精選公司總經(jīng)理發(fā)言稿范文2篇.doc

1、精選公司總經(jīng)理發(fā)言稿范文2篇總經(jīng)理發(fā)言大全1x們：大家上午好!7月29日到30日我們設(shè)備制造公司的上級西南油氣田分公司召開了分公司黨委中心組(擴大)學(xué)習(xí)會議，會上黨委書記x、總經(jīng)理x分別在做了重要報告。黨委書記x的報告主要學(xué)習(xí)了x在抗震救災(zāi)先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表座談會上的講話，并轉(zhuǎn)達和聽取了團體公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神。報告中，x就學(xué)習(xí)傳承延安精神、大災(zāi)以后的啟示、領(lǐng)導(dǎo)干部風(fēng)格建設(shè)等方面提出了明確要求，并對總經(jīng)理就職講話稿黨風(fēng)建設(shè)做出了重要部署。x總經(jīng)理的報告則側(cè)重于對具體工作的落實上，并從工作思路、工作方法、存在問題等方面進行了論述，對下1步的工作也進行了全面的部署。這次學(xué)習(xí)活動，是我

2、們公司在災(zāi)區(qū)產(chǎn)生后舉行的1次重要鼓勵教育活動，對公司下1步的工作具有重大的推動作用。x和x經(jīng)理的講話在全部公司引發(fā)了很大反響，他們通過結(jié)合西南油氣田實際，對延安精神、地震啟示和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等問題進行了1些深入思考，我大體總結(jié)了有以下幾點：1，大發(fā)展需要深入領(lǐng)會和傳承延安精神。我們要牢記延安精神的4個層次的含義，即：堅定正確的政治方向、實事求是的思想線路、全心全意為人民服務(wù)的根本主旨、自食其力艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。這是我們黨克服困難、旗開得勝、求得生存和發(fā)展的重要寶貝，是延安精神的主要標志和重要內(nèi)容，是自尊、自立、自信、自強的民族精神在革命戰(zhàn)爭年代的生動體現(xiàn)，反應(yīng)了中國共產(chǎn)黨人的政治本質(zhì)。在我們公司發(fā)

3、展的關(guān)鍵是時期，我們更應(yīng)當發(fā)揚這類精神。2，大災(zāi)害以后我們更要總結(jié)災(zāi)害為我們帶來的啟示。在承受特大地震考驗的進程中，全黨全軍總經(jīng)理在近期工作安排會上的講話全國各族人民萬眾1心，眾志成城，在巨創(chuàng)中鑄就的偉大抗震救災(zāi)精神譜寫了中華民族精神的嶄新篇章;其臨危穩(wěn)定，組織有力，彰顯了處理突發(fā)事件的能力，這也得益于扎實展開“4好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動。在抗擊地震的進程中，共產(chǎn)黨員、共青團員和廣大干部員工堅守崗位，鎮(zhèn)定處置，彰顯了特別能戰(zhàn)役的精神風(fēng)采，這得益于基層建設(shè)和隊伍建設(shè)的扎實推動。3，風(fēng)格建設(shè)事關(guān)川油的未來，必須嚴格做好風(fēng)格建設(shè)。重視加強風(fēng)格建設(shè)是我們黨的1個良好傳統(tǒng)，是我們黨永久立于不敗的制勝寶貝。黨

4、的風(fēng)格不是抽象的，而是具體落實到每一個黨員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的身上。領(lǐng)導(dǎo)干部的風(fēng)格是黨的風(fēng)格的集中體現(xiàn)，關(guān)系著黨的凝聚力和號令力，決定著我們事業(yè)的興衰成敗。任什么時候候加強領(lǐng)導(dǎo)干部風(fēng)格建設(shè)都是必須的，越是在艱巨困苦、責(zé)任重大的時候，良好的風(fēng)格更能顯示其強大的能量。所以，加強黨風(fēng)建設(shè)是擺在我們眼前的1項重要工作，必須下大力氣來抓。4，要認清情勢，加快發(fā)展，奮力推動各項工程快速發(fā)展。今年以來，我們西南油氣田目前也面臨著各方面的困難與挑戰(zhàn)：生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)10分沉重，完成目標任務(wù)需要付出艱辛努力;天然氣需求10分旺盛，供需矛盾更加突出;重組整合后的管理工作亟待統(tǒng)1規(guī)范，企業(yè)管理水平和運行質(zhì)量有待進1步提高

