綠地饕界品牌運營計劃.ppt

1、綠色饕餮品牌運營計劃，什么是饕餮產(chǎn)業(yè)，饕餮產(chǎn)業(yè)的起源，傳說中的饕餮神獸。龍的九個兒子中有一個像狼一樣，飲食很好。在2000年版的辭海中，“饕餮”一詞的意思是“貪吃愛吃”?！镑吟选边@個形象是一個會意的詞，賦予了生了九個兒子的神話。圖騰崇拜是神話形象最高的飲食文化，傳播了中國飲食文化的起源。作為綠色空間商業(yè)飲食文化的象征，“饕餮”作為饕餮的龍子之一，詮釋了“饕餮神”的形象，融合了中國五千多年博大精深的飲食文化，增添了新的時代特征，打造了中國飲食文化名片，開啟了中國第一個飲食品牌饕餮和饕餮的規(guī)劃主題。它位于馬鞍山路與太湖路交匯的黃金地段，毗鄰省級政府機關(guān)。項目自主規(guī)劃有高檔寫字樓和星級酒店，附近有幸

2、福家庭、家樂福、蘇寧電器等知名企業(yè)，輔以酒吧和保齡球館。商業(yè)滲透力輻射整個合肥市，引領(lǐng)餐飲業(yè)的海頓國際廣場一樓將推出近萬平方米的大型餐飲城市。集美食、休閑、購物、娛樂于一體的高端商業(yè)區(qū)，位于太湖路和馬鞍山路交叉口，總建筑面積約3萬平方米，區(qū)位突出，價值高。它的絕對核心是依靠海頓國際廣場，這可與國際零售巨頭家樂福購物廣場中高端商務(wù)、政府和休閑派對的餐飲相媲美。由6棟獨立建筑組成，面積16000平方米，其中只有餐飲旗艦店的面積超過5000平方米，陽光海鮮漁港的經(jīng)營面積也達到3000平方米，規(guī)模經(jīng)營潛力巨大。規(guī)劃的主要形式是：具有高端特色和場景的國內(nèi)和國際餐飲、酒吧和娛樂休閑形式。美食餐廳，打破合肥

3、傳統(tǒng)分散的餐飲經(jīng)營模式，填補合肥目前的市場空白。美食餐廳有一個氣動圖。計劃的主要形式是：著名的咖啡和茶俱樂部、娛樂中心、名人俱樂部、足浴保健、水療美容沙龍、花卉藝術(shù)、寵物服裝以及銀行、郵局和零售的輔助業(yè)務(wù)。藝術(shù)美食廳由3棟獨立建筑和數(shù)十家獨立店鋪組成，面積6500平方米。藝術(shù)美食廳依托超大型餐廳，滿足區(qū)域消費者生活休閑延伸服務(wù)場所的需求。藝術(shù)與饕餮人的氣動線路圖，饕餮世界中產(chǎn)品的特殊色彩，超大的體積和華麗的氣勢；情景交融，折射出馬鞍山南路的標(biāo)志性建筑。建筑風(fēng)格優(yōu)雅非凡，永不遜色，避免過于簡單的現(xiàn)代感，避免過于凝重的中式風(fēng)格=現(xiàn)代中式時尚風(fēng)格，拒絕照搬建筑詮釋風(fēng)格的獨特商業(yè)特征，在內(nèi)街開辟動線設(shè)

4、計，聚集強大的商業(yè)人氣，借用階梯往復(fù)路線，惠及街區(qū)內(nèi)外的每一層商鋪，走廊設(shè)計、鄰里式布局整合了小方廣場的每一條鋪裝，聚集人氣，符合現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展規(guī)律和饕餮產(chǎn)業(yè)的幾個重要特征。饕餮餐廳和藝術(shù)饕餮餐廳分別代表了不同商業(yè)饕餮餐廳中高端商務(wù)、政務(wù)和休閑聚會的餐飲中心。由6棟獨立建筑組成，面積16000平方米，其中只有餐飲旗艦店的面積超過5000平方米，陽光海鮮漁港的經(jīng)營面積也達到3000平方米，規(guī)模經(jīng)營潛力巨大。規(guī)劃的主要形式是：具有高端特色和場景的國內(nèi)和國際餐飲、酒吧和娛樂休閑形式。藝術(shù)和陶斯博物館的主要規(guī)劃形式是：著名的咖啡和茶俱樂部、娛樂中心、名人俱樂部、足浴保健、水療美容沙龍、花卉藝術(shù)、寵物

5、美容、銀行、郵局和零售支持業(yè)務(wù)。在陶的規(guī)劃設(shè)計中一年的租賃考慮了店鋪的交付時間，兩年的租賃后充分考慮了店鋪的培育過程。與此同時，格陵蘭島從不通過變相融資(超過12%)來提高商店的價格，而是先返還資金，然后用買家的資金逐年返還買家的租金。饕餮世界的幾個重要特征，定義為高端，綠地集團通過全國運營的“饕餮世界”品牌，打造頂級餐飲娛樂企業(yè)品牌，這非常有利于大型企業(yè)的進入和運營。同時，大大小小的店鋪相互依賴，相互補充，使得陶杰的業(yè)態(tài)更加多樣化和完整，有利于形成“一站式”的服務(wù)體系。陶杰的幾個重要特點，陶杰商鋪現(xiàn)在實行的是返老還童、租賃后的實價銷售政策，這是由綠地集團誠信經(jīng)營的宗旨所決定的。眾所周知，打折和打折是“羊毛出在羊身上”的促銷手段。提高一定價格后，我們可以打折銷售，這讓消費者覺得很劃算。例如，折扣經(jīng)常出現(xiàn)在購物中心，這是商業(yè)競爭的