施工過程質(zhì)量控制講義.ppt

1、施工過程質(zhì)量控制,學(xué)習(xí)目標(biāo),掌握質(zhì)量控制點的設(shè)置方法 掌握施工中作業(yè)技術(shù)交底的質(zhì)量控制 掌握進(jìn)場材料構(gòu)配件的的質(zhì)量控制 掌握對施工作業(yè)環(huán)境、施工質(zhì)量環(huán)境及現(xiàn)場自然環(huán)境的質(zhì)量控制 掌握對施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制 掌握施工測量及計量器具性能、精度的控制 掌握施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制 掌握承包單位自檢與專檢工作的監(jiān)控方法 掌握見證取樣送檢的工作監(jiān)控 掌握工程變更及計量工作的質(zhì)量控制,學(xué)習(xí)內(nèi)容,作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制 作業(yè)技術(shù)活動運行過程的質(zhì)量控制 工程施工質(zhì)量活動結(jié)果的控制 工程質(zhì)量事故處理方案的確定及鑒定驗收,施工過程質(zhì)量控制,為確保施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師要對施工過程進(jìn)行

2、全過程全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制與檢查。就整個施工過程而言可按事前、事中、事后進(jìn)行控制。就一個具體作業(yè)而言，監(jiān)理工程師控制管理仍涉及到事前、事中及事后。監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制主要圍繞影響工程施工質(zhì)量的因素進(jìn)行。,一、作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制,所謂作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)，是指各項施工準(zhǔn)備工作在正式開展作業(yè)技術(shù)活動前，是否按預(yù)先計劃的安排落實到位的狀況。 作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制，應(yīng)著重抓好以下環(huán)節(jié)的工作。,（一）質(zhì)量控制點的設(shè)置,1質(zhì)量控制點的概念 質(zhì)量控制點是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。 承包單位在工程施工前應(yīng)根據(jù)施工過程質(zhì)量控制的要求，列出質(zhì)量控制點明細(xì)表，提交監(jiān)理工程師

3、審查批準(zhǔn)后，在此基礎(chǔ)上實施質(zhì)量預(yù)控。 2選擇質(zhì)量控制點的一般原則 應(yīng)當(dāng)選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為質(zhì)量控制點。,(1)施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程。 (2)施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο蟆?(3)對后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο蟆?(4)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。 (5)施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。 是否設(shè)置為質(zhì)量控制點，主要是視其對質(zhì)量特性影響的大小、危害程度以及其質(zhì)量保證的難度大小而定。,3作為質(zhì)量控制點重點控制的對象 (1)人的行為 (

4、2)物的質(zhì)量與性能 (3)關(guān)鍵的操作。 (4)施工技術(shù)參數(shù)。 (5)施工順序。,(6)技術(shù)間歇。 (7)新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。 (8)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、不合格率較高及易發(fā)生質(zhì)量通病的工序應(yīng)列為重點，仔細(xì)分析、嚴(yán)格控制。 (9)易對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的施工方法。 (10)特殊地基或特種結(jié)構(gòu)。 質(zhì)量控制點的選擇要準(zhǔn)確、有效。一方面需要有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員來進(jìn)行選擇，另一方面也要集思廣益，集中群體智慧由有關(guān)人員充分討論，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行選擇。,4質(zhì)量預(yù)控對策的檢查 所謂工程質(zhì)量預(yù)控，就是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點或分部、分項工程，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患。 分析可能產(chǎn)生的原因，并提出

5、相應(yīng)的對策，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。質(zhì)量預(yù)控及對策的表達(dá)方式主要有：(1)文字表達(dá)；(2)用表格形式表達(dá)；(3)解析圖形式表達(dá)。,(二)作業(yè)技術(shù)交底的控制,承包單位做好技術(shù)交底，是取得好的施工質(zhì)量的條件之一。為做好技術(shù)交底，項目經(jīng)理部必須由主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書，并經(jīng)項目總工程師批準(zhǔn)。技術(shù)交底的內(nèi)容包括施工方法、質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案。 關(guān)鍵部位或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的檢驗批，分項工程施工前，承包單位的技術(shù)交底書(作業(yè)指導(dǎo)書)要報監(jiān)理工程師。經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，如技術(shù)交底書不能保證作業(yè)活動的質(zhì)量要求，承包單位要

6、進(jìn)行修改補充。沒有做好技術(shù)交底的工序或分項工程，不得進(jìn)人正式實施。,(三)進(jìn)場材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制,(1)凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場前應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程材料構(gòu)配件設(shè)備報審表，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗的檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。 (2)進(jìn)口材料的檢查、驗收，應(yīng)會同國家商檢部門進(jìn)行。 (3)材料構(gòu)配件存放條件的控制。 (4)對于某些當(dāng)?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場配制的制品，一般要求承包單位事先進(jìn)行試驗，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工。,(四)環(huán)境狀態(tài)的控制,1施工作業(yè)環(huán)境的控制 所謂作業(yè)環(huán)境條件主要是指諸如：水、電或動

