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文檔簡介

面條圖分析 Spaghetti,面條圖,- 使操作工的移動或物料流程可視化 - 使真實發(fā)生的狀況可視化 ( 而不是我們認(rèn)為發(fā)生了什么 ) 識別物料運輸和存儲的過程, 并知道多少距離. 重新評估當(dāng)前的布局,為什么要畫面條圖?,我們怎樣做面條圖的分析?,1- 畫出要研究的區(qū)域 設(shè)備 ( 工器具 ) 庫存區(qū)域 工作區(qū)域 運輸、走動線路 2- 定義并識別工作步驟 ( 物品擺放的步驟 ) 3- 遵照流程構(gòu)成面條圖 ( 操作工和產(chǎn)品的移動 ) 4- 清楚的顯示產(chǎn)品的進(jìn)出,頻率,距離,擺放位置,第三方物流：力計費，力計成本,案例：巴士倉儲,現(xiàn)狀：,改善后：,第三方物流：降低力計成本,案例：巴士倉儲,2,C203,優(yōu)先級,案例：巴士倉儲,巴士倉庫進(jìn)出物料控制看板,高,低,頻率,頻率,

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