金蝶k3v10 3作業(yè)成本培訓(xùn)-實(shí)施.ppt

1、K/3V10.3作業(yè)成本實(shí)施服務(wù)類培訓(xùn),版權(quán)所有 1993-2006 金蝶軟件(中國(guó))有限公司,吳小群 金蝶國(guó)際軟件集團(tuán),提 綱,現(xiàn)代成本管理成長(zhǎng)模型,基礎(chǔ)管理 （財(cái)務(wù)、物流）,財(cái)務(wù)，物流管理,資源計(jì)劃管理,MPS/MRP計(jì)劃 生產(chǎn)訂單管理 BOM 及數(shù)據(jù)管理,作業(yè)精細(xì)化管理,車間管理 質(zhì)量管理,企業(yè)價(jià)值鏈管理,BI 商業(yè)分析 協(xié)同管理 人力成本管理 能力計(jì)劃管理,K/3全面成本管理思想之原生特質(zhì),保證企業(yè)各類成本核算準(zhǔn)確,構(gòu)建企業(yè)成本全面流轉(zhuǎn)模型,企業(yè)全面成本管理進(jìn)程,成本精細(xì)至工單與工序，構(gòu)建企業(yè)成本評(píng)估、預(yù)測(cè)、分析、考核機(jī)制,當(dāng)今制造業(yè),企業(yè)價(jià)值 最大化,持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本全過程跟蹤

2、，為企業(yè)建設(shè)成本全面控制體系與決策支持平臺(tái),提 綱,什么是成本？,成本：企業(yè)為生產(chǎn)目的而占用或者消耗之,物化勞動(dòng),資金價(jià)值,直接生產(chǎn) 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn) 管理成本,材料占用 半成品占用 維護(hù)生產(chǎn)占用,成本就是賺錢前的價(jià)值墊付,作業(yè)成本法： Activity-Based Costing，簡(jiǎn)稱ABC，是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本核算制度和成本管理系統(tǒng)。作業(yè)成本法以成本對(duì)象(產(chǎn)品、服務(wù)、客戶等)消耗作業(yè)為基礎(chǔ)，作業(yè)消耗資源為理論原則，以作業(yè)為中介，確定成本動(dòng)因，把資源成本歸集到作業(yè)，從而及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地計(jì)算出成本對(duì)象在各明細(xì)作業(yè)上的真實(shí)成本。,什么是作業(yè)成本？,K/3作業(yè)成本核心思想,全面吸取各類先行探索、理論

3、實(shí)踐精髓，全方位集成物流、財(cái)務(wù)、車間管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，全過程跟蹤生產(chǎn)作業(yè)與過程。 精細(xì)化成本核算對(duì)象，突破傳統(tǒng)的成本對(duì)象概念，以銷售訂單和生產(chǎn)訂單直接作為實(shí)質(zhì)上的成本對(duì)象，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“按單成本”管理體系。 精細(xì)化成本核算過程，引入成本中心概念，徹底打破部門成本核算模式，完全避免無謂的半成品編碼，成本管理真正細(xì)化至車間每個(gè)作業(yè)、每個(gè)工序。,提 綱,作業(yè)成本核算流程圖,要素費(fèi)用,一般的費(fèi)用要素有： （1）外購(gòu)材料 （2）外購(gòu)燃料 （3）外購(gòu)動(dòng)力 （4）工資 （5）提取的職工福利費(fèi) 意義：進(jìn)行計(jì)劃采購(gòu) （6）折舊費(fèi)用 建立分析指標(biāo) （7）利息支出 成本細(xì)化分解 （8）稅金 （9）修理費(fèi) （10