7、力供應(yīng)、施工照明、安全防護(hù)設(shè)備、施工場地空間條件和通道以及交通運輸和道路條件等。 監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查承包單位對施工作業(yè)環(huán)境條件方面的有關(guān)準(zhǔn)備工作是否已做好安排和準(zhǔn)備妥當(dāng)；當(dāng)確認(rèn)其準(zhǔn)備可靠、有效后，方準(zhǔn)許其進(jìn)行施工。,2施工質(zhì)量管理環(huán)境的控制 施工質(zhì)量管理環(huán)境主要是指：施工承包單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài)；系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、檢測制度、檢測標(biāo)準(zhǔn)、人員配備等方面是否完善和明確；質(zhì)量責(zé)任制是否落實；監(jiān)理工程師做好承包單位施工質(zhì)量管理環(huán)境的檢查，并督促其落實，是保證作業(yè)效果的重要前提。,3現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工承包單位，對于未來的施工期間，自然環(huán)

8、境條件可能出現(xiàn)對施工作業(yè)質(zhì)量的不利影響時，是否事先已有充分的認(rèn)識并已做好充足的準(zhǔn)備和采取了有效措施與對策以保證工程質(zhì)量。,(五)進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制,保證施工現(xiàn)場作業(yè)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能及工作狀態(tài)，對施工質(zhì)量有重要的影響。因此監(jiān)理工程師要做好現(xiàn)場控制工作。 (1)施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場檢查。 (2)機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查。 (3)特殊設(shè)備安全運行的審核。 (4)大型臨時設(shè)備的檢查。,(六)施工測量及計量器具性能、精度的控制,1. 工地試驗室 2監(jiān)理工程師對工地試驗室的檢查 3工地測量儀器的檢查,(七)施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制,1.現(xiàn)場勞動組織的控制，勞動組織涉及到從事

9、作業(yè)活動的操作者及管理者，以及相應(yīng)的各種管理制度。（1）操作人員。（2）管理人員到位：作業(yè)活動的直接負(fù)責(zé)人（包括技術(shù)負(fù)責(zé)人），專職質(zhì)檢人員，安全員，與作業(yè)活動有關(guān)的測量人員、材料員、試驗員必須在崗。（3）相關(guān)制度要健全。 2作業(yè)人員上崗資格 從事特殊作業(yè)的人員(如電焊工、電工、起重工、架子工、爆破工)，必須持證上崗。對此監(jiān)理工程師要進(jìn)行檢查與核實。,案例1,某大型商業(yè)建筑工程項目，主體建筑物10層。在主體工程進(jìn)行到第二層時，該層的100根鋼筋混凝土柱已澆注完成并拆模后，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)混凝土外觀質(zhì)量不良，表面疏松，懷疑其混凝土強(qiáng)度不夠，設(shè)計要求混凝土抗壓強(qiáng)度達(dá)到C18的等級，于是要求承包商出示有關(guān)

10、混凝土質(zhì)量的檢驗與試驗資料和其他證明材料。承包商向監(jiān)理單位出示其對9根柱施工時混凝土抽樣檢驗和試驗結(jié)果，表明混凝土抗壓強(qiáng)度值(28天強(qiáng)度)全部達(dá)到或超過C18的設(shè)計要求，其中最大值達(dá)到了C30即30 MPa。,問題,1你作為監(jiān)理工程師應(yīng)如何判斷承包商這批混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量是否達(dá)到了要求? 2如果監(jiān)理方組織復(fù)核性檢驗結(jié)果證明該批混凝土全部未達(dá)到C18的設(shè)計要求，其中最小值僅有8 MPa即僅達(dá)到C8，應(yīng)采取什么處理決定? 3如果承包商承認(rèn)他所提交的混凝土檢驗和試驗結(jié)果不是按照混凝土檢驗和試驗規(guī)程及規(guī)定在現(xiàn)場抽取試樣進(jìn)行試驗的，而是在試驗室內(nèi)，按照設(shè)計提出的最優(yōu)配合比進(jìn)行配制和制取試件后進(jìn)行試驗的結(jié)

11、果。對于這起質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?承包方應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?,問題,4如果查明發(fā)生的混凝土質(zhì)量事故主要是由于業(yè)主提供的水泥質(zhì)量問題導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度不足，而且在業(yè)主采購及向承包商提供這批水泥時，均未向監(jiān)理方咨詢和提供有關(guān)信息，協(xié)助監(jiān)理方掌握材料質(zhì)量和信息。雖然監(jiān)理方與承包商都按規(guī)定對業(yè)主提供的材料進(jìn)行了進(jìn)貨抽樣檢驗，并根據(jù)檢驗結(jié)果確認(rèn)其合格而接受。試問在這種情況下，業(yè)主及監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么責(zé)任?,參考答案,1作為監(jiān)理工程師為了準(zhǔn)確判斷混凝土的質(zhì)量是否合格，應(yīng)當(dāng)在有承包方在場的情況下組織自身檢驗力量或聘請有權(quán)威性的第三方檢測機(jī)構(gòu)，或是承包商在監(jiān)理方的監(jiān)督下，對第二層主體結(jié)構(gòu)的鋼筋混凝土柱，

