建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理復(fù)習(xí)思考題2017.11

1、建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理復(fù)習(xí)思考題一、簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)答題答案標(biāo)準(zhǔn)化的作用有哪些？(1)標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的必要條件。(2)標(biāo)準(zhǔn)化能夠促使管理工作高效化、計(jì)劃化和現(xiàn)代化。(3)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定了工藝、原料、管理的標(biāo)準(zhǔn)，是提高質(zhì)量、合理利用原材料的主要措施，能為企業(yè)提高信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。(4)標(biāo)準(zhǔn)化能夠提供價(jià)格適宜、使用合理、環(huán)境良好的條件，為用戶、社會(huì)帶來(lái)效益。(5)標(biāo)準(zhǔn)化了的事物在推廣和應(yīng)用中，隨著技術(shù)、管理水平的提高，又提出新的科研課題，再出新成果。多方案之間的關(guān)系類(lèi)型。一般來(lái)講，根據(jù)多方案之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系類(lèi)型，一組備選方案之間存在著三種關(guān)系類(lèi)型：互斥型關(guān)系、獨(dú)立型關(guān)系、混合型關(guān)系和其他關(guān)系類(lèi)型。1.互斥型關(guān)系

2、互斥型關(guān)系是指各個(gè)方案之間存在著互不相容、互相排斥的關(guān)系。進(jìn)行方案比選時(shí)，在多個(gè)備選方案中只能選擇一個(gè),其余的均必須放棄，不能同時(shí)存在。2.獨(dú)立型關(guān)系獨(dú)立型關(guān)系是指各個(gè)投資方案的現(xiàn)金流量是獨(dú)立的，不具有相關(guān)性，選擇其中的一個(gè)方案并不排斥接受其他方案，即一個(gè)方案的采用與否與其自己的可行性有關(guān)，而與其他方案是否采用沒(méi)有關(guān)系。3.混合型關(guān)系在一組方案中，方案之間有些具有互斥關(guān)系，有些具有獨(dú)立關(guān)系，則稱這一組方案為混合方案?；旌戏桨冈诮Y(jié)構(gòu)上又可組織成兩種形式。(1)在一組獨(dú)立多方案中，每個(gè)獨(dú)立方案下又有若干個(gè)互斥方案的形式。(2)在一組互斥多方案中，每個(gè)互斥方案下又有若干個(gè)獨(dú)立方案的形式。4.其他關(guān)系

3、類(lèi)型除了上述三種關(guān)系類(lèi)型外，實(shí)際工作中還會(huì)遇到一些其他關(guān)系類(lèi)型，例如現(xiàn)金流量相關(guān)型關(guān)系,它是指在一組方案中，方案之間不完全是排斥關(guān)系，也不完全是獨(dú)立關(guān)系，但其中某一方案的采用與否會(huì)對(duì)其他方案的現(xiàn)金流量帶來(lái)一定的影響，進(jìn)而影響其他方案的采用或拒絕。構(gòu)成一個(gè)決策問(wèn)題通常應(yīng)具備哪些條件。1. 存在決策人希望達(dá)到的一個(gè)明確目標(biāo)，如收益較大或損失較小；2. 存在兩個(gè)以上不以決策人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的自然狀態(tài)；3. 存在兩個(gè)以上可供選擇的方案；4. 在各自然狀態(tài)下，不同方案的結(jié)果-損益值可以計(jì)算出來(lái)；5. 各自然狀態(tài)出現(xiàn)是不確定的。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的相同與不同之處？國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)

4、評(píng)價(jià)的兩個(gè)層次。它們相互聯(lián)系，有共同點(diǎn)又有區(qū)別。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)可以單獨(dú)進(jìn)行，也可以在財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整計(jì)算。1.共同點(diǎn)(1)評(píng)價(jià)目的相同國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)都是尋求以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。(2)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)相同國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)都是在完成了產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)、工程技術(shù)方案、資金籌措等可行性研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行評(píng)價(jià)的。2.區(qū)別(1)評(píng)價(jià)角度不同財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是從企業(yè)財(cái)務(wù)角度考察收支和盈利狀況及償還借款能力，以確定投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。國(guó)家經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是從國(guó)家整體(社會(huì)的)角度考察項(xiàng)目需要國(guó)家付出的代價(jià)和對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)，以確定投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。(2)費(fèi)用、效益的劃分不同財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是根據(jù)項(xiàng)目直接發(fā)生的實(shí)際收支

