(企業(yè)戰(zhàn)略管理)第13章_企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略管理1.ppt_第1頁
(企業(yè)戰(zhàn)略管理)第13章_企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略管理1.ppt_第2頁
(企業(yè)戰(zhàn)略管理)第13章_企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略管理1.ppt_第3頁
(企業(yè)戰(zhàn)略管理)第13章_企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略管理1.ppt_第4頁
(企業(yè)戰(zhàn)略管理)第13章_企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略管理1.ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第13章 企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力,學(xué)習(xí)目標(biāo),了解企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)概念; 熟悉在戰(zhàn)略制定中,如何發(fā)揮企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)能力; 熟悉在戰(zhàn)略執(zhí)行中,如何發(fā)揮企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)能力; 了解企業(yè)家能力與戰(zhàn)略的匹配。,第1節(jié) 影響戰(zhàn)略決策的企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)能力,一、富有遠(yuǎn)見的能力 二、統(tǒng)籌全局的能力 三、創(chuàng)新的能力,第2節(jié) 影響戰(zhàn)略執(zhí)行的企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)能力,一、有效溝通的能力 二、協(xié)調(diào)能力 三、應(yīng)變能力,一、有效溝通的能力,1.有效的表達(dá) 2.傾聽的技巧 3.溝通中的反饋,二、協(xié)調(diào)能力,1.以誠相待 2.注重公平 3.虛懷若谷 4.樸實無華 5.剛?cè)嵯酀?6.循循善誘 7.因勢利導(dǎo),三、應(yīng)變能力,應(yīng)變能力是指企業(yè)家依據(jù)變化了的情況審時度勢、靈活機動、從容不迫的處置問題的能力,是企業(yè)家快速調(diào)整人力、物力、財力,以適應(yīng)市場的變化的能力。,第3節(jié) 企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)能力的戰(zhàn)略匹配,一、企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)能力與戰(zhàn)略的匹配 二、企業(yè)家能力的相互匹配,一、企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)能力與戰(zhàn)略的匹配,企業(yè)家的類型: 開拓型;征服刑;冷靜型;行政型;理財型;交際型。 不同類型的企業(yè)家適合執(zhí)行不同類型的戰(zhàn)略。,二、企業(yè)家能力的相互匹配,一個企業(yè)家的能力是有限的,企業(yè)的經(jīng)營往往需要許多人的共同努力,取長補短,互相配合。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論