12、用鉆取混凝土芯的方法，鉆取試件再分別進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗，取得混凝土強(qiáng)度的數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析鑒定。 2采取全部返工重做的處理決定，以保證主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。承包方應(yīng)承擔(dān)為此所付出的全部費用。,參考答案,3承包方不按合同標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與設(shè)計要求進(jìn)行施工和質(zhì)量檢驗與試驗，應(yīng)承擔(dān)工程質(zhì)量責(zé)任，承擔(dān)返工處理的一切有關(guān)費用和工期損失責(zé)任。監(jiān)理單位未能按照建設(shè)部有關(guān)規(guī)定實行見證取樣，認(rèn)真、嚴(yán)格地對承包方的混凝土施工和檢驗工作進(jìn)行監(jiān)督、控制，使施工單位的施工質(zhì)量得不到嚴(yán)格的、及時的控制和發(fā)現(xiàn)，以致出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，造成重大經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延，屬于嚴(yán)重失誤，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)不可推卸的間接責(zé)任，并應(yīng)按合同的約定給以罰金。,參考答

13、案,4業(yè)主向承包商提供了質(zhì)量不合格的水泥，導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的混凝土質(zhì)量問題，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)其質(zhì)量責(zé)任，承擔(dān)質(zhì)量處理的一切費用并給承包商延長工期。監(jiān)理單位及施工單位都按規(guī)定對水泥等材料質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行了抽樣檢驗和試驗，不承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。,二、作業(yè)技術(shù)活動運行過程的控制,工程施工質(zhì)量是在施工過程中形成的，而不是最后檢驗出來的；施工過程是由一系列相互聯(lián)系與制約的作業(yè)活動所構(gòu)成，因此，保證作業(yè)活動的效果與質(zhì)量是施工過程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。,(一)承包單位自檢與專檢工作的監(jiān)控,1承包單位的自檢系統(tǒng) 承包單位是施工質(zhì)量的直接實施者和責(zé)任者。監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督與控制就是使承包單位建立起完善的質(zhì)量自檢體系并運轉(zhuǎn)有效。

14、承包單位的自檢體系表現(xiàn)在以下幾點： (1)作業(yè)活動的作業(yè)者在作業(yè)結(jié)束后必須自檢； (2)不同工序交接、轉(zhuǎn)換必須由相關(guān)人員交接檢查； (3)承包單位專職質(zhì)檢員的專檢。,2監(jiān)理工程師的檢查 監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查與驗收，是對承包單位作業(yè)活動質(zhì)量的復(fù)核與確認(rèn)；監(jiān)理工程師的檢查決不能代替承包單位的自檢，而且，監(jiān)理工程師的檢查必須是在承包單位自檢并確認(rèn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。專職質(zhì)檢員沒檢查或檢查不合格不能報監(jiān)理工程師，不符合上述規(guī)定，監(jiān)理工程師一律拒絕進(jìn)行檢查。,(二)技術(shù)復(fù)核工作監(jiān)控,技術(shù)復(fù)核是承包單位應(yīng)履行的技術(shù)工作責(zé)任，其復(fù)核結(jié)果應(yīng)報送監(jiān)理工程師復(fù)驗確認(rèn)后，才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)的施工。監(jiān)理工程師應(yīng)把技術(shù)復(fù)

15、驗工作列入監(jiān)理規(guī)劃及質(zhì)量控制計劃中，并看作是一項經(jīng)常性工作任務(wù)，貫穿于整個的施工過程中。,常見的施工測量復(fù)核有：,(1)民用建筑的測量復(fù)核：建筑物定位測量、基礎(chǔ)施工測量、墻體皮數(shù)桿檢測、樓層軸線檢測、樓層間高層傳遞檢測等。(2)工業(yè)建筑測量復(fù)核：廠房控制網(wǎng)測量、樁基施工測量、柱模軸線與高程檢測、廠房結(jié)構(gòu)安裝定位檢測、動力設(shè)備基礎(chǔ)與預(yù)埋螺栓檢測。 (3)高層建筑測量復(fù)核：建筑場地控制測量、基礎(chǔ)以上的平面與高程控制、建筑物中垂準(zhǔn)檢測、建筑物施工過程中沉降變形觀測等。(4)管線工程測量復(fù)核：管網(wǎng)或輸配電線路定位測量、地下管線施工檢測、架空管線施工檢測、多管線交匯點高程檢測等。,（三）見證取樣送檢工作

16、的監(jiān)控,見證是指由監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督承包單位某工序全過程完成情況的活動。見證取樣則是指對工程項目使用的材料、半成品、構(gòu)配件的現(xiàn)場取樣、工序活動效果的檢查實施見證。 為確保工程質(zhì)量，建設(shè)部規(guī)定，在市政工程及房屋建筑工程項目中，對工程材料、承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊，承重墻體的砂漿試塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋(包括接頭)實行見證取樣。,1見證取樣的工作程序,（1）工程項目施工開始前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要督促承包單位盡快落實見證取樣的送檢實驗室。 （2）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要將選定的實驗室到負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案并得到認(rèn)可，同時要將項目監(jiān)理。 機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師在該質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。 （3）承包單位在對進(jìn)

