燈光音響舞臺機械施工組織方案

1、0 / 68 文檔可自由編輯 施工組織設(shè)計標相關(guān)表格 投投標標文文件件 項目編號：項目編號： 項目名稱：項目名稱： 投標文件內(nèi)容：投標文件內(nèi)容： 投標文件（施工組織設(shè)計）投標文件（施工組織設(shè)計） 投投 標標 人人： （蓋章）（蓋章） 法定代表人或法定代表人或 其其委委托托代代理理人人： （簽字或蓋章）（簽字或蓋章） 日期日期 ： 20132013 年年 1212 月月 日日 1 / 68 文檔可自由編輯 目錄目錄 1.1.深化設(shè)計方案深化設(shè)計方案.2 1.1施工組織設(shè)計依據(jù).2 1.2工程概況.2 1.3深化設(shè)計方案.3 1.4施工技術(shù)管理.3 1.5施工圖的自審和會審.3 1.6技術(shù)交底.5

2、 1.7工程重點、難點分析.6 2.2.施工進度計劃及保障措施施工進度計劃及保障措施.6 2.1施工組織保障措施.6 2.2進度計劃管理.9 2.3施工進度計劃的控制.0 3.3.質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施.1 3.1工程質(zhì)量目標.1 3.2質(zhì)量保證體系.1 3.3施工過程質(zhì)量控制.2 4.4.施工方案和技術(shù)措施施工方案和技術(shù)措施.8 4.1設(shè)備施工方案.8 4.2舞臺機械及吊桿的施工方法.9 4.3電纜敷設(shè).11 4.4防雷與接地.12 4.5布線系統(tǒng)及設(shè)備安裝.12 4.6舞臺燈光系統(tǒng)設(shè)備安裝和調(diào)試.16 4.7專業(yè)音響系統(tǒng)的設(shè)備安裝和連接.20 5.5.與建設(shè)單位、設(shè)計單位以及材料供應(yīng)商的

3、配合、服務(wù)方案與建設(shè)單位、設(shè)計單位以及材料供應(yīng)商的配合、服務(wù)方案.36 5.1與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)配合.36 5.2與其他施工單位的協(xié)調(diào)配合.37 5.3與裝修單位的配合.37 5.4安裝、調(diào)試前的配合協(xié)調(diào).37 6.6.安全防護及文明施工措施和方案安全防護及文明施工措施和方案.38 6.1保證安全生產(chǎn)措施.38 6.2文明施工措施.41 7.7.勞動力及施工機械的配置及保證措施勞動力及施工機械的配置及保證措施.42 7.1勞動力的組織.42 7.2施工機具的組織.43 2 / 68 文檔可自由編輯 7.3工程資料管理.46 7.4工程項目成本管理.47 8.8.竣工驗收、工程收尾及保修維護階段的

4、成品保護、工程移交、維護保養(yǎng)等工作和服務(wù)的管竣工驗收、工程收尾及保修維護階段的成品保護、工程移交、維護保養(yǎng)等工作和服務(wù)的管 理措施、服務(wù)期限及相應(yīng)承諾理措施、服務(wù)期限及相應(yīng)承諾.48 8.1.完工測試和驗收.48 8.2成品保護.49 8.3成品保護的措施.49 9.9.任何可能的緊急情況和突發(fā)事件的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險（包括工程施工過程中可任何可能的緊急情況和突發(fā)事件的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險（包括工程施工過程中可 能遇到得各種風(fēng)險）的措施能遇到得各種風(fēng)險）的措施.50 9.1應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé).50 9.2預(yù)防和預(yù)警.50 9.3信息傳達.52 9.4應(yīng)急響應(yīng).53 1.1. 深化

5、設(shè)計方案深化設(shè)計方案 1.11.1 施工組織設(shè)計依據(jù)施工組織設(shè)計依據(jù) xxxx 改造工程施工招標文件 施工所涉及的施工技術(shù)、安全、質(zhì)量驗收等方面的國家部委及北京市建 委等制定的規(guī)范、標準和法規(guī)文件等； 現(xiàn)場踏勘調(diào)查所了解的有關(guān)情況和通過調(diào)查掌握的有關(guān)資料及信息； 類似工程施工經(jīng)驗及我單位設(shè)備、物資資源和經(jīng)濟技術(shù)實力等綜合施工 能力； 現(xiàn)行相關(guān)的國家安裝施工、驗收規(guī)范及質(zhì)量評定標準； 長期從事機電工程安裝施工的實踐經(jīng)驗。 1.21.2 工程概況工程概況 1.2.11.2.1總概述總概述 工程名稱：xxxxx 改造工程 3 / 68 文檔可自由編輯 建設(shè)地點：xxxxx。 建設(shè)規(guī)模：xxxxxx

6、建筑面積共 5786 平方米，報告廳觀眾席面積約 1000m2, 可容納觀眾 1002 人，舞臺面積約 300m2,長約 27m，臺口寬約 14m，臺口中線距 舞臺后沿約 11m，舞臺燈桿使用時距地面高度約 7m，舞臺上方橋架距舞臺地面 約 15m。報告廳內(nèi)設(shè)擴音系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、舞臺燈光系統(tǒng)、舞臺機械（吊桿 升降）系統(tǒng)、電影放映系統(tǒng)及舞臺幕布紅旗等六部分。 1.2.21.2.2該施工工程的特點該施工工程的特點 質(zhì)量要求高質(zhì)量要求高 本系統(tǒng)工程的質(zhì)量要求高，必須確保優(yōu)質(zhì)工程。 工期緊迫工期緊迫 此工程屬于重點工程，工期要求比較嚴峻，因此這就要求從中標簽定工程 合同一圖紙會審一備料進場一施工作