4、）其他費(fèi)用要素,指生產(chǎn)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容所作的劃分，為費(fèi)用分配前的成本形態(tài)，其中系統(tǒng)預(yù)設(shè)的三個(gè)要素費(fèi)用（材料費(fèi)用、工資費(fèi)用、折舊費(fèi)用）對(duì)應(yīng)三種費(fèi)用的錄入界面，不允許對(duì)其代碼、名稱作修改，用戶可以視實(shí)際情況新增要素費(fèi)用。,成本項(xiàng)目,（1）直接材料 （2）直接人工 （3）其他直接費(fèi)用 （4）制造費(fèi)用 也可細(xì)分項(xiàng)目： 工資、福利、 折舊、修理 、 辦公、 水電、取暖、租賃 機(jī)物料、保險(xiǎn)、低值、勞保、其他 意義：明確費(fèi)用的用途,指生產(chǎn)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)用途所作的劃分，為費(fèi)用分配后的成本形態(tài)。 要素費(fèi)用與成本項(xiàng)目：一對(duì)多的關(guān)系。,成本對(duì)象,成本計(jì)算方法 （1）品種法 （2）分步法 （3）分批法 （4）分類法（1

5、0.4版本將支持） 成本核算模式：實(shí)際成本法,費(fèi)用歸集與承擔(dān)的載體，并非單純的指產(chǎn)品。 在K/3作業(yè)成本中，成本對(duì)象為生產(chǎn)任務(wù)單，但界面上仍保留原成本管理“成本對(duì)象”的概念，以明確任務(wù)單為之服務(wù)的產(chǎn)品。,成本中心,費(fèi)用歸集與分配、成本計(jì)算、分析、考核的中心，為基礎(chǔ)資料中新增的核算項(xiàng)目 與工作中心的區(qū)別：工作中心為車間作業(yè)、資源的中心，是車間應(yīng)用的概念；成本中心為成本計(jì)算與考核的中心，是財(cái)務(wù)應(yīng)用的概念。 與工作中心、部門的關(guān)聯(lián)：部門與成本中心一對(duì)多關(guān)聯(lián)，成本中心與工作中心一對(duì)多關(guān)聯(lián)；在同一任務(wù)單上，工作中心與工序一對(duì)多關(guān)聯(lián)；在同一任務(wù)單上，由于路線的存在，各成本中心有一定的先后順序關(guān)系。,在產(chǎn)品

6、盤點(diǎn)表中各產(chǎn)量名稱的含義,計(jì)劃開工數(shù)量：生產(chǎn)任務(wù)單上計(jì)劃開工數(shù)量字段數(shù)據(jù)，為此單中計(jì)劃投產(chǎn)的數(shù)量，為成本計(jì)算中任務(wù)單投產(chǎn)數(shù)量的源頭。 完工入庫(kù)數(shù)量：本期生產(chǎn)任務(wù)單對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品完工入庫(kù)數(shù)量。 本期轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出數(shù)量：本期生產(chǎn)任務(wù)單各成本中心頭工序的接收數(shù)量及尾工序的轉(zhuǎn)出數(shù)量，反映本期對(duì)應(yīng)成本中心的投產(chǎn)及完工數(shù)量。 廢品轉(zhuǎn)出數(shù)量：所屬成本中心的各工序的廢品發(fā)生總數(shù)，為匯報(bào)中的“因工報(bào)廢數(shù)量+因料報(bào)廢數(shù)量”字段數(shù)據(jù)（廢品概念為原成本管理的“不可修復(fù)廢品”） 轉(zhuǎn)出后廢品數(shù)量：所屬成本中心的各工序的廢品發(fā)生總數(shù)對(duì)前道成本中心本期轉(zhuǎn)出數(shù)量的影響數(shù)。 累計(jì)轉(zhuǎn)出未入庫(kù)數(shù)量：所屬成本中心本期已轉(zhuǎn)出但未完工入庫(kù)數(shù)量，分

7、為期初、期末數(shù)量。 累計(jì)未轉(zhuǎn)出數(shù)量：所屬成本中心本期末轉(zhuǎn)出數(shù)量，分為期初、期末數(shù)量,在產(chǎn)品盤點(diǎn)表中各產(chǎn)量計(jì)算關(guān)系,工序跟蹤的任務(wù)單,非工序跟蹤的任務(wù)單,期末未轉(zhuǎn)出賬存數(shù)期初未轉(zhuǎn)出數(shù)量+本期轉(zhuǎn)入數(shù)量-本期轉(zhuǎn)出數(shù)量-廢品轉(zhuǎn)出數(shù)量 期末累計(jì)轉(zhuǎn)出未入庫(kù)數(shù)期初累計(jì)轉(zhuǎn)出未入庫(kù)數(shù)+本期轉(zhuǎn)出數(shù)量-本期完工數(shù)量-轉(zhuǎn)出后廢品數(shù)量,在產(chǎn)品盤點(diǎn)表的說明事項(xiàng),頭尾工序的確定規(guī)則：工序跟蹤的任務(wù)單根據(jù)系統(tǒng)參數(shù)“生產(chǎn)任務(wù)單工序執(zhí)行路線取數(shù)來源”確定任務(wù)單各工序的先后順序，并確定各工序?qū)?yīng)的工作中心，并進(jìn)一步找到對(duì)應(yīng)的成本中心。路線中如存在多道工序?qū)儆谕粋€(gè)成本中心時(shí)，按照工序號(hào)排序，工序號(hào)最小的作為該成本中心的頭工序，工序