5、而確定項(xiàng)目的效益和費(fèi)用，凡是項(xiàng)目的貨幣支出都視為費(fèi)用，稅金、利息等也均計(jì)為費(fèi)用。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)則著眼于項(xiàng)目所耗費(fèi)的全社會(huì)有用資源來(lái)考察項(xiàng)目的費(fèi)用，并根據(jù)項(xiàng)目對(duì)社會(huì)提供的有用產(chǎn)品(包括服務(wù))來(lái)考察項(xiàng)目的效益。稅金、國(guó)內(nèi)借款利息和財(cái)政補(bǔ)貼等一般并不發(fā)生資源的實(shí)際增加和耗用，多是國(guó)民經(jīng)濟(jì)內(nèi)部的“轉(zhuǎn)移交付”，因此，不列為項(xiàng)目的費(fèi)用和效益。另外,國(guó)民經(jīng)濟(jì)還需要考慮間接費(fèi)用與效益。(3)采用的價(jià)格不同財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)要確定投資項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的現(xiàn)實(shí)可行性，因而對(duì)投入物和產(chǎn)出物均采用財(cái)務(wù)價(jià)格，即現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格(預(yù)測(cè)值)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用根據(jù)機(jī)會(huì)成本和供求關(guān)系確定的影子價(jià)格。(4)主要參數(shù)不同財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)采用的匯率一般選用當(dāng)時(shí)的

6、官方匯率，折現(xiàn)率是因行業(yè)而異的基準(zhǔn)收益率。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)則采用國(guó)家統(tǒng)一測(cè)定和頒布的影子匯率和社會(huì)折現(xiàn)率?；炷翉?qiáng)度為什么不足？用因果分析圖來(lái)查找這道工序產(chǎn)生廢品的主要原因是什么。簡(jiǎn)述PDCA循環(huán)過(guò)程。推行全面質(zhì)量管理，應(yīng)當(dāng)按一定的步驟與方法進(jìn)行工作，即按一定程序辦事。其順序是按計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段循環(huán)推進(jìn)，簡(jiǎn)稱為PDCA循環(huán)。P（Plan）是計(jì)劃，D（Do）是實(shí)施，C（Check）是檢查，A（Action）是處理。每個(gè)循環(huán)都要經(jīng)過(guò)這四個(gè)階段，其中共有八個(gè)步驟。1.計(jì)劃階段所謂計(jì)劃就是要明確這樣幾個(gè)問(wèn)題：干什么、誰(shuí)去干、什么時(shí)候干、在什么地方干，怎樣干，即一般所說(shuō)的5W1H法，再對(duì)這每個(gè)

7、問(wèn)題問(wèn)一個(gè)為什么。它包括調(diào)查分析、選題、定目標(biāo)、研究對(duì)策、確定實(shí)施計(jì)劃其步驟是：第一步，調(diào)查分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問(wèn)題。第二步，分析原因和影響因素。第三步，找出影響質(zhì)量的主要因素。第四步，制定改善質(zhì)量的措施，提出行動(dòng)計(jì)劃，預(yù)計(jì)效率，并具體落實(shí)到執(zhí)行者、時(shí)間、地點(diǎn)、完成方法等方面。2.實(shí)施階段第五步，組織對(duì)質(zhì)量計(jì)劃或措施的認(rèn)真貫徹執(zhí)行。3.檢查階段第六步，檢查采取措施的效果。4.處理階段第七步，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固成績(jī)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。第八步，提出尚未解決的問(wèn)題并找出原因，轉(zhuǎn)到下一個(gè)PDCA循環(huán)中去。經(jīng)過(guò)這四個(gè)階段、八個(gè)步驟，一個(gè)循環(huán)就完成了。再計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理、這樣一個(gè)循環(huán)接著一個(gè)循環(huán)進(jìn)行下去，

