個人發(fā)展計劃與團隊發(fā)展建議.ppt_第1頁
個人發(fā)展計劃與團隊發(fā)展建議.ppt_第2頁
個人發(fā)展計劃與團隊發(fā)展建議.ppt_第3頁
個人發(fā)展計劃與團隊發(fā)展建議.ppt_第4頁
個人發(fā)展計劃與團隊發(fā)展建議.ppt_第5頁
已閱讀5頁，還剩5頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、個人發(fā)展計劃 團隊發(fā)展建議,2012.01,2011計劃 角色-職責-目標-行動,2011年總結(jié)：轉(zhuǎn)型與提升,轉(zhuǎn)型：項目技術(shù)、項目管理； 提升：綜合協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)能力。 不足：技術(shù)落后，量不夠,XXXX規(guī)劃,專業(yè) 學(xué)科級 級 技術(shù) 編制 管理,也轉(zhuǎn)型與提升了,經(jīng)濟（產(chǎn)業(yè)） 數(shù)量 外延,社會（人本） 質(zhì)量 內(nèi)涵,個人發(fā)展計劃 團隊發(fā)展建議,2012年計劃：轉(zhuǎn)型與提升,2012年個人發(fā)展計劃,轉(zhuǎn)型提升,努力方向,專業(yè)技術(shù)：“專才”“通才” 工作崗位：“技術(shù)”“管理”,2012年個人發(fā)展計劃,轉(zhuǎn)型提升,發(fā)展目標,專業(yè)技術(shù)：適應(yīng)轉(zhuǎn)型 高工職稱：通過評定 工作崗位：提升能力,2012年個人發(fā)展計劃,轉(zhuǎn)型提升

2、,工作計劃 “1234行動”,1項工作：重視做好高工職稱評定工作； 2科考試： 3大項目：負責3個以上重大項目；其中投標不少于1項 4個市場：重點負責等市場。,2012年個人發(fā)展計劃,轉(zhuǎn)型提升,個人安排 “1-1”,1篇論文：完成碩士論文； 1次休假：7或8月）。,2011年設(shè)計團隊發(fā)展計劃：組,2012年團隊發(fā)展建議,轉(zhuǎn)型提升,2011年團隊建設(shè)基本落實：,1、項目運作：事前指導(dǎo)-項目計劃-項目編制-項目總結(jié) 2、項目編制：前期-調(diào)研-方案-評審-成果 3、人員組合：小項目（1+2），大項目（1+3+3或1+2+4） 4、協(xié)調(diào)機制：項目負責人每周向組長匯報項目進度 5、落實機制：ISO管理 、會議紀要+備忘錄,強調(diào)計劃執(zhí)行、規(guī)范項目編制、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人員,全力支持與做好各項工作,2011年設(shè)計團隊發(fā)展計劃：,2012年團隊發(fā)展建議,轉(zhuǎn)型提升,流水線式管理DIY式管理,單一素質(zhì) 局

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論