8、號(hào)最大的為該成本中心的尾工序； 頭尾工序作用：1）由頭尾工序取對(duì)應(yīng)工序匯報(bào)的產(chǎn)品數(shù)量，本期轉(zhuǎn)出數(shù)量為尾工序的匯報(bào)實(shí)作量，本期轉(zhuǎn)入數(shù)量則根據(jù)系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置的不同取數(shù)；2）確定成本中心的次序，其排序按尾工序的工序號(hào)的順序； 在產(chǎn)品盤點(diǎn)中可反映的數(shù)量關(guān)系：任務(wù)單的完工數(shù)量為產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)量，任務(wù)單的在產(chǎn)品數(shù)量為期末轉(zhuǎn)出未入庫(kù)數(shù)+期末未轉(zhuǎn)出數(shù)；成本中心的完工數(shù)量為產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)+期末轉(zhuǎn)出未入庫(kù)數(shù)，成本中心的在產(chǎn)品數(shù)量為期末未轉(zhuǎn)出數(shù)。 某一成本中心的廢品數(shù)量包括本道成本中心產(chǎn)生的廢品數(shù)和后道成本中心產(chǎn)生的廢品數(shù) 檢查核對(duì)完在產(chǎn)品盤點(diǎn)表之后，一定要點(diǎn)擊“保存”，才能將數(shù)據(jù)保存入數(shù)據(jù)表中,成本確認(rèn)步驟,與原成本管理一

9、致，一般分為4個(gè)步驟： （1）能否資本化，區(qū)分費(fèi)用與成本 （2）區(qū)分歸屬期間 （3）區(qū)分歸屬對(duì)象 （4）區(qū)分各成本中心的在制與完工成本分?jǐn)偙壤?作業(yè)成本計(jì)算步驟,歸集 產(chǎn)量信息歸集注意各產(chǎn)量數(shù)據(jù)的關(guān)系，成本分配、計(jì)算前先保存產(chǎn)量盤點(diǎn)表數(shù)據(jù) 費(fèi)用信息歸集部門為必錄項(xiàng)，可以歸集到成本中心、工作中心、工序（僅限材料費(fèi)用） 分配 材料出庫(kù)核算、無完工產(chǎn)品出庫(kù)核算 材料共耗費(fèi)用分配 其它共耗費(fèi)用分配 費(fèi)用分配結(jié)果：生產(chǎn)任務(wù)單+部門+成本中心+工作中心+工序分配結(jié)果的級(jí)次視生產(chǎn)任務(wù)單屬性及分配標(biāo)準(zhǔn)級(jí)次而定 計(jì)算 成本計(jì)算合法性檢查 成本計(jì)算步驟判斷 同級(jí)任務(wù)單各成本中心的在產(chǎn)品與產(chǎn)成品成本分?jǐn)?同級(jí)任務(wù)單

