IT項目管理_課程介紹.ppt

1、沈斌(BIN Shen), PhD, Asso. Prof. 浙江大學寧波理工學院,IT 項目管理,IT 項目管理 課程介紹,內容提綱,技術與管理 之 人生智慧 IT項目管理 課程內容,管理者終結目標：指向幸福 帶領自己、帶領你的團隊走向幸福。 如何帶領你的團隊走向幸福？自我、團隊心靈成長、能力的提升 世界一流的管理學：中國傳統(tǒng)文化(易經(jīng)、儒家思想) 形象思維、現(xiàn)代經(jīng)濟管理知識,目標,努力使自己成為具有全球國際視野，具備總攬全局的決策和領導能力的優(yōu)秀的、令人尊重的領導者。,了解物質世界、了解自我,物質世界、精神世界自相似結構、同構,事物的演變發(fā)展 從混沌=一,了解物質世界、了解自我,夢境,什么

2、是管理？ 管理是一門科學 系統(tǒng)化的方法，制定規(guī)則，根據(jù)規(guī)則評價、考核 管理是一種藝術 非系統(tǒng)化的技巧，能力，例如：員工激勵，客戶談判,回顧,人格、心靈成熟度,戰(zhàn)略眼光、能力,理念、知識、技巧,工具,卓越的管理者、領導者,內容提綱,技術與管理 之 人生智慧 IT項目管理 課程內容,課程以美國項目管理學會（Project Management Institute ,PMI）制定的項目管理知識體系為基礎，從項目管理的科學層面介紹了IT項目的基本理論和方法，理解、領悟IT項目管理的思想，培養(yǎng)相關思維、技能。,課程內容,第1章 概述 第2章 項目范圍管理 第3章 項目時間管理 第4章 項目成本管理 第5

3、章 項目質量管理 第6章 項目采購管理 第7章 項目風險管理 第8章 項目溝通管理 第9章 項目人力資源管理 第10章 項目整體管理 第11章 項目管理實踐,啟動(概念、可行性研究)、計劃組織、實施、控制、收尾,企業(yè)戰(zhàn)略、贏利,1項目集成管理 工作和要素協(xié)調與配合； 2項目范圍管理 什么任務； 3項目時間管理 按時完工； 4項目成本管理 控制成本； 5項目質量管理 保證質量；,6項目人力資源管理 7項目溝通管理 生成、收集、儲存、處理和使用項目信息、溝通管理； 8項目風險管理 按時完工； 9項目采購管理 從外部尋求和獲得各種商品與勞務。,選定教材 IT項目管理 機械工業(yè)出版社，凱西施瓦爾貝 2011.1 參考書籍 突出重圍項目管理實踐 周小橋 有效的項目管理 美國項目管理協(xié)會（PMI）指定PMP認證教材 內容與PMBOK項目管理知識體系完全一致 PMI提議每個項目經(jīng)理都應該閱讀的書籍 信息系統(tǒng)項目管理案例分析教程（希賽） IT執(zhí)行力IT項目管理實踐 適合中國國情的項目管理教材 有關IT項目管理實戰(zhàn)指導教材 IT項目管理最佳歷程 側重于IT系統(tǒng)集成案例分析,參考網(wǎng)站 美國項目管理學會http:/www.