7、業(yè)一系統(tǒng)調(diào)試一交工驗收，每一環(huán)節(jié)都必 須要有良好的節(jié)奏和合理的計劃，選用良好的施工工藝，優(yōu)化施工方案，并做 好與內(nèi)裝及設(shè)備供應(yīng)商交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)工作，管理好內(nèi)部各施工班組之間的分 工與銜接，同時也必須要做好技術(shù)準備和技術(shù)優(yōu)化工作，避免失誤和返工。 技術(shù)要求高技術(shù)要求高 本工程尚有較多細部需施工單位進行內(nèi)裝及其他專業(yè)施工單位進行協(xié)調(diào)工 作。因此，在施工的同時還必須同步開展調(diào)整工作，以便工程有良好的技術(shù)支 持。同時要積極探索新材料、新工藝的應(yīng)用，提高安裝質(zhì)量和工程技術(shù)層次。 這些都要求進場的施工管理人員必須具有良好的技術(shù)水平和豐富的施工技術(shù)經(jīng) 驗。 1.31.3 深化設(shè)計方案深化設(shè)計方案 （查入深化

8、圖紙） 4 / 68 文檔可自由編輯 1.41.4 施工技術(shù)管理施工技術(shù)管理 1.51.5 施工圖的自審和會審施工圖的自審和會審 施工圖是安裝工程施工的主要依據(jù)，按圖施工是施工企業(yè)里的施工準則， 但未經(jīng)會審的圖紙經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的缺陷，引起工程局部返工，從而造成 業(yè)主不必要的經(jīng)濟損失。所以本著對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度，利用技術(shù)責(zé)任制由總工 程師全面負責(zé)項目經(jīng)理部的技術(shù)工作，組織圖紙交底和技術(shù)交底。加強二次設(shè) 計對施工圖的補充完善和提高，加強施工圖的自審和會審。經(jīng)過施工圖的自審 和會審，也可以做到對施工難點、要點心中有數(shù)，也可為技術(shù)人員進行工程管 理和技術(shù)充分做好充分準備。 1.5.11.5.1分專業(yè)

9、自審分專業(yè)自審 由總工程師組織各專業(yè)施工員及班組長，對各專業(yè)圖紙進行閱圖和理解， 將平面圖和系統(tǒng)圖進行對照，記錄本專業(yè)存在的問題，然后深入各專業(yè)的安裝 詳圖，確定其是否符合規(guī)范，是否存在缺陷、矛盾和遺留，并對照工程量是否 相符。最后把各專業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題歸納，經(jīng)總工程師審查確認。 1.5.21.5.2專業(yè)綜合自審專業(yè)綜合自審 由總工程師組織各專業(yè)施工員，將相關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)進行認真審閱，尤其是對 系統(tǒng)的連接是否合理進行審查，對工程的界限進行劃分，確認有否缺陷、矛盾 和遺留，有沒有土建不管，我們工程量清單也沒有的工程，自審結(jié)果經(jīng)匯總后 交總工程師綜合審定。自審工作越細致，對工程施工越有利。 1.5.31.

10、5.3施工圖交底施工圖交底 施工圖經(jīng)過自審后，在施工前，參加由業(yè)主組織設(shè)計單位、建設(shè)單位、相 關(guān)主管部門及各施工單位進行的集中施工圖交底，對各自發(fā)現(xiàn)的問題和合理化 建議及有關(guān)技術(shù)問題進行詳細討論，確定解決方案。機電工程的施工還要特別 重視與土建技術(shù)人員核對預(yù)埋預(yù)留、設(shè)備基礎(chǔ)等具體情況，發(fā)現(xiàn)問題要盡早解 5 / 68 文檔可自由編輯 決，以免造成工程的延誤和投資的增加。 1.61.6 技術(shù)交底技術(shù)交底 1.6.11.6.1施工技術(shù)交底形式施工技術(shù)交底形式 利用圖、表和文字形式在工程具體施工前，由施工技術(shù)管理人員對施工內(nèi) 容、重點部位、操作要點、施工方法，質(zhì)量要求等進行指導(dǎo)與明確，以利于施 工人員

11、能保質(zhì)保量順利施工。 1.6.21.6.2技術(shù)交底的重要性技術(shù)交底的重要性 現(xiàn)場施工工人的勞動產(chǎn)品是構(gòu)成工程的基本元素，也是優(yōu)化的施工技術(shù)水 平的具體體現(xiàn)。故技術(shù)交底是否到位，施工意圖是否明確，對施工質(zhì)量的好壞 及確保優(yōu)良工程有很大的影響。 1.6.31.6.3技術(shù)交底的層次技術(shù)交底的層次 在施工技術(shù)管理過程中，技術(shù)交底不僅是技術(shù)負責(zé)人對現(xiàn)場施工負責(zé)，施 工員對班組長的交底，也包括班組長對現(xiàn)場施工工人的交底，具有多層次性、 反饋性和可調(diào)整性。 1、技術(shù)負責(zé)人的交底 技術(shù)負責(zé)人按照會審后的施工圖、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、施 工組織設(shè)計、施工計劃及現(xiàn)場情況向各專業(yè)施工員進行施工重點、要點、