8、產(chǎn)品質(zhì)量水平自然就會(huì)隨之提高了。這種工作方式有四個(gè)要點(diǎn)：(1)完整性；(2)程序性；(3)連續(xù)性和漸進(jìn)性；(4)系統(tǒng)性；PDCA循環(huán)，作為科學(xué)管理方法，可運(yùn)用于企業(yè)各方面工作。PDCA循環(huán)不停的轉(zhuǎn)動(dòng)，就是管理。建設(shè)項(xiàng)目可行性研究的主要作用。(一)作為確定建設(shè)項(xiàng)目的依據(jù)(二)作為編制設(shè)計(jì)文件的依據(jù)(三)作為向銀行貸款的依據(jù)(四)作為擬建項(xiàng)目與有關(guān)協(xié)作單位簽定合同或協(xié)議的依據(jù)(五)作為環(huán)保部門(mén)審查項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的依據(jù)，亦作為向當(dāng)?shù)卣块T(mén)或規(guī)劃部門(mén)申請(qǐng)建設(shè)執(zhí)照的依據(jù) (六)作為施工組織、工程進(jìn)度安排及竣工驗(yàn)收的依據(jù) (七)作為項(xiàng)目后評(píng)估的依據(jù)建筑產(chǎn)品價(jià)格運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)。(1)“觀念流通”規(guī)律建筑產(chǎn)品只

9、有“觀念流通”，沒(méi)有物的流通。(2)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的“時(shí)滯性”(3)采取承包生產(chǎn)方式的建筑產(chǎn)品價(jià)格運(yùn)動(dòng)與一般產(chǎn)品的運(yùn)動(dòng)不同一般產(chǎn)品的價(jià)格運(yùn)動(dòng)是：生產(chǎn)成本稅金流通費(fèi)用(含稅金)計(jì)劃利潤(rùn)銷(xiāo)售價(jià)格。承包生產(chǎn)的建筑產(chǎn)品價(jià)格運(yùn)動(dòng)是：簽訂合同價(jià)格即買(mǎi)賣(mài)雙方同意的合同價(jià)格(包含利潤(rùn)、稅金)生產(chǎn)預(yù)付款假定產(chǎn)品(即工程按完成進(jìn)度)中間付款按國(guó)際慣利、標(biāo)準(zhǔn)合同條件索賠等調(diào)整合同價(jià)格 實(shí)際成本驗(yàn)收最終結(jié)算實(shí)際利潤(rùn)。(4)建筑產(chǎn)品的使用價(jià)值可以零星出售，即出租。(5)現(xiàn)貨銷(xiāo)售的建筑產(chǎn)品的價(jià)格，除生產(chǎn)成本外，還決定于環(huán)境及配套。(6)配套設(shè)備也影響建筑產(chǎn)品價(jià)格。建筑企業(yè)計(jì)劃管理有哪些特點(diǎn)？建筑企業(yè)計(jì)劃管理的特點(diǎn)如下：(1

10、)計(jì)劃的被動(dòng)性。建筑企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)來(lái)源受到固定資產(chǎn)投資數(shù)量的影響，使建筑企業(yè)計(jì)劃具有被動(dòng)性。(2)計(jì)劃的多變性。建筑施工中變化因素太多，施工對(duì)象、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、氣候和協(xié)作條件等經(jīng)常變化，而且這些變化往往難以預(yù)見(jiàn)。因此，勞動(dòng)生產(chǎn)率不穩(wěn)定，影響開(kāi)竣工，影響計(jì)劃的穩(wěn)定性，而帶來(lái)了多變性。(3)計(jì)劃的不均衡性。由于施工的季節(jié)性與任務(wù)得到的時(shí)間與數(shù)量不同，造成計(jì)劃期內(nèi)的施工內(nèi)容與比例不同，使年、季、月之間做到計(jì)劃均衡性的難度很大，呈現(xiàn)明顯的季節(jié)性特點(diǎn)。建筑市場(chǎng)體系如何構(gòu)成？建筑市場(chǎng)體系的構(gòu)成有以下：(1)建筑產(chǎn)品市場(chǎng)，即狹義的建筑市場(chǎng)；(2)建筑生產(chǎn)要素市場(chǎng)，包括：勞動(dòng)力市場(chǎng)、建筑材料市場(chǎng)、機(jī)械租賃市場(chǎng)、資

11、金市場(chǎng)和科技市場(chǎng)。(3)法律法規(guī)體系，它包括法律體系、行政法規(guī)體系、技術(shù)法規(guī)體系和行業(yè)規(guī)范體系等。(4)社會(huì)保障體系。它包括人身保險(xiǎn)、待業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生保險(xiǎn)費(fèi)、離退休養(yǎng)老保險(xiǎn)和工程保險(xiǎn)等。(5)監(jiān)督體系。它包括國(guó)家監(jiān)督體系、行業(yè)監(jiān)督體系、法律監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督體系、群團(tuán)監(jiān)督體系和社團(tuán)監(jiān)督體系等。(6)建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。它主要包括價(jià)格機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、行為約束機(jī)制和利益約束機(jī)制和供求機(jī)制?？尚行匝芯康奶攸c(diǎn)。(一)先行性 (二)不定性(三)預(yù)測(cè)性(四)決策性二、計(jì)算題計(jì)算題及答案1用如下五種方法進(jìn)行決策。1.樂(lè)觀準(zhǔn)則(大中取大)2.悲觀準(zhǔn)則(小中取大)3.折衷準(zhǔn)則(樂(lè)觀系數(shù)法)4.等可能準(zhǔn)則5.后悔值準(zhǔn)