10、的產(chǎn)品入庫(kù)核算及父項(xiàng)任務(wù)單產(chǎn)品出庫(kù)核算 委外出入庫(kù)核算 不同級(jí)任務(wù)單成本還原等 成本計(jì)算結(jié)果：生產(chǎn)任務(wù)單+成本中心，不同的任務(wù)單其產(chǎn)品入庫(kù)單價(jià)不同,存貨計(jì)價(jià)方法,計(jì)價(jià)方法 用于進(jìn)行企業(yè)出庫(kù)業(yè)務(wù)成本確認(rèn)的規(guī)則 （1）計(jì)劃成本法 （2）先進(jìn)先出法 （3）后進(jìn)先出法 （4）加權(quán)平均法 （5）移動(dòng)加權(quán)平均法 （6）分批認(rèn)定法（移動(dòng)平均） （7）分批認(rèn)定法（先進(jìn)先出）成本模塊暫不支持,成本核算的原則,實(shí)際成本（歷史成本）原則 受益原則 重要性原則 及時(shí)性原則 分期核算原則 一致性原則（方法） 成本效益匹配原則,成本核算方法,要素費(fèi)用的分配方法 ： 暫時(shí)僅提供實(shí)際人工工時(shí)、實(shí)際機(jī)臺(tái)工時(shí)、實(shí)際總工時(shí)，工時(shí)可

11、從工序匯報(bào)、任務(wù)單匯報(bào)中取數(shù) 10.4版本將提供分配標(biāo)準(zhǔn)自定義功能 暫不提供輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配，不提供“轉(zhuǎn)入制造費(fèi)用”的制造費(fèi)用分配 完工、在產(chǎn)品費(fèi)用的分配方法： 暫時(shí)僅提供約當(dāng)產(chǎn)量法，約當(dāng)系數(shù)可以錄入至各成本對(duì)象的成本中心，可分成本項(xiàng)目錄入。 10.4版本將豐富在產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn) 單條任務(wù)單各成本中心的成本計(jì)算方法：平行分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)，即各成本中心只記錄本成本中心對(duì)應(yīng)任務(wù)單的完工及在產(chǎn)品成本。 上下級(jí)任務(wù)單成本計(jì)算方法：綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)，即父項(xiàng)任務(wù)單耗用子項(xiàng)任務(wù)單時(shí)，其材料費(fèi)用包含子項(xiàng)任務(wù)單的材料費(fèi)用及其它制費(fèi)。 任務(wù)單結(jié)轉(zhuǎn)完工成本規(guī)則：將任務(wù)單對(duì)應(yīng)的各成本中心的完工成本匯總，返寫至任務(wù)單對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品入庫(kù)單上

12、。,提 綱,初始化,科目設(shè)置（科目設(shè)置時(shí)應(yīng)全盤考慮核算項(xiàng)目的設(shè)置，因成本中心的應(yīng)用僅限于作業(yè)成本模塊） 部門設(shè)置（相關(guān)成本的業(yè)務(wù)部門其屬性為車間，而非原成本管理中的“成本核算類型”） 要素費(fèi)用設(shè)置 成本項(xiàng)目設(shè)置 物料資料設(shè)置 成本對(duì)象設(shè)置（保持原成本管理中的含義，建立任務(wù)單與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系） 成本中心設(shè)置（需結(jié)合用戶對(duì)成本核算精細(xì)要求，定義成本中心的范圍，需充分理解成本中心的含義及在作業(yè)成本中的地位） 分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)采集（即作業(yè)動(dòng)因的采集，需在上線前確定采集方式） 初始余額錄入（未結(jié)案生產(chǎn)任務(wù)單所承載的在產(chǎn)品成本，影響初始化結(jié)束后的期初成本數(shù)據(jù)）,系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置,生產(chǎn)任務(wù)單工序執(zhí)行路線取數(shù)來源：工

13、藝路線or工序計(jì)劃單 用途： 1、“在產(chǎn)品盤點(diǎn)表”中成本中心頭尾工序的確定及成本中心順序的確定 2、各項(xiàng)費(fèi)用錄入中數(shù)據(jù)錄入合法性判斷 3、費(fèi)用分配中分配數(shù)值的確定 意義： 非常重要的參數(shù)，其影響將貫穿作業(yè)成本全部，需謹(jǐn)慎選擇。如果用戶車間應(yīng)用大部分為作業(yè)管理，則建議選擇工序計(jì)劃單；如用戶車間應(yīng)用大部分為非作業(yè)管理，或僅用了生產(chǎn)任務(wù)管理，則建議選擇工藝路線。 成本中心首工序投產(chǎn)數(shù)量取數(shù)來源 ：本工序匯報(bào)實(shí)作數(shù)or對(duì)應(yīng)上道工序合格數(shù) 用途： “在產(chǎn)品盤點(diǎn)表”中成本中心首工序投產(chǎn)數(shù)量的數(shù)據(jù)來源。 意義：影響成本中心本期轉(zhuǎn)入數(shù)量。,數(shù)據(jù)歸集,產(chǎn)量錄入,投入產(chǎn)量查詢,完工產(chǎn)量錄入,廢品產(chǎn)量錄入,在產(chǎn)品盤