12、連接 點及原則性問題進行交底，并對施工員的反饋負責(zé)指導(dǎo)和處理。 2、施工員的交底 施工員依據(jù)技術(shù)負責(zé)人交底及現(xiàn)場情況向各班組長進行交底，具體分析施 工內(nèi)容、質(zhì)量要求、實際操作要點、控制點的設(shè)置，并對班組長的反饋負責(zé)指 導(dǎo)與處理。 3、班組長的交底 6 / 68 文檔可自由編輯 班組長根據(jù)施工員交底及現(xiàn)場情況向現(xiàn)場施工工人進行具體操作、工序細 節(jié)、正次品界限等實際工作進行交底，并對工人的反饋意見負責(zé)指導(dǎo)、解釋與 處理。 1.6.41.6.4技術(shù)資料與施工進度的同步技術(shù)資料與施工進度的同步 項目經(jīng)理部設(shè)有技術(shù)資料員對施工過程的文件和資料進行全面管理，認真 填寫各種原始記錄、資料和質(zhì)量驗收表格，經(jīng)各

13、方簽證后存檔作為竣工驗收檔 案，資料的整理做到與施工進度同步。 1.71.7 工程重點、難點分析工程重點、難點分析 1、工期緊任務(wù)重是該工程的最大難點，從進場準備、拆除、管線預(yù)設(shè)、敷 設(shè)線纜、吊桿制作、除銹刷漆、設(shè)備安裝調(diào)試、試運行及人員培訓(xùn)總工期只有 15 天的時間。而各專業(yè)同時開工，現(xiàn)場條件復(fù)雜，留給機械、吊桿安裝的絕對 工期幾乎沒有。 2、如何做好施工組織將是此項工程的另一個難點。由于機械、吊桿安裝沒 有絕對施工工期，因此始終在設(shè)備安裝施工交叉作業(yè)，這無形中將加大施工組 織、作業(yè)、檢測的難度。這將是對我們的管理水平、操作能力、溝通協(xié)調(diào)能力 的一大考驗。對此我單位將配備充足的能夠勝任的工程

14、管理人員，高效率地開 展工作，對整個工程的進度、質(zhì)量、安全和成本進行有效的管理和控制，全面 對業(yè)主負責(zé)。與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和總包單位密切合作，充分發(fā)揮電氣總承包 的溝通與協(xié)調(diào)職能，嚴格履行電氣總承包合同，確保項目目標的實現(xiàn)，圓滿實 現(xiàn)業(yè)主的期望。 7 / 68 文檔可自由編輯 2.2. 施工進度計劃及保障措施施工進度計劃及保障措施 2.12.1 施工組織保障措施施工組織保障措施 2.1.12.1.1設(shè)備、人員動員周期設(shè)備、人員動員周期 本公司已為本工程的施工作好設(shè)備、人員上的充分準備。若我公司中標， 設(shè)備機具和項目經(jīng)理部的管理人員安排在合同簽訂 1 日內(nèi)完成動員并進入現(xiàn)場 開始臨設(shè)施工，為施工

15、人員進場施工作好生活、工作條件準備。對設(shè)備安裝人 員進行進場前動員和準備，為進場施工準備做好充分準備。 2.1.22.1.2設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法 參與本工程施工的設(shè)備、人員主要以工程的設(shè)備、人員為基礎(chǔ)，根據(jù)工程 的安裝要求進行擴充。待臨時設(shè)施完工后，就立即進行本工程施工前期工作； 2.1.32.1.3項目經(jīng)理部管理職責(zé)項目經(jīng)理部管理職責(zé) 一個優(yōu)良的工程，關(guān)鍵在于管理，管理出質(zhì)量、管理出效益。管理必須以 人為本，引入競爭機制，合理做好勞動力的安排，通過抓人的工作質(zhì)量來促進 工程質(zhì)量。強化管理的范疇很廣，著重應(yīng)抓好以下幾個方面的工作：進度計劃 管理、

16、施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、勞動力組織計劃管理、材料設(shè)備管理、安全 生產(chǎn)管理、文明施工管理、專業(yè)施工管理、項目技術(shù)資料管理、工程成本管理、 配合協(xié)調(diào)管理、崗位職責(zé)管理。 8 / 68 文檔可自由編輯 2.1.42.1.4項目經(jīng)理部管理系統(tǒng)項目經(jīng)理部管理系統(tǒng) 2.1.52.1.5管理機構(gòu)設(shè)置圖管理機構(gòu)設(shè)置圖 2.1.62.1.6管理人員及設(shè)備的配置管理人員及設(shè)備的配置 2.1.72.1.7管理人員配備管理人員配備 針對本工程的特點，經(jīng)過認真研討，公司決定派出項目經(jīng)理一人、項目副 經(jīng)理一人、項目總工程師一人，下設(shè)工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、計劃財務(wù)部、 物資設(shè)備部、中心試驗室、調(diào)度室、綜合辦公室等其七個業(yè)

17、務(wù)部門。 9 / 68 文檔可自由編輯 2.1.82.1.8設(shè)備的配置設(shè)備的配置 項目經(jīng)理部將配備管理計算機二套，打印機 1 臺，傳真機一臺，復(fù)印機一 臺，電話機一門，移動電話 5 門，數(shù)碼相機一臺，掃描儀一臺，辦公用品若干 等。 2.1.92.1.9計算機輔助項目管理計算機輔助項目管理 項目經(jīng)理部采用現(xiàn)代化的計算機管理系統(tǒng)，提高對質(zhì)量的控制、設(shè)備材 料采購、材料投入、勞動力投入、資金運作、資料管理的水平，保證工程按計 劃有序進行； 項目經(jīng)理部將運用計算機對各類變更聯(lián)系單、施工記錄、會議紀要、業(yè) 主要求、監(jiān)理指令、檢驗記錄進行有效管理，使工程施工能及時按照工程變更 進行調(diào)整，同時為最終竣工資料