17、場材料、試塊、試件、鋼筋接頭等實施見證取樣前要通知負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師。 在該監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督下，承包單位按相關(guān)規(guī)范的要求，完成材料、試塊、試件等的取樣過程。 （4）完成取樣后，承包單位將送檢樣品裝入木箱，由監(jiān)理工程師加封。,2實施見證取樣的要求,（1）實驗室要具有相應(yīng)的資質(zhì)并進(jìn)行備案、認(rèn)可。 （2）負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師要具有材料、實驗等方面的專業(yè)知識。 （3）承包單位從事取樣的人員一般應(yīng)是實驗人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢人員。 （4）送往實驗室的樣品，要填寫“送檢單”，送檢單要蓋有“見證取樣”專用章，并有見證取樣的監(jiān)理工程師的簽字。,（5）實驗室出具的報告一式兩份，分別由承包單位和監(jiān)理工程師保存

18、。 （6）見證取樣的頻率和數(shù)量，包括在承包單位自檢范圍內(nèi)，一般所占比例為30%。 （7）見證取樣的實驗費由承包單位支付。 （8）實行見證取樣的，決不代替承包單位應(yīng)對材料、構(gòu)配件進(jìn)場時進(jìn)行的自檢。,（四）工程變更的監(jiān)控,工程變更的要求可能來自于建設(shè)單位、設(shè)計單位或施工承包單位。 1施工承包單位的要求及處理 在施工過程中承包單位提出的工程變更要求可能是：(1)要求作某些技術(shù)修改；(2)要求作設(shè)計變更 。,(1)對技術(shù)修改要求的處理,不用說承包單位提出技術(shù)修改的要求時，應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程變更單，在該表中應(yīng)說明要求修改的內(nèi)容及原因或理由，并附圖和有關(guān)文件。 技術(shù)修改問題一般可以由專業(yè)監(jiān)理工程師組

19、織承包單位和現(xiàn)場設(shè)計代表參加，經(jīng)各方同意后簽字并形成紀(jì)要，作為工程變更單附件，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實施。,(2)工程變更的要求,這種變更是指施工期間，對于設(shè)計單位在設(shè)計圖紙和設(shè)計文件中所表達(dá)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的改變和修改。 首先，承包單位應(yīng)就要求變更的問題填寫工程變更單，送交項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)承包單位的申請，經(jīng)與設(shè)計、建設(shè)、承包單位研究并作出變更的決定后，簽發(fā)工程變更單，并應(yīng)附有設(shè)計單位提出的變更設(shè)計圖紙。承包單位簽收后按變更后的圖紙施工。,總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程變更單之前，應(yīng)就工程變更引起的工期改變及費用的增減分別與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，力求達(dá)成雙方均能同意的結(jié)果。 這種變更，一般均會

20、涉及到設(shè)計單位重新出圖的問題。如果變更涉及到結(jié)構(gòu)主體及安全，該工程變更還要按有關(guān)規(guī)定報送施工圖原審查單位進(jìn)行審批，否則變更不能實施。,2設(shè)計單位提出變更的處理,(1)設(shè)計單位首先將“設(shè)計變更通知”及有關(guān)附件報送建設(shè)單位。(2)建設(shè)單位會同監(jiān)理、施工承包單位對設(shè)計單位提交的“設(shè)計變更通知”進(jìn)行研究，必要時設(shè)計單位尚需提供進(jìn)一步的資料，以便對變更作出決定。 (3)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，并將設(shè)計單位發(fā)出的“設(shè)計變更通知”作為該工程變更單的附件，施工承包單位按新的變更圖實施。,3建設(shè)單位要求變更的處理,(1)建設(shè)單位(監(jiān)理工程師)將變更的要求通知設(shè)計單位，如果在要求中包括有相應(yīng)的方案或建議，則應(yīng)

21、一并報送設(shè)計單位；否則，變更要求由設(shè)計單位研究解決。在提供審查的變更要求中，應(yīng)列出所有受該變更影響的圖紙、文件清單。 (2)設(shè)計單位對工程變更單進(jìn)行研究。如果在“變更要求”中附有建議或解決方案時，設(shè)計單位應(yīng)對建議或解決方案的所有技術(shù)方面進(jìn)行審查，并確定它們是否符合設(shè)計要求和實際情況，然后書面通知建設(shè)單位，說明設(shè)計單位對該解決方案的意見，并將與該修改變更有關(guān)的圖紙、文件清單返回給建設(shè)單位，說明自己的意見。 如果該工程變更單未附有建議的解決方案，則設(shè)計單位應(yīng)對該要求進(jìn)行詳細(xì)的研究，并準(zhǔn)備出自己對該變更的建議方案，提交建設(shè)單位。,(3)根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)監(jiān)理工程師研究設(shè)計單位所提交的建議設(shè)計變更方案

22、或其對變更要求所附方案的意見，必要時會同有關(guān)的承包單位和設(shè)計單位一起進(jìn)行研究，也可進(jìn)一步提供資料，以便對變更作出決定。 (4)建設(shè)單位作出變更的決定后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，指示承包單位按變更的決定組織施工。需注意的是在工程施工過程中，無論是建設(shè)單位或者施工及設(shè)計單位提出的工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過監(jiān)理工程師審查并經(jīng)有關(guān)方面研究，確認(rèn)其必要性后，由總監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令方能生效予以實施。,案例2,某27層大型商住樓工程項目，建設(shè)單位A將其實施階段的工程監(jiān)理任務(wù)委托給B監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理，并通過招標(biāo)決定將施工承包合同授予施工單位C。在施工準(zhǔn)備階段，由于資金緊缺，建設(shè)單位向設(shè)計單位提出修改

