SAP——物料管理.ppt

1、,MM,物料管理 . . . . . . . .,SAP R/3,采購 庫存管理 發(fā)票校驗,MM,第 一 章概述和組織結(jié)構(gòu),庫存管理,發(fā)票核對,發(fā)票,物料管理概述,采購基本組織結(jié)構(gòu),工廠,集團,公司代碼,采購組織,庫存基本組織結(jié)構(gòu),庫存地點,工廠,公司代碼,評估,集團,工廠,物料管理中的組織結(jié)構(gòu),組織結(jié)構(gòu),第 二 章物料,為后勤管理服務(wù)的物料 - 中心主記錄,物料類型和行業(yè)部門,半成品,原材料,原材料,半成品,產(chǎn)成品,產(chǎn)成品,其它,其它,機械行業(yè),化工行業(yè),物料主記錄,庫房管理數(shù)據(jù),物料主記錄中的視圖,物料 主記錄,物料主記錄維護時的層次,初始層次,St,t,工程,MRP,銷售,預(yù)測,會計部門

2、,主工作層次,計量單位,附加數(shù)據(jù) 層次,文本,管理數(shù)據(jù),消耗,附加數(shù)據(jù)層次,計量單位,基本單位: 件,盒 (出庫用單位),箱 (訂貨用單位),貨盤 (銷售用單位),4,12,72,物料主記錄維護的其它功能,顯示物料數(shù)據(jù)的選擇,分類,汽車,類型,對象,特征,Passat,第 三 章 供應(yīng)商,供應(yīng)商,銀行,發(fā)票核對,采購訂單,組織層次和供應(yīng)商的維護,供應(yīng)商主記錄,控制帳戶,平行,第四章采購系統(tǒng)概述,采購中的組織實體,工廠1,采購組織,工廠2,工廠3,工廠10,采購,? 批準 ! 確定 貨源,批準審核,采購申請,采購,MRP,采購申請,供應(yīng)商甲,供應(yīng)商乙,供應(yīng)商丙,?,批核,比較 價格,采購申請,確

3、定 貨源,詢 價,采購,MRP,采購申請,批核,供應(yīng)商甲,供應(yīng)商乙,供應(yīng)商丙,現(xiàn)金預(yù)測 項目 / 成本中心,發(fā)出 采購 訂單,財務(wù) 會計,成本 核算,采購申請,確定 貨源,采購憑證,采購申請,詢價,采購訂單,合同,計劃協(xié)議,報價,第 五 章庫存管理,成本 核算,庫存管理,供應(yīng)商丙,質(zhì)量 管理,財務(wù) 會計,項目 / 成本中心 總分類帳 質(zhì)量檢查,庫存管理,供應(yīng)商丙,供應(yīng)商評估 采購訂單記錄 采購信息系統(tǒng) 庫存控制,成本 核算,質(zhì)量 管理,項目 / 成本中心 總帳賬項輸入 質(zhì)量檢查,財務(wù) 會計,貨物移動,舊系統(tǒng),供應(yīng)商,廠內(nèi)制造,收貨,倉庫 1,倉庫 2,轉(zhuǎn)帳,發(fā)貨,報廢,消耗,貨物移動憑證,倉庫

4、,入口,出口,物料,物料 憑證,會計 憑證,第 六 章物料評估,物料數(shù)據(jù):會計,.,. . .,物料數(shù)據(jù),移動平均價格的控制: 最后的供貨價格(如采購 訂單的價格)對估價價格有影響,V,分別評估,分別評估: 結(jié)構(gòu),分別評估,物料庫存 100件,0001,0002,0003,每個原產(chǎn)地庫存,10,每個庫存地庫存,20,30,50,40,25,35,比利時,法國,意大利,10,0,10,0,20,20,15,15,產(chǎn)地,庫存地,100,100,第 七 章發(fā)票校驗,供應(yīng)商丙,財務(wù) 會計,CO,FI,發(fā)票校驗,成本 核算,運貨單 憑證輸入 自動調(diào)整價格,發(fā)票 核對,供應(yīng)商丙,財務(wù) 會計,CO,FI,發(fā)票校驗,成本 核算,運貨單 憑證輸入 自動調(diào)整價格,發(fā)票 核對,容限檢查,凍結(jié)發(fā)票,總帳 / 應(yīng)付帳款,項目 /成本中心,供應(yīng)商丙,財務(wù) 會計,CO,FI,發(fā)票校驗,成本 核算,運貨單 憑證輸入 自動調(diào)整價格,發(fā)票 核對,容限檢查,凍結(jié)發(fā)票,?,總帳 / 應(yīng)付帳款,項目 /成本中心,供應(yīng)商丙,財務(wù) 會計,CO,FI,發(fā)票校驗,成本 核算,運貨單 憑證輸入 自動調(diào)整價格,發(fā)票 核對,容限檢查