18、和竣工決算作好準備; 及時收集各種材料價格的漲跌情況，做好工程成本分析; 及時收集施工進度資料，經(jīng)過計算機分析，做出合理的調(diào)整，使工程能 按總體進度要求順利開展。 2.22.2 進度計劃管理進度計劃管理 2.2.12.2.1概述概述 施工進度計劃管理是項目施工中的控制重點之一，它是保證施工項目按期 完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施，施工進度控制是指根據(jù) 約定的工期要求，編制最優(yōu)的施工進度計劃，在計劃的實施過程中，經(jīng)常檢查 施工實際情況，并將其與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，則分析產(chǎn)生偏差的原 因和對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計劃。施工進度控制是 一個動態(tài)的控制過程，

19、經(jīng)過計劃一檢查一比較一新計劃的不斷循環(huán)，直至工程 完工交付使用。 10 / 68 文檔可自由編輯 2.2.22.2.2改造工程進度計劃改造工程進度計劃 2.2.32.2.3工程投標工期工程投標工期 工程建設(shè)工期：為 35 個日歷天。 （查入施工計劃表） 2.2.4工期設(shè)定依據(jù)工期設(shè)定依據(jù) 多年舞臺機械、燈光音響系統(tǒng)工程安裝施工的成功經(jīng)驗； 多工種合作施工的豐富管理經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力； 公司強大的機電技術(shù)力量、人力資源和資金實力； 合理的施工工藝和施工組織設(shè)計； 室內(nèi)外、雨天等不同情況施工影響的測定，補救方法。 2.32.3 施工進度計劃的控制施工進度計劃的控制 2.3.12.3.1進度計劃的控制方

20、法進度計劃的控制方法 施工進度計劃的控制是根據(jù)計劃文件、工程進度、工程控制圖表等，利用 統(tǒng)計分析手段、調(diào)查研究等方法，來獲得與進度計劃完成情況有關(guān)的各種因素， 制定相應(yīng)的措施和對策。 2.3.22.3.2進度計劃的過程控制進度計劃的過程控制 項目經(jīng)理部內(nèi)進行計劃動員，把計劃變成職工的自覺行動。同時推行 承包責(zé)任制，把計劃指揮的執(zhí)行情況與部門、專業(yè)、班組、個人的經(jīng)濟利益掛 鉤，在一線班組，以定額為依據(jù)，全面推行定額計件工資制。 充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，精心組織交叉施工。根據(jù)施工作業(yè)面時間空間上 的可能組織立體交叉作業(yè)，并合理確立各專業(yè)工序的先后次序和協(xié)調(diào)一致。 11 / 68 文檔可自由編輯 根據(jù)計劃

21、控制分部分項工程進度，每周召開進度計劃協(xié)調(diào)會，及時解 決互相配合、場地使用、工序銜接等問題，確保施工的有序進行。 及時調(diào)度和配備各種施工機械設(shè)備的使用，以滿足工程機械化的需要， 提高施工機具的利用率。 充份發(fā)揮公司各方雄厚技術(shù)力量的優(yōu)勢，運用自有的精密機械裝備和 先進的儀器儀表對設(shè)備和系統(tǒng)進行安裝過程中的測試，即時發(fā)現(xiàn)并解決問題。 各專業(yè)及時編制施工方案、做好工藝排列措施、杜絕各種因施工內(nèi)部 不協(xié)調(diào)而造成的返工、返修現(xiàn)象。 加強現(xiàn)場管理，保持連續(xù)均衡、有序的施工，使人、財、物、場地得 到合理有效使用，充分利用資源，建立文明施工秩序。 做好施工現(xiàn)場的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，加強過程信息管理和統(tǒng)計

22、 分析制度。 3.3. 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施 嚴格依照 ISO 系列質(zhì)量管理體系的質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)措施，確保本招標 工程的整體工程達到本招標文件所規(guī)定的工程質(zhì)量標準 工程質(zhì)量保證是一個系統(tǒng)工程正常運行，其任務(wù)是使工程產(chǎn)品的功能及各 項技術(shù)指標得以良好實現(xiàn)，工程質(zhì)量控制堅持以人為本，對人、機械、材料、 方法、環(huán)境等實行全方位、全過程的動態(tài)控制。 3.13.1 工程質(zhì)量目標工程質(zhì)量目標 我們對系統(tǒng)項目確立的質(zhì)量目標為：確保“優(yōu)質(zhì)工程” 。 3.23.2 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系 為確保該工程能在質(zhì)量受控的狀態(tài)下有序進行，我們將嚴格按照 ISO9001 質(zhì)量體系要求來做好各項工作。確保質(zhì)量體系

23、在項目部有效運行。我們將建立 12 / 68 文檔可自由編輯 一支以總工程師為領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查員隊伍，對設(shè)備材料、工序交接、分項分部 工程進行檢查驗收，切實開展工程質(zhì)量否決制，嚴禁不合格材料的入場，不合 格工序不得交接， “誰施工誰負責(zé)”等質(zhì)量管理制度。項目部質(zhì)量管理體系圖如 下： 3.33.3 施工過程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制 3.3.13.3.1設(shè)備、材料供應(yīng)及運輸設(shè)備、材料供應(yīng)及運輸 用于本工程的設(shè)備、材料須采取擇優(yōu)采購原則，選擇有悠久生產(chǎn)歷史、 管理嚴格、產(chǎn)品優(yōu)良、市場信譽好的知名產(chǎn)品，已取得 IS09001 認證的企業(yè)產(chǎn) 品將優(yōu)先采購。 用于本工程設(shè)備、材料的采購將由項目經(jīng)理部編制統(tǒng)一

