儲(chǔ)運(yùn)部工作流程.pptx

1、國房集團(tuán)收貨部工作流程，蘇松陽，國房集團(tuán)收貨部工作流程內(nèi)容，收貨工作流程，退貨工作流程，換貨工作流程，保管員工作職責(zé)，倉單發(fā)貨系統(tǒng)工作職責(zé)，辦公用品耗材控制與控制，打印價(jià)簽，小標(biāo)貼操作流程，收貨工作流程。第二，供應(yīng)商收到買方訂單后，應(yīng)根據(jù)采購訂單及時(shí)組織將貨物運(yùn)送到超市。3.供應(yīng)商的貨物到達(dá)綜合超市后，必須先與收貨部門核對訂單的有效性(對應(yīng)關(guān)系)，然后將貨物發(fā)送到收貨平臺(tái)，理貨員將確認(rèn)貨物在訂單上簽字。4.如果貨物正確，符合收貨標(biāo)準(zhǔn)(散裝貨物的檢驗(yàn)率為100%，整箱貨物的檢驗(yàn)率超過30%)，在貨物的條碼、規(guī)格、數(shù)量正確后，防損部門應(yīng)進(jìn)行審核，審核簽字認(rèn)可后方可入庫。完成上述程序后，供應(yīng)商將訂單

2、交給收貨部門，操作員檢查單據(jù)并蓋章確認(rèn)，最后輸入數(shù)據(jù)，收貨操作完成。5.如經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)貨物異常，應(yīng)根據(jù)以下情況進(jìn)行處理：1。如果貨物質(zhì)量有任何問題，應(yīng)直接拒收。2.如果保修期超過1/3，應(yīng)由運(yùn)行監(jiān)督簽字。3.如果保質(zhì)期在30天以內(nèi)，應(yīng)由副經(jīng)理簽字。1.理貨員或供應(yīng)商填寫手工退貨單，并根據(jù)情況申請退貨。第二，運(yùn)行主管根據(jù)申請表進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，并請求經(jīng)理批準(zhǔn)。三、經(jīng)理審批后，報(bào)財(cái)務(wù)審核批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后，運(yùn)營總監(jiān)打印未經(jīng)審核的退貨單，報(bào)防損部審核。4.防損部根據(jù)未批準(zhǔn)的退貨單對庫存數(shù)量和成本進(jìn)行審核，審核無誤后提交給收貨部。5.收貨部根據(jù)審核后的退貨單，召集供應(yīng)商、理貨員、防損員和收貨人一起檢查退貨并簽字

3、確認(rèn)，然后完成預(yù)退貨手續(xù)。6.供應(yīng)商在前期拿到退貨手續(xù)齊全的退貨單后，到收貨部，由業(yè)務(wù)員根據(jù)實(shí)際退貨數(shù)量輸入電腦系統(tǒng)，生成一式三份的退貨核算單。供應(yīng)商為自己取得一張退貨單并簽字認(rèn)可，退貨操作完成。另外兩份由防損部和接收部保存，以備調(diào)查。1.理貨員填寫手工兌換單，并根據(jù)情況申請兌換。第二，通知供應(yīng)商以舊換新，并檢查新商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、條形碼和有效期。三、收貨人、防損員、理貨員、供應(yīng)商一起確認(rèn)，核對貨物無誤后，一人一簽進(jìn)行審批。4.供應(yīng)商只有在獲得四方簽字認(rèn)可后才能將需要更換的貨物取出，并補(bǔ)充新的貨物，更換操作完成。1.遵守綜合超級(jí)的規(guī)章制度，認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，并及時(shí)準(zhǔn)確地匯報(bào)。2

