本分析與考核分析,成本分析是尋找成本升降的原因，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步挖掘企業(yè)降低成本內(nèi)在潛力的重要工作。對(duì)企業(yè)成本分析工作的分析主要從兩個(gè)方面進(jìn)行。 有無(wú)健全的分析制度，如：日常分析、專題分析及定期的全廠性和成本分析等。 成本分析制度的實(shí)施情況及分析工作的有效性，如：對(duì)成本升降原因分析的深度及準(zhǔn)確程度，應(yīng)直到能采取措施等。,55,成本費(fèi)用變動(dòng)原因分析,1. 單位變動(dòng)成本分析： 單位變動(dòng)成本變化是價(jià)差還是量差造成的 對(duì)量差和價(jià)差進(jìn)行深入一步的管理狀況分析 （1）量差 單耗：有無(wú)定額、制定依據(jù)是