14、點(diǎn)產(chǎn)量錄入,生產(chǎn)任務(wù)單,倉(cāng)存產(chǎn)品入庫(kù)單,工序匯報(bào),任務(wù)單匯報(bào),費(fèi)用錄入,材料費(fèi)用錄入,倉(cāng)存領(lǐng)料單,總帳系統(tǒng),折舊費(fèi)用錄入,其它費(fèi)用錄入,廢品索賠錄入,人工費(fèi)用錄入,總帳系統(tǒng),總帳系統(tǒng),同步 及時(shí) 集成 準(zhǔn)確,工序匯報(bào),任務(wù)單匯報(bào),1、BOS單據(jù)錄入 2、費(fèi)用引入為多方案保存并可選方案執(zhí)行 3、費(fèi)用錄入時(shí)會(huì)按路線檢查錄入的合法性,日常業(yè)務(wù),投產(chǎn)量如何收集 完工產(chǎn)量如何收集 廢品產(chǎn)量如何收集 在產(chǎn)品產(chǎn)量如何收集 材料費(fèi)用如何收集 其他費(fèi)用如何收集 人工費(fèi)用如何收集 折舊費(fèi)用如何收集 廢品索賠如何收集,費(fèi)用分配（縱向）,費(fèi)用分配（橫向）,存貨核算系統(tǒng),總賬系統(tǒng),倉(cāng)存管理系統(tǒng),車間管理系統(tǒng),工資費(fèi)用,

15、折舊費(fèi)用,其他費(fèi)用,材料費(fèi)用,完工產(chǎn)量,投入產(chǎn)量,材料出庫(kù)核算,直接費(fèi)用分配,間接費(fèi)用分配,計(jì)算步驟確定,本步成本計(jì)算,本步入庫(kù)核算,本步出庫(kù)核算,憑證處理,總賬及報(bào)表,在制產(chǎn)量,材料二次分配,數(shù)據(jù)信息來源,費(fèi)用與產(chǎn)量歸集,生產(chǎn)成本核算,各類財(cái)務(wù)處理,生產(chǎn)任務(wù)管理,成本計(jì)算,生產(chǎn)領(lǐng)料單,產(chǎn)品入庫(kù)單,其它費(fèi)用單,折舊費(fèi)用單,人工費(fèi)用單,材料費(fèi)用單,廢品單,完工單,投產(chǎn)單,總賬系統(tǒng),自制入庫(kù)核算,材料出庫(kù)核算,在產(chǎn)品盤點(diǎn)表,材料費(fèi)用分配,其它費(fèi)用分配,成本計(jì)算步驟 判斷及確定,第XX步驟成本 對(duì)象的成本計(jì)算,半成品出庫(kù)核算,憑 證 處 理,總賬 系統(tǒng),提供成本計(jì)算分配標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算數(shù)據(jù),生產(chǎn)任務(wù)單,存

16、貨核算系統(tǒng),調(diào)用,工序匯報(bào) 任務(wù)單匯報(bào),提 綱,非工序跟蹤任務(wù)單的處理,系統(tǒng)支持工序跟蹤任務(wù)單和非工序跟蹤任務(wù)單并行的處理。 非工序跟蹤的任務(wù)單是指任務(wù)單的生產(chǎn)類型中“是否跟蹤工序”的屬性為否，包括普通生產(chǎn)任務(wù)單、返工生產(chǎn)任務(wù)單、重復(fù)生產(chǎn)任務(wù)單、受托加工生產(chǎn)任務(wù)單等，不包含委外生產(chǎn)任務(wù)單。 非工序跟蹤的任務(wù)單沒有對(duì)應(yīng)工序，同樣，沒有對(duì)應(yīng)的成本中心，因此在“在產(chǎn)品盤點(diǎn)表”中，其成本中心、頭尾工序列為空，其數(shù)量反映的是任務(wù)單的數(shù)量，可從任務(wù)單匯報(bào)中引入。 費(fèi)用分配、成本計(jì)算時(shí)，非工序跟蹤的任務(wù)單保存在數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)為任務(wù)單+部門，和工序跟蹤的任務(wù)單一起參與分配、計(jì)算。 生成憑證時(shí)，如核算項(xiàng)目設(shè)置了成