24、的設(shè)備、材料采 購計劃和要求； 在設(shè)備、材料采購時，應(yīng)按設(shè)備的技術(shù)含量高低和復(fù)雜難易程度進行工 廠監(jiān)造，工廠監(jiān)造將邀請業(yè)主代表和監(jiān)理工程師共同進行； 在設(shè)備采購時，要嚴格要求供貨商采取切實可靠的安全運輸方案，分批 13 / 68 文檔可自由編輯 及時將設(shè)備運抵施工現(xiàn)場，并對進場設(shè)備按開箱驗收規(guī)范進行開箱檢查，并向 監(jiān)理工程師辦理報驗手續(xù)后方可投入使用。 3.3.23.3.2工程安裝項目工程安裝項目 工程安裝項目是由分項工程、分部工程和單位工程組成，是通過一道道工 序來完成的。因此，施工質(zhì)量的控制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程 質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)過程來實現(xiàn)的，也是從對投入設(shè)備材料的質(zhì)

25、量控制 開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程來實現(xiàn)的。 14 / 68 文檔可自由編輯 15 / 68 文檔可自由編輯 3.3.33.3.3工程質(zhì)量控制流程圖工程質(zhì)量控制流程圖 16 / 68 文檔可自由編輯 3.3.43.3.4重復(fù)性作業(yè)重復(fù)性作業(yè) 對于重復(fù)性的現(xiàn)場作業(yè)，應(yīng)遵循現(xiàn)場工程師批準的第一次作業(yè)程序，并以 第一次作業(yè)程序的樣板指導(dǎo)后續(xù)作業(yè)的實施和檢查。 3.3.53.3.5施工過程中的五大因素控制施工過程中的五大因素控制 影響施工質(zhì)量有五大因素：即 4M1E，指人(man)、材料(material)、機械 (machine)、方法(method)、環(huán)境(environme

26、nt)，施工過程中控制好這五大因 素是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。 3.3.63.3.6人員的控制人員的控制 對人的控制首先要加強對施工隊伍的質(zhì)量意識教育，強化質(zhì)量意識，樹立 “質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的信譽”及“質(zhì)量第一，用戶至上”的思想。 其次是對人的資質(zhì)的控制，嚴格持證上崗和一般操作人員經(jīng)操作培訓(xùn)后上崗的 制度。最后是合理調(diào)度人員的使用，按技術(shù)等級、生理及心理素質(zhì)、工作難易 程度安排工作崗位，做到“人盡其才，才盡其用” ，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造 性。對特殊工種（如電工、焊工等）應(yīng)把等級證、上崗證等復(fù)印件報駐地辦備 案。 3.3.73.3.7材料的控制材料的控制 材料的控制包括進場設(shè)備、材料

27、、構(gòu)配件的控制，要嚴格檢查驗收，嚴把 進場關(guān)，正確合理地使用，建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等各個環(huán)節(jié)的 技術(shù)管理，避免錯用或?qū)⒉缓细竦脑O(shè)備材料用于工程。 3.3.83.3.8機械的控制機械的控制 機械的控制是指施工機械、機具的使用控制。施工機械在進場使用前應(yīng)全 面檢修，檢修合格后，應(yīng)標志設(shè)備完好；施工機械應(yīng)實行定人定機，專人操作 保養(yǎng)， 明確責(zé)任人；施工機械的使用應(yīng)根據(jù)施工內(nèi)容選擇合適的型號和性能 參數(shù)，滿足施工質(zhì)量要求。 17 / 68 文檔可自由編輯 3.3.93.3.9方法的控制方法的控制 方法的控制是指施工過程中所采取的技術(shù)要素、工藝流程、組織措施、檢 測手段、施工組織設(shè)計等的控制

28、。制定適用的施工方法是保證工程質(zhì)量的重要 手段，施工方法的制定必須要以確保質(zhì)量為目的，嚴加控制，杜絕偷工減料， 隨便隨意。 3.3.103.3.10 環(huán)境的控制環(huán)境的控制 環(huán)境的控制是指對影響工程質(zhì)量的工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán) 境，根據(jù)工程特點采取有效的措施嚴加控制。對環(huán)境的控制應(yīng)與施工方案和技 術(shù)措施緊密結(jié)合，綜合分析，全面考慮。充分利用有利的環(huán)境創(chuàng)造有利環(huán)境， 避免不利環(huán)境對工程的影響。機電工程應(yīng)盡量避免下雨室外施工，尤其是電氣 設(shè)備應(yīng)杜絕下雨室外施工，應(yīng)利用施工點多、工作面廣的特點，合理調(diào)度下天 雨施工作業(yè)內(nèi)容：冬季施工應(yīng)做好防寒保溫工作，尤其是要做好混凝土的防凍 措施，確保工