12、則(大中取小)銷(xiāo) 路 好銷(xiāo) 路 一 般銷(xiāo)路 差決策準(zhǔn)則樂(lè) 觀悲觀折衷等可能后 悔136 23-524022-832117 9選擇方案解：銷(xiāo) 路 好銷(xiāo) 路 一 般銷(xiāo)路 差決策準(zhǔn)則樂(lè) 觀悲觀折衷等可能后 悔136 23-536-519.6181424022-840-820.8181732117 918916.215.6719選擇方案2321或212某承包企業(yè)由于人力及裝備能力所限，只能在A、B兩項(xiàng)工程中選擇一項(xiàng)投標(biāo)，或者是都不參加投標(biāo)。如果參加某項(xiàng)工程投標(biāo)。又有投高標(biāo)還是投低標(biāo)的選擇。這樣，該企業(yè)面臨的行動(dòng)方案的選擇將有如下情況的出現(xiàn)。(1)可供選擇的方案有五，即：投A工程高標(biāo)(A高)；投A工程低

13、標(biāo)(A低)；投B工程高標(biāo)(B高)；投B工程低(B低)；不參加投標(biāo)。(2)中標(biāo)與失標(biāo)的概率估計(jì)。根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)與統(tǒng)計(jì)資料，若投高標(biāo)，中標(biāo)的概率為0.3，失標(biāo)的概率為0.7；若投低標(biāo)，中標(biāo)的概率為0.5，失標(biāo)的概率為0.5。若投標(biāo)不中，又損失費(fèi)用1000元。(3)各方案可能出現(xiàn)的損益值和概率的估計(jì)，如表所列。各方案的損益值和概率估計(jì) 承包后的效果可能出現(xiàn)的損益值（萬(wàn)元）概率A高好一般差5010-300.30.50.2A低好一般差405-400.20.60.2B高好一般差7020-300.30.50.2B低好一般差6010-100.30.60.1不投標(biāo)01(4)畫(huà)出決策樹(shù)圖，計(jì)算各方案的期望值(5)

14、選擇最優(yōu)方案各方案的期望值分別為：A高=4.13萬(wàn)元（=（0.3500.5100.230）0.3 0.70.1）A低=1.45萬(wàn)元（=（0.2400.650.240）0.5 0.50.1）B高=7.43萬(wàn)元（=（0.3700.5200.230）0.3 0.70.1）B低=11.45萬(wàn)元（=（0.3600.6100.110）0.5 0.50.1）不投標(biāo)=0按照期望值以投B工程低標(biāo)方案為最優(yōu)方案。3某建設(shè)項(xiàng)目有A, B兩個(gè)方案，其凈現(xiàn)金流量情況如表7-9所示，若ic=10%，試用年值法對(duì)方案進(jìn)行比選A,B兩方案的凈現(xiàn)金流量 表7-9年序12-56-910A方案-3008080100B方案-1005

15、0-單位：萬(wàn)元解：先求出A, B兩個(gè)方案的凈現(xiàn)值NPVA-300(P/F,10%,1)80(P/A,10%,8)(P/F,10%,1)100(P/F,10%,10)153.83NPVB-100(P/F,10%,1)50(P/A,10%,4)(P/F,10%,1)25.04然后根據(jù)公式求出A,B兩方案的等額年值A(chǔ)WAWANPVA(A/P, iC, nA)153.83(A/P,10%,10)25.04AWBNPVB(A/P, iC, nB)53.18(A/P,10%,5)14.03即，由于AWAAWB，且AWA、AWB均大于零，故方案A為最佳方案。4某企業(yè)從銀行借入10萬(wàn)元購(gòu)置設(shè)備，年利率為10%，預(yù)計(jì)可使用10年，平均凈收益2萬(wàn)元，問(wèn)：凈收益是否足以償還貸款?解：PA(P/A,i