4、.負(fù)責(zé)超市和樓層的自營化妝品進(jìn)出收據(jù)的核對、蓋章和錄入，確保錄入信息的及時(shí)、準(zhǔn)確。3.負(fù)責(zé)打印、整理、裝訂和傳送每天輸入的文件。4.負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)和報(bào)告問題文件。5.負(fù)責(zé)打印地板和綜合超市商品的價(jià)格標(biāo)簽。6.負(fù)責(zé)檢查倉庫管理及相關(guān)部門的賬目，協(xié)調(diào)、檢查和糾正錯(cuò)誤信息。7.負(fù)責(zé)部門相關(guān)報(bào)表的打印、審核和上報(bào)。8.辦公用品、耗材管理報(bào)告接收人。9.固定資產(chǎn)的有效管理和正常使用。10.干凈整潔及時(shí)打掃倉庫的衛(wèi)生。4.每天檢查倉庫區(qū)內(nèi)外的消防設(shè)施一次，檢查管道有無跑水、滲水等異常情況。如果發(fā)現(xiàn)任何問題，立即糾正并向主管匯報(bào)。五、合理安排倉庫位置，合理利用倉庫容量，商品分區(qū)分類存放，預(yù)留足夠的出入和安全距

5、離，墻距、柱距、燈距、頂距、垛距。如果你發(fā)現(xiàn)貨物傾斜，你應(yīng)該立即糾正。不允許在貨物堆上行走或躺著，也不允許在貨物堆旁邊的通道上坐著或躺著。倉庫中的貨架應(yīng)懸掛在顯眼的地方。貨卡上標(biāo)明的商品類別(如酒類區(qū)、勾兌區(qū))與貨架上的商品完全一致。七、入庫貨物嚴(yán)格控制驗(yàn)收，做好各種驗(yàn)收資料記錄，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題拒絕入庫，所有貨物先進(jìn)先出、落后后進(jìn)，以防保管貨物過期、質(zhì)變。8.所有易碎和貴重的商品都必須小心處理。存放時(shí)應(yīng)擺放在明顯的位置，防止受壓、碰撞、墜落和撞擊。九、堅(jiān)決拒絕辦理不定期進(jìn)出貨物手續(xù)(吳下單，無臨時(shí)存放清單)，并禁止存放。十、有關(guān)文件收發(fā)后應(yīng)迅速分發(fā)到有關(guān)部門，不得延誤甚至丟失。十一、及時(shí)報(bào)告庫存

6、商品，做好及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)貨工作。十二、對臨時(shí)、滯銷、損壞的商品書面上報(bào)調(diào)度室，并做好清退工作。13.負(fù)責(zé)應(yīng)急和臨時(shí)工作，完成上級(jí)交辦的所有任務(wù)。倉單和交貨系統(tǒng)。正常收貨和入庫時(shí)，貨物應(yīng)按商品分類和分區(qū)分類擺放到位。2.對于店內(nèi)退貨和非原包裝商品，應(yīng)粘貼庫存清單，并填寫商品的條碼、名稱、規(guī)格、數(shù)量和日期，并由退貨方簽字認(rèn)可。3.倉庫應(yīng)每周以書面形式將損壞、臨時(shí)、滯銷和大量庫存的貨物報(bào)告給商店經(jīng)理進(jìn)行處理。4.在15個(gè)工作日內(nèi)跟蹤損壞、臨時(shí)貨物、滯銷和大量庫存貨物，特殊情況下在30個(gè)工作日內(nèi)處理。5.保留移交記錄。如遇特殊情況或異常情況，應(yīng)及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)處理。6.對于借用叉車和平板車的部門

7、和人員，應(yīng)抵押有效證件，防止車輛丟失，確保資產(chǎn)安全。7.貨物的交付應(yīng)當(dāng)適用“先入先出，先出后整體”的原則。8.在收貨時(shí)，你應(yīng)該先退貨，然后再收貨(如果供應(yīng)商處于臨時(shí)期，損壞或一些貨物大量庫存。辦公用品和消耗品的控制和管理。1.貫徹辦公用品折價(jià)原則，嚴(yán)格控制不必要的損失，積極與公司行政部門進(jìn)行交流。2.每月20日前向公司行政部申請下月物資數(shù)量，提前做好準(zhǔn)備，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)。3.新員工到達(dá)崗位時(shí)，各部門應(yīng)申請辦公用品，并向行政部申請辦公用品，辦公用品應(yīng)包含在接收卡中。員工離職時(shí)，剩余的辦公用品應(yīng)一并上交辦公室。4.部門使用的辦公用品應(yīng)由部門指定的專人保管和維護(hù)，并按用戶的實(shí)際姓名進(jìn)行管理。5.正常使用中如有損壞，應(yīng)及時(shí)向行政部報(bào)告，填寫維修申請表，由行政部安排維修。如果損