29、程質(zhì)量。 3.3.113.3.11 施工過程質(zhì)量的自控自評施工過程質(zhì)量的自控自評 要保證工序質(zhì)量，開展過程質(zhì)量的自檢自評是非常必要的，班組之間、工 序之間要堅持開展“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”的檢驗程 序，層層落實、層層把關(guān)，使施工全過程處于受控狀態(tài)。 3.3.123.3.12 過程質(zhì)量的三檢過程質(zhì)量的三檢 自檢：由班組質(zhì)檢員組織進行班組施工的質(zhì)量自檢。上班前進行交底，下 班前對每項操作工作的施工全過程進行認真仔細的檢查，并做好自檢記錄。 互檢：工序交接時堅持實行互檢，由施工員會同專職質(zhì)檢員、班組質(zhì)檢員 進行，合格后方可進入下道工序施工，并做好互檢記錄。 專檢：由專職質(zhì)檢員會同

30、施工員、班組質(zhì)檢員進行己完工工程質(zhì)量檢驗， 并做好檢驗記錄。 18 / 68 文檔可自由編輯 3.3.133.3.13 過程質(zhì)量的三評過程質(zhì)量的三評 一評：分項工程完成后由施工員進行分項工程質(zhì)量預(yù)檢，并填寫分工程質(zhì) 量檢驗評定表，交專職質(zhì)檢員組織評定，核定質(zhì)量等級。分項工程預(yù)檢合格后， 則填寫檢驗申請批復(fù)單送現(xiàn)場工程師。 二評：分部工程完成后，由項目部總工程師組織質(zhì)檢人員進行預(yù)檢，并填 寫分部工程質(zhì)量檢驗評定表，交分公司主任工程師組織評定，核定質(zhì)量等級。 三評：單位工程完成后，由分公司主任工程師組織質(zhì)監(jiān)部門、項目部人員 進行預(yù)檢，報經(jīng)公司質(zhì)監(jiān)站核定后進行質(zhì)量評定。 3.3.143.3.14 關(guān)

31、鍵部位的過程質(zhì)量控制關(guān)鍵部位的過程質(zhì)量控制 工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量將直接影響工程質(zhì)量和工程的投用，對關(guān)鍵部位的質(zhì) 量控制應(yīng)更為重視和嚴格。關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制必須遵循隱蔽工程檢驗規(guī)范， 新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投用規(guī)程，采取連續(xù)監(jiān)控、質(zhì)檢員現(xiàn)場監(jiān)督、 進行標識標志等手段，確保關(guān)鍵部位的施工處于全過程監(jiān)控狀態(tài)。具體施工方 案、測試方案，預(yù)先編制后報請工程師審批。 3.3.153.3.15 施工質(zhì)量檢驗方法施工質(zhì)量檢驗方法 施工內(nèi)容檢驗方法 1 隱蔽隱蔽前全檢 2 隱蔽電氣設(shè)備接地實測 3 避雷針接地實測 4 重要設(shè)備安裝按工序跟蹤檢查 5 大件設(shè)備吊裝到場監(jiān)督 6 大批量進場材料檢查合格證明，必

32、要時抽檢 7 電氣配管、穿線觀察、量測檢查 8 電纜敷設(shè)觀察檢查和記錄檢查 9 電纜頭制安觀察檢查和測量 19 / 68 文檔可自由編輯 10 電纜支、橋架安裝觀察檢查、測量 11 變壓器及材料實測、觀察和檢查記錄 12 成套盤柜觀察和測量，試操作 13 系統(tǒng)通電觀察檢查，檢查試驗記錄 14 系統(tǒng)調(diào)試觀察檢查，檢查調(diào)試記錄 15 工程交工驗收檢查全部施工記錄和交工文件 3.3.163.3.16 不合格品控制不合格品控制 對施工過程中出現(xiàn)的不合格品，按公司不合格品的控制程序處理。不 合格品的處理原則：對不合格的原材料、設(shè)備構(gòu)配件一律實行退貨或調(diào)換合格 品；對不合格的中間產(chǎn)品，進行標識、記錄和隔離

33、， 并按程度的輕重作出修 復(fù)、返工或報廢，以達到規(guī)定的質(zhì)量要求。發(fā)現(xiàn)不合格品后，應(yīng)進行同類追溯， 確保不合格品不得進入工程，并堅持“三不放過”原則，即不合格原因不明不 放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進措施不放過，結(jié)合質(zhì)量獎罰制度，對質(zhì)量 事故進行嚴肅處理。 4.4. 施工方案和技術(shù)措施施工方案和技術(shù)措施 4.14.1 設(shè)備施工方案設(shè)備施工方案 施工準備是保證施工順利進行的前提，主要包括技術(shù)準備、物質(zhì)準備、組 織準備及作業(yè)條件準備等，其具體內(nèi)容是： 熟悉有關(guān)建設(shè)文件，了解工程特點及施工總體要求； 研究施工圖紙，了解設(shè)計意圖和商定解決方法，參與圖紙會審； 施工員及各有關(guān)負責(zé)人就施工圖、規(guī)范、說明書

34、等技術(shù)要求進行技術(shù)交 底； 落實設(shè)備、主材、輔材及施工機具，并進行檢查確認。 20 / 68 文檔可自由編輯 做好設(shè)備開箱驗收工作。設(shè)備開箱驗收時，按設(shè)備裝箱單，對設(shè)備部備 件進行清查，對設(shè)備進行外觀檢查，包括設(shè)備規(guī)格、型號是否符合訂貨要求， 隨機文件、合格證、原產(chǎn)地證明是否齊全，檢查無誤后做好記錄。 落實施工班組及施工技術(shù)負責(zé)人，確定質(zhì)量控制要求。 驗收和檢查施工場地及基礎(chǔ)驗收，檢查基礎(chǔ)及預(yù)埋管、件的位置、尺寸 和偏差，并進行記錄。驗收合格后進行基礎(chǔ)放線。 4.24.2 舞臺機械及吊桿的施工方法舞臺機械及吊桿的施工方法 鋼結(jié)構(gòu)安裝鋼結(jié)構(gòu)安裝 鋼結(jié)構(gòu)位于整個舞臺的上空，由各種型鋼焊接而成 鋼結(jié)