5、;安全環(huán)?；A(chǔ)比較薄弱，安全環(huán)保情勢仍然嚴峻;員工隊伍不能完全適應(yīng)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的需要，整體素質(zhì)有待進1步提高;保護穩(wěn)定工作面臨許多新情況和新問題，需要我們進1步落實責(zé)任并優(yōu)秀大堂經(jīng)理發(fā)言材料努力化解。我們必須蘇醒的認識到，公司這些矛盾有些歷史遺留下的問題，有些是發(fā)展進程中的困難，必須用改革創(chuàng)新的辦法，在加快發(fā)展中予以解決。5，轉(zhuǎn)變觀念，延續(xù)創(chuàng)新，以人為本規(guī)范管理。在創(chuàng)新工作中，我們不但要延續(xù)推動思想的解放，還要通過理念創(chuàng)新解決發(fā)展中的問題;不但要牢固建立整體勘探開發(fā)理念，還要加強技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力，進1步加大科技攻關(guān)、新工藝和新技術(shù)項目的管理力度。并進1步加強管理，要加強股權(quán)管

6、理，要加大重組整合后未上市業(yè)務(wù)的股權(quán)清算、優(yōu)化和整理力度，進1步規(guī)范股權(quán)管理;加強合同管理，要嚴把合同關(guān)口，實行合同動態(tài)管理，切實保護公司權(quán)益;加強對外投資管理，在股權(quán)試點的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對外投資業(yè)務(wù)可延續(xù)發(fā)展。同時，還要嚴格依照“6條禁令”的要求以人為本做好安全管理。與此同時，還要求我們要在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，再接再礪，只爭朝夕，取保明年生產(chǎn)指標的順利總經(jīng)理發(fā)言稿完成，并對隊伍建設(shè)提出了具體的要求。今天，我們階段性目標任務(wù)順利高效完成，抗震救災(zāi)獲得重大成功，生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)非常沉重，我們要進1步認清當前的情勢和任務(wù)，進1步解放思想，肩負責(zé)任，艱苦奮斗，埋頭苦干，努力完成下半年的工作任務(wù)。今年上半年，

7、我們公司生產(chǎn)經(jīng)營情況不理想，1是在管理上對整合后的磨合期產(chǎn)生的困難估計不足，相應(yīng)的配套政策、宣揚溝通不及時，是值得我們領(lǐng)導(dǎo)吸取的教訓(xùn);2是雖然有地震災(zāi)害和石油機械需求降落的影響，我們產(chǎn)品的技術(shù)含量、質(zhì)量的穩(wěn)定性、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)資質(zhì)等才是造成我們經(jīng)營困難的根本緣由。為此我們將系統(tǒng)地采取以下措施：1，今年內(nèi)獲得鉆機、泥漿泵、管道閥門的API認證資質(zhì);獲得節(jié)流壓井管匯、采油氣井口的壓力元件制造許可資質(zhì);獲得壓力容器制造資質(zhì);獲得實驗室認可資質(zhì);整合3個生產(chǎn)區(qū)的ISO9001和API質(zhì)量管理體系;獲得HSE認證。2，將充分利用整合后的營銷網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)加大對營銷隊伍的培訓(xùn)，讓他們從單1產(chǎn)品的推銷轉(zhuǎn)變到公司

8、所有產(chǎn)品的營銷。公司產(chǎn)品的出口營銷是我們下1步的工作重點，國際貿(mào)易部要改變坐商和貼牌銷售的習(xí)慣，大膽地走出國門創(chuàng)出我們川石品牌。3，公司產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定是制約我們發(fā)展的根本緣由,要展開用標準化的工序提高產(chǎn)品質(zhì)量總經(jīng)理年終總結(jié)發(fā)言稿就是在人員、裝備、材料、工藝、環(huán)境、檢測等6個方面，通過6S管理等基礎(chǔ)活動逐漸提高產(chǎn)品質(zhì)量。4，公司從今年1月進行了全面整合，受產(chǎn)能和效力的影響，使產(chǎn)品的外協(xié)工作量加大，產(chǎn)品的變動本錢上升，邊際貢獻下降，影響了產(chǎn)值和效益的同步提升，產(chǎn)能挖潛和效力提升目前是我們生產(chǎn)組織進程中主要展開的工作，由此來減少外協(xié)，提高產(chǎn)品的邊際貢獻水平。我們要通過流程再造進1步提高內(nèi)部產(chǎn)能的綜合

