精準(zhǔn)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

1、精準(zhǔn)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃通過市場調(diào)查、競爭對手調(diào)查和對原有營銷體系的梳理和評(píng)估，制定出新的營銷戰(zhàn)略，在新的營銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，系統(tǒng)規(guī)劃產(chǎn)品和品牌策略、營銷全程的價(jià)格策略、渠道策略、傳播策略，并梳理整個(gè)營銷組織的結(jié)構(gòu)和流程。 品牌建設(shè)策劃通過品牌建設(shè)提高企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，CECO品牌建設(shè)從品牌調(diào)查、評(píng)估、規(guī)劃開始，先制定品牌戰(zhàn)略，在品牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，制定品牌傳播、品牌識(shí)別、品牌組織、品牌投資預(yù)算、品牌管理維護(hù)等一整套制度和管理流程體系。 營銷組織改造與建設(shè)通過對企業(yè)原有營銷組織的改造，建設(shè)強(qiáng)有力的適合企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)模和經(jīng)營模式的營銷組織。設(shè)計(jì)營銷人員績效考評(píng)和激勵(lì)制度，營銷人員的培訓(xùn)制度；建設(shè)營銷信息系統(tǒng)

2、支持平臺(tái)，使?fàn)I銷決策建立在可靠的信息基礎(chǔ)之上；設(shè)計(jì)營銷業(yè)務(wù)外包方案，將那些不能增值和很少增值的環(huán)節(jié)外包出去，以便節(jié)省營銷資源，提高營銷效率；對營銷業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造；建設(shè)卓越的營銷團(tuán)隊(duì)，建設(shè)卓越的營銷團(tuán)隊(duì)文化。 渠道規(guī)劃和建設(shè)在營銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，規(guī)劃整個(gè)營銷渠道和終端，規(guī)劃渠道的長度和寬度；和渠道節(jié)點(diǎn)上的企業(yè)建立信息共享的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，設(shè)計(jì)渠道進(jìn)入、退出和激勵(lì)體系。 精準(zhǔn)傳播解決方案在營銷中，怎樣實(shí)現(xiàn)傳播對銷售鋪貨的配合，傳播對新產(chǎn)品推廣的配合，傳播對品牌戰(zhàn)略的配合；怎樣管理好眾多的合作媒體傳播機(jī)構(gòu)，將眾多的傳播方案整合起來，以理想的恰當(dāng)?shù)膫鞑ヮA(yù)算，達(dá)到預(yù)期傳播效果。 深度營銷方案設(shè)計(jì)與管理怎樣建設(shè)深度營銷體系；怎樣從環(huán)境分析、市場分析、產(chǎn)品分析著手，通過渠道建設(shè)、終端建設(shè)、渠道價(jià)值管理、區(qū)域渠道網(wǎng)絡(luò)整合、促銷管理，培養(yǎng)深度營銷的執(zhí)行力；怎樣和顧客建立深度溝通。 營銷財(cái)務(wù)管理體系設(shè)計(jì)如何制定年度營銷費(fèi)用預(yù)算，如何設(shè)立責(zé)任考核中心，如何管理營銷費(fèi)用，如何進(jìn)行營銷費(fèi)用控制職責(zé)分工，如何