領(lǐng)導(dǎo)的魅力（PPT40頁).ppt

1、中小型企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),管理心理學(xué)的應(yīng)用,Wunding Consulting 2007,以豐富跨國公司的成功實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代市場營銷和銷售心理學(xué)的特點和理論，力求課程內(nèi)容的先進性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和可操作性，注重理念、方法的講授，形成了自己的課程風(fēng)格。并親自設(shè)計了市場營銷戰(zhàn)略情境領(lǐng)導(dǎo)大客戶營銷管理戰(zhàn)略管理等多門管理課程。 成功培訓(xùn)之企業(yè)有：中國網(wǎng)通、中國電信、中國移動、深圳華為、中興通訊、飛利浦、 西門子、朗訊科技、聯(lián)想電腦、臺灣積體電路公司、宏基電腦公司、微軟公司、 通用半導(dǎo)體、西門子汽車電子, 等著名企業(yè)。 曾任 美商奧美廣告公司、宏碁計算機集團第三波文化事業(yè)部、中國電視公

2、司副導(dǎo)播、 TBR奇跡國際訓(xùn)練機構(gòu)、階梯國際訓(xùn)練機構(gòu)首席導(dǎo)師、YAMAHA 顧問、 交通大學(xué)MBA 講師、交通大學(xué)總裁班講師、法國LV集團顧問、 北京大學(xué)心理學(xué)碩士班 教授 現(xiàn)任 香港階梯成長國際管理學(xué)院 首席顧問 廣州日報 培訓(xùn)顧問、成都商報 培訓(xùn)顧問 英國總領(lǐng)事館文化教育處 首席顧問 富士康集團 戰(zhàn)略發(fā)展顧問 世界最大慈善組織國際獅子會 廣東獅子會教育培訓(xùn)主席、文化大使 世界杰出華人協(xié)會 副理事長 世界杰出華人協(xié)會十大杰出教育共獻獎,首席導(dǎo)師 林正光,2002年被登錄世界華人名人錄世界經(jīng)理人文摘中國經(jīng)理人中國營銷傳播中國創(chuàng)業(yè)家Pc Home雜志專欄作家，著名國際心理管理專家 教育背景：美國

3、加州大學(xué)（usc）管理心理學(xué)碩士、英國劍橋大學(xué)企業(yè)管理碩士、美國(Brain Tracy)管理學(xué)院、加拿大家庭劇場心理學(xué)訓(xùn)練師、夏威夷 恰克(CHUCK)博士知見心理學(xué)、加拿大POP心理潛能訓(xùn)練師、美國臨床催眠治療學(xué)會國際會員、國際NLP專業(yè)訓(xùn)練師、美國管理心理學(xué)會國際會員。,生于1964年 現(xiàn)年43歲 有14年管理顧問經(jīng)驗 企業(yè)戰(zhàn)略 團隊DNA 管理心理學(xué)的整合運用,第一項修煉 角色認知 像管理者一樣思考 基層管理者應(yīng)具備的能力 管理者角色認知 第二項修煉 溝通藝術(shù) 有效溝通的步驟 有效溝通的原則合技巧,第三項修煉 團隊建設(shè)及協(xié)作 團隊建設(shè) 團隊文化的塑造 成功解決團隊中的沖突 第四項修煉

4、高效執(zhí)行力 執(zhí)行的驅(qū)動系統(tǒng) 執(zhí)行人的職責(zé)系統(tǒng),視界決定你的方向 定位決定你的高度,了解自己的盲點 走出自己的框框,執(zhí)行力=管理技能+領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),經(jīng)營 船,管理 水,壓力來源,外部,內(nèi)部,壓 力,社會 家庭 工作 自我需求,六大壓力體驗,關(guān)注圈,影響圈,操之在我 (proactive),關(guān)注圈,影響圈,受制于人 (reactive),什么是執(zhí)行力： 達成目標是硬道理,名言： 不要問管理是什么，而要問管理做什么,有效管理之執(zhí)行力模型,執(zhí)行力=管理技能+領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),為什么 做什么 如何做,要答案,心靈成長,創(chuàng)新思維模式,要方法,第一部分,領(lǐng)導(dǎo)透視：影響力從哪兒來？,法,情,理,一函二的,一函二的優(yōu)點 隨