9、利用和有效組織。5，公司產(chǎn)品的市場競爭10分劇烈，面臨原材料價格上漲和銷售價格打壓的兩重壓力，利潤空間10分有限，我們將努力在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，下降生產(chǎn)本錢，特別是要在原材料的節(jié)儉上下工夫，以確保產(chǎn)品盡量高的利潤水平。6，銷售結(jié)算滯后加重，貨款回籠較差，嚴重影響公司資金運轉(zhuǎn)。7月份我們對產(chǎn)成品發(fā)出結(jié)算周期出臺了明確的規(guī)定，依照團體公司新的應(yīng)收款項管理辦法，我們正在著力清算應(yīng)收款項，落實回款責(zé)任和期限，努力將應(yīng)收帳款下降到最低，減緩資金周轉(zhuǎn)上的矛盾。7，建立與高等院校和各種科研機構(gòu)的聯(lián)系，廣泛展開技術(shù)交換和技術(shù)外包，強化與在總行資產(chǎn)負債例會上的發(fā)言稿西南石油大學(xué)的合作。并在政策上、經(jīng)濟上支持

10、和鼓勵工程技術(shù)人員走出去到國內(nèi)外、同行廠家、科研院校、用戶現(xiàn)場開闊視野，刺激他們創(chuàng)新的愿望，促使他們思變、思新。同時，圍繞油氣主業(yè)生產(chǎn)需要，積極進行多項全面提升產(chǎn)品核心競爭力的科技攻關(guān)工作如：金屬密封鉆頭產(chǎn)業(yè)化推動工作;定向鉆井用鉆頭的研制;CSF1600HL型高壓鉆井泵的研究;HH級PR2井口裝置的研制;CSY400型壓裂泵的研制;海洋井口和防噴器的研制;鉆桿起升裝置的研制;17?ST517G、ST537G、ST437G型鉆頭研制。通過這些超前研究，實現(xiàn)生產(chǎn)、研發(fā)和技術(shù)儲備的良性代替，培養(yǎng)出新的經(jīng)濟增長點。x們，我們相信，在分公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各部室的幫助下，我們設(shè)備制造公司廣大

11、員工已激起了克服困難的勇氣、團結(jié)1致奮起工作的豪情，我們有信心也有決心完成上級領(lǐng)導(dǎo)年初下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標，并且努力向更高突破!總經(jīng)理發(fā)言大全2尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!在這草長鶯飛、柳綠花紅的迷人季節(jié)，有幸加盟“陳世家”，和大家1起為了公司更加美好的明天而揮撒汗水、拼搏奮進，我感到非常榮幸與激動。作為“陳世家”的1名新成員，今天我?guī)?件“東西”顯現(xiàn)給大家：首先，我?guī)砹?個在總行資產(chǎn)負債例會上的發(fā)言稿，這個詞就是感謝!我要由衷地感謝尊重的楊銀奎董事長，感謝您的殷殷厚愛和充分信任。有道是：“聽君1席話，勝讀10年書”。通過和您的促膝長談，我為您超前的理念、過人的膽識和科學(xué)的企業(yè)運作策略

12、所深深折服。能夠得到您的認可，追隨您和公司董事會為企業(yè)的發(fā)展貢獻氣力，這是我的最大榮幸與自豪。我要由衷地感謝尊重的前總經(jīng)理邊建國先生。我能夠加盟“陳世家”，得益于您的慧眼發(fā)現(xiàn)和極力推薦。我要感謝您為我打開了通向“陳世家”的希望之門，更要感謝您此前為公司所做的1切努力，您的這些努力為我今后的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。同時，我也懇請您在今后的工作中不吝賜教，多多指點。我還要由衷地感謝我們“陳世家”的全部員工，由于有了你們的信任和支持，我才能夠信心百倍地走上總經(jīng)理的工作崗位，我希望在今后的工作中我們能夠加深了解、赤誠相待，能夠共同面對困難與挑戰(zhàn)，共同書寫“陳世家”的自豪與光輝。其次，我?guī)砹?個“夢想”。

