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1、第八章前廳客關(guān)系管理,第一節(jié)建立良好客關(guān)系第二節(jié)處理客訴第三節(jié)客史文件小結(jié)考問題實(shí)踐活動(dòng),第一節(jié)建立良好客關(guān)系,客關(guān)系主任二,客關(guān)系主任工作流程三,掌握與客關(guān)系主任的溝通技巧,客關(guān)系主任的主要職責(zé),大廳副歡迎VIP來(lái)客房,我?guī)ァ?把有關(guān)客人領(lǐng)到賓館。 處理客人的投訴。 征求顧客的意見,可以做記錄,作為酒店日?qǐng)?bào)和周報(bào)的內(nèi)容。 注意旅館公共場(chǎng)所的秩序巡視。 與酒店其他部門合作溝通,發(fā)展酒店與客戶的良好關(guān)系。 大堂副理缺席的情況下,行使大堂副理的職權(quán)。 完成大廳副理分配的其他任務(wù)。 二、客關(guān)系主任工作程序、住客到店前的準(zhǔn)備工作。 住客到店時(shí)的接待。 住客離開店鋪后的完美工作。 為住客生日快樂。
2、遇到緊急事態(tài)時(shí)的處理。 三、要掌握與客戶的溝通技巧,正確認(rèn)識(shí)客戶,必須尊重客戶。 寬容客人,請(qǐng)諒解。 應(yīng)該把客人看作服務(wù)對(duì)象。 掌握與客戶的溝通技能,重視對(duì)客戶的心理服務(wù)。 要學(xué)“反”字、“正”字。 應(yīng)該否定自己,不應(yīng)該否定客人。 第二節(jié)客戶投訴的處理,一、投訴類型二、投訴處理原則三、投訴處理程序一、投訴類型、設(shè)施投訴服務(wù)態(tài)度相關(guān)投訴服務(wù)和管理質(zhì)量相關(guān)投訴酒店相關(guān)政策規(guī)定的投訴異常事件相關(guān)投訴二、投訴處理原則、客戶對(duì)酒店的投訴、酒店歡迎處理客戶投訴時(shí),不要誠(chéng)懇地與客戶討論保護(hù)賓館利益,三、冷靜地展示處理投訴的過(guò)程,給予同情和理解,不要帶著特殊興趣轉(zhuǎn)移目標(biāo)記錄要點(diǎn),告訴客戶應(yīng)采取的措施和解決問題
3、所需的時(shí)間,解決問題, 客史檔案的用途二、客史檔案的內(nèi)容三、客史檔案的管理、小結(jié)、為了追求和發(fā)揮酒店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),越來(lái)越多的酒店、內(nèi)涵管理、外樹形象、環(huán)境意識(shí)提高,降低成本,提高服務(wù)質(zhì)量,改造酒店結(jié)構(gòu),傳統(tǒng)酒店強(qiáng)調(diào)與客戶建立良好關(guān)系,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度,重視員工素質(zhì)培訓(xùn)和有效激勵(lì),提高員工滿意度和忠誠(chéng)度,形成酒店發(fā)展的健全循環(huán)。 作為酒店“神經(jīng)中樞”的前廳部有改善顧客(顧客和工作人員)關(guān)系的責(zé)任。 想一想。 前廳部的人員必須掌握與什么樣的客戶交流的技術(shù)?客戶投訴的類型是什么? 闡述處理客戶投訴的程序。 前廳部應(yīng)該如何做好客歷文件的管理,提供個(gè)性化服務(wù),實(shí)踐活動(dòng),扮演分組角色扮演處理投訴的樣子,談
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