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文檔簡(jiǎn)介
1、后續(xù)問(wèn)題跟進(jìn)處理流程目的:為了加大后續(xù)問(wèn)題跟進(jìn)工作的處理力度,建立快速、高效、規(guī)范的后續(xù)問(wèn)題跟進(jìn)處理機(jī)制,確??蛻舴?wù)過(guò)程快捷、有效,特制定本辦法。要求:1. 針對(duì)投訴顧客,及時(shí)做出反應(yīng),妥善處理,并跟蹤投訴處理全過(guò)程,直至投訴問(wèn)題解決。2. 根據(jù)顧客投訴,分析和總結(jié)顧客投訴類型和頻率,并以此找出問(wèn)題點(diǎn),是運(yùn)作,系統(tǒng)還是技術(shù)方面的不足。3. 及時(shí)向所有員工通報(bào)顧客投訴及處理結(jié)果,避免類似事件再次發(fā)生。4. 根據(jù)分析,找出自身不足,通過(guò)改進(jìn)活動(dòng)來(lái)解決問(wèn)題,獲得提高。處理客戶投訴的技巧如下:A、投訴處理人員要禮貌、誠(chéng)懇、得體地接待客戶,認(rèn)真聽(tīng)取客戶的抱怨,并立刻找出產(chǎn)生抱怨的原因。對(duì)于不滿問(wèn)題,提
2、供相關(guān)的數(shù)據(jù)或依據(jù),耐心細(xì)致地解釋說(shuō)明,盡量使用簡(jiǎn)單易懂的話,小心別傷了客戶的感情。對(duì)于客戶存在的問(wèn)題,首先也要道歉,待顧客情緒穩(wěn)定后,通過(guò)委婉的方式讓顧客意識(shí)到是其自身的問(wèn)題。在權(quán)限范圍內(nèi)立即出具處理方案或意見(jiàn),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織實(shí)施;不能即時(shí)處理的問(wèn)題,分級(jí)上報(bào)處理;B、服務(wù)經(jīng)理a)接到報(bào)告后,出面安撫好客戶情緒,在權(quán)限范圍內(nèi)立即出具處理方案或意見(jiàn),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織實(shí)施;b)不能即時(shí)處理的問(wèn)題,分級(jí)上報(bào)處理,同時(shí)對(duì)于事態(tài)的發(fā)展要有準(zhǔn)確的分析,并提出合理化的建議;C、處理解決客戶的抱怨,并沒(méi)有一定的模式,必須視情況而定。但有一點(diǎn)可以肯定,只有在服務(wù)和銷售部門聯(lián)合努力下,每一件事情才能有效地
3、被解決。進(jìn)度要求后續(xù)問(wèn)題跟進(jìn)處理流程圖當(dāng)?shù)诙纬隹蛻敉对V處理表時(shí),就由主管親自處理,如果客服中心回訪時(shí)候,此問(wèn)題仍然沒(méi)有解決,此投訴就自動(dòng)升級(jí),將直接交給總經(jīng)理處理。客服中心出客戶投訴處理表投訴意見(jiàn)一覽表當(dāng)天下午售后服務(wù)經(jīng)理當(dāng)天下午前臺(tái)主管(接待問(wèn)題)和車間主管(質(zhì)量問(wèn)題)當(dāng)天下午分給責(zé)任人和責(zé)任班組(簽名確認(rèn))次日當(dāng)事人第一時(shí)間了解情況分析原因,與顧客取得聯(lián)系第一時(shí)間不能解決的問(wèn)題,與顧客約定時(shí)間進(jìn)行處理的問(wèn)題,由客服中心按照時(shí)間先后建立檔案,在DMS上面記錄并由客服中心進(jìn)行監(jiān)督跟進(jìn),待顧客來(lái)店時(shí),接車員(并非是上次接待的)第一時(shí)間要處理,處理完畢后請(qǐng)顧客在單據(jù)上面進(jìn)行簽名確認(rèn)。與顧客達(dá)成處理協(xié)議并在客戶投訴處理表上面記錄處理過(guò)程和結(jié)果,簽名記錄時(shí)間。完結(jié)客服中心存檔能否即時(shí)處理
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