食品冷鏈相關(guān)管理規(guī)范

1、食品冷鏈相關(guān)管理規(guī)范一、食品冷鏈物流中各類商品溫度要求：(一)：冷卻畜禽肉、冰鮮水產(chǎn)品、植脂奶油蛋糕、配餐、果汁、酸(凍結(jié)點(diǎn)以上4)1、冷凍畜禽肉水產(chǎn)品、冷凍果汁、冷凍飲品、冰蛋、速凍蔬菜、冷凍調(diào)制食-182、冰淇淋-23 -253、金槍魚-504、運(yùn)輸溫度-45(二)：蔬菜、水果、巴氏殺菌奶、冷藏雞蛋、蛋液、調(diào)制熟肉、冷藏盒飯、含奶蛋糕、蛋糕胚、豆制品(凍結(jié)點(diǎn)以上7)蔬菜、水果中不同品種有不同的貯藏適宜溫度，如：1、大白菜、土豆為0152、番茄分前、中、后期適宜溫度3、蘋果為-124、發(fā)酵豆制品除外以上是2010年10月1日開始實(shí)施的上海市地方標(biāo)準(zhǔn)db31/t388-2007食品冷鏈物流技術(shù)

2、與管理規(guī)范中劃分的各類商品溫度要求二：食品冷鏈中幾個(gè)需要規(guī)范的操作溫度波動控制范圍冷凍冷藏食品生產(chǎn)加工過程運(yùn)輸(包括食品原料采集)各環(huán)節(jié)溫度控制，由于環(huán)境變換，交接需要，溫度會有起伏波動，需要統(tǒng)一操作規(guī)范：(一)：冷凍食品冷鏈名義基準(zhǔn)溫度為-18以下1)、運(yùn)輸過程溫度的回升限度為-15 ，并要求盡快降至-18;2)、冷藏車裝載貨物前，車廂內(nèi)溫度應(yīng)預(yù)冷到-10以下;3)、冷庫應(yīng)建有15以下的封閉式站臺;4)、冷庫晝夜溫度波動不超過1;5)、冷凍食品溫度超過-12 ，拒收;6)、冷凍陳列柜上貨后要保持-15 以下，短時(shí)間溫度回升不得高于-12。(二)：冷藏食品冷鏈名義基準(zhǔn)溫度4以下，凍結(jié)點(diǎn)以上1)

3、、運(yùn)輸、商品交接、食品品溫回升溫度限度均為7(有些果蔬除外);2)、冷藏陳列柜短時(shí)間溫度回升不得高于10。(三)：冷凍與冷藏食品預(yù)包裝環(huán)境溫度實(shí)際情況15以下為宜;冷藏陳列柜外部空氣溫度不超過24和55%rh。三：完善冷鏈各環(huán)節(jié)設(shè)施，健全相應(yīng)管理制度食品冷藏鏈各環(huán)節(jié)均需投入必備的設(shè)施和設(shè)備作為基礎(chǔ)保證，加以先進(jìn)的技術(shù)支撐和嚴(yán)格有效的管理制度，冷鏈各環(huán)節(jié)共同密切配合，才能把握冷鏈整個(gè)運(yùn)營系統(tǒng)，保全冷凍冷藏食品的品質(zhì)，否則難以達(dá)到預(yù)期效果。如：1)、冷藏運(yùn)輸：必備各種冷藏運(yùn)輸工具，如冷藏車;測溫濕等溫度記錄儀;清潔消毒器具等。必要的車輛保養(yǎng)維修制度;裝卸貨規(guī)定和交接手續(xù)以及車輛調(diào)度制度等。2)冷藏

4、儲存：必備冷庫及封閉式站臺;溫度記錄儀;裝卸運(yùn)貨車輛等。必要的冷庫清潔、除霜和維修制度;交接驗(yàn)貨手續(xù);食品貯期管理規(guī)定等。3)、銷售終端：必備各種冷藏陳列柜;小型商超暫存冷庫等。必要的上貨裝載規(guī)定;環(huán)境溫度調(diào)節(jié)管理等。附 1冷鏈物流解決方案主要包括如下功能： 1、訂單協(xié)同功能。一體化處理客戶的物流訂單，進(jìn)行任務(wù)的分解和分配。 2、精細(xì)化倉儲管理功能。通過設(shè)置相應(yīng)的倉儲策略，實(shí)現(xiàn)倉儲管理的科學(xué)化、精細(xì)化。 3、rfid功能。支持rfid設(shè)備在物流過程中的應(yīng)用，包括車門開閉報(bào)警、車內(nèi)溫度監(jiān)控等。 4、gps/gis監(jiān)控。通過gps、gprs和gis的集成，對運(yùn)輸車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。 5、業(yè)務(wù)流程同步。應(yīng)用工作流管理理念，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的高度協(xié)同。 6、低溫設(shè)備管理。支持對低溫設(shè)備的日常管理和維護(hù)。 7、溫度濕度監(jiān)控。實(shí)時(shí)監(jiān)控物流過程中影響貨物品質(zhì)的濕度和溫度，并設(shè)置預(yù)警機(jī)制。 8、快速入庫功能。為特殊貨物提供快速入庫功能。 9、提示及事件管理。為系統(tǒng)使用者提供提示及事件管理功能。 10、車隊(duì)優(yōu)化。提升對運(yùn)輸車隊(duì)的管理和控制。 11、運(yùn)輸計(jì)劃執(zhí)行管理。全過程的管理運(yùn)輸計(jì)劃的執(zhí)行情況。 12、績效管理。通過采集各關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)的信息，實(shí)現(xiàn)全員kpi管理。 13、決策支持。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析方法，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營決策的支持。 附 2d