5、時可調(diào)整應(yīng)變 續(xù)舊開新日新又新 可進可退因時制宜 持經(jīng)達變以不變應(yīng)萬變相當(dāng)有原則 在動態(tài)維持均衡 （真正了解后才知道好處多多）,一函二的缺點 對缺乏實際經(jīng)驗的人 不容易學(xué)習(xí) 原則隱藏在里面外表看到的很不固定不覺得公平 不變是原則萬變是因應(yīng)的現(xiàn)象 不易判斷 看不出變中不變的部份 不覺得單純 相對復(fù)雜化通才化藝術(shù)化 不易取得信任,法,情,理,二構(gòu)成一,二構(gòu)成一的優(yōu)點 適當(dāng)穩(wěn)定的環(huán)境 有一定途徑可循 權(quán)力義務(wù)相當(dāng)明確 看起來條理很分明 有利于教育和學(xué)習(xí) 相對簡單和專業(yè),二構(gòu)成一的缺點 失去應(yīng)變力及創(chuàng)造力 由于習(xí)慣模式相當(dāng)抗拒創(chuàng)新 缺乏互動互助增加溝通協(xié)調(diào)的困難 堅持書面作業(yè)口頭說的不算數(shù) 有專業(yè)素養(yǎng)

6、的人害怕市場變動不易調(diào)整自己,情,情商 情緒、情感 情義、情誼 人 之 常 情,理,規(guī)律、理念 概念、宣導(dǎo) 培訓(xùn)、事理 理論、倫理,法,制度、規(guī)章 流程 、雙贏,能,能力模型,績,業(yè)績 績效,責(zé),責(zé) 任 職 責(zé) 權(quán) 責(zé),權(quán),權(quán)力 權(quán)利、職權(quán) 結(jié) 果 導(dǎo) 向,利,利益 名利 權(quán)利,工作要求：八字準則,領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威力,一個領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威力是源自以下三方面：,知識才能,個性影響力,職權(quán),主管在企業(yè)中的地位,決策層,主管層,營運基層,承上啟下,公司里最能干的精英集團,決定公司整體目標的實現(xiàn) 與否,基層員工將自己的前途寄 予主管,人才戰(zhàn)略：領(lǐng)頭羊和牧羊犬,調(diào)動員工的能動性,總結(jié)歸納 三講：講危機，講和諧，講

7、結(jié)果 四化: （1）把復(fù)雜的過程簡單化 （2）把簡單化的東西量化 （3）把量化的因素流程化 （4）把流程化的因素框架化,第二部分,診斷技術(shù)：下屬的成熟度如何？,能力模型,六性理論,職業(yè)經(jīng)理人的十項素質(zhì),1、強烈的責(zé)任心與使命感；,2、思考與解決問題的能力；,3、領(lǐng)導(dǎo)能力,5、排序能力,7、團隊精神,9、技術(shù)能力,十項素質(zhì),4、交流能力,6、計劃能力,8、創(chuàng)造能力,10、自我管理能力,第三部分,統(tǒng)馭技術(shù)：選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,現(xiàn)今社會需要兩種形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)者 執(zhí)行性領(lǐng)導(dǎo)者：有能力帶出具體管理效果 啟發(fā)性領(lǐng)導(dǎo)者：少數(shù)能創(chuàng)新，有遠見， 能開發(fā)新領(lǐng)域，帶領(lǐng)我們 走向未知、未來。 領(lǐng)導(dǎo)者的知見力： 5%促使事情發(fā)

8、生的人 10-15%看著事情發(fā)生 80%不知道發(fā)生什么事情,由心出發(fā) 自我診斷管理者的風(fēng)格,人的幾種主要類型,1.促進型：熱情的，積極的，理想化，興奮的，急進的，有創(chuàng)意的。 2.支持型：隨和的，支持的，贊成的，感性的，友善的，合作的，樂觀的。 3.控制型：有效的，果斷的，清晰的，能承受壓力，周全的，高要求的，以事作取向的，欠缺聆聽，欠缺靈活性的。 4.分析型：認真的，精確的，聆聽的，循序漸進的，理性的，有計劃的，高標準的，挑剔的，固執(zhí)的。,不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo),第四部分,教練技術(shù)：造就精英下屬！,管理者應(yīng)具備的技巧 企業(yè)管理者的四種角色： 管理：管理技能 顧問：你在所在區(qū)域是最優(yōu)秀的 教練：焦點放在

