采購部1月份工作總結(jié).ppt_第1頁
采購部1月份工作總結(jié).ppt_第2頁
采購部1月份工作總結(jié).ppt_第3頁
采購部1月份工作總結(jié).ppt_第4頁
采購部1月份工作總結(jié).ppt_第5頁
已閱讀5頁，還剩8頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、公司級部門月度報告 采購部,時段：2014.01.1-2014.01.23 作成：董文超、張濤 時間：2013.01.23,目 錄,一、一月份工作匯報,（一）、物資采購（1）概要,一、一月份工作匯報,（一）、物資采購（2）未完成項目分析,一、一月份工作匯報,（一）、物資采購（3）未完成項目分析-實例,濾芯的注膠方式不明確,膠水的特征（重量混合比，密度，粘度和固化時間）不明確,濾芯的注膠環(huán)境（真空還是正常氣壓條件）不明確,濾芯的注膠量，產(chǎn)能或生產(chǎn)節(jié)拍不確定,一、一月份工作匯報,（二）、部門建設(shè)（1）采購部急需解決的五大問題,一、一月份工作匯報,（二）、部門建設(shè)（2）采購部五大問題分析,方案,執(zhí)行

2、采購制度（人和財字2013年1號文），對于不符合的申購單拒絕接受！,組織財務(wù)部，廠部，工程部，高管會議，明確物資采購是否統(tǒng)一。,年前從公司內(nèi)部物色，年后若沒有合適人選，選擇對外招聘！,統(tǒng)一采購問題,人員匹配問題,申購單問題,申請一輛載貨微型面包車，用于解決采購成本高，效率低的問題！,申請一定額度的備用金，用于解決零星采購，緊急采購和物流問題！,頻次多/不明確,不確定是否統(tǒng)一采購，工作安排受阻,人員缺口，分工受阻,采購成本高，效率低,零星采購，緊急采購，物流問題,交通工具問題,備用金問題,方案,方案,方案,方案,一、一月份工作匯報,（二）、部門建設(shè)（3）采購部現(xiàn)狀分析,備注：本月主要是對采購部現(xiàn)狀分析的梳理，2月份將根據(jù)實際情況進(jìn)行逐個擊破！,一、一月份工作匯報,（二）、部門建設(shè)（4）采購部組織架構(gòu),一、一月份工作匯報,（二）、部門建設(shè)（5）2014采購部規(guī)劃,公司過年所需物資采購,對聯(lián)，鞭炮和煙花等采購,年會工作,禮品采購（四件套，ipad，

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論