23、設(shè)計方案、降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，以便降低工程造價和投資的要求。設(shè)計單位為此將基礎(chǔ)工程及裝飾工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)降低，減少了原設(shè)計方案的基礎(chǔ)厚度 。,問題,1通常對于設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)如何控制?注意些什么問題? 2針對上述設(shè)計變更情況，監(jiān)理工程師應(yīng)如何控制？,參考答案,1應(yīng)注意以下問題： (1)不論誰提出的設(shè)計變更要求，都必須征得建設(shè)單位同意并辦理書面變更手續(xù)； (2)涉及施工圖審查內(nèi)容的設(shè)計變更必須報原審查機(jī)構(gòu)審查后再批準(zhǔn)實施； (3)注意隨時掌握國家政策法規(guī)的變化及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的變化，并及時將信息通知設(shè)計單位與建設(shè)單位，避免產(chǎn)生潛在的設(shè)計變更及因素； (4)加強(qiáng)對設(shè)計階段的質(zhì)量控制，特別是施工圖

24、設(shè)計文件的審核； (5)對設(shè)計變更要求進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，確定其必要性及對工期費用等的影響； (6)嚴(yán)格控制對設(shè)計變更的簽批手續(xù)，明確責(zé)任，減少索賠。,2對上述設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制：應(yīng)對建設(shè)單位提出的變更要求進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，確定其必要性，并將變更對工程工期的影響及安全使用的影響通報建設(shè)單位，如必須變更，應(yīng)采取措施盡量減少對工程的不利影響；堅持變更必須符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不得違背；必須報請原審查機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)后才實施變更。,（五）見證點的實施控制,1見證點的概念 見證點監(jiān)督，也稱為W點監(jiān)督。凡是列為見證點的質(zhì)量控制對象，在規(guī)定的關(guān)鍵工序施工前，承包單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)

25、行見證和對其施工實施監(jiān)督，如果監(jiān)理人員未能在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場見證和監(jiān)督，則承包單位有權(quán)進(jìn)行該W點的相應(yīng)的工序操作和施工。,2見證點的監(jiān)理實施程序,(1)承包單位應(yīng)在某見證點施工之前一定時間，書面通知監(jiān)理工程師，說明該見證點準(zhǔn)備施工的日期與時間，請監(jiān)理人員屆時到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行見證和監(jiān)督。 (2)監(jiān)理工程師收到通知后，應(yīng)注明收到該通知的日期并簽字。 (3)監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定的時間到現(xiàn)場見證。,(4)如果監(jiān)理人員在規(guī)定的時間不能到場見證，承包單位可以認(rèn)為已獲監(jiān)理工程師默認(rèn)，可有權(quán)進(jìn)行該項施工。 (5)如果在此之前監(jiān)理人員已到過現(xiàn)場檢查，并將有關(guān)意見寫在“施工記錄”上，則承包單位應(yīng)在該意見旁寫明他根據(jù)該

26、意見已采取的改進(jìn)措施，或者寫明他的某些具體意見。,(六)級配管理質(zhì)量監(jiān)控,建設(shè)工程中，由于不同原材料的級配，配合及拌制后的產(chǎn)品對最終工程質(zhì)量有重要的影響。因此，監(jiān)理工程師要做好相關(guān)的質(zhì)量控制工作。1拌和原材料的質(zhì)量控制；2材料配合比的審查； 根據(jù)設(shè)計要求，承包單位首先進(jìn)行理論配合比設(shè)計，進(jìn)行試配試驗后，確認(rèn)23個能滿足要求的理論配合比提交監(jiān)理工程師審查。監(jiān)理工程師經(jīng)審查后確認(rèn)其符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求后，予以批準(zhǔn)。 3現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制。,(七)計量工作質(zhì)量監(jiān)控,計量是施工作業(yè)過程的基礎(chǔ)工作之一，監(jiān)理工程師對計量工作的質(zhì)量監(jiān)控包括以下內(nèi)容： 施工過程中使用的計量儀器，檢測設(shè)備、稱重衡器的質(zhì)量控

27、制。 從事計量作業(yè)人員技術(shù)水平資格的審查。 現(xiàn)場計量操作的質(zhì)量控制。,(八)質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控,質(zhì)量記錄資料包括以下三方面內(nèi)容：1施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料；2工程材料質(zhì)量記錄；3施工過程作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料。 施工或安裝過程可按分項、分部、單位工程建立相應(yīng)的質(zhì)量記錄資料。施工質(zhì)量記錄資料應(yīng)真實、齊全、完整，相關(guān)各方人員的簽字齊跡清楚、結(jié)備、字論明確，與施工過程的進(jìn)展同步。在對作業(yè)活動效果的驗收中，如缺少資料和資料不全，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗收。,(九)工地例會的管理,工地例會是施工過程中參加建設(shè)項目各方溝通情況，解決分歧，形成共識，做出決定的主要渠道，也是監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要場所。