9、對方的未來 輔導(dǎo)：掌控對方的情緒， 做對方的思維醫(yī)生,四種角色的工作方式： 管理：執(zhí)行、推動公司的策略 顧問：傳授、經(jīng)驗和方法 教練：增強 提升員工的自信心 提升團隊的動力 輔導(dǎo)：舒緩負面的影響 了解員工心理負面的情況,檢驗 你是管理者 還是領(lǐng)導(dǎo)者,傳授經(jīng)驗以提升員工能力,管理者是忠實的執(zhí)行者 領(lǐng)導(dǎo)者是活躍的創(chuàng)新者 管理者往往固定思維，習(xí)慣拷貝 領(lǐng)導(dǎo)者常常變革思維，不斷創(chuàng)造 管理者重視按部就班的結(jié)果 領(lǐng)導(dǎo)者把握科學(xué)有序的流程 管理者總處在線性思維模式 領(lǐng)導(dǎo)者有結(jié)構(gòu)化的思維技巧,管理者看到短期的利益 領(lǐng)導(dǎo)者注重長遠的目標 管理者安于現(xiàn)狀 領(lǐng)導(dǎo)者勇于挑戰(zhàn) 管理者力求思維的正確 領(lǐng)導(dǎo)者實踐正確的思維

10、 管理者講究個人思維能力 領(lǐng)導(dǎo)者崇尚團隊思維力量,好好學(xué)習(xí) 天天向上, 治癲癇偏方 治療癲癇病的偏方 羊角風(fēng)的治療方法 治療羊角風(fēng)醫(yī)院 癲癇病怎么治療 癲癇病能治愈 癲癇病的治療方法 癲癇病的最新療法 癲癇有什么偏方治療 軍?？拱d癇藥物 癲癇病能根治嗎 癲癇病如何治療 癲癇怎么治療 中國癲癇病醫(yī)院排名 癲癇病的治療 癲癇病治療方法 癲癇病能治好嗎 治療癲癇 癲癇病的治療 癲癇病治療 中國最好的癲癇病醫(yī)院 最好癲癇病醫(yī)院 中國最好癲癇病的醫(yī)院 哪家癲癇醫(yī)院好 最好的癲癇醫(yī)院 怎么樣治療顛病比較好 癲癇病最好的醫(yī)院 全國癲癇醫(yī)院排名 女性癲癇遺傳嗎 癲癇中藥治療 兒童癲癇吃什么藥合適 軍海神經(jīng)內(nèi)科

11、醫(yī)院 最好癲癇病的醫(yī)院 治療癲癇病哪里好 治療癲癇最好的療法 小兒癲癇病是怎么引起的 中國治癲癇病的醫(yī)院 癲癇治療最好的醫(yī)院 哪個醫(yī)院可以治療顛閑 癲癇病的起因 有治癲癇的醫(yī)院嗎 癲癇病的原因和治療 羊角風(fēng)的癥狀 外傷性癲癇 癲癇病治療最好醫(yī)院 兒童癲癇吃什么藥合適 繼發(fā)性癲癇的癥狀 癲癇患者找癲癇患者 中國最好的醫(yī)院 青島癲癇病醫(yī)院 癲癇吃什么藥好 治癲癇病最好的醫(yī)院 民間偏方治癲癇 羊癲瘋會傳染嗎 癲癇病治療最好的醫(yī)院 跟治癲癇病最好的醫(yī)院 癇癥的治療方法 繼發(fā)性癲癇能治愈嗎 癲癇病吃什么藥 癲癇病人的壽命 癲癇治得好嗎 中醫(yī)癲閑病的治療方法 嬰兒癲癇病能治好嗎 中藥治癲癇 癲癇病的急救方

12、法 癲癇病可以治愈嗎 癲癇吃什么藥 兒童癲癇病的起因 癲癇病遺傳嗎 全國癲癇治療中心 癲癇可以治愈嗎 癲癇病全國十佳醫(yī)院 繼發(fā)性癲癇治療 癲癇病能治好嗎 癲癇病哪里治療最好 癲癇病不能吃什么藥 治療癲癇病軍海醫(yī)院 羊角風(fēng)癥狀 原發(fā)性癲癇治療 繼發(fā)性癲癇 癲癇病會遺傳 癲癇發(fā)作的急救 原發(fā)性癲癇能治好嗎 伊索寓言的故事 讀書吧 與思念相關(guān)的詩歌 心情隨感 愛崗敬業(yè)的文章 情感文章 寫景抒情散文 哲理散文 老舍散文 青春文章 經(jīng)典美文 描寫夏天的句子 借物喻人的文章 愛情的文章 優(yōu)美文章閱讀 優(yōu)美短篇散文 優(yōu)秀文章 親情文章 勵志文章 環(huán)保文章 關(guān)于圣誕節(jié)的祝福短信 悲傷的句子 老舍的文章 經(jīng)典美

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