35、構(gòu)安裝順序為：測量放線型鋼安裝自檢 滑輪安裝滑輪安裝 根據(jù)施工圖紙安裝，焊接牢靠。 電動吊桿電動吊桿 電動吊桿位于主舞臺上部，兩側(cè)天橋上，用于提升布景、各種幕布、二道 幕，也可以吊掛燈具等。 電動吊桿由多層纏繞式吊桿、卷揚系統(tǒng)、控制系統(tǒng)和保護裝置等組成。 防銹處理防銹處理 油漆噴涂采用防銹油漆，均勻涂涮，吊桿機械、控制臺外觀檢查應(yīng)無損傷 及變形，油漆完整無損 施工準備是保證施工順利進行的前提，主要包括技術(shù)準備、物質(zhì)準備、組 織準備及作業(yè)條件準備，其具體內(nèi)容是： 熟悉有關(guān)建設(shè)文件，了解工程特點及施工總體要求； 研究施工圖紙，了解設(shè)計意圖和商定解決方法，參與圖紙會審； 21 / 68 文檔可自由編

36、輯 施工員及各有關(guān)負責(zé)人就施工圖、規(guī)范、說明書等技術(shù)要求進行技術(shù)交 底，明確質(zhì)量標準、設(shè)計要求、施工工藝、技術(shù)措施、安全措施； 落實設(shè)備、主材，輔材及施工機具，并進行檢查和合理有效的調(diào)配； 做好設(shè)備材料的到貨開箱驗收工作。設(shè)備材料到貨開箱驗收時，按設(shè)備 的裝箱單對設(shè)備、零部件、備件進行清點，并進行外觀檢查，包括設(shè)備規(guī)格、 型號是否符合定貨要求，隨機文件、合格證是否齊全，材料的運貨單對材料的 數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地、外觀進行檢查，是否符合定貨要求，材料質(zhì)保單是否對應(yīng) 有效。檢查無誤后做好記錄； 落實施工班組和施工技術(shù)負責(zé)人，確定質(zhì)量控制方案； 驗收和檢查施工場地及支吊架、支墩是否符合設(shè)計要求，預(yù)埋管、

37、件的 位置、尺寸有否偏差，并做好記錄。 配合監(jiān)理工程師參予基礎(chǔ)的檢查、驗收，設(shè)備就位前所有基礎(chǔ)、及預(yù)埋 管件需經(jīng)監(jiān)理工程師的檢查、驗收。 舞臺機械安裝舞臺機械安裝 吊桿機械、拉幕機安裝：吊桿機械、拉幕機安裝： 調(diào)直型鋼，將有彎的型鋼調(diào)直，然后，按圖紙要求預(yù)制加工基礎(chǔ)型角鋼， 并刷好防銹漆。 按施工圖紙所標位置，將預(yù)制好的基礎(chǔ)型，角鋼固定在馬道槽鋼上，幕布 導(dǎo)軌固定在舞臺馬道上、用水平儀或水平尺找平、找正。找平過程中，需用墊 片的地方最多不能超過三片。然后，將基礎(chǔ)型角鋼與吊桿機械螺桿連接、用電 焊焊牢。焊接按產(chǎn)品技術(shù)要求執(zhí)行。 吊桿控制臺安裝：吊桿控制臺安裝： 吊桿控制臺安裝應(yīng)按施工圖紙的布置，

38、按順序?qū)⒐穹旁诨A(chǔ)型平臺上?？?制臺只找柜面和側(cè)面的垂直度。找正時采用 0.5mm 鐵片進行調(diào)整，每處墊鐵片 最多不能超過三片。然后按柜固定螺孔尺寸，在基礎(chǔ)型鋼架上用手電鉆鉆孔。 孔的大小參見配電柜平面布置圖，再分別用鍍鋅螺絲連接。 22 / 68 文檔可自由編輯 控制臺接地：控制臺單獨與基礎(chǔ)型鋼連接，每臺柜從后面左下部的基礎(chǔ)型 鋼側(cè)面上焊上鼻子，用銅線與柜上的接地端子連接牢固并與主接地網(wǎng)相連或按 制造廠圖紙要求進行。 電纜橋架安裝電纜橋架安裝 電纜橋架安裝應(yīng)符合下列規(guī)定： 橋架安裝前進行圖紙會審，明確空間位置關(guān)系，根據(jù)圖紙要求及現(xiàn)場情況 確定橋架的走向，橋架的標高，按圖施工，避免造成返工.