28、通過工地例會，監(jiān)理工程師檢查分析施工過程的質(zhì)量狀況，指出存在的問題，承包單位提出整改的措施，并做出相應(yīng)的保證。,(十)停、復(fù)工令的實施,1工程暫停指令的下達(dá) 為了確保作業(yè)質(zhì)量，根據(jù)委托監(jiān)理合同中建設(shè)單位對總監(jiān)理工程師的授權(quán)，出現(xiàn)下列情況需要停工處理時，應(yīng)下達(dá)停工指令： (1)施工作業(yè)活動存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故； (2)承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理；,(3)在出現(xiàn)下列情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達(dá)停工令，及時進(jìn)行質(zhì)量控制。 1)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況者。 2)隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查

29、驗確認(rèn)合格，而擅自封閉者。 3)已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問題，如不停工則質(zhì)量缺陷或問題將繼續(xù)發(fā)展的情況下。 4)未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計或修改圖紙進(jìn)行施工者。,5)未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場施工。6)使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者；或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者。7)擅自使用未經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)場施工。 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。,2恢復(fù)施工指令的下達(dá),承包單位經(jīng)過整改具備恢復(fù)施工條件時，承包單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送復(fù)工申請及有

30、關(guān)材料，證明造成停工的原因已消失。經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)查，認(rèn)為已符合繼續(xù)施工的條件，造成停工的原因確已消失，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。,三、作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果的控制,(一)作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果的控制內(nèi)容 作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果的控制是施工過程中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品質(zhì)量控制的方式，只有作業(yè)活動的中間產(chǎn)品質(zhì)量都符合要求，才能保證最終單位工程產(chǎn)品的質(zhì)量，主要內(nèi)容有:,1基槽(基坑)驗收,基槽開挖質(zhì)量驗收主要涉及地基承載力的檢查確認(rèn)；地質(zhì)條件的檢查確認(rèn)；開挖邊坡的穩(wěn)定及支護(hù)狀況的檢查確認(rèn)。由于部位的重要，基槽開挖驗收均要有勘察設(shè)計單位的有關(guān)人員參加，并請當(dāng)?shù)鼗蛑鞴苜|(zhì)量監(jiān)督部門參加，經(jīng)現(xiàn)

31、場檢查，測試(或平行檢測)確認(rèn)其地基承載力是否達(dá)到設(shè)計要求，地質(zhì)條件是否與設(shè)計相符。,2. 隱蔽工程驗收,隱蔽工程是指將被其后工程施工所隱蔽的分項、分部工程，在隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗收。它是對一些已完分項、分部工程質(zhì)量的最后一道檢查，由于檢查對象就要被其他工程覆蓋，給以后的檢查整改造成障礙，故顯得尤為重要，它是質(zhì)量控制的一個關(guān)鍵過程。,工程竣工報驗單,工程名稱： 編號： 致： （監(jiān)理單位） 我方已按合同要求完成了_ 工程，經(jīng)自檢合格，請予以檢查和驗收。 附件： 承包單位（章）_ 項目經(jīng)理_ 日 期_ 審查意見： 經(jīng)初步驗收，該工程1.符合/不符合我國現(xiàn)行法律，法規(guī)要求；2.符合/不符合我國現(xiàn)行工

32、程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；3.符合/不符合設(shè)計文件要求；4.符合/不符合施工合同要求。綜上所述，該工程初步驗收合格/不合格，可以/不可以組織正式驗收。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)_ 總監(jiān)理工程師_ 日 期_,（1）工作程序； （2）隱蔽工程檢查驗收的質(zhì)量控制要點； 以工業(yè)及民用建筑為例，下述工程部位進(jìn)行隱蔽檢查時必須重點控制，防止出現(xiàn)質(zhì)量隱患： 基礎(chǔ)施工前對地基質(zhì)量的檢查，尤其要檢測地基承載力； 基坑回填土前對基礎(chǔ)質(zhì)量的檢查； 混凝土澆注前對鋼筋的檢查(包括模板檢查)； 混凝土墻體施工前，對敷設(shè)在墻內(nèi)的電線管質(zhì)量檢查；, 防水層施工前對基層質(zhì)量的檢查； 建筑幕墻施工掛板之前對龍骨系統(tǒng)的檢查； 屋面板與屋架(梁)埋件的焊接

33、檢查； 避雷引下線及接地引下線的連接； 覆蓋前對直埋于樓地面的電纜、封閉前對敷設(shè)于暗井道、吊頂、樓板墊層內(nèi)的設(shè)備管道； 易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位。,（3）作為示例，以下介紹鋼筋隱蔽工程驗收要點。 1)按施工圖核查綁扎成型的鋼筋骨架，檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、間距、形狀。 2)骨架外形尺寸，其偏差是否超過規(guī)定；檢查保護(hù)層厚度，構(gòu)造筋是否符合構(gòu)造要求。 3)錨固長度，箍筋加密區(qū)及加密間距。 4)檢查鋼筋接頭：如是綁扎搭接，要檢查搭接長度，接頭位置和數(shù)量(錯開長度、接頭百分率)；焊接接頭.或機(jī)械連接，要檢查外觀質(zhì)量，取樣試件力學(xué)性能試驗是否達(dá)到要求，接頭位置(相互錯開)數(shù)量(接頭百分率)。,3. 工序交

