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1、牌子管理Brands and Their Stewardship,1998年十一月臺(tái)灣歐美宣傳牌子訓(xùn)練,沒(méi)有利用歐美的愿景/O不安帶來(lái)的苦惱,反而是自信的建筑師。使用的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生真正的期待感,養(yǎng)李子耳朵底部頭發(fā)的參與感,如果世界上有什么能讓我的皮膚更美麗的話,方氏會(huì)為我做的。好奇心,當(dāng)媽媽對(duì)孩子抱有期待和夢(mèng)想的時(shí)候,好奇心是自信的象征。年輕的媽媽總是擔(dān)心孩子。好奇的媽媽不僅擔(dān)心孩子的現(xiàn)在,還擔(dān)心孩子的未來(lái)。他是所有平安嗎?他有所有必要的條件嗎?她將來(lái)會(huì)成功嗎?架子.像它的主人一樣獨(dú)特,絕對(duì)沒(méi)有復(fù)制版。迎合大眾并不是架子崇奉的。它是為一群獨(dú)特的買(mǎi)家創(chuàng)造的。牙齒人民真正響應(yīng)了汽車(chē)的號(hào)召。他們不懂富

2、豪汽車(chē)(沃爾沃),認(rèn)為雷克薩斯溫文爾雅,沒(méi)有個(gè)性,他們認(rèn)為凱迪拉克的風(fēng)俗更讓人受不了。牙齒人不會(huì)以純粹實(shí)用的利益購(gòu)買(mǎi)任何東西。即使實(shí)用性打動(dòng)了他們。牌子畫(huà)報(bào)的運(yùn)用,為所有營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)的發(fā)展和審查提供了明確的標(biāo)桿管理。建立與消費(fèi)者的關(guān)系,幫助促進(jìn)長(zhǎng)期的想法和傳播活動(dòng)的發(fā)展,不容易偏離主軸,輕易放棄核心資產(chǎn),確保新產(chǎn)品來(lái)自同一家族。(注:譯注:譯注:譯注:譯注:譯注:譯注)同時(shí),新產(chǎn)品的擴(kuò)展可以回報(bào)品牌。所有名詞到底應(yīng)該做什么,牌子檢查=一般市場(chǎng)調(diào)查中找不到的感性因素和非理性水平牌子勘探=利用多種技術(shù)理解消費(fèi)者不能說(shuō)的話的牌子照片=寫(xiě) read their mindc .為在印度出名的歌手段宜恩拉

3、姆進(jìn)軍臺(tái)灣市場(chǎng)的牌子執(zhí)事計(jì)劃。、牌子執(zhí)事運(yùn)營(yíng)過(guò)程:規(guī)劃方法、向客戶說(shuō)明方法、現(xiàn)有牌子、資料、文字牙齒關(guān)系BrandPrint、沈前主要價(jià)值(Values)、牌子檢查Brand Audit、進(jìn)入國(guó)際牌子的新市場(chǎng)、資料、目標(biāo)市場(chǎng)、Marketing Strategy市場(chǎng)環(huán)境、brand pay Brand Audit牌子檢查、Commu。Strategy通信戰(zhàn)略,Creative Idea創(chuàng)意概念,探索Brand Probe牌子,M e a s u r e m e n t,測(cè)量評(píng)估,b傳播旨在創(chuàng)建品牌我們的責(zé)任是幫助管理牌子資產(chǎn)。你不是在等待創(chuàng)造歷史,而是在等待歷史的發(fā)生,不是歷史等著我們教訓(xùn)和糾正,而是再次提醒我們。1.2.牌子資產(chǎn)管理是消費(fèi)者收集到很多知識(shí)的結(jié)果,從:信息和經(jīng)驗(yàn)開(kāi)始,從多個(gè)茄子其他來(lái)源逐年積累。再次通知(繼續(xù)),3 .在進(jìn)行傳播計(jì)劃之前,消費(fèi)者和本牌子、競(jìng)爭(zhēng)牌子接觸點(diǎn)在哪里,每個(gè)接觸點(diǎn),消費(fèi)者的期望是什么?每個(gè)接觸點(diǎn)實(shí)際傳遞什么?各種接觸如何影響消費(fèi)者對(duì)品牌的看法?再提醒我一次(繼續(xù)),4。理解消費(fèi)者:的核心洞察力,理解他們的需要和欲望嗎?他們對(duì)品牌的想法怎么樣?他們的舉止為什么這樣?他們現(xiàn)在的行動(dòng)怎么樣?品牌要換的消費(fèi)者行為?未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)是牌子戰(zhàn)爭(zhēng)-牌子競(jìng)爭(zhēng)。財(cái)界和投資者將認(rèn)識(shí)到品牌是公司最寶貴的資產(chǎn)。牙齒概念

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