13、我非常喜歡1首叫做夢想的小詩，詩中寫道總經(jīng)理年終總結(jié)發(fā)言稿，由于如放夢想輕離，生命就是1片不毛的疆野，冰霜滿地!是的，人生離不開夢想，夢想是我們?nèi)松暮綐?，她引領(lǐng)著我們義無反顧，披荊斬棘、鏗鏘向前。那末對我們來講，我們的夢想是甚么呢?簡單說，就是要做最好的自己!我們要創(chuàng)造最好的事跡，我們要增強公司實力、打造馳名品牌，要使山西老陳醋，這個頗具濃厚地域文化特點的傳統(tǒng)行業(yè)在我們的手中大放異彩!為了實現(xiàn)這個夢想，我提出3點希望和大家共勉：第1，希望我們在工作中要牢記責(zé)任。人來到世間，在享受多彩生活的同時，還要背負起1個字輕意重的行囊，那就是責(zé)任!作為“陳世家”的1員，這份責(zé)任對我們來講，不是空洞的口號

14、，不是華麗的裝潢，而是愛崗敬業(yè)的實際行動，是無怨無悔的拼搏付出，是汗水照映出總經(jīng)理發(fā)言稿的無窮執(zhí)著!在此，我號令我們?nèi)俊瓣愂兰摇比艘源缶譃橹?，團結(jié)1致，艱苦創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，群策群力，忘我奉獻。我們肩負著公司的未來，“陳世家”的品牌要在我們的手中騰飛，不管奮斗的道路多么漫長，多么曲折，我們都要以鐵肩擔(dān)道義，以拼搏寫成功，希望這成為我們共同詮釋的責(zé)任的內(nèi)涵。第2，希望我們在工作中要充滿豪情。談到豪情，我想先給大家講1個小故事。從前有1個年輕人，應(yīng)聘到1家石油公司做銷售工作。他是全公司最勤奮、最投入的1名員工。他在自己的名片上，在與客戶簽定的每份合同上，都清晰地標注著“每桶4美元”。沒有人要求他這

15、樣做，但他卻不厭其煩，日復(fù)1日地重復(fù)著這看似簡單的工作。他說他要讓更多的人記住他，記住他所銷售的石油。他每天都充滿豪情、活力4射、拼命工作，他創(chuàng)造了光輝的銷售事跡，并得到了石油大王洛克菲勒的欣賞，成為洛克菲勒的繼任者。這個小故事告知我們，我們不是在為了某個人工作，而是在為我們自己工作!員工是企業(yè)的血液優(yōu)秀大堂經(jīng)理發(fā)言材料啊!我們在工作中要積極主動，要以豪邁的豪情，謝絕平淡;要以務(wù)實的工作，告別無為。有道是“播種行動，收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣，收獲性情;播種性情，收獲命運?！毕Ｍ裉煳覀儾シN下滿腔豪情，明天我們收獲碩果累累、幸?？鞓返娜松?第3，我們在工作中要銳意創(chuàng)新。時期的發(fā)展，社會的進步，企業(yè)的強

16、盛，需要我們具有敢為天下先的勇氣，具有不斷創(chuàng)新的精神，建立創(chuàng)新沒有“停止符”的信心。由于，創(chuàng)新能使我們的視野更開闊、觀念更超前，從而以更積極的心態(tài)和全新的思惟，充分發(fā)揮自己的聰明才干，主動出主張，總經(jīng)理在近期工作安排會上的講話改進工作中的不足，以更雄厚的實力直面劇烈的市場競爭，謀求企業(yè)的進1步發(fā)展。所以，在工作中，我們要善于吸取教訓(xùn)，善于反思，善于創(chuàng)新。我們要使創(chuàng)新成為不落的風(fēng)帆，引領(lǐng)著我們企業(yè)的航船，搏急流、克險灘，高歌猛進，勇往直前!最后，我?guī)砹?份許諾。作為公司的總經(jīng)理，我慎重許諾，面對當前殘暴劇烈的市場環(huán)境，要不畏挑戰(zhàn)、不懼困難、膽大心細、越_戰(zhàn)越勇!我要在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“陳世家”全部成員的大力支持下，認真分析企業(yè)面臨的情勢，科學(xué)運籌、公道決策、嚴格管理、開辟創(chuàng)新、勤奮工作，團結(jié)帶領(lǐng)新