34、接驗收,略,4. 檢驗批、分項、分部工程的驗收,檢驗批（分項、分部工程）完成后，承包單位應(yīng)首先自行檢查驗收，確認(rèn)符合設(shè)計文件，相關(guān)驗收規(guī)范的規(guī)定，然后向監(jiān)理工程師提交申請，由監(jiān)理工程師予以檢查、確認(rèn)。如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求，則予以確認(rèn)驗收。如有質(zhì)量問題則指令承包單位進(jìn)行處理，待質(zhì)量合乎要求后在予以檢查驗收。對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測。,5. 聯(lián)動試車或設(shè)備的試運轉(zhuǎn),略,6. 單位工程或整個工程項目的竣工驗收,在一個單位工程完工后或整個工程項目完成后，施工承包單位應(yīng)先進(jìn)行竣工自檢，自檢合格后，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程竣工報驗單，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工初驗。,

35、其主要工作包括以下幾個方面：,（1）審查施工承包單位提交的竣工驗收所需的文件資料，包括各種質(zhì)量控制資料、試驗報告以及各種有關(guān)的技術(shù)性文件等。 （2）審核施工承包單位提交竣工圖，并與已完工程、有關(guān)的技術(shù)文件對照進(jìn)行核查。 （3）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對擬驗收工程項目的現(xiàn)場進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)指令承包單位進(jìn)行處理。,（4）對擬驗收項目初驗合格后，總監(jiān)理工程師對承包單位的工程竣工報驗單予以簽認(rèn)，并上報建設(shè)單位。同時提出“工程質(zhì)量評估報告”?！肮こ藤|(zhì)量評估報告”是工程驗收中的重要資料，它由項目總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署。主要包括以下主要內(nèi)容： 1）工程項目建設(shè)概況介紹，參加各方

36、單位名稱、負(fù)責(zé)人； 2）工程檢驗批、分項、分部、單位工程的劃分情況； 3）工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，各檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收情況；,4）地基與基礎(chǔ)分部工程中，涉及樁基工程的質(zhì)量檢測結(jié)論，基槽承載力檢測結(jié)論；涉及結(jié)構(gòu)安全及使用功能的監(jiān)測結(jié)論；建筑物沉降觀測資料； 5)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故及處理情況，驗收結(jié)論； 6）結(jié)論。本工程項目（單位工程）是否達(dá)到合同約定；是否滿足設(shè)計文件要求；是否符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及條款的規(guī)定。 （5）參加由建設(shè)單位組織的正式竣工驗收。,7、不合格的處理,上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，不合格的材料、構(gòu)配件、半成品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場且不允許使用，已經(jīng)進(jìn)場的不合格品應(yīng)

37、及時做出標(biāo)識、記錄，指定專人看管，避免用錯，并限期清除出現(xiàn)場。不合格的工序或工程產(chǎn)品，不予計價。,8. 成品保護(hù),(1)成品保護(hù)的要求 所謂成品保護(hù)一般是指在施工過程中，有些分項工程已經(jīng)完成，而其他一些分項工程尚在施工；或者是在其分項工程施工過程中，某些部位已完成，而其他部位正在施工。監(jiān)理工程師是應(yīng)對承包單位所承擔(dān)的成品保護(hù)的質(zhì)量與效果進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。 （2）成品保護(hù)的一般措施 1）防護(hù) 2）包裹 3）覆蓋 4）封閉 5）合理安排施工順序,（二）作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果檢驗程序與方法,1. 檢驗程序 2.質(zhì)量檢驗的主要方法 對于現(xiàn)場所用原材料、半成品、工序過程或工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗的方法，一般可分為

38、三類，即：目測法、檢測工具量測法以及試驗法。,(1)目測法：即憑借感官進(jìn)行檢查，也可以叫做觀感檢驗。這類方法主要是根據(jù)質(zhì)量要求，采用看、摸、敲、照等手法對檢查對象進(jìn)行檢查。 (2)量測法：就是利用量測工具或計量儀表，通過實際量測結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的要求相對照，從 而判斷質(zhì)量是否符合要求。量測的手法可歸納為：靠、吊、量、套。（3）試驗法：指通過進(jìn)行現(xiàn)場試驗或試驗室試驗等理化試驗手段，取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量情況，包括：1)理化試驗；2)無損測試或檢驗。,3.質(zhì)量檢驗程度的種類,（1）全數(shù)檢驗； （2）抽樣檢驗； （3）免檢就是在某種情況下，可以免去質(zhì)量檢驗過程。對于已有足夠證據(jù)證明有質(zhì)量保

39、證的一般材料或產(chǎn)品；或?qū)嵺`證明其產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定、質(zhì)量保證資料齊全者；或是某些施工質(zhì)量只有通過對施工過程的嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控，而質(zhì)量檢驗人員很難對內(nèi)在質(zhì)量在作檢驗的，均可考慮采取免檢。,四、施工過程質(zhì)量控制手段,(一)審核技術(shù)文件、報告和報表 這是對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查與控制的重要手段。審核的具體內(nèi)容包括以下幾方面。 (1)審查進(jìn)入施工現(xiàn)場的分包單位的資質(zhì)證明文件，控制分包單位的質(zhì)量。 (2)審批施工承包單位的開工申請書，檢查、核實與控制其施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量。 (3)審批承包單位提交的施工方案、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計或施工計劃，控制工程施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施保障。 (4)審批施工承包單位提交的