39、橋架選擇社會信譽好的合格生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的槽式橋架，其結(jié)構(gòu)要滿足強度， 鋼度及穩(wěn)定性要求，符合生產(chǎn)廠家給出的允許荷載要求 支架與預(yù)埋件焊接固定時，焊縫飽滿。膨脹螺栓固定時，選用螺栓適配， 連接緊固，防松零件齊全。 橋架接地應(yīng)符合下列規(guī)定：橋架系統(tǒng)應(yīng)具有可靠的 電氣連接并接地。橋架之間采用跨接，并且每隔 50 米與接地干線（或者接地 銅排）可靠連接。接地孔應(yīng)清除絕緣涂層。在伸縮縫或軟連接處需采用編織銅 線連接。 4.34.3 電纜敷設(shè)電纜敷設(shè) 電纜敷設(shè)前先畫出電纜溝電纜布置斷面圖，并經(jīng)有關(guān)施工單位會簽，報 送監(jiān)理工程師認可； 先編制敷設(shè)計劃，列出電纜清單，準備好必要的機具、材料。垂直橋架 敷設(shè)電纜時

40、，還需搭好腳手架，并應(yīng)配備好通訊工具； 核對電纜型號規(guī)格，檢查電纜絕緣，并收藏好合格證； 已埋地和埋砼保護管內(nèi)敷設(shè)電纜時，必須要待有一定的強度后進行，以 免敷設(shè)電纜時引起保護管的松動。穿電纜前要先清理溝內(nèi)雜物和毛刺，以免電 纜損壞； 根據(jù)電纜重量、長度、走向確定施工人員和機具，敷設(shè)時要統(tǒng)一指揮， 確保施工安全； 23 / 68 文檔可自由編輯 同一溝內(nèi)或同一橋架支架內(nèi)敷設(shè)電纜應(yīng)遵循先下層后上層、先里面后外 面的次序，有序進行，以免電纜扭轉(zhuǎn)和錯孔； 電纜外表絕緣層應(yīng)完好，無機械損傷和扭曲現(xiàn)象，絕緣電阻在 5M 以 上； 電纜敷設(shè)時應(yīng)及時編掛標號牌，電纜排列應(yīng)做到橫成行、豎成列，引出 方向和余量一

41、致，相互間距一致，力求電纜排列整齊美觀，便于維護； 電纜敷設(shè)時必須留有一定的余量，余量長度按規(guī)范規(guī)定，并做好盤條標 記。電纜的最小彎曲半徑必須10D 的規(guī)范規(guī)定，控纜盡量避免有中間接頭； 電纜頭的制作必須整齊牢固，并進行搪錫處理，符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定。 4.44.4 防雷與接地防雷與接地 防雷與接地要求應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定和規(guī)范要求，施工時要與土建施工密切 配合，根據(jù)地理環(huán)境和土質(zhì)條件合理選擇接地體的埋設(shè)位置和數(shù)量，確保接地 系統(tǒng)的可靠性。如果接地電阻超標應(yīng)補接地極或采取降阻技術(shù)措施; 防雷采用避雷針或避雷塔，并在電路上串接過電壓保護器。避雷針、塔 的安裝必須符合設(shè)計圖紙的要求并安裝牢固，具有良好接地;

42、 接地線采用鍍鋅扁鋼或利用電纜保護鍍鋅管，接地體采用鍍鋅角鋼。扁 鋼的搭接長度為 10cm 和焊接方法應(yīng)符合規(guī)范要求，角鋼的長度和打入深度應(yīng)符 合設(shè)計和規(guī)范要求。 4.54.5 布線系統(tǒng)及設(shè)備安裝布線系統(tǒng)及設(shè)備安裝 5.1 布線 24 / 68 文檔可自由編輯 1、管線和吊掛件的預(yù)埋 管線和吊掛件的預(yù)埋通常都安裝在沒有裝飾的地面、墻面中或燈柵架上， 需在項目立項后開始。預(yù)埋應(yīng)注意： 預(yù)埋管線的出口要協(xié)同裝飾部門處理，以免影響裝飾的美觀。 固定件預(yù)埋位置和吊裝強度要得到建筑技術(shù)人員的確認，以保證安全性。 埋設(shè)在水泥結(jié)構(gòu)里的錠線要選擇質(zhì)量好的鋼管，口徑按照所穿的線纜多少 來決定。 穿過燈柵架、裝飾

43、墻體的管線，一般選用鍍鋅鐵管、鋼管或線槽，便于穿 線施工方便，容納的線纜量較大，同時能符合消防規(guī)范。 埋設(shè)距離較長的管線，要在一定的距離開設(shè)檢修口（端子柜或端子箱） 。 預(yù)埋管線的數(shù)量、口徑、走線方向要反復(fù)確認，以免裝飾工程完工后無法 25 / 68 文檔可自由編輯 返工。 2、設(shè)備吊掛件的焊接和安裝 設(shè)備吊掛件的焊接和安裝通常是在裝飾工程后進行，由有焊接資格的工人 操作，焊接牢固噴涂防火油漆后，即可以開始有關(guān)設(shè)備固定件的安裝。應(yīng)注意： 盡量避免與裝飾工程交叉進行。 焊接應(yīng)該焊接質(zhì)量直接關(guān)系到燈柵架、燈棚的吊裝強度。 焊接施工要注意防火。 安裝設(shè)備固定件為保證安全性必須有建筑技術(shù)人員在場。安裝點必須得到 建筑技術(shù)人員的確認，能承受相應(yīng)重量；安裝前要備齊足夠的工具，尤其是提 升機、滑輪、升降車一類較大較重的機械；安裝件應(yīng)增設(shè)可靠的保護措施。 3、線纜的鋪設(shè) 本次工程用的線纜（除了機柜和操作臺內(nèi)設(shè)備之間的連接線外）都要求鋪 設(shè)在預(yù)埋的管線里。應(yīng)注意： 鋪設(shè)前要將各種線纜按照設(shè)計要求分類放好線，放線時應(yīng)避免對線纜的損 傷，作好標記，線纜鋪設(shè)盡量平直，同時長度留下充足的富余量。 放好線后仔細檢查是否有破損的情況，一旦有就應(yīng)該立即全部更換。 鋪設(shè)