《科學管理原理》課件.ppt

1、科學管理原理,第一組： 喻淑云 李玉婷 桂菲 錢永康 蘇赟 廖丹鳳 蔡小霞 蔡莎旻 熊凱旋,弗雷德里克泰勒，1856年生于美國費城。西方古典管理理論主要代表人物之一，科學管理運動的創(chuàng)始人，被公認為“科學管理之父”，也有人稱他為“理性效率的大師”。泰勒的科學管理思想深深地扎根在一系列科學實驗的基礎上，使之成為一門真正的科學。當代許多重要的管理理論都是在泰勒的科學管理理論的基礎上的繼承和發(fā)展。此外，泰勒本人還是一位發(fā)明家。他在技術上有許多發(fā)明創(chuàng)造，總共擁有100多項專利權。 科學管理原理出版于1911年，標志著一個管理新時代的到來。至今，這本書仍然帶給管理人無窮的啟示，是不可不讀的管理經(jīng)典。,1.

2、泰勒生平和科學管理原理,2.泰勒的理論發(fā)展遇到的困境,年，曾在兩年前引入泰勒管理制度的波士頓沃特敦兵工廠引發(fā)了大罷工； 年，美國國會迫于壓力組成特別委員會，舉行聽證； 年，國會特別委員會向美國上下兩議院提出“禁止泰勒制”的法律提案； 年，兩院通過了這項法案。這項法律直到1949年方才撤消。,泰勒在國會聽證會上的證詞中說：,科學管理的實質(zhì)是一切企業(yè)或機構中的工人們的一次完全的思想革命也就是這些工人，在對待他們的工作責任，對待他們的同事，對待他們的雇主態(tài)度的一次完全的思想革命。同時，也是管理方面的工長、廠長、雇主、董事會，在對他們的同事、他們的工人和對所有的日常工作問題責任上的一次完全的思想革命。

3、沒有工人與管理人員雙方在思想上的一次完全的革命，科學管理就不會存在。 科學管理的實質(zhì)：偉大的思想革命,3.科學管理理論的意義,對工人進行科學的選擇，培訓工人使用標準的操作方法，激發(fā)他們的勞動熱情，使工人在崗位上成長。（科學的挑選人） 進行工時研究，確定操作規(guī)程和動作規(guī)范，確定勞動時間定額，完善科學的操作方法，以提高工效。（合理制定工作定額）,實行差別計件工資，超額勞動，超額報酬，同一崗位，同一級別的工人，可以得到不同的工資。 （實行差別計件工資制） 計劃職能與執(zhí)行職能相分離。主要是研究、計劃、調(diào)查、訓練、控制和指導操作者的工作。提出把計劃職能與執(zhí)行職能分開。 實行“例外原則”：高管人員下放權力

4、，但他保留對例外事物的決策和監(jiān)督權。,你身邊有哪些運用到了泰勒的科學管理原理?,加班多工資。 進行面試、筆試，挑選適合的員工。 管理人員對員工下達工作指標。 上級負責研討計劃，下級認真執(zhí)行計劃。,泰勒的科學管理是否適用于現(xiàn)代企業(yè)？泰勒科學管理原理是否還存在弊端？,有人認為：并不是特別適合現(xiàn)代企業(yè)，更適合個體工商業(yè)或者小作坊。弊端是把人當做機器的附屬物，只解決企業(yè)內(nèi)部效率的問題，而沒有解決企業(yè)與外部環(huán)境的問題。,科學管理原理對現(xiàn)代企業(yè)的意義,自從我國加入了WTO，現(xiàn)代企業(yè)的市場競爭越來越大，而且隨著時代發(fā)展，已經(jīng)從以往的利益競爭逐漸轉化為先進人才競爭和先進管理手段的競爭。現(xiàn)代企業(yè)為了更好的在當今社會立足，而且要取得高速發(fā)展，那么科學、先進的管理手段是企業(yè)中必不可少的因素，而且會越來越重要。 首先，科學管理原理要求企業(yè)進行先進的人才戰(zhàn)略，先進的硬件專業(yè)；其次，科學管理原理要求 現(xiàn)代企業(yè)達到一定得設施標準，不僅僅是客觀的物質(zhì)條件而且尖端的技術也在其中得以體現(xiàn)！因此，