40、有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件(出廠合格證、質(zhì)量檢驗或試驗報告等)，確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。,(5)審核承包單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表。(6)審核承包單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件(檢驗記錄及試驗報告)、工序交接檢查(自檢)、隱蔽工程檢查、分部分項工程質(zhì)量檢查報告等文件、資以確保和控制施工過程的質(zhì)量。(7)審批有關(guān)工程變更、修改設(shè)計圖紙等，確保設(shè)計及施工圖紙的質(zhì)量。(8)審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書，審批其應(yīng)用申請報告，確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。 (9)審批有關(guān)工程質(zhì)量問題或質(zhì)量問題的處理報告，確保質(zhì)量問題或質(zhì)量問題處理的質(zhì)量。

41、(10)審核與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。,(二)指令文件與一般管理文書,指令文件是監(jiān)理工程師運用指令控制權(quán)的具體形式。所謂指令文件是表達(dá)監(jiān)理工程師對施工承包單位提出指示或命令的書面文件，屬要求強(qiáng)制性執(zhí)行的文件。監(jiān)理工程師的各項指令都應(yīng)是書面的或有文件記載方為有效，并作為技術(shù)文件資料存檔。一般管理文書，如監(jiān)理工程師函、備忘錄、會議紀(jì)要、發(fā)布有關(guān)信息、通報等，主要是對承包商工作狀態(tài)和行為，提出建議、希望和勸阻等，不屬強(qiáng)制性要求執(zhí)行，僅供承包人自主決策參考。,(三)現(xiàn)場監(jiān)督和檢查,1現(xiàn)場監(jiān)督檢查的內(nèi)容 (1)開工前的檢查。主要是檢查開工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，能否保證正常施工及工程施工質(zhì)量。 (2

42、)工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過程中，人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài)，是否符合保證工程質(zhì)量的要求，若發(fā)現(xiàn)有問題及時糾偏和加以控制。(3)對于重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序和工程部位，還應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行施工過程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。,2現(xiàn)場監(jiān)督檢查的方式,(1)旁站與巡視。 旁站是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動。旁站的部位或工序要根據(jù)工程特點，也應(yīng)根據(jù)承包單位內(nèi)部質(zhì)量管理水平及技術(shù)操作水平?jīng)Q定。一般而言，混凝土灌注、預(yù)應(yīng)力張拉過程及壓漿、基礎(chǔ)工程中的軟基處

43、理、復(fù)合地基施工(如攪拌樁、懸噴樁、粉噴樁)、路面工程的瀝青拌和料攤鋪、沉井過程、樁基的打樁過程、防水施工、隧道襯砌施工中超挖部分的回填、邊坡噴錨打錨桿等要實施旁站。 巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動，巡視是一種“面”上的活動，它不限于某一部位或過程，而旁站則是“點”的活動，它是針對某一部位或工序。,(2)平行檢驗。 監(jiān)理工程師利用一定的檢查或檢測手段在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨立進(jìn)行檢查或檢測的活動。,(四)規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序,規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作，這也是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段。,(五)利用支付手段,這是

44、國際上較通用的一種重要的控制手段，也是建設(shè)單位或合同中賦予監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)。 所謂支付控制權(quán)就是：對施工承包單位支付任何工程款項，均需由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)支付證明書。 沒有總監(jiān)理工程師簽署的支付證書，建設(shè)單位不得向承包單位進(jìn)行支付工程款。,案例3,某實施監(jiān)理的工程項目，在承重結(jié)構(gòu)混凝土施工前，負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師通知總監(jiān)理工程師在施工場進(jìn)行了混凝土試塊的見的見證取樣，由承包單位項目經(jīng)理對其送檢樣品進(jìn)行加封后，由監(jiān)理工程師送往試驗室。經(jīng)試驗室試驗后，出具了一式兩份的試驗報告，分別交由承包單位和建設(shè)單位保存。在見證取樣的當(dāng)月進(jìn)度款支付申請中，承包單位將見證取樣的試驗費用加入工程進(jìn)度款中

45、要求一并支付。,問題：,1. 以上說法是否有不妥之處？請指出來，并說明應(yīng)如何辦理。 2. 為確保工作質(zhì)量，建設(shè)部規(guī)定在市政工程及房屋建設(shè)工程項目中，對哪些實行見證取樣？ 3. 送往試驗室的樣品，應(yīng)填寫“送驗單”應(yīng)有什么印章和誰的簽字？ 4.實行見證取樣，是否可以代替承包單位對材料。構(gòu)配件進(jìn)場時必須進(jìn)行的自檢？,參考答案,以上說法有不妥之處。其不妥之處和相應(yīng)正確做法如下。 （1）、不妥之處：負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師通知總監(jiān)理工程師現(xiàn)場進(jìn)行見證取樣。正確做法：承包單位在實施見證取樣前通知負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師，在監(jiān)理工程師的現(xiàn)場監(jiān)督下，承包單位按相關(guān)規(guī)范的要求，完成材料、試塊、試件等的取樣過程。 （2）不妥之處：由承包單位項目經(jīng)理對其送檢樣品進(jìn)行加封。正確做法：由監(jiān)理工程師對其樣品進(jìn)行加封。 （3）