17、本中心，則非工序跟蹤的任務(wù)單生成憑證時(shí)其核算項(xiàng)目自動(dòng)取系統(tǒng)預(yù)設(shè)的成本中心：非工序跟蹤成本中心 。,實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)總結(jié),存貨核算與成本管理的流程整合：必須理順操作步驟及相關(guān)的特殊操作秩序（如其他出庫(kù)核算）； 成本管理與車間系統(tǒng)的流程整合：必須理順成本中心與部門、工作中心、工序的關(guān)系，盡量不要出現(xiàn)蜘蛛網(wǎng)狀關(guān)聯(lián)圖，需明確成本中心在系統(tǒng)中的地位以及用戶需要什么級(jí)次的成本計(jì)算單。如果用戶需要工序級(jí)的成本計(jì)算單，則成本中心需設(shè)置與工序一一對(duì)應(yīng)，如用戶需要工作中心級(jí)的成本計(jì)算單，則成本中心需設(shè)置與工作中心一一對(duì)應(yīng)。 各類數(shù)據(jù)錄入的來源：需明確各產(chǎn)量、費(fèi)用、工時(shí)的數(shù)據(jù)來源，固化一些日常操作，最大限度的利用K3系統(tǒng)

18、的數(shù)據(jù)集成，費(fèi)用數(shù)據(jù)越能夠明細(xì)到成本中心及生產(chǎn)任務(wù)單越好； 費(fèi)用分配和成本計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)選擇是否適當(dāng)是實(shí)施成功的決定點(diǎn)，要學(xué)會(huì)利用系統(tǒng)開發(fā)式的標(biāo)準(zhǔn)定義方法，不要一味的將客戶手工模式照搬；要權(quán)衡好增加的工作量與取得效益之間的利與弊； 財(cái)務(wù)憑證的整體規(guī)劃：費(fèi)用單據(jù)來源多了，一定要注意各系統(tǒng)憑證處理的協(xié)調(diào)，杜絕重復(fù)做賬，學(xué)會(huì)利用過渡科目；由于成本中心為作業(yè)成本單獨(dú)使用的核算項(xiàng)目，啟用這個(gè)核算項(xiàng)目時(shí)要與總賬通盤考慮。,日常問題分析方法,要學(xué)會(huì)充分利用系統(tǒng)在每一個(gè)黑盒算法之后出具的系統(tǒng)報(bào)告，絕大多數(shù)問題可從這里找到答案； 盡可能利用報(bào)表對(duì)比分析出問題所在，如：可以用費(fèi)用分配歸集表與分配表對(duì)比分析分配的正確性； 如果存在歸集與分配結(jié)果不一致，注意按照以下幾個(gè)步驟進(jìn)行檢查：是否存在未分配單據(jù)、是否顛倒了先核算后分配的流程、是否存在制造費(fèi)用或者輔助生產(chǎn)費(fèi)用耗用半成品的情形、其他異常數(shù)據(jù)； 有因才有果，每個(gè)運(yùn)算邏輯都有可能與系統(tǒng)參數(shù)有關(guān)系，注意把握系統(tǒng)設(shè)置中的關(guān)鍵參數(shù)； 在產(chǎn)品盤點(diǎn)表錄完數(shù)據(jù)之后是否沒有點(diǎn)“保存”？,提 綱,成本計(jì)算合法性檢查項(xiàng),提示信息，不中斷檢查、計(jì)算,從合法性檢查項(xiàng)中可看出成本計(jì)算的禁止項(xiàng)，在實(shí)施時(shí)盡量用制度規(guī)避； 除紅框檢查之外的檢查內(nèi)容均為不中斷檢查但中斷計(jì)算的檢查項(xiàng)，因